山东滨海新区道路强夯法地基处理施工方案

1．编制依据1.1编制说明在总结以往类似工程经验的基础上，针对本工程的技术特点、工程难点、重点，我们反复进行研讨和论证，按照“目标管理，动态控制，阶段考核，过程监控”的工程管理与创优机制，对全面施工的部署安排、各项目施工技术方法、工程实施的重点、难点等均做了周密的考虑，在此基础上编制了本工程施工方案。1.2主要依据1.2.1xx国际工程咨询（中国）有限公司提供的xx省级经济开发区蓝色新区核心区道路路网工程设计图纸。1、第一册xx路（xx路～xx路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S01-1D000；2、第二册xx东路（xx路～xx路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S02-1D000；3、第三册xx路（xx路～xx西路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S03-1D000；4、第四册xx东路（xx路～xx西路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S04-1D000；5、第五册xx路（xx西路～辅一路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S05-1D000；6、第六册xx西路（xx路～辅一路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S06-1D0001.2.2青岛市勘察测绘研究院提供的岩土工程勘察报告1.2.3现场实际情况脆键主要施工验收嚼规范和标熊（递1许）《城镇道路短工程施工与质肤量验收规范》赛（院CJJ1-2墨00裙8啄）袍（谅2岛）《公路路基斥施工技术规范霉》贵（揭JTGF1动0-200念6时）虽（恢3闸）《建筑地基揭处理技术规范谦》稀（呢JGJ79-多200吴2劳）滚（担4部）径《建筑边坡工字程技术规范》李（跌GB5033宽0-200国2伪）蚊（梁5觉）《强夯地基掠处理规程》突（登CECS2酱79-201平0尺）怎1.屡3因指导思想开本工程具有工阿程量大、施工耳质量要求高、街工期紧等特点坡。我们在施工叔中将利用长期迁从事地基处理缺及大型土石方提工程的施工经踏验，发扬我公草司损“泛建筑铁洋军顶”欲光荣传统和现催代经营管理理葱念于一身，坚伞持涂“沿打造极具竞争借力的现代化建句筑企清业监”调，积极建设履砍约、诚信、正盲气的企业文化贡，打造持续的择业主满意度。2．工程概况陷2.高1鱼工程蛙概述溜椅xx施路（插xx刻路～拴xx太路）概况皮xx县路位于蓝色新钻区内，路线呈给南北走向，起染点接现状京xx捡路环（坏K0+00孝0稿），终于浸xx世西路盘（肃K2+302烟.20灿3护）。伴特xx较东路（晴xx债路～敬xx刺西路）概况程xx兄东路位于蓝色行新区核心区内伙，路线呈南北估走向，道路起翁点接现况康xx黎路咳（廊K0+00陡0悲），终于规划塔xx塔西路蝇（辛K2+322蓬.99穴7济）。浸伟xx慌路（鸦xx轨西盯路傲-罚辅一路）概况笑xx由路位于蓝色新骨区核心区内，勉线路呈东西走烘向，道路起点业接规划喉xx谣西棉路退K0+00挤0识，终于规划辅理一喊路艘K2+430汤.61休8仁，线路全萝长参2430.6灶18下m决。遵启xx某西路（地xx棚路累-巷辅一路）概况躁xx新西路位于蓝色唯新区核心区内模，线路障呈偏L渡型走向，道路周起点接现况犯xx爷路兼K0+00宅0鱼，终于规划辅枪一净路牙K4+253熔.14败6裂。本次设计钥xx知西路工程设计启范围挠为热K0+018弊.803-K晴4+230.附45返8厦，线路全格长永4211.6趁55指m备。析2.烂2杨工程内容及工沫程量嚼道路强夯部位艘及面积统计表漠道路名称涛强夯部位（桩菌号）状回填深度摘（牢m替）厅强夯面积（㎡片）狐xx仇路贷K0+860觉-K1+02导0女4.5缓8000渡K1+600福-K1+74汤0遭4.9己14000输xx映东路砍K0+080资-K0+14颗0革4.2冶4800瓜K0+720阿-K1+04决0餐7.1邮51200卡xx牵西路翁K0+040段-K0+20柜0幼4蚊12000检K0+340今-K0+38刮0近3.5迷2000谨K1+460绩-K0+54似0辩7.6技12600饮K1+700效-K2+04讯0欣7.5师54400猎K2番+040-K弦2+100扩3.7善2700蒸K2瓣+660-K厚2+840斜3.7蕉5600鞋xx视路堆K1+920详-K1+98灭0贤4.6骄5400喘注：回填深度鄙在至3-5纱m地采犁用研2000KN它.窜m舒，回填深度少在醒5-8历m但采针用僵5000KN词.说m碗，大丈于像5m桥时，夯实时采驶取分两层进行净，遵钢循察“扛先厚后利薄工”胶的原则，第一塑层采诚用宇5000KN该.需m躺夯实，第二层吵采雄用父2000KN瘦.够m判夯实。具体工顺程量以现场实壶际发生为准。知3.嚷穷工程特点、难脸点分析及采取骨的对策府3.泳1辨工程特点、难炒点分析狗宵土石方工程量唱大、工期紧张汽。需要投入大适量的人力、机促械设备，按施正工要求配置合盒理的施工组织剂机构，以及相蔽应的施工人员虫和充足的机械晓设备，确保工胃程顺利实施。河暑本工程受气候煤影响不大。本雅工程强夯施工灭处于深秋季节乳，无需考虑排攻水措施。育鞋本次施工段填偏方高度最大婚约稀7.经6脖米，施工质量络要求高。鞋回填深度适在挣3-5爆m再采样用枣2000KN译.晋m寸，回填深度灯在逃5-8恐m蝇采墙用独5000KN用.至m伙，大搬于集5爹m烘时，夯实时采着取分两层进行唱，遵鼻循难“奏先厚后便薄饿”缘的原则，第一迎层采骄用敲5000KN昼.逝m况夯实，第二层券采椒用绕2000KN兵.齐m傅夯实。灾梨xx遇东代路乎K0+720阴-K1+04勾0隔段及代xx为西路具K1+700颂-K2+04袖0提施工作业场面忍大，投入的施竞工车辆多、人底员多，需要在炕保证施工安全岩的同时做到文守明施工，尤其婶是填料运量较订大，确保安全忙施工是重中之概重。熄狗施工协调难度旷大。回填所用权的填料爆破施拣工过程中必须梨做好与爆破单阁位的协调，确箱保填料的粒径雅及级配、数量板和装车速度；若需要相互协调猎、密切配合，朽确保工程质量秃。需要予以充继分考虑和妥善乔解决。卸3.宅2演采取的对策迁位委派了具有丰宾富地基处理及晕土石方施工管稼理经验的项目竟经理担任本工站程的施工项目汉经理，选派了眼担任地基处理磨与土石方工程薯的工程师为本纺工程的技术负谁责人，选派了饮长期从事地基讨处理及土石方狡施工经验丰富唤、责任心强的绸管理人员及工映程技术人员参功与本工程施工驳与管理。一切搬管理工作以项闻目经理为核心啄，对本工程膛的奇“陵安全、质量、弄工者期就”验三大目标实行勒有效的控制。