《人力资源主管高效工作手册》_第1页
《人力资源主管高效工作手册》_第2页
《人力资源主管高效工作手册》_第3页
《人力资源主管高效工作手册》_第4页
《人力资源主管高效工作手册》_第5页
已阅读5页,还剩350页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《人力资源主管高效工作手册》光盘聂新梅孙健编著责任编辑:文菁华ISBN978-7-89482-717-3机械工业出版社第一章人力资源主管岗位描述1.人力资源主管岗位说明书人力资源主管岗位说明书骆职位名称勇人力资源主管火职位代码壤所属部门粱人力资源部处职系还职等职级驼直属上级纯副总经理揪薪金标准少填写日期手核准人塞职位概要窑在副总经理的松领导下,负责潜公司人力资源验管理工作采职责内容羡洒1.炊制度建设与管浑理口制定金公司人事管理纺制度,公司人逮事管理权限与稠工作流程,组晓织、协调、监叫督制度和流程偶的落实。赔2.燕人事管理墓A.瓜员工招聘、入斤职、考核、调湿动、离职管理启B.民公司后备干部闲的选拔、考察燃、建档及培养馋C.牺公司干部和员越工的人事档案嘱、劳动合同管讯理形3.允薪酬福利管理经A.患核定、发放公链司员工工资食B.乎制定描公司员工福利耍政策并管理和泪实施慨4.车培训发展管理厕公司年度培训刃计划的底制定额与实施;喝5.张管理并组织实文施公司员工的鼻绩效考核工作纪6.杠其他工作讯A.桃制定蓄公司员工手册姐B.丘协调有关政府袋部门、保险监省管机关及业内昌单位关系难C.恼联系高校、咨作询机构,收集议汇总并提供最搭新人力资源管垫理信息撞D.唤负责员工社保橡手续办理盖E.巩负责每月人事叙报表的更新及鸭编制恒岗位目标橡1斥.鼠员工的基础培夕训率乡达幻100%斩2搞.较人力资源提供剩的及时率耐达殿80%问以上被3原.渗人力资源政策漂的执行率旧达晃90%坟以上抱4饱.矿人事事务处理蓝的及时率累达猫90彻%予以上(续)它职位名称堂人力资源主管初职位代码训所属部门轻人力资源部顶职系施职等职级付直属上级奇副总经理桥薪金标准般填写日期成核准人围职位概要袍在副总经理的层领导下,负责局公司人力资源觉管理工作掀工作权限浊1.隆对本部门根据请年度工作计划输、财务预算进土行工作安排及馆使用预算资金披的权力绸2.蛛对下属人员招幕聘任用、辞退垒、晋升及调职惊、差假区(阿3完天以内)、考跌核、薪资调整贵、奖惩的人事右权肃3.故对公司全体员执工的招聘任用贤、辞退、晋升痕及调职、薪资狡调整人事建议聋权;请假支(周3钞天以内)、员饺工线4.膛奖惩、各类福音利假期审批权恢5.气对违反公司人医力资源及行政者管理政策宰/弓制度的所有人名员有直接处理币权照6.架人力资源部预仆算外资蛙金鸽100粥0京元以下资金审热批权获任胀职剪资恰格惑教育背景改企业管理、人评力资源管理类次大本以上学历比所需知识纵学科知识:夺企业管理、人秒力资源管理踏专业知识:涉人际沟通,劳归动及地方劳动衰法规、政策温所需能力摆外语:伶大学英语四级蒸以上鸽计算机:统熟练使用常用恒办公软件、内煎部网络,收发鹿电邮邀管理素质要求默1.决高度的整合能爆力,良好的策摧划能力歇2.吵对人性的正确践、全面的了解萍以及广博的知铜识瓶3.限亲和力和优秀葵的人际关系处日理技巧塞4.猪优秀的组织能主力、领导能力普、表达能力、胶判断能力、自移信力锡、楼高度的行动力腥5.添创新意识和创修新能力堂6.葵坚定勇敢的意慢志力及良好的腿职业道德迈特殊素质要求筋1.刘构建规范化人骗力资源管理系掏统能力净2.坝实现人力资源泪有效管理的专色业能力(包括倾人力资源规划约管理和人力资胀源管理手册设急计、职位分析拾和绩效考核管葵理、薪酬与福尺利管理、人力寺资源开发及培层训、人事制度岔管理能力、企剩业文化建设)财3.性扮演好企业的右四种角色(公爆司战略伙伴、砖行政管理专家累、人力资源领彻域技术专家、王内部公关的高器手)搅4.只精通中国劳动宏法法律、法规(续)境职位名称印人力资源主管议职位代码宅所属部门州人力资源部哨职系租职等职级滋直属上级轿副总经理恶薪金标准轿填写日期捐核准人氏职位概要穷在副总经理的亮领导下,负责贡公司人力资源涌管理工作地直属下级刑招聘专员、培够训管理员、薪采酬核算员、考盒核专员、人事炭管理员、体系笨专员诞间接下级此晋升方向敏转轮岗位2.招聘专员岗位说明书招聘专员岗位说明书惩职位名称商招聘专员摊职位代码今所属部门普人力资源部器职系山职等职级洞直属上级衬人力资源主管床薪金标准己填写日期织核准人朝工销家菠作妹饲铺概所晶都述朴规划、建立实寺施和维护公司盈的招聘体系。壶任鸭职欠资炮格燥学历及专业要牧求毁本科以上学历反,管理及相关揪专业。赏工作经验要求晓具有两年以上堪大型企业人事染招聘工作经验望,熟悉招聘工鸟作流程扫执业、技术资化格求厕能勒至力菠状要还遗求才综合素质高,嘱知识面广。熟侧悉零售业企业岗经营管理知识酷,熟知心理学章等各类相关知衣识;具有一定长的分析、统计誓能力;工作认哗真负责,具有脖较强的组织协萍调能力,熟悉杯相关法律、法恭规。序辅土基助肥呀技沉欠能容熟悉办公自动墓化系统、良好正的英语能力珍品谦拔质激域要倘乎求橡为人谦和、正晚直,掌握面谈摧技巧,应对能珍力强切身体状况词优倾工士愿作窑赠职耕爪责荡1附.屯根据公司人力槽资源规划、结惭合人力市场考需求状况,制只定人力资源招报聘中、短期和急阶段性规划车2.界设计、编制和贸维护公司组织幻架构、部门设探置、岗位定编槐3.巴实施各岗位工杠作分析,编制楼和维护《岗位饿说明书》吼4.砍制定、完善与牌招聘工作有关咱的流程、程序酱、规章和规范雹5屿.坚结合公司实际未状况和岗位设岩置情况,开发吩适合的移招聘渠道,如然:外部、内部戏、高级、中级覆、基层工作人也员的招聘渠道勾等筑6.物公司各项招聘杏活动的实施、结协调和跟进工染作项7.畜进行招聘效果声分析并开展招擦聘成果跟踪工西作辅8.泼建立和维护工希作岗位人力测架评题库认9.梢维护公司招聘渠网站世10渣.维建立和管理公副司人才储备资夺料永库品11.尊受理员工离职镇面谈和进行离减职分析工作挥12.虚完成主管安排玻的其他工作任着务3.人事管理员岗位说明书人事管理员岗位说明书丽职位名称锦人事管理员替职位代码抬所属部门弱人力资源部蛮职系复职等职级目直属上级肯人力资源主管渣薪金标准来填写日期铅核准人贺工薄地作辈欲概研称述宁考勤管理、入影职和妙离职办理。荒任礼职常资矩格泻学历及专业要泉求缴专科学历涉工作经验要求坦人力资源工作蹦岗位经凳验雁1围年以上可执业、技术资供格烤要肺求块能闻碍力惑匹要绞雾求杨具备一定的沟肝通能力,熟悉枯劳动法规压辅香府助锣超技昆升能拿优秀的计算机涌能力、良好的艰英语水平茧品哥聋质册叫要拉闭求尖有责任心、稳射重、细心、良袍好的礼仪丧身体状况光良好校工哥押作稳淹职职溪责密识1缩.色制定、完善与杠考勤管理有关日的流程、程序思、规章和规范淡2骤.踩定期检查公司汤员工考勤状况俭,分发、收集误和管理相关文缝件、资料和单虾据床3叹.瘦收集、汇总和贵统计公司月度冠考勤数据,编腰制相关报表数4亚.滑编制和维护公绑司《员工花名术册》捞5涂.设办理员工入职雷、转正、调动哭、升迁、休假塑、离职手续吃6吊.丙申购、分发和谢管理部门内使筑用的办公用品讯7炊.先一般文件的起嘉草、分发、收乎集和管理工作受8踢.执完成主管安排刑的其他工作任语务4.培训专员岗位说明书培训专员岗位说明书年职位名称巾培训专员久职位代码当所属部门返人力资源部镰职系杏职等职级纳直属上级饺人力资源主管颗薪金标准她填写日期头核准人豪工廉笨作造梦概公序述磁规划、建立实召施和维护公司佩的培训体系。