设备预防性维护管理规程

设备管理文件编码：SMP-GC-10-20设备预防性维护管理规程版本：00页码：1/3程序部门签名日期起草工程部审核工程部审核生产部批准质量部执行日期颁发部门工程部分发部门各职能部门培训在年—月_日前由起草部门组织对与本文件有关人员进行培训与评价执行从年—月—日起执行评审期—牡年设备管理文件编码：SMP-GC-10-20设备预防性维护管理规程版本：00页码：2/3目的：规范本公司设备的预防性维护工作，将设备的故障率降至最低，提高整个设备使用周期中可用性和可靠性，确保生产顺利进行。范围：适用于公司生产设备及公用系统设备的预防性维护。职责：工程部：负责设备预防性维护的全面管理；负责编制设备《年度预防性维护计划》及整理《预防性维护内容及周期表》；维修人员负责对《年度预防性维护计划》实施具体维护保养工作，并做好维护保养记录。有设备需要外协维护保养的，维修主管根据相关信息报设备经理处，由设备经理发起外协维保流程，设备管理员收集和整理实施后的维保记录保存于档案室。使用部门：实施相关的预防维护计划并做好记录。质量部：负责计划批准、监督管理。内容：定义预防性维护是指经常性注意设备的运行状态，根据设备操作规程或设备使用说明书中规定定期或不定期（根据生产计划调整）对设备进行检修更换配件、清洁、润滑、调整、紧固、防腐等维护作业。预防性维护内容及周期根据设备操作规程或设备使用说明书中规定作为编制依据，是编制《年度预防维护计划》的依据。年度预防性维护计划编制依据主要根据《设备预防性维护内容及周期对照表》进行编制。设备预防维护计划编制时间新的设备进入工厂，在OQ后应制订并实施《年度预防维护计划》。实施预防性维护的设备范围评估确定全厂直接和间接影响产品质量的设备作为预防维护的设备。设备维护保养记录根据《年度预防维护计划》进行预防性维护保养，设备维护保养后，工程部维护人员将具体维护保养内容如实填写在记录里面；设备维护保养记录随设备档案一并保存。设备预防性维护体系计划执行的组织，工程部负责根据《年度预防维护计划》和《预防性维护内容及周期表》，并结合实际生产计划，合理组织安排各类设备的预防性维护工作任务；质量部根据该计划进行监督管理。实施过程中计划的变更，工程部根据设备的变动和评估的实际情况，可以提出添加、取消或延迟设备的维护计划；变更维护计划，需经过质量管理流程审批后执行。工程部负责人负责建立预防维护组织，并对组织成员进行培训和考核。外协维保，由于人员、技术等原因预防维护组织不能完成的工作，工程部按公司流程可以委托有资质的外单位进行预防维护；委托预防维护的工作必须经工程部负责人批准，并签订合同后方可执行，工程部负责对委托单位的工作进行监督。设备使用部门负责人为执行预防性维护工作提供必要的时间、场所等便利，并维护后设备进行确认。计划制定与实施每年12月25日之前，工程部根据设备操作维护保养操作规程或设备使用说明书中规定的预防维设备管理文件编码：SMP-GC-10-20设备预防性维护管理规程版本：00页码：3/3护保养内容及周期，制定下一年的年度预防性维护计划，该计划需按公司文件生效流程进行签批生效。工程部负责人，合理安排人员按照《年度预防性维护计划》实施。由于生产计划和生产场所情况等需要变更时，由工程部负责人协调进行时间调整。经过签批生效的《年度预防性维护计划》和《预防性维护内容及周期表》由质量部统一分发。关键性设备经改造或重大维修后应当进行验证，符合要求后方可用于生产。预防性维护工作未得到认可，需立即采取纠正措施，直到符合要求。年度预防性维护计划，每月作一次小结，对当月设备有无变化、实施完成情况进行总结，明确未按计划完成的新的计划时间；每年由工程部负责人总结，并向公司汇报本年度设备预防性维护完成情况一次。安全环保要求本文件不涉及安全环保相关问题。相关文件N/A11相关记录记录名称记录编码预防性维护内容及周期表SMP-GC-10-20-01年度预防性维护计划SMP-GC-10-