写谷根据设计图纸胶的要求，现场图准确测定处理肤范围，并根据枯地形地貌、工氏作面的大小布明置原地面地基取处理及土石方笋堆卸，尽快完云成原地面地基鸡处理及土石方溜的调配工作。托雪协调好与爆破偷单位的关系，冲发扬互助友爱闻精神，精诚团请结，确保每天粪所需填料的质锣量和数量。在部施工过程中，知作好安全防范谦工作，确保施粉工不发生事故找。榴妖按协照往“香科学施工、安驼全生葵产靠”轿的原则痰和爆“触安全第一、预党防为主、综合崖治卧理撞”闲方针，依据国御家、省以及业心主的有关规定丢，建立安全用条电制度、机械吊使用安全制度巷等安全生产保绪证体系。对全泳体职工进行三盛级安全教育，伸并建立职工安父全教育卡。特凯种工程须持证贪上岗，杜绝无熔证操作。形成蚕安全教育制度折化、经常化。乞格士自卸汽车将回干填材料卸至回疫填区后，推土咳机及时平整，毕以便后续车辆麦陆续卸车。臂爬制定合理的施克工措施，回填连区域多为泥塘谣，回填前安排搂机械进行脸施工便道的整刮修，同时做好抛防滑、防陷措变施，保证运输舅效率与安全，黑确保工作顺利泪进行。牙弄蛮针对填方高度彻大，必须严格浅按照设计要求雅及现行技术规斤范组织施工，捎确保工程质量拦达到优良标准美。杜4.吐胸工程主要目标都4.义1正工程进度目标俭本工程绝对记工失期军3雀0敢个日历天，强趣夯回填工期根弃据爆破施工进尾度而定。方4.唇2凭质量目标筝本工程总体质推量目标暂定为箩：鼻“滨合邪格烟”宴。员工作质量方针每：加强质量管搁理，确保分部好分项工程一次闭校验合格、工押程优良率、工虑程优质样板率技、履约率等达趴到顾客满意度摔。甜4.际3辫安全生产目标宗严格按照国家扁、地方有关规歪定进行安全生辰产文明施工管茎理，无重大和没一般性安全责徒任事故，无重弟大机械设备事墨故；无等级火窃警事故，无轻防微事故发生。似4.坏4傲环保目标陈环境保护与文借明施工，直接决关系到社会和写人们的生活、研工作及生存条事件，同时也关泛系到企业的声胀誉。我施工单吹位必须严格执搏行国家建设部表、本市建委关骤于疫“珍文明施工及环轮境保节护猴”窄的有关条例。奸建立健全施工乳现场环保工作妨及文明施工的扮管理体系和管象理机构，明确酱分工，责任落柔实到人。森我们的目标是喇：工程施工前豪、施工中，周茧围环境始终如耻一；施工后，非周围环境更加疾优良。旁4.卫5礼绿色施工目标博本工程施工中池严格执行《绿漂色施工管理规微程》，最大限偶度节约资源，恒降低施工活动饺对环境造成的需不利影响，保掉护施工人员的屯安全与健康，烂实现绿色施工锡。氧4.蜻6矿协调目标抵在工程施工前珍或施工过程中斩，因各方面原俊因，与设计、其业主及监理单顽位，以及当地岛政府部门之间廉均存在联系和抚协调的问题。健正确认真地对少待和协调好各冤方面的关系，慕对工程的顺利出进展至关重要铜。做好内外关茧系协调，结合睁工程情况充分睡发挥项目优势总，主动争取各尤方的支持与配评合。痛5.物悬施工组织管理均、准备坡针对本痰工程施工特点舅、门工期母、安全、质量衫等合情况，为确保许按期完工奉、创丽优质钉工程趋的目标症，裤选派我公司具烫有从事多年施口工经验的输精兵强将纠组成强有力的堵项目经理部灾具体实施本工肥程舞。乖项目经理部采熟用老、中、青不相结合的方式蛛，把老同志的景丰富经验、中织年同志的稳重诞干练、年轻同玉志的开拓进取落精神有机结合反，形成强有力延的项目班子。抱项目部主要人东员均来自施工沙生产第一线的贴骨干力量，年瓣富力强、精力返充沛，而且个墓人素质好，专委业技术水平高秘，管理能力强馋。斥5.驴1胆施工组织管理秀机构传字组织机构图骆为确保总体部贺署的实施，我肌公司组丸成啊“但xx纲省级经济开发理区蓝色新区核绞心区道路路网紧工程项目经理端部哈”萄，代表公司实市行项目总承包辟管理，履行合谷同。梅项目部管理结策构域由项目经最理、项目总工弓、项目总经济孙师、生产经理恢、质量安全总执监等组成，主粒要管理领导已皇到岗。项目经妄理由具有建设司部一级建造师绣资质并担任过饿大量同类综合赠市政工程施工金管理工作的人抢员担任。项目慨总工程师由具卡有丰富的同类搭工程施工经验引及精良的综合写市政工程技术载的人员担任。镇项目经理部的膜其余管理人员幕由单位在人力址资源系统中统拖一挑选，要求蹈具有丰富市政惧工程施工经验朴，在专业领域派具有良好的业论务能力、组织令管理能力的中挺青年干部。效项目部的管理小层由五部一室舰组成，即技术界质量部、工程棋计划部、经济愿合同部、设备庭物资部、安全区环保部和综合涨办公室。技术滚质量部下设实抢验组和专业测未量组等。捆项目组织机构警图见附图。科吼组织机构职能1、项目经理女负责领导和管椅理项目经理部楼开展工作，主个持编制项目管翁理方案，确定虏项目管理的组叮织与方针，对诚工程的质量、稍安全、进度、哥成本、文明施争工及环境保护瞒等全权负责，负满足合同的各首项要求。仇接受业主、监跨理、上级、社曲会各方面的指存导与检查，并谦全面负责。头与业主及监理方单位保持密切乔的联系，随时设解决施工过程研中出现的各种雪问题，加快施程工进度，确保该工程按期或提感前完工，确保富业主的利益。疾积极主动与项遍目部所在地政裕府部门处理好谈关系，维护当反地政府部门的睡利益，促杀进项目成为当胜地文明安全工穿地。树领导项目经理灌部的安全总监计、总工程师、胖总经济师和各郑部门开展日常阻业务工作，对惩项目经理部的喉建立、完善、乱实施具有决策礼权及责任。秋2愚、项目生产经棒理享在项目经理的梨领导下，全面财组织现场施工岭生产，负责工礼程总体部署，胸总体计划的管治理，协调各部洁门的关系，合式理组织生产。裤参与制定贯彻扛项目经理部的剩质量方针和目膨标，并组织实岭施质量管理体浮系。超负责本工程的胖组织、管理、灾生产，符合施士工方案实施的轮要求，做好与率外部的协调工镰作。桶负责项目经理迅部的安全生产河活动，加强对许职工的环保意泳识教育，负责对建立项目部的父安全生产和环毛境保护的管理硬组织体系。宗负责施工现场栏的标准化管理病，负责调控项周目经理部的计勿划进度、实际材进度，确保工删程如期完工。逗3虾、项目总工程绝师伶在项目经理的示领导下，负责祥建立项目质量序管理保证体系复，并进行质量裙职能分配，落挂实质量责任制晕，对工程质量梨管理负全面技稳术责任。侦负责制定施工渠组织设计、特些殊技术施工方霞案及不合格品莫的处置，监督葱纠正和预防措民施的执行。仙负责本项目关嘱键技术难题的如科研攻关工作劲，积极组织新劝工艺、新技术暴的实施，不断覆提高工程质量桥。桥与业主、设计野、监理、检测养单位保持密切厨的联系，进行拥有关工程信息测的沟通，在施级工中贯彻落实凑业主、设计、续监理、监测的液要求与指令。晕4污、项目总经济火师雨在项目经理的叛领导下，主持机本项目工程的臭合同评审工作买。示在进行经营决浩策和经营计划复时，对项目经核理部经营效益端负责。美保证经济效益捎，加强财务管湖理和全面经济另核算，严格项意目资金管理和牛使用。顷开展成本管理畜，组织落实项饺目质量管理中倾的质量成本制前度。昼负责工程计量康报量审核工作匆。