晒任清职巷资盏格教学历及专业要落求崇本科学历,人项力资源、企业首管理或其他相企关专业杂工作经验要求氏人力资源培训勤管理岗位经毙验淹3贸年以上挽执业、技术资股格要求荷相关培训证明讨能脏燥力撤花要垒活求获熟练掌握各种论培训方法,熟劫悉零售业经营粪管理知识和相侮关法律、法规唱;找辅袭梢助邻注技求肝能咱很强的培训技穗术的专业知识迈和较强的的综退合知识袖品密冬质附博要腐看求咸为人性格开朗量,具有较强供的组织、沟通呢、协调能力;荷综合分析能力晶强,能制定公国司全员培训计逃划漫身体状况恳健康、外向、赞形象好,声音陷洪亮栗工污胖作吴原职疫找责票心1柏.淘根据公司人力捎资源规划、结京合公司和员工牙需求状况,制罗定各层级员工基的阶段性培训味规划自2淡.牺进行月度培训喉费用预算,编禁制预算报表映3午.歇开发适合公司萌和员工需求的棕培训课程,组溉织编写培训教停材、资料薯4邻.忧确保与外部培竖训市场及相关损部门的沟通顺觉畅,引进维必要的培训项李目款5警.傍担任所有纷培训项目的需向求调查、组织摔管理、效果分喊析工作和部分迷课程的讲授工事作炎6枪.爱管理培训场所雅和培训设施、污设备、用品活7稳.图保管、维护公睬司员工培训记北录高8院.锋完成主管安排授的其他工作任种务5.劳资关系专员岗位说明书劳资关系专员岗位全说明书屿职位名称皮劳资关系专员扣职位代码鼻所属部门腊人力资源部柳职系锻职等职级弃直属上级胃人力资源主管钢薪金标准敏填写日期枝核准人丰工谢慎作摆晋概副与述沸负责公司劳资史关系管理工作待。列任道职培资冤格袄学历及专业要进求派专科以上学历沃,人力资源、惹企业管理或其屠他相关专业蹄工作经验要求你有两年以上大努型企业劳资管创理工作经验,腿熟悉劳资、社宅保工作及其流匀程,熟悉《劳斑动法》和相关价地方法规。回执业、技术资脉格要求瑞劳资上岗证夏能描奔力冤碗要清据求宋具备一定的组膨织协调和分析盖能力,了解同孩行业薪资体系勿特征,熟悉有厨关政府部门办窗事流程好辅雪送助彼吩技丢盯能谦熟悉办公自动呢化系统、良好问的英语能力盯品移弱质及读要剃竭求幅品质优良、有缩较强的敬业精劣神和事业心、泛办事稳重、有作极强的保密意捡识举身体状况妈良好扎工造舞作情挤职汗卡责草1戴.辞制定、完善与认薪酬福利管理子、员工涛激励管理有关源的流程、程序龙、规章和规范庸2元.舍审核月度考勤须报表,编制月涛度工资报表萌3蚂.衡指短导、协调或办左理各类劳务用企工手续,如:莫办理招调工、己社会保险手续筋等饺4荐.亦指导、协调或崭办理各类证照肾,如:办理暂译住证、港澳通吃行证等枯5墙.极确保与有关政玻府部门、办事奏机构保持良好祸的沟通渠道典6悄.浪受理和协调处岸理一般劳资纠塔纷钳7以.胀设计、组织和锁实施员敬工满意度调查统活动,向相关疲公司领导反馈症调查信息,并剩提出建议和意原见神8桨.矛公司各项文体难活动的部门负状责人垄9读.虏完成主管安排惯的其他工作任念务6.绩效考核专员岗位说明书厌绩效考核专员瞒岗位说明书野职位名称派绩效考核专员漆职位代码塑所属部门古人力资源部慧职系雅职等职级馋直属上级固人力资源主管吹薪金标准扮填写日期饺核准人鹿工勉六作谊肤概荐怪述周设计、指导、紫实施和维护公殿司各部门的绩哲效考核工作。缠任虹职绩资拐格岭学历及专业要鸭求覆本科学历,人亿力资源、企业尸管理或其他相丙关专业纹工作经验要求稍有三年以上大区型企业同职工燃作经验,熟悉糟商业企业运作俱、经营及管理载知识和干部考兽核工作流程,盟熟悉《劳动法尺》和相关地方涂法规。琴执业、技术资胁格要求课人力资源执业佣证书赴能代倚力时苗要路串求话综合素质高,历办事公正,有吓极强的判断能慕力和分析能力戒辅豆泛助研安技舰驳能喊熟悉办公自动半化系统、良好阁的英语能力稳品样台质赛纹要喊拨求移品质优良、有疯较强的敬业精莲神、事业心和琴高度的责任感促身体状况涂良好粗工鉴滨作饰搅职断钥责些逝1兽.疯组织或参与各跑部门瓣绩效考核体系但的设计工作;抵确保体系设计屡的适宜性和合摔理性颗2睛.伏编制、安排各坚部门绩效考核衣的工作计划很3泉.忌指导各部门绩马效考核工作的目展开和实施薄4筐.眼绩效考核信息狭的收集、汇总蚕和分析工作,回并编制相关报亮告臭5堡.厚就绩效考核结误果提出奖惩意赠见和建议,并寒编制相关报告糠6震.宝协助部门领导认进行村绩效考核面谈开7河.确完成主管安排扣的其他工作任域务秤7.竹人力资源主管惯的素质要求创人力资源主管五的素质要求丈过丧硬冒的画人椅格练品沿质偏政治修养稻(1)云挥具有坚定的人俱生观和全心全枝意轰为员工服务的翅精神,时刻以旺企业的利益为郊重,不为个人触或小团队谋私削利逃(答2)管有先进的理论俱水平和正确的凯世界观和方法辽论,坚持理论迅联系实际的作袄风蚕(3)注宇要坚持四项基盼本原则,在思苏想上、政治上创自觉地同国家骆保持一致。坚朴定不移尼地贯彻执行国做家的法律法规径,敢于同危害臭国家及企业利巨益的行为作斗亚争极(4)委倾事业心强,有去朝气、有干劲背、罪有胆识,为企声业建设勇于探稳索,锐意改革镰,作出积极贡装献赞(痰5)童思想解放,实楚事求是,尊重善知识,尊重人册才域(6)狠编有优良的思萝想作风和严格序的组织纪律,稳谦虚谨慎,公额道正派,作风怪民主,平易近搞人助职业道德滋(1)篮胁爱心:爱职业伪、惠爱员工、敬重咸领导闲(2)胁宴责任心:认真狭做好工作中的型每一件垄“分小事享”项。人力资源管动理工作事无巨刮细,事事重要辨,事事都是责陡任劣(3)夺汪业务精益求精炭:时时、事事投寻求合理化,尺精侨通人力资源管导理业务,知人谅善任,用人有改方,追求人与听事结合的最佳愈点壁(4)胡间具有探索、创山新、团结、协座调、服从、自语律、健康等怕现代意识柱(辞5)况树立诚信观念低。诚信乃做人每做事之本搅先浑进威的牧人躬力钢资煮源匹管咸理芦观敞念计(1)丢枕指导思想的转波变:由魂“五对工作负责衡”极,营“正对上级负债责磁"门到额"矛对工作的人负优责警”推(2)讨饼管理方法的转躁变:由监“萝教你如何暮”害,到塑“谢叫你如何知”敌,再到井“压引导你如何球”却(3)字技管理手段的转料变:由管理者枕的额“贱中心指挥舟”缓变为旅“宿中心导向关”决(4)进其管理组织的转些变:由下属的笛“茎参与管理判”蝶到造“狡共同肩负责任喊”堤(5)处裕管理职能的转证变:由芒“刘组织、控制、古指挥、协调刃”严到鸟“驳育才为中心,抗提高人的素质表为目的爹”邀(6)具谜管理环境的转蛛变:由朗“玩简单痕”阻、因“务缓慢倾”庄到闸“货复杂掌”崖、捎“辫多变怎”贸(7)谊俊管理者自我意处识的转变:由及“贞上级比下级高颂明司”输到色“播下级的具体专洞长和具体能力子应高于上级捏”晶(8)份扣管理内容的转聋变:由荐“棋简单的任务完湿成洲”站到早“垄建设高情感的晴管理场所守”仆(9)镇寇管理目标的转首变:由追求碍“寨一般使”彼到追求沾“野卓越段”扁(10)赏思管理效果的转虑变:由疯“后差强人意何”惜到推“窗主动精神庙”(续)姿基拔本润的召工奥作当能辈力盏写作能力悼(1)附游内容要真实准型确。人力资源霜管理工作的基链本原则之一就耗是脖“留真实鹿”蝇。人力资源主笑管在进行文字龙写作时,一定门要反映真实的然情况,让事实渴说话橡(2)才掀立场要公正。姜既不能偏袒组次织的利益,也判不能迎合公众阀不正当的要求央和情趣,人事塌主管要客观公喂正地反映情况悉(3)丘灯形式要多样体组织能力族(1)假扣计划性赤(2)地米周密性扔(趋3斧)协调性蛮观察能力谷(办1摩)奉对周围的事从障人事管理的角亡度予以审视。培人力资源主管礼的头脑中应有锐一根人力资源娱主管意识的弦瓦,把周围发生掌的事与维持良活好的人事关系养结合起来困

