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文档简介

家庭农场各种制度文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)2办公室岗位制度一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,。二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况,针对发现的问题提出参考性处理意见。三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他五、协助农场领导做好各部门的协调工作,处理日常行政财务室工作职责一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据。三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业水平。六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作。兽医岗位职责八、做好群发疾病的统计、分析,总结发病规律,提出预员工岗位职责一、认真学习养殖理论知识和基本养殖技术,不断地提高养殖与管理技能,服从场长调遣和技术种植管理安排,遵守各项管理制度。二、按时、足时和定时查看黑山羊生长情况,对恶劣天气等自然灾害要提前做好防范工作。三、作业时,应坚守岗位,严禁旷工、迟到、早退脱四、每天认真查看黑山羊生长情况,做到定期喂养、配种、疫苗接种以及疾病预防。五、标准严格按照技术员制定的养殖计划进行管理,六、认真填写报表,积累黑山羊各项指标数据,字迹农场场长职责一、场长是农场的第一负责人。二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效。三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任,四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权。按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作列会,及时研究并解决农场工作列会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题。五、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质。六、负责制定本场规章制度、工作分配。生产销售管理制度一、统一生产计划农场根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划。二、统一供应农资农场根据生产需要和技术要求,统一组织为农场成员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。三、统一技术标准农场按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证农场统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、着名商标等,提升产品品牌和档次。五、统一指导服务农场实行管理人员(或者农场成员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对农场成员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。六、统一加工销售1、农场统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。2、农场成员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;农场成员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运、进入市场。3、在产品交售加工期,农场要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使农场成员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。农场要确定专人,定

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