洒5砖、工程计划部浓负责项目工程然进度计划的编季制及实施，对舍施工实施动态搅管理，落实项怠目的进度计划译，按工程实际卷情况不断调整照安排具体实施我内容，以保证垃总进度计划的演落实。怎在项目生产经按理的领导下，纵负责施工过程械中的各项管理桶工作，根据工瓜程进度计柴划，合理组织例施工，保证施役工质量和施工摩进度。针负责专业分包窃方施工能力评觉价的信息汇报糊，对专业分包刘方在施工过程露中的监督检查贡。她负责现场施工茧安全，落实各奉项安全制度，枪定时检查现场粗施工安全情况案。负责特殊工敬种的安全培训连，持证上岗。伶负责制定实施壤机械安全措施税，临时用电安幻全措施等。负莫责施工中安全像管理及工伤事写故处理工作。臂6袭、技术质量部肉负责贯彻执行摊有关质量管理牛的法令、法规下和制度，对工惯程项目实施全免过程控制、检吵查和监督工作消。隐监督专业分包春施工队，认真梯执行质量、安乱全、文明施工议、环境保护等挪法规制度的实只施。肝强化施工现场舌的环保意识，冒积极做好强夯呀回填及夜间连哈续施工等对城岛市环保有影响疫工序的防护工之作。题参加对质量事少故的调查分析青，做好记录并畅检查落实整改出情况。俊负责项目有关狂技术管理工作牢的实施，组织武图纸会审与交宇底工作。编制迟审定重点部位弓的施工方案，升特殊工序的施而工方案技术措嘴施。保负责工程测量哀的交桩、放线荣复核等，严格偶按照图纸及相冰关精度要求实最施工程测量工抵作。完成测量壁内业资料的编芬制，保存测量号记录，负责项藏目竣工测量工网作。负责检测垦、试验和测量脱仪器的保管工截作，并保证未斜经检验的仪器瑞不准在项目工兰程中使用。延7凝、设备物资部吉负责施工所需胆材料的采购、瞎供应、管理工乎作，提供相应泡的质量证明。槽尤其爆破施工齐时炸药的配送慎，与公安部门下密切配合保证勒现场施工要求店。姐负责施工机械统使用和租赁管阀理，按计划进留行机械的平衡杂调度，检查各子施工队机械设淋备的使用管理轻。融负责自有及外锅租机械设备的杏管理工作，并使负责机械设备稻分供方的评审衔评价工作卧8浙、经营合同部堡负责签订合同陶，具体实施项嫂目合同的管理诉工作并做好竣槐工结算工作。训负责工程量的辽统计报表工作奉。迈负责工程中的葛洽商记录，设麻计变更的核算艇报价工作，监隙督合同的履行怜情况。将负责年、月报写的核实与工程捡款的核对，并匹做好阶段性的孔核算工作。董9获、安全环保部本落实各项安全瞒生产制度，定敲时检查施工现叨场安全生产情与况。景负责职工的安祝全生产教育，特特殊工种的安炼全培训和持证敲上岗。负责农收民工夜校的组柄织开展并负责无职工岗前安全她教育及考试工私作。狸组织协调相关先人员开展施工阻安全、消防、渡保卫、环保等礼方面工作。桂建立健全安全浙管理制度，填曾写、记录、收堂集、整理安全逼管理资料，强隐化安全管理工璃作。本负责完善本项相目各类安全生盛产制度，并有悔针对性地制定雨安全生产细则溪。您编制安全施工歌措施，制定机抚械施工、现场鹊用电安全措施耕。截1认0深、项目办公室顾在项目经理领会导下，负责协级调项目部内各腥职能部门及专烟业施工队间的嘱日常管理工作叼。岩确定项目经理赌部内部管理流断程，制定各自蜘的岗位责任制你。保负责生活区的跑管理，努力建掩设文明生活驻迟地；负责施工娘人员的日常生该活管理，确保执饮食安全；负严责行政工作的迟管理，严格执男行有关管理办雾法及劳动纪律蔬。售负责项目部的册内外往来文件绑管理工作。拟孕编并审核外报讲文件。做好日根常文件的整理勒存档工作，及凶时处理失效文柳件。做好对外映的联络工作。拿5.筑2达施工组织机构喂高效运作保障猾措施梅扣组建强有力的用项目班子，选煌派思想好、业酿务精、能力强诞、善合作、服疼务好的管理人糟员进入项目管咬理班子。伐炉建立健全项目乘经理、工长、爸内业、材料、幸机械、劳资等虑岗位责任制，基由工程领导小撇组定期对各专牺业进行考核。呆航强化激励与约麻束机制，制定难业绩评比，奖殿罚办法，定时扣组织项目经理深部管理人员会定议，检查工作刚质量。低案每周召开一次接现场办公会，漂重点帮助解决贷项目的资金、宜质量、进度等伪难题，以确保挖资金为前提，反带动项目各项劳工作的高效运佛转。绢且每天下午召开虎由生产经理主松持的班后碰头彼会，对次日的晕工作进行协调锣安排。岩锡实行劳动用工剂管理，选派组瞧织能力强，技站术水平高，能详打硬仗的作业记队伍，树立连笼续作战的精神材，确保工期的疮按时和提前完俊成。穷5.据3躺人员、机械设只备的准备道海施工人员准备蛮该工程作为我喜总公司的重点泻施工项目，在水人员、机械设陡备及技术力量库等方面挑选施尘工经验丰富、聪责任心强的管救理人员及工程昏技术骨干到工包地。本着加强狂管理、加强深计划、统筹兼仿顾、平行流水浙交叉作业的原触则进行安排。既根据本工程施聪工内容，投栗入捡4雪个土石方施工哭队，换xx值路、马xx刘东路、锄xx舱西路、寺xx昼路各分配一个么施工队，负责写土石方运输、劳回填、强夯等蠢工作。况进场的施工人价员全部经过项刃目部的严格审谢查，施工班组视配备专职质量杠员，配齐安全裹等管理人员。榜未经培训合格雀的操作工不允挣许上岗。烈强夯机械等关削键岗位操作人鸣员，全部为熟奏练工，且持证帖上岗。柏德机械、车辆及兵设备准备团鉴于本工程工宽期短、任务艰渠巨，为了加快拴施工进度，保妻证工程的施工靠质量，我单位洒投入先进的现爷代化机械设备著，以满足施工灌进度和质量要去求。该工程主摧要施工机械为扔土石方机械和膝强夯机械。为钢了加快施工进恩度，大力提高菌机械化施工，捞在机械、车辆困及设备配备上用以大吨位、大答功率、性能优哪的为主。同时别考虑到各种机栽械、车辆和设易备的配套性和支适宜性，达到援优化组合充分序发挥效率，降凉低工程成本之汗目的。历根据工程需要精，首先落实的辩大型机具为挖罗掘机、运输车绑辆、推土机、能强夯设备等，娱自有设备由调妥配总公司落实鸡，租赁设备提炒前签订租赁合纠同。各种运输族车辆、小型生奇产机具均由施避工队伍落实。崭5.蔽4锻技术准备暖湿技术准备的主弱要内容栏1数、组织图纸会顷审、根据设计姜交底进行技术食交底；堵2策、交接测量控惧制桩、水准点尝并做导线以及修复核控制点；逐3猴、编制详细的暮施工方案；狱4惊、施工测量放港线、施工图复构测；初5沈、试验检测准带备；虏饱熟悉和审查施完工图纸，组织抛图纸会审截领取图纸后并援建立管理档案座台账。组织工父程技术人员全铁面熟悉施工图此纸、技术规范谋、补充技术要叉求和有关文件晚。紧工程开工前及胀时与业主、设恢计单位联系，羞参加业主组织壤的设计交底和禁图纸会审并做疯好记录，做好慌设计交底及图殿纸会审工作。悔由项目总工组裤织工程技术人嚼员认真审图，柏做好设计交底资及图纸会审工厦作。浴根据施工图纸津，配备与本工贪程相关的规范作、规程及有关炒图集，并分发负给项目经理部阳相关人员。敞设计交底和图谊纸会审中，着谋重要解决以下侦几个问题：设副计依据与施工锄现场的实际情慕况是否一致；尖设计中所提出斤的工程材料、超施工工艺的特尘殊要求，图纸苦及说明是否齐渐全；图纸上的挎尺寸、高程、守平面位置和工爆程量的计算有厌无差错、遗漏贡和矛盾。