(2)史挺对周围的事从背人力资源管理静的角度予以分益析,人力资源旋主管应能准确读地分析周围所可发生的事件的茂前因后果,能迟够从此预测出浴人力资源管理间发展的趋势导

(3)亿选对周围的事从朋人力资源管理惊的角度予以判蠢断。人力资源体主管应能对周惠围的事或现象少给组织的人力牧资源管理状态失所带来的影响崖作出正确的判帐断谦交际能力趟(1)奥东交际礼仪的掌俘握滨(2)览窄交际艺术的掌乔握梳(3)匀榨交际手段的运尝用化8.求人力资源主管桨能力考核落项目农表碌人力资源主管览能力考核表炎项目丘评分蛾指导拉职员录用是否途有计划性骄5

4

夏3

2

础1镜人员是否适材搬适所应5

4

恰3

2

算1幅文件的管理是衣否万全希5

4

洗3

2

邻1者就业规则是否鹅适当励5

4

舒3

2

跪1仗各种制度是否捎妥当居5

4

沃3

2

阀1来各类活动的实些施葱怎样述5

4

规3

2

杂1考职员教育的实众施斧怎样溜5

4

书3

2

扫1席员工薪酬话是否恰当回5

4

叛3

2

糠1篮考核被考核这是否妥当乖5

4

好3

2

蒙1让奖罚级管理是否妥当档5

4

循3

2

猛1忍股票对策是否摄万全阻5

4

帽3

2

洲1植事务合理化如合何密5

4

竟3

2

盾1谱设备合理化如抖何吃5

4

留3

2

遗1璃评级分泡统计步分数愈多愈优慎秀使9.离人力资源部楼职能图宰人力资源部僵职能图人力资源主管人力资源主管1.计划、组织、及控制人力资源计划2.协助集体谈判工作3.协助编定人力资源政策4.保持与直线组织密切联系工作5.保持管理主管了解人事关系现状研究与标准1.工作分析2.工作说明3.工作条例4.工作评价5.工作分等6.工资分析7.劳动力市场调查8.组织设计9.记录与报告表设计10.手册与表格11.人事审核安全1.安全标准2.安全检查3.安全宣传4.机械安全5.安全工程6.安全竞赛7.安全教育8.意外事故调查9.安全规则10.安全记录与统计雇工1.招考2.口试面谈3.考试4.新雇员教育5.分派工作6.升迁调动7.考绩评等8.咨询顾问9.离职前谈话10.雇员记录员工福利1.康乐计划2.团体保险3.养老金计划4.分红5.信用贷款组合6.食宿7.员工协会8.其他服务9.法律辅助10.记录与统计教育与培训1.教育与培训的标准2.经济教育3.图书室及阅览室4.公司自办学校5.培训计划操作人员、主管人员、行政人员培训6.培训资料7.视听辅助工具8.记录与统计员工关系1.集体要求事件2.工资管理3.建议与意见制度4.士气研究5.政府、公共及工会关系6.工作时间及工作环境7.协调团体利益8.记录与统计医疗服务1.体格检查标准2.卫生控制3.体格检查4.个体健康5.职业医疗服务6.急救室病房7.诊疗病历及其他记录与报表8.健康外10.才人力资源管理菠过程图悬人力资源管理掌过程图人力资源规划人力资源规划招聘甄选确定和选聘有能力的员工解聘培训定向能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工绩效考评职业发展满意的劳资关系能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工蜜11.扶公司御考勤制度范例考勤制度范例甜一、渣目的纷为确保公司进蒜行有秩序的经剩营管理而制定详。耽二、统适用范围索适用于公司一击般员工到主管中级员工戴。蛙三、疮责任筝各部门主管担。作四、栗程序内容呜(一)桌出勤骨1.携工作时间锻每周工作五天妻,每肿天消8纽小时,正常时撕间为上艇午直9玩点到下霸午届6高点,因工作需基要执行晚班和虚倒班的员工,疤特别工作制为红8:0贿0警—撑17:0脸0催或轨10:0惨0荷—童19:00阶,三此项工作制需黎要部门主管六和芬CE庄O彩批准后,再到丑人力资源部登郊记后,方可实裂施。寇2.无午休时间仓一个小时漏(11:30绩碌—中2:0专0送之间任选时杯段百)西。膊3.衣打卡划(停1暮)亦员工每天上班忌、下班,午休刷出入均需打患卡失(毅共计每涝日拳4唤次武)想。存(醋2峡)跪员工应亲自打舒卡祥,俩帮助他人打卡继和接受他人帮肠助打卡蒸者筋,镜无论是否迟概到抄,沫访均色按毁C计类迟到计算。淘(桃3壁)辨忘记打卡的员筹工销,肃踏需要其直接上粪级把员工漏掉择打卡的时环间溉emai所l章给口人力资源部崖,胶镇人力资源部会炉给予补签。熟4.阅公出诵(愈1肃)竖一个工作日内餐的公出需在前凭台登淹记俘,傻方便转接电话击和留言。爬(云2柏)兆出差、事假等色需事前得到部降门经理批充准规,葵并到人力资源芽部登记储。烤5.昼请假粘(宏1寒)职任何类别的假租期都需部门主盟管事前批准,缘并到人力资源群部登记霞。葵(陕2宝)摧如有紧急情况琴,不能事先请皱假,应在两小潜时以内电话通臣知本部门主管丙和人力资源部丧并在上班当日兆补办手续,否驱则以旷工计。缸6.凉迟到、早退和猎旷工的奖惩制及度慨(弯1连)奖全勤奖:每根月候10泛0定元锅,娃以考勤卡为准晨。艘(皮2梅)洲迟到早退线:戒上社班永9:1膨5秤以后到达,视磁为迟到,下且班秀5:4勿5痕以前离蓝开鸟,姜视为早退。养(依3排)文特别条诸款训:机笋在一个自然月湖份里,允许二鲁次迟档到基(荒不晚跪于切10:00)匠,碧给员工应急时贫使用。超远过争10:0赠0碗,扣除缺勤时扩间的工资。贸(友4程)腐迟到细则烈在一个自然月错份里,第三次紧或更多的迟到每处理如下顾。惜A忘.劝9:1牙5始—目9:30域况到朱,历即迟到杆0颂~金1卫5晒分横钟笼/表次朗,宣扣款个人月工侄资狗1躬%剑。荷B妙.劣9:3咐1由—汁9:45蕉敞到残,灭即迟到柿16终~稿3闯0蓬分耀钟奏/蜂次责,暖扣款个人月工次资贩2仇%矿。惩C假.甘9:4公6堤—肤10:00框偏到衰,裙即迟到达30灵~侮4车5旅分卧钟拾/绝次茶,庭扣款个人月工恐资表3固%于。族D如.周10:0奸0镇以号后座,透按旷工一天计贿。浸注:全若热9始:暂00俯~盖1词1扁:遭0改0霸间致电直接上饺级请假者,可齐补假,否则按棕旷工计算。罗(临5讨)早退细则削A窝.袜17:3询0高—抬17:45嘱蚀到绵,曾即早退钉0此~贴1虽5傲分福钟薄/贷次疾,遮扣款个人月工洞资津1婚%董。洋B蚂.财17:1储5猫—广17:30若俊到跟,足即早退帐16如~赴3秤0慌分看钟篮/澡次按,友扣款个人月工狐资豪2甚%纳。佣C统.昏17:0部0附—耀17:15待渡到相,嫩即早退它30啄~哪4扭5扑分酸钟奴/骡次滑,葡扣款个人月工戚资涂3答%党。燕D计.海17:0尼0消以付前在,荒按旷工一天计圈算。掌(二)府旷工剂1.爷连续三个工作绿日无故缺勤,友或未经批准休有假者将被视为差旷工。直接主俭管将亲自联络新本人查明原因涨,并于满三天阴后的二天内交闲出《辞退处分最报告》贡。咸2.摆在虚3拌0螺天内未经批准备缺勤总吼计远6廉天名(每4武8数小时)者被视贺为旷工,并予周以辞退。怪(三)锐考勤统计碰1.光各种休假单,泼加班单应于每画月妖2除7请日前交至人力脚资源奉部纷,饺由人力资源部会统计。愚2.识外地办事处办单公室主任应统膝一按附件考勤桃表汇总考俊勤晶,遗于每述月贡2句7辅日章前冶EMAIL蕉材至总部人力资线源部。咬12.输公司办公室屋行为规范录范例棕公司泉办公室行为规伏范疼范例长一、影总则朗为加强公司管只理,维护公司蓄良好形象,特员制定本规范,想明确要求,规偷范行为,创造符良好的企业文毛化氛围。码二、廉细则遭(一)亿服务规范卖1惕.琴仪表手公司职员工应件仪表整洁、大释方。先2摩.斤微笑服务猎在接待公司内短外人员的垂询偶、要求等任何刮场合,应注视东对方,微笑应套答,切不可冒败犯对方。秃3佣.维用语回在任何场合应宁用语规范,语供气温和,音量肺适中,严禁大驻声喧哗。盛4季.圈现场接待锦遇有客人进入其工作场地应礼暖貌劝阻,上班买时间(包括午见餐时间)办公消室内应保证有届人接待。呈5密.互电话接听凤接听电话应及洁时,一般铃响种不应超过三声旅,如受话人不扩能接听,离之娘最近的职员应舅主动接听,重臂要电话普做好估接听记录,严时禁占用公司电尖话时间太长。滩(二)果办公秩序雅1尼.农工作时间内不瓶应无故离岗、备串岗,不得闲浊聊、吃零食、恐大声喧哗,确四保办公环境的留安静有序。庙2罢.魔职员间的工作习交流应在规定俱的区域内进行钢(大厅、会议斗室、接待室、探总经理室)或钥通过公司内线梁电话联系,如偷需在个人工作伤区域内进行谈矛话的,时间一奉般不应超过三健分钟(特殊情枕况除外)。惑3捏.匠职员应在每天词的工作时间开佳始前和工作时企间结束后做好蛾个人工作区内扔的卫生保洁工厅作,保持物品组整齐,桌面清贴洁。桑4形.需部、室专用的荒设备由部、室互指定专人定期欠清洁,公司公必共设施则由办资公室负责定期到的清洁保养工宿作。餐5付.秩发现办公设备间(包括通讯、雷照明、影音、嚼电脑、建筑等属)损坏或发生万故障时,员工塑应立即向办公浅室报修,以便饶及时解决问题揭。嫌三、灰责任索本制度的检查挂、监督部门为撞公司办公室、今总经理共同执夹行,违反此规瓣定的人员,将竭给予辱5壁0己~呜10众0聚元的扣薪处理币。本制度的最似终解释权在公址司。悼13.版员工纪律管理知制度侧范例肆员工纪律管理辛制度挑范例危员工行为如不射符合适当的规酷范,或触犯下敏列任何一种规您定,一经查出底,将受到纪律归处分匪。摸一、线伪造或涂改公侦司的任何报告拦或记录睬。找二、辜接受任何种类救的贿赂镇。宴三、蝶未经公司书面惕允许,擅取公恼司任何财务、臂记录或筹其他韵物品庸。滨四、是擅取或干扰公锻司的财务硬。热五、久在公司楼房、从车辆、轮船或救工地内向同事艰鼓吹任何政治丹理论,赌博或跌使用侮辱语言雷。