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文档简介

Word第第页安全生产管理责任制度(9篇)平安生产管理责任制度1

1、贯彻执行国家和地方有关平安生产的法律、法规各项平安管理规章制度。

2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的平安生产责任制。

3、各项目工程的平安措施必需齐全、到位。平安技术资料必需齐全,无平安措施不准施工,未阅历收的平安设施一律不准使用。

4、坚持特别工种持证上岗,对特别工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

5、定期对职工进行平安教育,新工人入场后要进行“三级”平安教育。新进场工人、调换工种工人,未经平安教育考试,不准进场作业。

6、发生工伤事故准时上报,严厉 处理未遂事故的责任者。

7、平安网、平安带、平安帽必需有材质证明,使用半年以上的平安网、平安带必需检验后方可使用。

8、机械设备平安装置齐全有效,手持式电开工具必需全部安装漏电爱护器。

9、施工用电符合平安操作规程。

10、任何机械设备不准带病作业。

11、对实行新工艺、特别结构的工程,都必需先进行操作方法和平安教育,才能上岗操作。

12、在平安教育基础上,每半年组织全体职工平安学问考试一次。

13、坚持各级领导、生产技术负责人平安值班制度,每班必需有平安值班员。

平安生产管理责任制度2

一般平安

1.操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

2.工作场所内勿追赶玩耍。

3.场地、进出口、走道保持干净畅通,勿积累物品、废物。

4.非经允许,不行私自开动机器设备。

5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。

7.发生意外应马上报告,勿擅自处理。

8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

9.急救箱应定期检查并补充。

人员平安

1.遵守平安规章及信号。

2.工作时应佩戴平安防护具,如平安帽、平安眼镜、平安手套、平安鞋等。

3.工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持干净。

4.别人操作机器,勿与之交谈。

5.操作转动机具时,勿戴手套。

6.如有损害时,均应快速处理与治疗。

机具设备平安

1.开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

2.全部护罩使用前后均应放置定位。

3.保持机器清洁与良好状况,如有故障,马上关掉电源,并向上级报告。

4.机器运转中,切勿清理、调整或修理。

5.未获得上级答应,切勿启动或操作任何机器。

6.机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

7.关闭动力电钮后须俟机器的确停止后,始可离去。

8.转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

平安生产管理责任制度3

1、平安管理各项台账要有特地的存放地点,并由特地人员进行管理。

2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发觉不符应准时向上级报告。

3、应准时送交领导,不要挤压。

4、应准时登记编号、分类整理并存档,做好具体记录。

5、保存时,要保持文件的完好性。

6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必需具体写明文件标题、主送单位、经办人等。

7、存档人员应准时分类整理、存档,并统计编号、编制名目等,以便利查阅。

8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完好性。

9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经平安科长批准后,可以销毁。

平安生产管理责任制度4

第一条为了建立我矿平安生产设施长效投入机制,加强煤炭生产平安费用的提取和使用的管理,特制定本制度。

其次条本制度所称的平安费用,是指按原煤实际产量从本钱中提取,特地用于矿上平安生产设施投入的资金。

第三条我矿平安费用提取标准为15元/吨。

第四条平安费用提取标准不得随便改动。

第五条平安费用必需是专户贮存、专款专用。

第六条平安费用的详细使用范围是:

1、矿井主要通风设施的更新改造支出。

2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统。

3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出。

4、完善和改造矿井防灭火支出。

5、完善和改造矿井防治水支出。

6、完善和改造矿井机电设备的平安防护设施支出。

7、完善和改造矿井供配电系统的平安防护设备设施支出。

8、完善和改造矿井运输系统的平安防护设备设施支出。

9、完善和改造矿井综合防尘系统支出。

10、隐患排查自查自改治理、举报、奖惩经费列支。

11、其他与煤矿平安生产直接相关的支出。

第七条提取的平安费用在缴纳所得税前列支。

第八条年度终了,煤矿将平安费用的提取和使用状况报上级单位备案,接受监督。

平安生产管理责任制度5

1、仔细贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产状况,准时讨论解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。

2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实状况。

3、帮助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好项目部召开生产、平安会议的预备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施状况进行监督。

4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产打算,审核重大项目平安技术措施,并催促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣扬工作。审定平安生产考核指标,并对实施状况进行监督。

6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发觉重大隐患,组织有关人员现场讨论整改措施,并对整改状况进行监督。

7、仔细听取员工的'建议,保证项目部平安生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故,现场指挥,准时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、协作事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理看法。

平安生产管理责任制度6

一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。

二、公司法定代表人负责经营答应范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人,负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。

四、主动参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,制定平安生产奖惩制度,保证平安生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度,催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

七、平安生产和日趟检机构人员名单。

平安生产管理责任制度7

一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范,严厉 平安生产操作规程,落实各项平安生产工作制度,组织开展平安生产活动和平安学问学习,提高全员平安生产意识。

二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规章和交通运输法规,连续驾驶时间不超过4小时。

三、做好危急路段记录并主动实行应对,特殊是山区道路行车平安,要做到“一慢、二看、三通过”。夜间〔晚22时至6时〕,车辆不在达不到夜间行车平安通行要求的3级以下〔含3级〕山区路段营运。

四、严格根据经营答应的事项和范围从事经营活动,未经运管部门同意,不得擅自从事班车客运。

五、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。

六、做到三不违:不违背劳动纪律,不违章指挥,不违背操作规程。

七、发生事故时,应马上停车、爱护现场、准时报警、抢救伤员和旅客财产,帮助事故调查。

八、实行必要措施,防止旅客财物遗失。

平安生产管理责任制度8

1、全体机械车辆操作人员必需仔细学习《道路交通管理法规》、平安法规及操作规程,坚固树立平安第一的思想。

2、设置平安检查员,常常对机械车辆操作人员进行检查,准时订正违规违章等不良现象。

3、要求操作人员在机车设备运行前,必需对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面仔细的检查,保证正常运行。

4、根据机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,牢固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

5、严禁无证开车、酒后开车、开疲惫车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发觉后,严格惩罚,调换工作,以上行为若发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。

平安生产管理责任制度9

一、平安生产人人有责,生产必需平安,平安促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是平安第一责任人。

三、定期进行平安大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针,确保无平安事故。

四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教育,考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火平安措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发觉机、电设备运转声音异样或有异味,必需马上关闭电源、挂牌、停机检查、修理,不得带病运转操作,设备运转部位都必需要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣

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