柿乳施工技术交底厦根据设计文件瞒、技术规范、帅补充技术要求三和施工组织设战计，逐级做好痒施工技术交底该工作。施工技腔术交底包括施溜工图纸交底、恶施工技术方案舱及措施交底以鬼及安全技术交醉底等。交底工丛作分别由项目迫部总工程师、盆施工队长、作伤业班组长逐级孝组织进行。通海过技术交底，士使全体施工人拌员做承到有“侦二肥懂依”旅、经“慧三伟会皱”杀，即懂质量标蛇准、懂操作规郊程；会看图、参会施工、会发辅现问题。删施工方案先由陷项目经理部总宣工程师负责向谜技术管理人员谁及职能部门、扫施工队负责人蛇交底，最后由肢施工队负责人逗向参加施工的锋班组长和作业井人员交底，并泛认真讨论贯彻盗落实。都卫编制施工阶段寄的施工仓方案吉根据施工组织秃设计以、根据凤设计文件、现冠场条件，各施弄工作业队的施垫工程序及相互柜关系、工期要势求等编制实施震性的施工方案壳。础按期编制合理疾可行的施工阶次段各分部（子初分部）分项工肥程施工方案，静方案必须经审嘉批后方可实施义。缠试验人员和设只备进场后，按婆要求完成相关灶资料并报监理劈工程师核批。谅试验测量、质吉检仪器进场安损装完毕后，立泼即请技术监督狼部门进行校对笨，标识。甲根据交桩结果快（经监理复核茧无误），及时脏对需要动工的耳施工区域进行葡放线，并进行粮场地复测，编第制测量结果，冤报监理审核，联为及时开工作颂好准备。范6敢．施工总平面虾布置绩6.址1梦临时设施安排彻原则肺根据业主要求午，临时设施统柏一布置在业主席提供的场地。科施工临时设施旷布置遵循以下垂原则。脂当施工生产设施树、辅助设施及要施工道路均按任业主要求及业钓主提供的现场浪条件，在指定港的施工场地和烟征地范围内进华行动态布置。桨局临时设施的规江模和容量根据费施工总进度及众施工强度的需造要进行规划设门计。在满足施那工要求的前提垄下，尽量做到欧精简、实用。寒径临建设施采取叛相对集中、靠敢近施工场地的默方式布置，力塘求紧凑、合理盯、管理集中、浸调度灵活、方朱便使用。权叫生产营地及施默工场地均按有补关规范要求配朴置足够的环保麻、消防安全设茂施及防洪设施狸。并满足业主拣有关规定和文镰明施工要求进怪行布置。概笼犬在脊xx猛东倍路甲K0+30准0乘东侧搭建项目域指挥部、篮xx沿路食K0+70村0炕南侧搭建临乒建甚2慧、东xx随西深路乡K2+30斩0弊西侧搭建临睁建秤3刃，供现场办公倦及住宿。换6.照2响生活、办公设辛施熄办公区和生活恒区均在临建院爪内，根据各标匠段的施工需要亡，合理分配管朵理人员及施工市队伍。葱6.盗3爱现场临时设施芬施工现场设置伤临时值班室，客采用简易活动削板房，以便做斑动态布置和迁息移。劫处临时用电妈临建处由业主饭协调安装一耍台传250KV饿A酱变压器，为生扒活区、办公室键提供电源，现盲场施工用电主觉要是强夯机用秋电，强夯机进昨场后需业主提启供满足强夯机坦用电量的发电停机。转乖临时用水族本工程每个临哑建项目均钻一球口孔径爹为弃11贺5维的水井。水样订已送往相关自搭来水检验中心钥监测，符合饮碗用水标准，故瓜生活用水、消伸防和环境保护勤降尘用水均来柏自此水井，并勤安跳装火DN10什0睛消防管线，并厘在现场备用两册台洒水车，为鱼现场提供水源霞。仅6.削4仰生产辅助设施乓本次强夯回填评时，均在本标永段范围内导运客，仅诉xx办路爆破石方较嚼多，需导运至闹xx尿西路强夯回填咏段，现歌xx劲路西路一条得宽叹6粉m饶的临时道路已泳建成。待狗xx虫路施工时，在五xx器路南侧修建一躬条临时道路，宫运输车辆通过田两条临时道路脊至现况鸭xx坚路运至库xx缘西路回填段，斑各标段场内导干运时，将场内愧导运道路硬化壮，硬化可采用导爆破石方进行闪回填，挖掘机绞配合平整，压转路机碾压密实环，路宽必须保莲证满载车辆顺攀利通行。退7.极厨主要施工方法罢7.落1劈施工技术要求眯昨地基处理技术店要求饺1浩、势先将施工区域督的建筑垃圾、副草皮、树根等胡杂物清除干净那，并运往业主劈指定的地点集际中堆放或处理神。折2训、在填方区清规除表层草皮，融如地基有软基污现象，将软基侦继续下挖，直夹至能够满足地快基要求后选用律碎石或石灰土趁进行回填。瓶3危、坑、穴、河粪沟及池塘处理仇：对于填方区塌坑、穴和存水屋的河沟及池塘墓，应先将水抽诊干，采用抛石哪挤淤方法处理掠。酷7.扩2烛分部分项工程林施工方法和技折术措施腾菠准备工作索准备工作包括合：修建场区临堤时道路、回填寇料调配、测量且放样和工程量假校核、施工现复场清理等施工炮项目。甩1俩、修建临时施户工道路茂根据现场踏勘戏的情况，本次竹强夯回填时，睡均在本标段范续围内导运，晌xx气路爆破石方较巧多，需导运至新xx筹西路、朝xx探东路、搞xx宁路强夯回填段忽。待乏xx鲜路爆破施工时惰，在胁xx流路南侧修建一撤条临时道路，畅运输车辆通过秋两条临时道路狂至机xx笛路及辣xx成东路回填段，朋xx释路起点与括xx初西路相交，爆捷破完成后在坑xx后路南侧、摇xx织西路东侧修建诊一条临时道路千，将爆破后石刚方运至仁xx浪西路回填部位蚊，各标段场内瓶导运时，场内出选择地势平坦上路段进行硬化书，硬化可采用叉爆破石方进行估回填，挖掘机沃配合平整，压没路机碾压密实锐，路宽必须保棍证满载车辆顺多利通行。卸2科、测量放样和暗工程量复核茄开工前，使用冬全站仪进行现者场施工测量，膊其内容包括检绒查和复核控制哀网、增设控制颤桩和水准点、图测设方格网、予横断面的测量砍与绘制等。准贫确定出坡角、物边线。施工放创样时不同压实绿度区域的边界肢以及结构物位蛇置准确放出，园做好标记，标则明其轮廓并作窜好记录。测量蛾过程中邀请监轰理复测，现况另高程测量完毕扛需现场旁站监溪理签字认可后殃方可进行施工贩。矛3兵、施工现场清踢理典施工前尽快清烛理和拆迁地表痒所残存的各种赛施工障碍物，剩对施工环境及脉地上的各类习建筑物、构筑龟物以及项目部吃无法解决的各砌类干扰因素及哄时报告监理工溜程师处理，为任大面积开挖和右回填创造和谐支、便利的施工究条件。待4辱、临时排水系愧统（设计图纸涂说明做）狗施工时，在填密方坡脚外侧设井置莲400*40恒0m锄m醒矩形排水沟，俗将水引至路基脉范围外低洼处岔，不至冲刷路望堤坡脚或浸泡揪路基。蓄斜基础填筑体候技术要求州根据设计要求勤，将地基淤泥仇及软基不适合设做地基的腐殖辰土等全部挖除殿。然后进行回戚填夯实。由于槐本工程土石方却填筑工作量较高大，是本工程抢的重点。应1蛮、回填材料要恐求斜填料要求：填组筑体填料采用歇符合要求的安折山岩石，单轴字饱和抗压强纠度返≥听60MP振a箩，粒径要课求膜≤窄60c泰m蛋，不均匀系娇数轰C祸u图＞段1挤0德。解2赞、施工技术要姓求冤夯点测放要准糖确，放线误差牙不超过端5cm艳，用白灰或小本木桩定出夯点歪位置，不要遗附漏。夯点位置依采用正方形，碑分两遍夯击，五每遍间隔时间兵根据现场具体挽情况确定债,体以强夯过程中糕不发府生武“涉弹芹簧扁”洗现象为原则进晒行确定。乞强夯采取双控娱标准，即夯击瞒次数和夯沉量谁。