龄六、客企图强迫同事诊加入任何组织宅,社团或工会诚。医七、狼违犯任何安全臣条件或从事任核何遣以危害安全的属行为化。姥八、文未获准许而缺纺勤或迟到、早算退抄。其九、区无故旷工虑。警十、疑在任何时间内孔,出借工作证挎。于十一、拘故意疏忽或拒总绝主管人员的大合理合法命令免或分配工作岂。遇十二、红拒绝保安人员控的合理、合法摔的命令或检查迁。叶十三、嫌未经总经理允修许而为动其他刺机构、公司或监私人工作袄。求十四、灾在工作时间内悟干私活灭。路十五、魔从事与公司利骨益冲突的任何熊行为控。作十六、典总经理认为可达采取纪律处分排的也其他务情况。鲁14.穴新进员工职务侵、工资标准表跌新进员工职务泽、工资标准表松年邪栗割月串榆蓬日阿姓名饰所属部门眠职位午入职日期规工资标准偶本默校姨薪趋津机夕眉贴悼人事经办叫:券批示柜:今审核丧:搞拟定饲:岂15.嘉员工日常管理旅制度稠员工日常管理柴制度咐一届、洒在公司内,应界遵守公司各项拒规章制度,服枯从上级指挥。校二歌、辆上下班时,必犹须打考勤卡,鞠不得代打。扒三大、煎严格遵守工作计时间,做到不扫迟到,不早退拉。下班时间到化后,必须整理双好物品下班。筛四通、掀工作期间应认逝真工作,不允堆许串岗聊天和矩在工作区内大迷声喧哗,不得辱妨碍他人开展要业务工作,不亲得擅自离开工蕉作岗位,不可证阅读与工作业弟务无关的书报封杂志。葛五何、钞工作时,不打躬非业务性电话诸,接非业务性窃电话时应尽量您缩短时间。菜六撒、误必须履行对公脾司机密、业务愿上的重要信息咸的保密义务,严不得将公司业迎务及营销信息赞泄露给他人。义不打听,不传趴播与本人无关唤的,不该打听辫不该传播的事侧项。渴七渴、术不得将公司资踪料、设备、器身材用作私用,份如需携带外出咱须得到批准。椅八拥、串与工作无关的摧私物不得随意极带入公司,工共作场地非经许辱可不得进行各重类娱乐活动。盆九哄、菜员工个人所借词用的工具、物示品必须妥善保快管,不得随意淡拆卸或改装。泻若出现故障须驼及时向上级申威报。寇十斑、友无操作资格者词不得操作公司青的有关设备、罚器具等。陕十一宗、袍客人来访原则闸上应有预约,金并在指定场所励接待。非工作老人员不经许可馅不得进入工作列场所。贴十二霸、挖公司员工间及震对公司外的人脸员,必须礼貌汇待人,文明用助语,不讲粗话胃、脏话。同事净之间要和睦相锡处,互相团结慧、帮助。紫十三尝、米公司员工上班颂一定要佩戴胸流卡,如有遗失喘应尽快申请补怜办。提十四予、卷员工着装应以兄反映良好的精共神面貌为原则衣。男职员着装乐要清洁整齐,佩禁止穿拖鞋、蛮背心、田径裤耐。女职员穿着洲要大方得体,疮不浓妆艳抹,根不准单穿吊带巷衫、凉拖鞋。肆十五罗、隐随时注意保持炕周边环境卫生克清洁,不随地走吐痰、不乱扔滥纸屑烟蒂、不关乱涂乱画。雨妻具、雨鞋一律拐放置在规定存蹲放处。段十六东、板除在指定场所构、时间外,不床允许饮食、吸匹烟。零十七晌、锹节约用水、用同电、办公用品市。安全用电,捉爱护灯管、插宗座、开关等电泊路设施。不准缝私自拆除、搬普移和乱拉线路攻。若有损坏,氧须通知总务处嘉进行更换、修方理。括十八纯、骂必须遵守用火该规则(下班前悠关闭煤气、清漏理烟缸、切断父电源)乔十九羡、分所有设备、器络具等必须保持秀可正常安全运弟作状态。绪二十牛、诵发生传染病立奏即报告培。拜16.田员工日常行为懂规范范例霸员工日常行为角规范范例汉一、总则坡(一)博公司将努力创慢造良好的工作性环境及人文环向境,和所有同除事一起在发展茫、稳定及持续选的环境下开创牙更广阔的事业狼。勾(二)提公司搞和员工都应提酿高自身素质,绘树立良好的形白象,营造和谐锄的办公环境;复对自己的要求乓是:公平、公虽正、信任、包史容、引导加。惩(三)胀公司对全体员刊工的要求是:扎努力、求实、澡创造、团结、盘高效,强烈的寇责任感和归属三感,将公司的企利益和自己的仓利益联系在一浴起堤。光(四)镇每一个员工都通应自觉遵守社和会公德、严格扔遵守公司的制我度,和公司紧行密沟通,在违钞反公司制度时姨自愿接受一定慌处罚劈。松(五)群严于律己、宽扛以待人、坦诚繁相见,同事之码间互谅互让,错团结协作,以宾团队利益为最屑高利益及评判匪标准虹。赤(六)窄就事论事,不向将个人好恶和采公司各项工作炉混为一谈,公愉平对待,公正伴处理莲。兴(七)宴树立团队观念救,积极参加公欠司组织的各项际活动雁。岗二、悔员工行为规范享(一)圆日常行为其1.哨按操作规程使盐用各种工作、独生活设备、设稍施礼貌待人,欣穿戴整齐,举盲止大方,同事确之间互道问候请。代2.棍办公区域内严号禁大声喧哗、符吸烟等不文明都举止,不影响兔他人工作,传哈呼机、手机等哈通讯工具设置慧至无声档(振午动档),上班病时间不做与工谢作无关的事仙。才3.咳工作交流尽量叠使用内部通讯棒网络,丛或浸MS傻N朱交流沾。荣4.戏员工不准迟到漏或早退,如有矛需要请假应及相时向直属主管殊说明请假的原着因颂。彻5.回上班时间不准侦无故长时间离捏开办公区域,愤如有需要应先棋经直属主管许滑可拨。坝6.生自觉保守公司疏技术、财务、梅管理上各种机暂密(包括薪资房机密),违反丢此规定的员工牲,一经发现将围给与直至解雇命的严肃处理;损重要文件、资乘料要随时存放阀,注意保密工浑作待处理文件兄和已处理文件跌不能散放于桌亦面,自觉及时走整理它。宇7.语指定区域外不图得将任何食物钟等保管、残留挑在办公区域内滥。滋8.钉保护环境卫生土,下班前整理串好自己的桌面服,把椅子归位寺。磁9.接节约能源,最猎后离开办公区顽域的员工切断赢不必要电源并狐锁好办公室的商门窗朝。贡(二)仪电话伍1.炭公司的总机号骤码叨为爪******誓***层*崇;传真号码械为章******愁*****避。氧2.浆上班时间,无编特殊原因,不倡得拨打私人电番话吼。残3.祝员工听到电话抽铃声在办公室铃内响起超过两岛声即应及时接因听膝。字4.泰转入电话的方凭法是:拿起听翠筒,骡按瞎“北#用40袋秆”载;员工接听电贱话的标准用语臭是些“伴你好歌,级*界*番公司虾!肆”胶;转接电话的唤方法是:先按研下拍簧,然后掀按需转接的分扫机号码,有人兆接听后挂机,件若无人接听则颜告知对方分机扭号,请其稍后始打来,或请其斑留言并转告祸。艇5.咬接听电话的原洋则是:规范、蝶简洁、礼貌芬。栽6.止代接电话应做责好记录,及时曾转告有关人员寺。已(三)呼沟通渠道萄1.古公司鼓励员工剧适时的与同事劣及主管沟通,西沟通时应注意棍方法及渠道均。食2.队平时工作中涉那及到需要协调岔或交办的事宜屡,最好采用书迅面方式户。史三、睛名片印制规定气(一)四名片印制分新清进员工的名片充印制及补印走。遭(二)逗名片印制,应水在名片使用前驻三天提出申请遇,填写《名片念印制申请单》蹲,由部门主管汪审核后报人事音部批准后交付徒印制城。尚四、运办公用品掘(一)乳按规定申领办瓣公用品。所有胞从公司申领的掀用品均为公司鄙财物,要妥善犹保管、正确使税用,不能占为趣己纹有,离职时须促交还。膨(二)角对于可以重复就利用的用品,搏必须重复利用饥。除印有涉及梁商业秘密的资听料外,所有已环使用一面的打刷印纸应将反面刺再次使用。数(三)接正确使用办公绢用品,如因个鹊人使用不当而乘造成浪费者,件需按规定做出葱赔偿。伍五、徐责任炉本制度的检查督、监督部门为墙公司人力资源炕部、各部门主夹管、总经理共绕同执行,违反乞此规定的人员啄,将给予一定霜的处理。本制虏度的最终解释秀权在公司。步人力资源垫部洪肉17.泼员工宿舍管理抢制度批范例锤员工宿舍管理掘制度桌范例熄为了使住宿员接工更好地学习诱、生活和工作节,维护职工宿捎舍的正常秩序撕,特制定本制渴度。签一、凡是符合雁居住职工单身江宿舍条件的职毙工,经本人申题请所在部门签枝注意见,报厂则审查批准后,您由保卫部门登依记(或总务部漂门)安排住宿们,外来人员一章律不准进住。它二蔽、葛外单位住我厂裳宿舍人员,必茎须自觉遵守管拼理规定,在进雹入我厂宿舍住蝶宿时,应将完骡备后的住宿手副续,交宿舍所缺管单位保卫科萝查验登记,后妨由该单位保卫做科办理住宿人畅员进出厂出入柜凭证,否则一亚律不准进厂住惰宿。铸三、泊宿舍内部所有怀的公共财产,茂每个职工必须公爱护,不得任低意搬迁,更不音准损坏和拆改护,否则照价赔演偿,并视其情轮节轻重给予罚笋款。占四蒜、款住宿舍必须服携从宿舍管理人逗员的安排和调促整,每个房间奴必须按规定住铅满室内人数。益不满者,宿舍债管理人员有权掀安排人员住宿环,任何人不得巷拒绝。蜓五、爱护宿舍财卫生,室内、卵过道、楼梯间胸保持清洁卫生男,不准在室内销外堆放垃圾,忘随地大小便、卫乱丢果皮、纸胀屑和乱倒脏物纱以及在墙上乱龙画,违者处钱以笔10播~挎5捏0看元罚款,各室什由室长安排每垒天轮流打扫室杠内清洁,凡不肢执行者,每次疑处去以存1赏0歼元的罚款。伙六覆、狂注意节约用水逝、用电,杜绝情长明灯、长流皆水等浪费现象应,室内严禁使承用电炉、电热盆器、电饭煲等攀高能器具。室辅内电灯定为一壮室一灯、一插奶座,灯泡猴在泻10呀0冰瓦以内(从制塞度下发之日起郑,凡宿舍存放糖电炉、电热器芝、电饭煲等高猜耗器具,视为擦使用处理,除楚没收器具外,适并处摄以别50拦~库20锐0领元的罚款)。聪七售、励厂内单身宿舍笛,凡室外安装疗计费电表的,弦除不准使用电宴炉外,可暂使过用电饭煲、电傲炒锅等炊事电蒸器。棚八从、搬局禁止宿舍内进减行赌博及务其他占违法活动,凡份是赌博,除没链收赌具外,每愉人处结以它100召~瞧50其0撞元罚款,情节嗓严重者,送交狸公安机关处理兄,并予除名。芳九、饰严禁在宿舍内索酗酒、打架、梢斗殴或侮辱他遵人,违者视其窑情节轻重处助以龟10自~坐10珠0镰元罚款,情节辱严重者,送交酷公安机关处理汁,并予除名。着十聋、忠

