浅析电子商务与ＥＲＰ的整合

浅析电子商务与ＥＲＰ的整合方向,已经对整合的目的及整合后的效果有了充沛的认识,整合在需求上是可行的。2.ERP与电子商务在整合技术上的可行性。信息技术的最新成果为ERP与电子商务整合提供了技术支持,整合在技术上也是可行的。网络通信技术的应用是ERP与电子商务整合过程中的一大特点。ERP系统是基于企业内部网将企业各部门、各流程联系起来的。电子商务是基于互联网,实际上是在企业外部网上架构电子平台,供给商和分销商、客户等通过这个平台与企业进行信息交互。企业将ERP中的库存信息和生产方案提供应供给商及客户,供给商根据生产方案及时提供原材料配给,客户可以根据库存下单并将需求提供应企业,企业在得到客户需求后及时组织生产,以确保产品充足,同时又可降低库存。这样三者之间可以形成一个良性循环。

在企业与供给商、客户间进行信息共享时,平安性是最重要的。对于企业间的通信平安可以通过技术得以保障。在企业内部与外部之间加装防火墙,确保了企业内部重要信息的平安性。

三、ERP与电子商务整合的策略

在企业开展过程中,如何使ERP更有效地支持电子商务、如何与电子商务系统整合,是关系到企业成败的关键。

第一,电子商务与ERP的整合需要有业务流程重组相配合,也需要运用软件各模块进行合理划分和有机集成。在实现两者的整合时,ERP方面应优先考虑采购、生产方案、市场营销、销售、库存、财务等物流、资金流密切相关的模块,电子商务方面应考虑网站管理模块、网上销售模块、网上采购模块和网上资金收付模块,把两者的这些模块集成到一起,构成一个新的运用系统,可以称之为整合系统。整合系统要为今后模块的扩充留有接口。在进行系统设计时,还要充沛考虑到传统销售模式和网上销售模式都必须对统一产品库存进行减量,两种模式下的销售额都必须反映到市场销售部,并在市场销售部进行汇总,为市场需求分析提供数字依据;传统采购模式和网上采购模式都必须对同一投入库存进行加量,两种模式下的采购额都必须反映到方案与生产部,并在该部门汇总,为市场供应分析提供数字依据;两种模式可以共享投入品编号或产品编号数据库、供给商数据库、客户数据库和其他相关数据;两种模式下的资金收入与支出,包括应收应付,都必须反映到财务部,在财务部进行汇总,并做一些财务指标分析。

第二,随着信息平安技术的不断开展,把系统建成Intranet模式。这种模式指企业将自己的Intranet有限度地对商业搭档开放,允许已有或潜在的商业搭档有条件地通过Internet进入自己的Intranet,可以访问一些ERP系统模块,如现在已经实现的供给商可以访问仓储子系统。企业的生产子系统也可以向商业搭档开放。商业搭档可以有限度的查看本企业的生产方案,甚至可以对生产方案的制定给出倡议,也可以查看自己订单的完成情况。这样可以使企业与商业搭档很好的沟通,最大限度地提高商业信息传输率,可以减少整个供给链的本钱。

第三,电子商务与ERP系统的整合仅仅依靠技术伎俩是远远不够的,ERP系统应该围绕电子商务进行相应的企业组织创新和企业各部门的优化重组。ERP与电子商务的融合需要整个企业协调运作,企业必须不断对现有运营模式进行改善和重组,更改职能工作部门设置,调整人员配置和改变传统的工作模式,构筑全新的企业经营理念。同时,企业经营模式的任何改变必将对电子商务体系结构产生深远的影响,从而推动电子商务结构的不断开展完善,以更好地为企业效劳。这样的企业重组就形成了“ERP〞与“电子商务优化〞之间的良性循环,也就推动了双方的协同开展以及企业的良性开展。

第四,为确保ERP与电子商务更好地整合,转变传统观念也至关重要。ERP与电子商务的整合,必然牵动全局,波及企业的方方面面,是企业深层次的一场变革。这必然会影响到企业现行的管理思想、管理制度和管理办法。在电子商务环境下实施ERP系统,必须同时推进传统观念的转变。从某种意义上来说,这是实施ERP系统最关键的因素,而且更为重要的是,这种转变将会引起许多人利益的再分配,因而必然会遇到许多阻力。这就要求最高决策层全力推动企业领导者、管理层及员工转变观念,在思想意识上有正确的认识,以便在组织中充沛发挥每个人的主观能动性与潜能,提高企业对市场动态变化的响应速度。

综上所述,ERP通过对企业资源进行有效方案和控制,到达优化企业资源,对物流、资金流、信息流实施网络化管理的目的,为企业发展电子商务提供了雄厚的物质根底。企业发展电子商务,解决了与外部世界的通信、交易的问题,它能增加企业的市场时机,降低本钱,提高效益,这些有赖于前方强有力的支持。ERP与电子商务的整合,将最大限度地提高企业对市场的快速反馈能力和满足客户需求的能力,使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

【1】丁飞.基于电子商务的供给链管理的探讨[J].电脑知识与技术:学术交流,2008,(4).

【2】管宝云.ERP与电子商务整合实施企业信息化[J].中国管理信息化,2008,(8).