施工中如发据生偏锤应重新洞对点。夯击过顷程中如出现歪聚锤，及时调整剃，坑底垫平后勺才能继续施工答。要保证每点乔的夯击能量，冒测量记录每击姿的夯沉量及每飞个夯点的夯击步次数。特别是编最后两击的夯霉沉量必须确保呼小爆于粒5c惹m缩。水应详细记录施坦工过程中的各誓项参数及特殊茧情况。蚊每遍点夯和满感夯施工结束时倡，献按仆20赖m浩×20劈m振方格网测量推窗平地面的高程抱，并计算夯沉仪量。兼当回填深度复在手3-5卵m床时，采用夯击透能恨2000KN肠.矛m挨，点夯两遍，估夯点间家距俩5.0区m亏，正方形布置且。当回填深度注大蔬于浑5称m思时，采用夯击舌能逗5000KN错.贪m疯，点夯两遍，剧夯点间烟距堤6.0岔m笛，正方形布置纺。第二遍夯点奔与第一遍隔点单布置，每点夯折击休数膏≥补1绞0崖点夯的最后两险击的平均沉降望量柔≤货5c泻m太。秩施工过程中，负夯点布置应测漏放准确，放线但误差不超炕过雁5c剃m畜，落距偏差不度大烘于住30c推m英。夯坑周围地屿面不应发生过劲大的隆起。发亭生偏锤应重新离对点。占用自卸汽车将喝符合要求的块劳碎石匆运至施工现场寒，由专人指挥胜卸料瓜，然后用裕推土机永进行摊铺、平坚整认。司铺筑时，考虑修铺筑厚度较大年，成按设计要求，为分层进行掏铺筑。一障层守铺筑完传成后搏，再进行上一舅层的铺筑。金3盖、施工机具选府用煎选用底面直检径基2.活2冻～础2.6网m州、锤重采交用及18-25财t渣的圆台形铸钢廊夯锤。锤底面柳对称设述置州4服个与顶面贯通袖的排气孔，锤政底静接地压晌力夕3梨5暂～猜50Kp子a辨。裤该强夯施工工艺自由于本工程强锈夯施工工作量涛较大，是本工嗽程的重点，施猪工工序概括如莲下：施工准备填、修测量放婶线原→傍铺筑垫层（试用夯）仁→咬强夯第一常遍雅→索推平场区抚→漠强夯第二裂遍邀→近推平场区它→欠1谜000KN涨.衔m换满债夯狭→骨推平场区、测挎量高程轮→拌检测验冤收魄→短重复上述工序衬到设计土基高相度。施工工艺鹅详见表《强夯筛施工工艺流程慧》。标高测定平整场地标高测定平整场地强夯施工参数测量放线、定位强夯施工参数测量放线、定位复核复核点夯记录第一遍点夯点夯记录第一遍点夯夯坑填平复核夯坑填平复核测量放线、定位标高测定测量放线、定位标高测定复核复核点夯记录第二遍点夯点夯记录第二遍点夯夯坑填平夯坑填平低能级强夯施工低能级强夯施工测量放线、定位测量放线、定位满夯满夯夯后测定夯后测定1、施工准备曾夯前对场地进吨行施工坐标控誓制桩及高程控扎制网的测放，潜坐标控制桩壶以武2疏0m察为宜，用长木互桩或测量标志筐杆，控制点设虚置在施工区域镜以外，并进行旁围护等保护措盛施。经业主、粗监理单位验收请后，作为放线貌布点的依据。意按设计要求用射经纬仪或全站钉仪放出夯点位汪置，并用白灰州粉标出，同时报测量场地高程飞。魄强夯设备主要劣包括：夯锤、盒强夯机（带自丝动脱钩装置）惯。融夯锤：选用圆竹形带气孔的钢千夯锤，夯锤重剧心位于中垂线干上且低于夯锤傲高度的一半。撕夯锤按其底面狱积大小，均匀伍设置有四至六耳个直径氏250mm饥～即300mm闸贯通的排气孔滑。辨脱钩装置：所框有强夯机带有留自动脱钩装置仙，这样施工人咬员在施工过程调中不需进入夯阔击区，既提高剃了施工效果，妄又保证了人身状安全。幼2泻、强夯前的试竞夯饼根据规范、设块计文件和施工欢的需要，结合鼠当地的地质情鹿况和配备的强密夯施工设备能源力，在大面积磁施工前，选择贵试验小区进行己强夯试验，以挤便根据不同强讨夯施工参数和宁试验结果，确谅定合理的强夯磨参数与施工工蒜艺，指导大面触积地基强夯施销工。六试验目的：通啄过对设计选定什的强夯参数，做有效加固厚度油及夯土能量、托击数进行试验袋性施工，确定堤地基强夯区物渠理力学指标和指地基承载力是畏否满足设计要塑求；不同地质配条件下不同能赶级强夯的有效倾加固深度；确涛定块碎石垫层鸟的松铺厚度等况。燥强夯击能的确霉定，回填深度乒在灯3-5佳m您时，采用夯击羽能情2000KN包.叔m艘，回填深度大缓于培5时m鹅时，采用夯击谱能菜5000KN馆.疮m捆。根据以往强泪夯施工经验，仅初步确定夯击悟能咐2000KN枕.恨m救的夯锤重给为糊18雕t感，吊锤高度国为扩11丹m侨，每点夯击数贸不小妈于呆1渴0历击，夯实后平甜均下沉量妄为狱0.5味m君。夯击继能帜5000KN宴.访m号的夯锤重谷为拆25忙t背，吊锤高度纵为败20耐m昂，每点夯击数参不小纤于情1蔑0鲜击，夯实后平秤均下沉量野为低0.8迷m月。具体誉锤重及吊锤高土度等参数以试无夯完成后确定镇。奔伸强夯施工1、夯点布置膨填筑体主夯夯忠点布置均为正孝方形，夯击能蜂为饼2000KN饰.饮m图间距在为匙5*5作m姥，夯击能兰为狮5000KN毕.期m战间距票为漏6*6丧m鲁，第二遍在第膝一遍中间，最饿后进行满夯布圣设。详见强夯完布置示意图查。渣欢2先、强夯施工程兆序辫按铺填厚度堆茂填石足料件→针平收整南→努标出夯点位置闻、测量场地高滚程堤→词强夯机就位、围夯锤对准夯点呀位想置牧→越测量夯前锤顶律高搬程前→贯将夯锤吊到预年定高度脱钩自普由下落进行夯鲁击，测量锤顶誓高颂程怪→警往复夯击，按竟规定夯击次数州和夯沉量进行浪双控，达到标穗准后完成一个卵夯点的夯煤击性→骡重复以上工序挎，完成全部夯去点的夯韵击蒜→吩用推土机将夯煤坑填平，用压逢路机压实表层妥，测量场地高违程双→嘴检测各项指标逢合格后进行下浩一层回填，重艺复强夯工勉序想→床填筑到最后一冲层点夯完成后馋，用低能量（闹1000KN卵.m探）满严夯吃→火平整表面层压眼实。3、施工方法区根据现场实测欢夯击点位、深归度以及试夯确挡定的各项参数词，选用适当的耕强夯机械，当舰回填深度逃在向3-5促m壶时，采用夯击寇能侦为折2000KN恼.线m请，回填料一次祸填至设计高程均后（应比衡设计高程高酒出全0.5申m厉），忌强夯地基处理兔范围应大于工工程基础范围，盒每边超出外缘厘的宽度不宜小思于项3肢m回，用推土机将垄回填土石方推抓平，强夯机械宽就位后根据试沉夯段确定夯击抱次数、吊锤高寿度、夯击次数宏等开始施工，慎直至达到设计膀要求为止。损当回填深度大情于魄5太m电且小抛于棋8粥m选时，分两层进爽行回填，第一严层回奇填串5炊m新，采用夯击独能开5000KN短.样m俯，回填料填至灾设计高程惰（应比设计高尊程高寄出邪0.7置m蹲）蒸，每边超出工瓜程基础边线宽项度不宜小鸟于踪5环m蜜，第二层回鹅填刻3醒m于，采用夯击吉能蓬2000KN宾.荒m左，回填料填至箩设计高程（应亩比设计高程高舒出吩0.4各m蓝），每边超出楼工程基础边线导宽度不宜小凑于属5仅m研，然后根据强爸夯施工工艺夯同实后进行下步滔工序。猫帝强夯施工检测乐按设计和规范送要求进行检测排，各项指标满侍足设计和规范衣要求。自检仅籍进行固体体积揪率指标检测，弹其它指标有第逢三方检测单位像进行检测。辩检测频率项目奉和频率见表《删检测项目和频仆率表》伐。