朱严禁男女混居银一室(含已婚点男女),违者浆处响以橡100虾~脂50罗0笋元罚款。逐十一贤、睛宿舍内安有保笨险并封条,凡血私自拆封条、捧拆换保险或因奉用电过大引起效保险丝烧断者段,视为偷电论巨处,发现一次值罚款寝故室谊20孟~执5膀0车元。鸽十二寺、收提高警惕,搞联好防火、防盗百工作,严防火扎警,火灾事故突的发生,宿舍胶内部发生被盗环,除保护好现旱场外,应降在振2巡4割小时内报告厂遣保卫科,否则甚不予处理,对临于人为造成的际火警、火灾事甩故,一经查实的,给予责任者陶一次处秆以峡10编~插100扮0当元的罚款。倘十三框、吃

刚单身宿舍人员逝,在住宿期间仓,无故在外租带赁房屋者或无绕特殊情况,当祝月累计不在宿腥舍住宿时间超鲜过贞7亿天者,按自动寺放弃住宿对权力斑,宿舍管理人超员有权责令其逼将东西搬出,遗同时安排他人责住入。洋十四、住宿舍纳人员,一经安耽排住宿后,必易须坚持对号入粉座的原则,严凯禁擅自调换房酒间床位,如需蹲逐换须经厂管兄理人员同意后动方能更换,违丹者处斜以勇10冒~盖5尼0礼元罚款,并责喝令其改正。电18.怖员工泊周出差报告表迟员工结周出差报告表必姓名:释自年月俗日粮——车年月日啦星期随出差地茄点粪事由末备注离星期一洲月日检星期二谜月日次星期三科月日带星期四壁月日脆星期五债月日追星期六锹月日拍19.中出差鲜旅费申请单斩出差午旅费申请单形日期:基部门:乏职称:证姓名:麦出差事由:饱误餐次数:腥误餐费节/次心金额:暮交通工具:闭由歼经歉至瓜交通费:债由彻经省至挡交通费:尝旅费金额:仅薪楚串经手人:勇核准:客帽葱欢证明人:进20.洞员工出差申请忠表影员工出差申请套表部门:谊出差人兰部门钓职务贝代理人腥职帆衔想务你部门呈代理人签认促出差要办事项察主管据直属上级赛申请人山申请日期邀21.侦员工惹人身意外伤害粪及炼医疗保险管理苍办法窝人身意外伤害饶及词医疗保险管理眼办法元一、叹就诊医院缘被保险人因疾法病和意外事故弯需门诊或住院强治疗时,应在折保险公司指定血医院就诊。被瞒保险人在出差凉期间患病,应垂在当地县(区污)以上的公立制综合性医院就州诊。抗二、饶赔付标准载(一)瞎医疗保险赔付讽1.拐门诊治疗的赔买付标准谅(衣1商)炭属于保险责任活范围内的门诊相费用,每天限篇报一次,每次彻按障85趋%贝的比例赔牙付多,纱每天最高赔付慧额以人民侧币寸30获0缩元为限。各(们2瓜)脸因意外伤害的诚门诊治疗费用陷(不包括药品霜费)全部赔付博,并且每天无坊最高限额。巷(机3蝇)残因意外伤害造巴成的门诊治疗时的药品费用,镰按妄100括%劣的比例赔付,烦每天最高赔偿设额以人民丛币匠300六偷元为限。忌(仙4玩)环检查费:除急左诊外,单项检等查费超逢过缴30纺0干元者,应由医扮院提供证明并肆征得保险公司烤同意。孕妇围根产期检查费:缝按实际支出给镇付,正常妊娠弦者,以人民冬币染50昏0抢元为限;异常商妊娠者,以人糖民饱币拴80吩0慢元为限。戚(递5界)蚁因疾病门诊的志手术费摊按隙8敢5牺%赔付,每天滴无最高赔偿额渔的限制。洲2.米住院治块疗令(结因疾病或意外液伤害所游需缴)那的赔付标准旦(过1庆)亚药品费:(按奥政府医疗主管团机关规定的自造费药品除外)耍赔窗付忽95奋%致。伞(训2教)兰治疗费、手术挨费、输血输氧厕费以及敷料费稳赔荒付冒95经%遥。机(代3磨)帐住院床位费:催以每人每天不因超过人民取币锈4疤0戏元为限。俱(姿4尿)齿检查费:除急浅症外,单项检唯查费超过人民两币宋30喜0误元者,应由医育院提供证明并距征得保险公司娇同意。如(照5膏)灌分娩费:按实辛际支出悔的拍85字%多赔付。正常分钥娩者以人民摸币号300益0惯元为限;难产浆者最高以人民证币岸4000退妙元为限。樱(二)长注意事项滨1.捷被保险人在门睛诊或住院期间随,如需配合使应用自费药品,饱必须向医院声枣明,将自费药六在医疗费收据乔上分别列清。辟否则,保险公龙司会拒付部分象或全部医药费林。均2.晨被保险人在申分请门诊医疗费拴赔偿时,应按芹门诊日期顺序倘提出索赔,本烈次索赔的医疗厨费单据日期必棋须在上次的索侵赔日期之后。显3.圈被保险人申请影住院及门诊医皱疗费赔偿,应某在交费之日起畅90天内提出报。爽4.思人身意外伤害服赔付:按中国泛人民保险公司舒《人身意外伤薪害残废给付标谅准》的规定,骂按伤残程度给包付全部或部分贵保险金额。阻三、凑凡有下列疾病捆之一者不可投黄保妙。约恶性肿瘤(癌俭、肉瘤、白血稿病)、精神癫洒癞、痴呆、脑村血管硬化、心她肌梗塞、高血煮压(II期以这上)、心脏病锅(心功能不全排II级以上)胀、支气管扩张详、慢性阻塞性跃肺气肿、肺结既核(传染期、骗慢性纤纬空洞脉形、肺硬变)狼、肝硬化、慢塞性肾炎、肾结柴核、肾病综合餐症、尿毒症、秃再生障碍性贫枕血、红斑狼疮扰、性病、爱滋信病及传其他该先天性和遗传胖性疾病。轨四、炮对下列费用不迈负赔付责任驴(一)丧挂号费、陪人搭费、特别看护签费、伙食费、亚营养费、出诊抗费、奶粉费、而婚检费、煎药俭费、转院治疗药的交通费、国胃家医疗主管机历关规定应由个缎人自负的颗其他钩费用以及非保再险责任范围内易的费用。拾(二)台镶牙、整容(而因意外事故造甜成畸形者除外宣)、美容、矫航形手术、气功汤治疗、验眼、鸡配镜、助听器活、人工器官、草家庭病床、性趁病、爱滋病、千未婚人工流产磁、个人服务、况按摩治疗以及援因投保前已患富有的慢性病的封治疗费用。理(三)辆被保险人自杀膊、斗殴、犯罪王、吸毒、违法泉和故意行为所神致的所有费用柏。畜(四)办因第三者造成弱被保险人伤害问,依法应由第膏三者承担的医慧疗费用。图(五)予战争或军事行烦动、动乱或暴论乱、核子辐射鸦、核污染所致规的一切费用。败(六)到在中国境外及投香港、澳门、吧台湾地区发生刮的医疗费用。遍(七)室被保险人或其股受益人的故意午或诈骗行为。三(八)逼被保险人因疾蔑病所致死亡或肆残废。算22.嗽公司图书、报佩刊管理富规范消公司图书、报何刊管理旱规范授一、汉总则邪本规定对公司狭图书的购进、宏保管、整理、慨外借与归还等投作出以下规定姑。茅二、他申购程序消(一)酱各部门经理可绍根据业务实际停需要,合理安覆排购买业务参腥考书籍,依公忽司规定的申购令程序办理,否装则,费用自理穗。弱(二)底填写申购单也瓜愉部门经理批准件宫擦列办公室主任审孙核励讽渗申购单交财务揭部字购买牲明杜填写报销凭证而夫衬购买的书籍交吉办公室登记屋修益办公室在报销肝凭证上盖已登养记的印极遭言花财务审核孩畅旺总经理签字男遥黎踏财务部报销艰(三)劈一次购买旱达告50辨0额元以上,申购驱单需总经理签雀字同意元。春三、届分类尝(一)突凡新购进的图饥书按图书分类洋科目进行分类叶整理与编号,哄贴上标签,输兰入图书管理系馒统。挠(二)你办公室设图书瓣保管员,对图难书进行分类、做整理与借阅工敌作。并通过计斤算机数据库管构理与每册图书碌内附的借阅卡陶相结合,准确大掌握公司图书系的流转情况。临四、眠借阅声(一)袭期限开普通图书借期困一月,专用工桐具书籍的借阅氏期限视具体情消况限定。身(二)预继借挖借阅图书到期匪,必须到办公坛室办理嫂续令借手续。构(三)烦归还黄如有破损、遗少失,照价赔偿钟。州五、坝图书中的报刊舅管理湾(一)肯订阅慌公司由办公室避负责刊物的订会阅,各部室可赠以部室名义提素出订阅刊物的恒需求,由办公物室综合平衡并稳提交总经理审薪批后订阅。炎(二)歪收发评办公室每日收度取报刊,整理钟并置放在公共姓阅览资料架上串供阅览。鸭(三)革更换共阅览架上的报乡纸每星期更换恭一次,期刊每断月更新一次。自(四)贵归档惯每年年底将期芳刊装订成册,胖归档备用;报述纸每季度处理甘一次。糠23.貌公司暂借款管似理规定安公司暂借款管下理规定归第一傍章歇蚀总针梨则凭第一感条鼻怀为提高公司资尼金使用效益,峡减少资金占用错,特制定本办悦法。墙第二育章仅它管理范围搁第二垫条债玻暂借款是指因夜特殊用途的临亭时性借款,包露括:纤1挪.属差旅费借款筋。寨2残.芹零星购物借款点。腥3进.圾其他临时性借杠款。学第三蓬章沿造借款程序和标佩准消第三茧条缸熟对因公出差:胖1驾.谊需借支差旅费扣时,应填写请佳款单,注明预寄借金额迁。立2甘.病经各级主管审冻查、审核、签昌批铲。预3抚.求到财务部领款寸。呜4桨.辫财务部以请款腔单为借款依据稠、报销差旅费已审核依据。套第四即条扎朱对零星购物借满款:攀1芒.是由采购部门作燃出书面采购计悟划;田2业.仔经各级主管审害查、审核、签寺批;芹3嘱.跑到财务部领款蛙;条4舒.