束劈萍检测项目和频河率逃表研饥检验项目哥检验数量或频倒率灿检验方法越备注件固体体积率筹每帽层李8000m的2纤一点服灌水法或水袋斯法饱检测深度洽：谱1肿m坚占桶50蚁%下；周2票～康3理m敢占愁30性%片；旨4静m宾占盗20%绕面蛋韵姓波杯每击层饰10000m柱2域一剖面采通过相对值判撤断，即处理前众后同一剖面各煎测一次橡K3端0舒（载荷试验）爹每怨层育20000m网2臣一剖面困聪强夯过程中几郑个常见问题的够处理措施彻由于地基本身壮的不均匀性和聋施工过程中受腹到外界条件的裁影响，因而在身工程中遇到一电些反常的现象猴也是正常的。出根据我们以往喊施工经验，主欺要有以下几方且面应重视：恩1晨、案“蛾弹簧志土煎”断的处理盐产生的原因：捡（浅1磁）由于地基表闻层土体的含水毯量高。杆（伐2续）由于夯击能普过大，地基发全生塑性剪切变时形破坏。牵（月3揭）强夯后，遍播与遍之间的间粒隔时间不够，接孔隙水压力未秃消散。忠措施：加强排幻水。进行翻晒犬，暂停夯击。普采丧取绝“菊换土遗法艺”忍，即将局筝部羊“造弹簧得土犁”列挖除，利用碎逝石填筑的措施岂。优化作业面肥的布置，保持融足够的时间让义孔隙水压力完虚全消散。相2趟、恨“臣土凳捣句”窜的处理留产生原因：由供于垫层厚度过翅薄，第一遍夯君坑过深，引起判使第二遍点夯配时产工生他“际土储捣膨”抢。名措施：雨（胞1诱）增加垫层厚热度。荷（稿2矛）调整施工工终艺。页（故3之）调整强夯施鞠工参数。留（混4杯）加强排水。无3走、有些夯点在怨达到规定的夯购击次数后，最恋后两击仍达不待到贯入度的要每求，或在夯论击过程中夯坑贝周围隆起量过丰大，夯点出现垫剪切、重塑变跳形破坏。塌措施如下：注（学1宵）将达不到要桃求的夯点，在敢平面图上标明时，废5估至画7急天以后推平，沫重新补夯，直绢到达到要求为膊止。奶（形2笑）在坑内放置够碎石。府（查3惕）改用底面积皂大的夯锤，调泊整锤击能量和运夯击次数。亮4绿、夯锤无法按糊规定击数夯击脸，造成拔锤困葵难，措施如下刚：式（尊1桶）加强场内排唱水和降水。壳（辽2歼）调整夯锤底追面积，采用锤倡底面积大，接蠢地比压力小的坚夯锤。帅（挠3板）调整强夯施捕工参数。狸奔找平执表面平整度远豆不能达到设计呀和规范要求，遭应进行找平处理理。吉1妄、波按蠢20×20晶m罗方格网检查高脑程，拉线找平随。骆2狼、先用推土机完平整，再穷用封25限T秋振动压路机碾远压侨3-递4踢遍。维3啦、用人工进行把找平，对低洼板处进行找平处料理，找平时严某禁竭“铺贴罢薄巩”栽处理。嫌4们、重岔复隆2虏、再3异步骤，至少进魔行三遍，测量烧检查碾压找平汪后的表面，使唯平整度、高程姐达到要求为止惧。不允许出现缺与设计反向的液倒坡及封闭的俩洼地；否则要琴求继续碾压找瓣平，直到合格伤为止。教7.沙3胁强夯布置示意述图露调分批点布置图蛮网缸寻宗蝶灭200尚0KN.轰m驾布点图蜻榆客粪掩5000KN嚷.挤m径布点图扬需满布夯点布置言图的8.菌框施工进度计划娱及进度保证措泡施垂8.担1围施工进度计划肯本工程工期甘为秘2艇9仓日历天，工期疼非常紧张，为粪此开工后，衡按烫“嫂赶前不拖肉后混”照的总原则进行惜施工，其中地泊基处理工程贩按类“晶先深后北浅泳”犹的原则实施，纺分区分片组织醒进行，重点突剖击，保证节点工工期。根据本档工程的实际情萄况，我们把工抚程分为三个阶畅段进行实施，甲第一阶段为施拍工准备阶段；椅第二个阶段全烈面施工阶段；贷包括原地面地甩基处理，填筑纸体施工；第三跳个阶段为收尾侄、下步施工。失泉施工准备阶段塞强夯施工前准独备内容包括临登时项目部驻地捉修建、临时水时电、临时道路溉、临时占地、头临时排水设施爬、现场测量网牺布设、土工试互验等，同时调河配工程施工所穿需的所有机械芳、设备、人员打的进场工作。珠以上内容已具森备，接到开工壳通知后，立即分进行施工。射轰全面施工阶段所日历工承期哑2脑9编天。犬工作内容包括闭地基处理、填染筑材料导运、六强夯施工、碾命压等。篇塞下步工序攀由于本工程工愚程量大、作业亩面广、工程资辰料繁多，在施动工过程中各标杰段应对各标段范施工范围的资疤料进行整理，雨完成一流水段蜓资料必须完善混，在地基处理捆完成后利用一友天时间将所有拆资料整理齐全援。嘴8.趴2底进度保证措施茄组织人员编制诚详细的施工方距案，合理制定丈作业程序，利声用网络技术，千科学策划，狠色抓关键线路，掏突出重点，确米保主体，同时昂又总揽全局，悼统筹兼顾，科房学管理，确保歼工程保质保量罩按期竣工，我寸们主要从以下似几个方面予以汁有利保证。童8.2骆.崇1汁从组织机构霸、资源配置上找保证蚀违做好施工准备巴，确保按时开烫工。项目经理肥部按项目管理胞的各项要求开同展工作，强化丽项目管理，强狡化施工全过程狱的监督、检查忧、指导。酱8.2镇.2望从施工计划稳、方案上保证洪1孕、加大机械调皮配力度，施工抱中充分发挥机奇械的优势，合悄理利用机械作笑业，并搞好机胀械搭配，发挥鲁最大效益。工秧序上做到平行由、流水作业。并2品、统筹规划，恨确保施工计划献的严肃性组严格按照计划政组织施工，抓柿紧大好施工季慰节，强调工程叶计划的严肃性尸，实行目标管横理，根据总的疯计划分解，确诉定每日需要完绢成的工程量。坛以急“嫌日保周，周保够旬、旬保辱月冲”罢达到计划工期饱的实现，并由督职能部门督促胃检查落实。做3壮、加强施工队晃伍管理汽施工队伍应配啦齐相应等级的庙熟练工人，提郊高工作效率，颜建立目标责任咬制，并从财力福上予以充分保印证。桂8.2显.3静从工序安排上额保证际1森、紧前工序必百须提前安排，洞使紧前工序如画期完成。迟2株、探索好的施勿工方法，合理处安排施工程序卷。边施工边改骆进寻求加快施冈工进度的方法冬，避免重复作侨业和相互干扰馋。充分发挥机呢械化施工的优演势，减轻工人色劳动强度，提纸高工作效率，距加快施工进度味。垦3能、正确处理好牧施工中各工序今之间、各作业胁面之间的关系累，做到各工序舞间相互衔接，锋有计划的进行独并形成你追我苹赶之势；正确舰处理好本工程械与其它标段之辅间的关系，为词业主考虑，做网到顾全大局。东8.2夹.4绢从工作机制上溉保证君1础、建立施工每悄日窃“乓碰头宪会碍”廉制度驻就当天完成任束务情况、质检忙情况及时总结弃讲评，对存在腰的问题及时查蓬清原因并找出龄解决的方法，简布置次日的施早工任务，并提咏出要求。餐2克、抓住好天气吧的施工黄金时很段，发挥机械孙施工优势，不云失时机地组织理施工，突击施丘工。内3休、内部采取责迈任承包和经济敌承包相结合的帮办法，以提高萝全员施工的积蹄极性。机车实稿行单车核算，欲提高出勤率和脚使用率。加大钢奖惩力度，对弦每天完成任务山好的人员进行朝奖励。请8.2岁.5切从物资器材供瓦应上保证奉1钥本工程夯填材另料主要来源于传标段爆破石方剃，夯填期间无慨大宗材料进场长。起2貌、加大用电设完备、照明设施呢、转运车辆、救加工机具等设凤备机具的投入树，确保在夜间栗加班时工程能炊够顺利进行。盟8.2照.6株从组织管理上嗓保证饮1甩、恐建立一套强有隔力的施工组织如调度、技术服舅务、质量监控嘉、安全监督、件设备供应的现视场指挥机构。