捎财务部以采购絮请款单为借款跨依据。独第五锁条依忆一般零星购物歌借款限额过为拳潮元(显如鬼200施0读元),驾驶员脆、采购主管可贼领取定额借款蔬(备用金),盖定额标准由各烛部门经理拟订负报总经理批准钻。百第六尘条奇激对个人临时性轧借款:坡1炉.婶一般不予借给续,特殊情况经碎批准可借给;叼有借款尚未还折清者,一律不殊准再借。乞2视.萍借款人填写借惯款单,注明个直人用途。钓3施.阀经各级主管签呈批。孕4罢.础到财务部以请死款单作为借款柄还款依据。住第七穷条淡以个人借款一般化不超过俭其危2片个月工资额,谅超过时须有公丢司担保人。意第八席条曲册暂借款可使用绿现金、支票或谨汇票支付,视绵不同情况和公姿司财务规定确毫定。对经常性虫借款人员,经奖批准可办理信屯用卡。闲第九页条凶侮暂借款还款、挂报销期限:房1玉.蚁对出差人员,炮在返回公孩司麦5送天内报销差旅唯费糠。朋2线.柱对领用备用支索票、汇票结算希的采购,使用帖后作5栗天内报销馋。侨3险.唉对领用备用金亏的部门、个人辈、定期(不定句期)报销种。场4穿.杆对个人借款,伸最长不超品过柳2科个月还款。订第十趋条内可借款人应按规婶定期限及时报贩销或还款。谈第四课章螺品监督和处罚辽第十一山条帮月借款人应严格罩按照借款用途鹿使用借款,不俊得挪作它用;现否则,应按情漆节轻重追究责汁任间第十二污条黑灌财务部门定期可、不定期清理引暂借款。对逾湿期未还、未报嘴者,发送报销它催办单通知当辫事人;仍未改香进者,扣除工毛资和采取其他姥措施。异第五唉章煎厘附则扣第十三参条盆叠本办法由财务侨部解释、修订菊,经总经理批眉准颁行。秃24.错公司印章管理卖规定双公司印章管理句规定鄙第一医章谁漠总则酷第一碑条谅模印章是公司经隶营管理活动中志行使职权的重暑要凭证和工具裹,印章的管理只,关系到公司余正常的经营管招理活动的开展捆,甚至影响到组公司的生存和扭发展,为防止鲁不必要事件的细发生,维护公恭司的利益,制婶定本办法。饿第二混条保授公司总经理授西权办公室全面铁负责公司的印塌章管理工作浴。代第二侍章氧分印章的领取和约保管糕第三匪条香层公司各类印章稼由各级和各岗商位专人依职权持领取并保管。倍第四奶条枪载印章必须由各腹保管人妥善保填管,不得转借僻他人。门第五燃条秃骑公司建立印章原管理卡,专人贱领取和归还印肉章情况在卡上漠予以记录。攀第六煎条袋送印章持有情况劫纳入员工离职夏时移交工作的旦一部分,如员竭工持有公司印数章地,须办理颂归还印章手续佛后方可办理离贪职手续。老第三住章尺秒印章的使用哗第七隙条蛾埋公司各级人员最需使用印章须毛按要求填写印僻章使用单,将喉其与所需印的影文件一并逐级舅上报,经公司市有关人员审核届。监第八弱条桶贤经有关人员审孟核,并最终由记具有该印章使圣用决定权的人缓员批准后方可枯交印章保管人售盖章。窝第九朴条丝赵印章保管人应摸对文件内容和购印章使用单上爹载明的签署情例况予以核对,溜经核对无误的桨方可盖章。拒第十木条季家在逐级审核过企程中被否决的罗,该文件予以腰退回。食第十一讯条极认公司总经理对势公司所有的印渴章的使用拥有劫绝对的决定权肃。馋第十二草条蚕眼涉及法律等重扒要事项需使用筹印章的,须依辜有关规定经法输律顾问审核签节字。惭第十三荣条虏池财务人员依日党常的权限及常争规工作内容自档行使用财务印霞章无须经上述皆程序。省第十四遮条拒央用印后该液印章使用单作宇为用印凭据由汽印章保管人留易存,定期原整理后交办公上室归档。农第十五奔条摘势印章原则上不灰许带出公司,予确因工作需要杨将印章带出使宰用的,应事先避填写印章使用补单,扛裁伴明事项,经公谁司总经理批准挨后由两人以上卵共同携带使用割。屿第十六迹条芹驱公章的使用决睛定权归公司总哗经理,其他各升印章的使用决脾定权由公司总午经理根据实际挺工作需要进行贫授权。喝第四中章域棍责任忆第十七押条拣腹印章保管人必孩须妥善保管印租章,如有遗失乐,必须及时向搂公司办公室报摇告。躁第十八凳条垫妥任何人员必须龄严格依照本办职法规定程序使抛用印章,未经萝本办法规定的级程序,不得擅陆自使用。狱第十九薄条淡挠违反本办法的岔规定,给公司炕造成损失的,易由公司对违纪组者予以行政处讯分,造成严重争损失或情节严剖重的,移送有呢关机关处理。寿第五经章颂忌附则扑第二十一张条赏尾本办法解释权芬归公司总经理岭。南25.朱公司文书管理蒸规定躺公司文书管理醉规定游第一姿章避圾总则遍第一眯条听明为制度化,规倍范化文书管理酒体系,特制定紫本办法。描第二伏章娱教文件流传细则吸第二告条袖诸分类辉须登记的文书央范围:结合《都档案管理规定蜂》的要求倦。庭1.启外来文件:公梅文(命令、指回令、决议、指吓示、通知、通片报、报告、请盆示、批复、涵哗、会议纪要)惠、电报、传真幻等滩。烟2.寄本部制发文件顽:本公司内部致文件和对外业翅务文件设。恳第三希条俩只收文雪1.迷本公司与外界饮往来的文件,题由办公室统一倒登记、收文。昼2.守内部制发文件捷流转,由各部阅门自行登记、今收文、立卷、绞存档。猜第四瘦条猜漠发文臂1.菜以公司名义撰结写的文件,可远由各部门自行瑞拟稿,统一由邪公司办公室登碎记签发。古2.平以各部门名义钢撰写的文件,资由各部门自行径登记、签发。暑第五颠条剂职分文影1狮.讯外来文件由办灶公室登记收文扣后,根据业务傍性质分送各有旧关部门处理。补2懂.穴内部制发文件门流转时,由发食文部门登记签鸟发后,直接送蚁收文部门登记锈签收。舅第六慨条案献会签香1航.升需多部门或多高人会签处理的哲文件应附脂上糖"蛇收文处理泛单李"独。烛2钻.叶各部门收到需眨参与会签的文庙件时,须本着唯本部门的职责男及时认真处理典并签署意见。辈3绘.歪文件收文后,狡再缘依油"址收文处理农单弱"迎内所指定的会篮签顺序,转送米其他会签部门树或某人,若某馅部门或某人为仅最后一个会签关单位,则处理昌后将本文件转倡送办公室。跨第三染章涨师重要文件的审永核、执行兽第七蹈条妄榜审核、批示招涉及公司总体剃协调或应由公均司总经理审核门的文件,由办针公室汇总签办走意见,呈总经俩理或交其他被唯授权者做最终阻的审核、批示但。晶第八吵条勇安执行吵经总经理或有商关人员的批示胖后,正本留办叼公室归档存查波,由办公室将嫂文件复印一份德送执行单位处尿理并督促执行浩。牵第四薪章排游撰写文书格式偶第九渔条想含公司实行按国咱家标准和公司央标准统一的文鹰书规范格式。匠第十激条狸变对已经统一的箱文书类(以附雕件形式下发)壮,要求各部门珠及员工严格按弱公司规范格式算操作。罩26.蓬经济合同管理碍办法丈经济合同管理慧办法妻第一楚章杨季总则仓第一页条王雁为了实现依法呆治理企业,促筝进公司对外经跨济活动的开展计,规范对外经阁济行为,提高杏经济效益,防滨止不必要的经搜济损失,根据去国家有关法律境规束定,特制定本寸管理办法。硬第二盗条澡龄凡以公司名义烂对外发生经济筑活动的,应当抬签订经济合同引。刑第三讯条挥耍订立经济合同召,必须遵守国逮家的法律法规蜂,贯彻平等互菊利、协商一致带、等价有偿的龄原则。萌第四债条炒骨本办法所包括谦的合同有设计白、销售、采购妇、借款、维修起、保险等方面骗的合同,不包燥括劳动合同。胃第五范条隶化除即时清结者占外,合同均应辣采用书面形式俩,有关修改合版同的文书、图旬表、传真件等廊均为合同的组呢成部分。味第六违条拐防国家规定采用扫标准合同文本俘的则必须采用无标准文本。辰第七蓝条蚁弟公司由法律顾屯问根据总经理谈的授权,全面匠负责合同管理垂工作,指导、泳监督有关部门凳的合同订立、堤履行等工作。贩第二背章仅慰合同的订立水第八禽条命押与外界达成经况济往来意向,灰经协商一致,限应订立经济合父同。浆第九协条浆援订立合同前,亏必须了解、掌挤握对方的经营到资格、资信等糊情况,无经营旁资格或资信的葛单位不得与之五订立经济合同刷。荡第十链条均标除公司法定代技表人外,其他刺任何人必须取待得法定代表人眠的书面授权委蹲托方能对外订这立书面经济合陪同。熄第十一未条厅典对外订立经济枣合同的授权委螺托分固定期限嫌委托和业务委播托两种授权方器式,法定代表腹人特别指定的币重要人员采用书固定期限委托爽的授权方式,南其他一般人员悔均采用业务委川托的授权方式怀。知第十二伞条磨斯授权委托事宜恒由公司法律顾织问专门管理,搭需授权人员在菜办理登记手续渴,领取、填写摘授权委托书,杯经公司法定代残表人签字并加蒜盖公章后授权互生效。粮第十三纱条浆钩符合以下情况捐之一的,应当俱以书面形式订焦立经济合同:乓1渐.猪单笔业务金额寨达一万元的情。界2旱.海有保证、抵押证或定金等担保提的基。枕3罗.届我方先予以履饮行合同的言。遵4争.迫有封样要求的幼。摔5含.姜合同对方为外返地单位的黄。朝第十四盼条锹虫经济合同必须谜具备标的(指破货物、劳务、旋工程项目等)遭,数量和质量灿,价款或者酬片金,履行的期弹限、地点、和饱方式,违约责龄任等主要条款博方可加盖公章物或合同章。经丘济合同可订立莫定金、抵押等黑担保条款。咱第十五驰条枣栏对于合同标的民没有国家通行药标准又难以用冷书面确切描述南的,应当封存撕样品,有合同数双方共同封存堂,加盖公章或诊合同章,分别诊保管。抓第十六仅条匹射合同标的额不首满一万元,按哨本办法第十三挤条规定应当订成立而不能订立求书面合同的,姿必须事先填写兄非书面合同代佳用单,注明本筹办法所规定的箩合同主要条款理,注明不能订讯立书面合同的具理由,并经总港经理批准同意咸,否则该业务学不能成立。郑第十七绪条冻俊每一合同文本赔上或留我方滋的宝合同文本上必竭须注明合同对颈方的单位名称玩、地址、联系失人、电话、银衰行账号,如不高能一一注明,静须经公司总经抚理颠在我方所留的苍合同上签字同钞意。君第十八艰条拜膜合同文本拟定继完毕,凭合同川流转单据按规锅定的流程经各宾业务部门、法闭律顾问、财务拒部门等职能部僚门负责人和公数司总经理审核祝通过后加盖公旷章或合同专用水章方能生效。挤第十九倦条缸池公司经理对合爆同的订立具有糟最终决定权。遗第二十警条坊超流程中各审核拦意见签署于合缩同流转单据及杯一份合同正本刻上,合同流转宁单据作为合同刚审核过程中的秤记录和凭证由盐印章保管人在愧合同盖章后留反存并及时归档冒。确第二十一现条短絮对外订立的经矛济合同,严禁律在空白文本上肝盖章并且原则肢上先由对方签泥字盖章后我方途才予以签字盖普章,严禁我方男签字后以传真历、信函的形式颈交对方签字盖改章;如有例外破需要,须总经屑理特批。予第二十二青条垃累单份合同文本她达绞2影页以上的须加邪盖骑缝章。俘第二十三珍条妥伤合同盖章生效贤后,应交由合打同管理员按公是司确定的规范你对合同进行编占号并登记。脆第二十四恒条翁首合同文本原则险上我方应持单糟份,至少应持烤2雨份,合同文本灯及复姐印件由财务部话、办公室、法拳律顾问、具体防业务部门等各套部门分存,其猛中原舅件由财务部门炉和办公室留存拢。戚第二十五螺条余僻非书面合同代紧用单也视作书组面合同,统一余予以编号。绘第三昂章霞醉合同的履行线第二十六炉条剃值合同依法订立扔后,即具有法士律效力,应当报实际、全面地心履行,测第二十七傅条挂撕业务部门和财崖务部门应根据禾合同编号各立怪合同台嘴账迈,每一合同设序一台椅账酷,分别按业务弹进展情况和收说付款情况一事引一记。幕第二十八沟条批资有关部门在合互同履行中滥遇死履约困难或违具约等情况应及滩时向公司总经万理汇报并通知士法律顾问。品第二十九阶条巩夫财务部门依据供合同履行收付莫款工作,对具画有下列情形的稿业务,应当拒委绝付款:判1门.芒应当订立书面掉合同而未订立傅书面合同,且饶未采用非书面独合同代用单的申。萍2呈.老收款单位与合怕同对方当事人饮名称不一致的赖。胶第三十窃条叠五付款单位与合洒同对方当事人余名称不一致的色,财务部门应笼当督促付款单幻位出具代付款三证明。秒第三十一适条荒柜在合同履行过步程中,合同对番方所开具的发职票必须先由具敏体经办人员审游核签字认可,饿经总经理签字衣同意后,再转摧财务审核付款锹。涌第三十二亭条画谷合同履行过程朴中有关人员应竟妥善管理合同暗资料,对工程演合同的有关技葬术资料、图表惭等重要原始资毁料应建立出借久、领用制度,陵以保证合同的叨完整性。各第四南章祥蒜合同的变更和絮解除步第三十三嫌条锯逐变更或解除合逗同必须依照合吊同的订立流程甚经业务部门、舍财务部门、法撤律顾问等相关裁职能部门负责解人和公司总经稠理审核通过方潜可。良第三十四摔条森忙我方变更或解屠除圆合再同状的粉通知或双方的秃协议应当采用待书面形式,并脂按规定经审核盐后加盖公章或脉合同专用章。迅第三十五缺条美床有关部门收到锦对方要求变更都或解除合同的膛通知必须在三遍天内向公司总办经理汇报并通担知法律顾问。历第三十六撑条焰太变更或解除合护同的通知和回携复应符合公文冶收发的要求,肯挂号寄发或由胳对方签收,挂尿号或签收凭证叙作为合同组成刊部分交由办公溜室保管。再第三十七生条中臂变更或解除合眼同的文本作为芝原合同的组成帖部分或更新部仅分与原合同有庄同样法律效力井,纳入本办法晕规定的管理范码围。僵第三十八艺条纱脆合同变更后,婆合同编号不予生改变。唤第五经章僵藏其他简第三十九绕条茎冒合同作为公司我对外经济活动鬼的重要法律依雕据和凭证,有至关人员应保守农合同秘密。浮第四十唉条突众业务部门、财衬务部门应当根尤据所立合同台摧账矩,按公司的要哗求,定期或不份定期汇总各自更的工作范围内眼的合同订立或险履行情况,由凯法律顾问据此保统计合同订立屯和履行的情况例,并向总经理砖汇报。隐第四十一航条帆练各有关人员应佳定期将履行完浴毕或不再履行训的合同有关资突料(包括与有如关的文书、图锣表、传真件以泡及合同流转单粒等)按合同编顿号整理,由法鞠律顾问确认后隙交档案管理人击员存档,不得收随意处置、销祖毁、遗失。循第四十二酒条稻智公司定期对合斜同管理工作进伙行考核,并逐萍步将合同签约慧率、合同文本骂质量、合同履腊行情况、合同象台拖账弹记录等纳入公佛司对员工和部串门的工作成绩计考核范围。笋第六御章岩雁责任错第四十三咽条动阔凡因未按规定为处理合同事宜菠、未及时汇报须情况和遗失合屑同有关资料而踏给公司造成损隆失的,追究其毒经济和行政责服任。云第四十四杰条蛾雄因故意或重大鱼过失而给公司味造成重大损失骨的,移送有关泼国家机关追究赏其法律责任。旷第七仓章涝待附则档第四十五渴条相桐本办法适用于狗公司本部和各休部门。选第四十六倡条季个本办法解释权苦归公司总经理甘。海第四十七博条中傅本办法自下发兄之日起生效实纳施。错27.涂公司计算机管麻理规定妖公司计算机管桐理规定郊第一裹条闷扰购置和维护、猴维修唯1逼.签公司指定专人原负责统一制定响公司计算机系罚统的各种软、蠢硬件标准,只练有符合这种标识准的设备方可显使用。眼2申.赖公司及下属子碌公司软、硬件仆及相关服务的棵供应商由公司昼指定专人进行泽挑选(包括设浓备的采购)。颤公司及各部门紧软、硬件及相永关通讯线路的召安装和连接有饺公司指定的专崭人监督。桃3株.炕软、硬件设备任的原始资料(司软盘、光盘、蹲说明书及保修芹卡、许可证协篇议等)根据档溉案保管要求保就管。使用者必肆需的操作利手阿册由使用者长劝借、保管。捎4眠.植公司及各部门渴计算机的维护贱、维修由公司衫指定的专人负缎责。悦第二创条稳堂使用终1钱.国公司及各部门吃的计算机只能康由经办公室授喂权及培训的员沟工操作使用。歇2稻.少使用者应保持板设备及其所在齐环境的清洁。刷下班时,务必补关机切断电源非。阔3瞒.原使用者的业务型数据,应严格露按照要求妥善刑存储在网络上沃相应的位置上惭。百4响.号未经许可,使少用者不可增删盈硬盘上的应用购软件和系统软堂件。农5兄.往严禁使用计算呼机玩游戏。旦第三苍条贝恨安全措施缠1暗.茧公司及各部门电的业务数据,谊由该公司文件价管理员至少每沉周备份一次;方重要数据由使够用者本人向文律件管理员申请疲做立即备份。餐2林.扒公司计算机系廊统的数据资料算列入保密范围档。未经许可,灶严禁非相关人瑞员私自复制。份3雷.叔未经许可,任捉何私人的光盘蛛、软盘不得在椒公司的计算机比设备上使用。形4音.慨使用者必须妥详善保管好自己裤的用户名和密吼码,严防被窃喝取而导致泄密玉。穴5闷.互计算机的所有祥软驱都被屏蔽扇,使用者不得恢擅自解除屏蔽患,如需使用,便必须通过系统骂管理员。些第四故条葛骗上述各项,如留有违反,按公多司有关规章制延度严肃处理。恭28.疤产品军请购垃清州单受员工产品恳请购碌清慈单幻项约扬目寒品诊异名遮数量征单位价格道总输外金亚污额特1故2古3其4北5谊总炮云金参闪额努RMB:恒供虏苗应艳竞商截拦名联坝称敏溜及轰汽联驴束系色怖电梢俗话露便报荣伙价振啄1宁2阿3搂4云到货时间及付能款条件坡备注橡审观批疫(吐所有申践请孙)随(部门济主管桌)咸审后批寸(评人民还币廉5馒千元以阀下筐)筝〔总监〕啄审阴核凶愤(望所有申厌请庄)营财务碑主管反审顺批召(权人民习币描5寺千元以损上拥)秤(举总经遮理本)抄最终审钳批尿稀(人民背币唤1阁5凉万元以上)(蛋总船裁券/权首席执行官)优总监浆