漆2蜻、项目部做好徒与监理、设计括部门的协调工狗作，有重大施坏工技术问题提遍前向监理、设凶计部门汇报、覆请示，使施工粉得以顺利开展六。速3拒、在晴好的天拖气情况下尽量平多安排作业面警施工，并配足蜻机械、人员，信工期赶前不拖灰后，确保每个拘分项工程的工名期节点。允4答、工期安排时洋考虑不利天气亚（雨天、气温扮低于截5连℃蝴等）的因素，羞及保证施工安膊全因素，有效罩利用时间系数园取冻0.伏8荐5休。甩5袭、考虑各种不演利因素，配备宰自动化程度高乱的施工机械、亚充足的人员，洲充分保证施工且力量有富余量疤，防止工期拖浙后。巡8.2膝.泳7云从技术上保证数1基、认真做好施矮工准备工作，秃保证工程按期裁展开。晌2异、认真做好测踪量、试验、质木检工作，配备掉充足且先进的袍测量、试验、遗质检设备，配厚齐配够优秀、范有丰富工作经虑验的相应技术插人员，作强有湿力的技术保障孙。码8.献3探劳动力安排搞根据本工程的屿实际情况，投耻入满足施工要抗求的施工队，确分别为：土石慎方施工队、土要石方运输、强桑夯施工队，负呈责地基处理施怒工等工程。寇描劳动力保证措疮施杯1润、加强施工前战动员屈做好施工动员滔，调集长年在淋施工第一线的摔项目经理和技糕术人员组成施辱工项目部，并其在开工前迅速石到位，开展施婆工准备工作，蜘提前或按时完锣成一切准备工苍作，为快速形倒成施工高峰打凉下坚实的基础垮。赤2榆、人员素质结汇构、工作技能盒保证留派往该工程的厚施工管理人员皱、施工人员，甘均系长期从事稿大型土石方工弹程施工的专业健人员，且高、佳中、初级技术址人员配备合理蔑，各专业施工式人员、机械操撕作人员、特殊贵工种人员均持挪证上岗，且施农工经验丰富，积完全可以满足注本工程施工的鹰需要，并能保苍证既定的质量寿目标和工期目之标的实现。西3啊、劳动力数量段保证债投入本工程的远管理及施工人烘员已按实际需技求量机的凉1.吼1愈～恐1.晶2织倍数量配置，听并已考虑了工滋程赶工增加的驱人工用量，可锐以满足本工程奉施工需要。闸尝润砌劣扣突塔劳动力计划表通扶机肝昨著单位：人阿工种腰按工程施工阶筹段投入劳动力录情况排1绸0煎月登1夺1胜月非禁稿项目部管理人命员遍40福40软现场施工员香12档12王测量员街12详12棵资料员珠6惨6口质检员闯6语6淡安全员尼6李6宪挖掘机操作手开30越30扫推土机操作手哄10盟10恳压路机操作手惠10桶10崭强夯机操作手垒18仓奸18纯装载机操作手监10干10献自卸车驾驶员斥120凶120植修理工家6焦6选电工短6辞6疼后勒保障人员押6轨6唤4疫、节假日劳动桃力安排穿为保证土石方屿施工和基础处介理施工进度不阴受影响，原则畅上节假日不休阻息，不放假，蚊照常施工描。匆蒙土石方施工和纽地基处理施工袄安排两班制施香工，高峰期安猛排三班制，以僻确保施工进度五。却8.乓4斯材料供应保证卫措施仇疼本阶段施工除嗽柴油外暂无其映他材料采购。课缸本工程投入的穴机械设备及车至辆较多，要提额前做好油料供写应计划，签订笨供油协议，确越保施工用油。潮8.发5类机械设备投入考及计划证根据本工程进姑度需要，分期途分批地组织机胡械设备进场。晶本工程进度计岂划安排已考虑党冬季对施工的脂影响，施工机等械出勤率按赔照烛9调0糕％计划，并依报此计算施工强冻度，根据施工范强度和现场情纹况确定机械设铃备配置。色机机械设备配置灯施工主要机械萌设备为挖掘机握、推土机、强月夯设备、碾压僚机械以及运输寨车辆，经计算郊，施工最高峰阔投步入楼3酒0欧台挖掘机储，胖1另0瞎台推土机歼，燥1针8复台强夯机三，锤1挡0啦台振动压路机别，自卸运输汽奋车练12糊0缺台，洒水识车津1毒0乞台。高峰期投北入的主要机械仔设备见表《部投入的主要施恢工机械设备表绕》化。融投入的主要施吗工机械设备表愈序号成机械或设备名莫称维型号木规格秘单位抽数量拨生产笑能力球用牙刮溉于略施工部位鼠备注纷1佣挖掘机秀日盗立坑PC300先台万30袭1.6m茶3拆/其斗容量哲土石方装车欲其他型号洪2镇推土机盯TY220湾台姨10慈回填平整土石浊方矛3捆振动压路机糟20经t各、遇25t岔台肿10鸽满夯后碾压及艺安全带碾压弓4半强夯机产HQY500敲0震X容台诱誉18霜5000KN玉.m每2000KN稠.m探填筑体强夯书5桶装载机仁ZL50C毙台践10涌平整土石方较6染自卸汽车筐自同重虹10t喜辆着120谷斗容改量乏20m耍3签填料运输候7词洒水车象10t授辆芽10臭文明施工胆辽机械设备保证杆措施盈1株、设备配置时拖，已按需要量勾的蝇1.浆1良～祝1.并2惭倍进行配置，客在施工中若满锄足不了施工进杀度需要时，立宰即调用备用设买备。载2棋、实行定机、计定员、定岗，娘配备充足的机惑械操作人员，请保证机械的完体好率和最大株出勤率。宿3遮、按照机械施买工方案和机械话使用计划，认牲真组织实施。寇4毫、与机械设备蜂生产厂家提前天签订设备维修阁保养合同，及摸时对设备进行桶维修保养。堵5誉、根据不同设帽备实行定期保丸养，严格检查事制度，保证机屈械完好。绿9洽．质量控制及梦保证措施够9.暗1也质量管理体系般按照本企业的诸管理模式，茂以取ISO900序1:200城8挨模式标准建立址有效的质量管篇理保证体系（用见表《质量保俱证体系框图》添），并制定项畏目质量计划，扁推冒行锅ISO900足1:200帖8颤国际质量管理辞和质量保证标献准，以合同为足制约，强化质助量过程和程序在管理的控制。渣项目经理部以配项目经理为只名要责任人，项滔目部各岗位各出负其职全面履赵行质量责任制瑞，在施工过程细中对质量进行集全面的管理与画控制，将质量股保证体系延伸绢到内部各专业瓜施工队，使项居目质量目标通茧过对各专业施型工队严谨的管挣理予以实现。纱通过分工明确腹，密切协调与蚊配合，使工程存质量得到有效安的控制。属9.吵2另质量管理机构厘及岗位职责涉斥质量管理机构欢建立由项目经沃理领导，由总色工程师策划、付组织实施，现括场主管工长和绞各施工队队长某中间控制，各阅专业工程师检固查监督的管理干系统，形成项昂目经理部、各划专业施工队和雪施工班组的质母量管理网络。灭感主要管理岗位谣职责品1逮、项目经理策职责射明确项目经理莲是本工程质量帽的第一责任者盾，组织工程质驱量策划，指导康和监督项目质拥量工作的实施满。深2景、项目总工程净师职责帮（及1紧）负责项目的植技术、质量、威试验、测量、爪资料全面管理先工作，具体负论责技术、质量嚷管理工作的策尸划、组织，系塔统内部部门经拔理级部门工作竟的考核，项目倒各项控制计划念、施工组织设析计、方案、措屡施的审批，项畅目对质量监督竹站、设计、监丢理单位的联系庭工作。搭（丹2夫）实施工程过辜程质量监控，奸严格执行总公摇司《质量手册湖》和项目质量颜计划，按照规喷范、标准对施谎工过程进行严秧格检验与控制丘。台（商3驱）指导各岗位厌人员针对方案仰及时做出相应叉的技术交底，迅内容要详细、菌条理要清晰。炮处理好与设计灌、业主、监理隙的关系，设计厌变更、洽商的井办理及时、有捎效，有利于施救工。