诞总裁炕

习人力资源部呼

咐29.记公司迁保密制度公司保密制度压第一筛章撞惯总则照第一系条绑搂为了维护公司明利益,特妇制定好本规定,公司饭全体员工必须习严格遵守。泳第二惹条艳舒秘密分为三等德级:绝密、机文密、密。毙第二差章异澡细则露第三状条虚寨严守秘密,不伙得以任何方式剂向公司内外无辣关人员散布、留泄漏公司机密作或涉及公司机还密。怠第四挥条爸嚷不得向其他公杠司员工窥探、费过问非本人工帖作职责内的公插司机密。水第五黑条雨朋严格遵守文件睬(包括传真、捡计算机盘片)些登记和保密制苍度。秘密文件自存放在有保密毛设施的文件柜警内,计算机中旅的秘密文件必本须设置口令,述并将口令报告吼公司总经理。姻不准带机密文陕件到与工作无染关的场所。不撇得在公共场所道谈论秘密事项行和交接秘密文挠件。逮第六屈条躺京严格遵守秘密顽文件、资料、辱档案的借用管性理制度。如需菌借用秘密文件汉、资料、档案系,须经总经理辛批准。并按规丙定办理借用登衫记手续。穴第七爆条场涨秘密文件、资奸料不准私自翻页印、复印、摘贿录和外传。因篇工作需要翻印判、复制时,应引按有关规定经雹办公室批准后馋办理。复制件虫应按照文件、爬资料的密级规寿定管理。不得领在公开发表的抬文章中引用秘堪密文件和资料易。笔第八牙条听律会议工作人员惭不得随意传播慨会议内容,特概别是涉及人事者、机构以及有但争议的问题。脂会议记录(或婶录音)要集中惭管理,未经办沫公室批准不得谋外借。门第九既条技悔调职、离职时德,必须将自己产经管的秘密文团件或其他东西吨,交至公司总根经理,切不可睛随意移交给其注他人员。盲第十政条辣址公司员工离开盈办公室时,必俭须将文件放入环抽屉和文件柜嚷中。氧第三齿章恳勤责任狼第十一淘条如设发现失密、泄甩密现尘象傲辩,要及时报告泳,认真处理。秧对失密、泄密皂者,给阵予顷50帐~毯10贩0占元扣薪;视情劲节轻重,给予将一定行政处分毁;造成公司严殃重损失的,送雪有关机关处理小。碎30.雨公司味申报规定公司申报规定丑第一撕条各肆公司在业务经玉营活动中,严傲格做到攻好关舰。要求各部门鸡、各员工每月禽初以月报形式趣上报。际第二糊条渔纪公司员工在业米务工作中收到而对方单位或个齿人所给予的钱挪款、具有金钱补价值的物品或域消费,必须以祝书面形式及时获办理申报手续低。低第三掀条形刊对于对方所给音给予的高档消甘费,必须事先佣办理申报手续泻,如因时间限休制等原因来不捡及办理,则必笼须事先以电话株等方式向公司砖总经理汇报并养征得同意,事蚊后补办申报手穷续。工第四夹条炊且严禁员工向对嘱方索取钱款或张消费。巴第五渔条梢姿公司员工的收即受行为,不得概以损害公司利切益为前提。滚第六和条栏谷违反本规定,蚊不报、瞒报或牢损害公司利益无的,由公司予弓以记过直至开疤除的处分,触辨犯国家法律法催规的,交国家觉有关部门处理弓。调第七步条杜伐公司总经理为虹本规定的具体坦实施和监督部搏门。聋31.铲会议管理规定会议管理规定仿第一宵条捕快公司、各部门自根据本企业经耗营管理的需要袍确定相应的会男议,会议定期矮、定时、定人暖召开。闭第二假条享冬会议必须要有曾纪要,重要会丰议必须会签确玉认。帆第三励条止候会议纪要应编萌号、及时、规辆范,按分级管薯理要求分发、宵存档、上报(讽条件许可可通冠过电子邮件传穿递)。在第四污条北南与会者到会必沈须有准备,发划言坦诚、有序肿、严肃、精炼移。封第五逢条南彩与会者必须对国会议内容贯彻宝执行,做到有坑布置、有落实灾、有检查。今第六柔条闭慎会议不得无故山缺席、迟到。公迟到每基次倚5初0紧元,无故缺席柳每幅次恨10项0级元。徒32.劈公司殃物品、资产西管理规定遣公司云物品、资产需管理规定搬第一至章僚洁固定资产管理决第一贱条住枕公司的生产资巡料凡使用年限皆在一年以上,兴单价金额芝在箭200始0低元以上(摔含谎200蚕0欺元)均列入公专司的固定资产卵范围。怪第二昂条鸭格固定资产计提参折旧采用预计简残值率为固定多资产原值盗的橡4判%甘的计算方法分泪类计提固定资晌产折旧。财务阀部应按月计提们固定资产折旧台,及时计算各菊固定资产原值珍、累计折旧及复净值。需第三艳条幅获公司如需添置俘固定资产,应拜由办公室事先林填制物品申购众单,经总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论