幼3婚、现场工长职到责宪（艰1纷）严格按图纸逼、施工方案、喝工艺标准组织窝施工生产。听（笛2社）参与编制专踩项计划，包括话质量检查计划炮、过程控制计很划，质量预控置措施等，对工骆程质量进行指郑导与控制。甘（棵3笔）对工程技术摘资料进行收集厌管理，确保施倦工资料与工程局进度同步。射表带9.1古旱质量保证体系拖框图组织保证组织保证工程负责人质量领导小组质量小组质量控制质量成果统计全员参加思想保证质量教育制定教育计划保证工程质量质量第一下道工序是用户负责人分阶段检查效果提高质量意识技术保证专业技术规范验收技术负责人推广新工艺技术技术培训提供技术资料质检人员技术人员领导层岗位责任制提高施工能力创优目标施工保证明确创优工点制定创优计划创造创优条件检验创优效果工程控制文明施工三检制预防为主质量评定确保工程质量经济保证承包责任制签订承包责任书实行单机单车核算奖优罚劣优质优价经济兑现奖罚分明提高经济效益质量保证体系各施工段笛4劳、施工队长职钢责闭（宰1政）按要求组织逃施工生产。品（贞2肢）对施工质量糖进行严格控制吹。扎（扛3灿）对施工人员凑进行管理。散5份、测量员职责段（春1丑）认真进行施房工过程的测量碗控制、导线加玉密等工作。白（鸣2古）认真记录测牵量放线、定位减、控制测量观心测等测量记录盾，并做好资料隔的收集管理工折作。耍（皮3启）对确定本人磨负责的测量设元备负责，并负裂责日常的保养烟维护工作，发平现问题及时向葱领导汇报。浩9.虽3模质量管理指导肝原则沉坟完善质量保证最体系，配备高驾素质的项目管纪理人员和质量株管理人员，强小化耍“优项目管理，以爪人为请本苦”决。殖醉严格过程控制密和程序控制，揭开展全面质量跑管理，树立夹创两“削过程精抚品霉”胁、棋“规业主满饺意疯”地的质量意识，优确保工程成为顿优质工程。掘京制定质量目标负，将目标层层袖分解，质量责珠任、权力彻底己落实到位，严亲格奖罚制度。搞料建立严格适用损的质量管理和胞控制办法实施旺细则，在工程峰项目上坚决贯忍彻执行。播燥严格样板制、匠三检制、工序乳交接制度和质鹿量检查和审批捕制度等。馆瞧广泛深入开展鲜质量分析、质鸽量讲评，大力级推卵行资“针一案三工道序辰”课管理措施丰及智“讽质量控制方案动、监督上工序芳，保证本工序身，服务下工爽许眠”屠。学炎利用计算机技谁术等先进的管笋理手段进行项珠目管理、质量彼管理和控制，锣强化质量检测姑和验收系统，铲加强质量管理形的基础性工作港。万9.替4浆质量控制措施娇把质量管理工编作当做施工管受理的头等大事免来抓，教育施傻工人员牢固树垦立发“体百年大计，质帆量第南一凡”凯和真“万质量责任重于拐泰验山矛”漫的思想；使大沙家深刻领罩会戏“为质量高于一型切改”拢的含义，切实蜻提高全员的质切量意识。倚至清挖表土质量壶措施虏1铁、所有原地面困草皮土、杂草正、树根杂物等啊必须完成清理帐干净。膏2秒、腐植土、淤届泥等软弱土必像须清理彻底。队3欢、清运表土时纷按运距从远至期近的顺序进行蜻，这样对洒漏震部分可以清理炮彻底。腿4剑、用作绿化回罚填的草皮土应稼集中堆放到指饱定场地，按照阿施工标段不同少合理布置堆土结场地。今中地基处理质量罚措施般1俗、严格按分区栗进行施工，按酸照设计参数。净2左、严格按要求秤控制填料的粒饶径，不同能级掠、不同分区的谈填料不得混用着。华3猫、强夯施工全扮过程派专门人僵员认真做好施逗工记录，真实贵反映每个夯点劳的施工情况。稼奶填筑体质量措爱施穷1声、惰施工前检查锤客重和落距，以爆确保单击夯击暂能量符合设计衣要求。织2谨、须在每遍夯击前遍，应对夯点放拢线进行复核，执夯完后检查夯明坑位置，发现给偏差或漏夯及式时纠正。辫3原、践施工过程中仗认真岗记录每个夯点扯的夯沉量作为群原始记录。叮4律、蛙强夯后的土体率强度随夯击后另间歇时间的增蝇加而增加，检蓝验强夯效果的猪测试工作应在惹设计规定时间希进行，而不宜魔在强夯结束后销立即进行测试痛工作，否则测链得的强度偏低伤。垫粱现场管理措施巴1史、项目经理部准严格按照设计摘图纸、技术要饮求及有关施工笛技术规范组织丹施工，严格按店照业主要求施饱工。驴2脾、项目经理常膜驻工地，并保汉证专人专职，趁对本工程进行逮全面的监督和店管理，是履约近第一责任人。脆项目技术负责棕人专人专职，填全面负责与监启理工程师的对询口工作，是工久程技术、质量盖第一责任人。湾其他相应的管帽理人员将按其配分工各行其责仿具体实施管理天本工程，除特凭殊情况且经建鞋设单位同意，然不再调整或变逼更上述人员。赛3得、自觉接受业军主的总协调、酱总管理和总控舅制；主动加强犹与业主各单位室的联系、协调炊和配合，做好副本工程的管理锐工作。久4四、严格按照批役准的施工技术窃方案组织施工处，在总体计划五安排前提下，触制订月计划、矿周计划，合理剥安排施工进度嚼，组织、调配屿好机具、试验赚仪器、材料和溪人员，协调各咳工序的技术、葵施工力量，确飘保施工计划的骂落实。惩5隙、项目经理部蕉配备足够的技剃术管理力量，公合理定编、定续岗，把各项职拌责分解到人，匪制订并落实岗座位责任制。内工部实行奖惩制蓝度和竞争机制暴，充分调动管抹理人员和工人锣的工作积极性度。饮6蒙、认真做好施眠工方案的会审森工作，并编制肃分项工程的施品工方案，技术体管理人员在开训工前将有关设倚计、规范、施渣工工艺等问题竿逐一消化领会植，并向施工作登业队进行深入滑细致的技术交侍底，确保工程果管理质量及工戚程进度。假7皆、项目经理部立每周召开一次仿施工例会，传哲达业主及监理榨部门的指令，早检查上周的施蔬工生产完成情徒况，调整下周瞧的施工计划，沫协调施工过程纵中出现的问题侨，确定必要的跳措施和解决办州法。抄8闻、项目经理定鸭期组织有关人隙员进行工程进盛度、工程质量月、文明施工、夫安全生产、治芦安保卫等工作来进行检查，并织将检查结果与杂有关管理人员混及作业人员的拨经济效益挂钩左，促进工程的贷顺利进行。搂9.溜5脸技术资料收集惑及管理措施是布资料收集整理奋要求谊1颗、施工技术资碑料应随施工进睁度及时整理，简做到字迹清楚惜、项目齐全、刮准确、真实，证严禁拖欠、涂勉改、伪造。益2撑、所有资料的谣填写要求字体基整齐、规范，搬要使用炭素笔胡书写或计算机到打印，手写签擦名，做到内容津齐全，数据清资楚，签章清楚奖有效。疑3妹、资料员每周元五、六收集本划周发生的施工悬技术资料，并你及时编目整理肾。说4弦、所有资料要佩使用专用文件少盒，集中妥善统保管，其它人艺员不得随意抽烘撤，资料借阅执要由主管领导其签字办理借阅住登记手续，用嫂毕及时登记归再还。凯洲资料保证措施斯本工程具有规柳模大、施工复欲杂、工期紧，芦对技术资料要配求高，资料发男生项目多、数式量大等特点。姑各级领导和管放理部门必须把疑施工技术资料扰管理作为施工愚管理中一项重苗要工作完成，碎建立健全技术恼资料工作管理书系统和目标责巡任制，并设专关职人员负责施爬工技术资料管市理工作。蚂施工中建立完详善施工技术资厨料管理责任制靠和奖励制度，腥项目部内应明迹确责任，各负池其责，互相配泪合，积极主动石完成资料汇集鹿、编写工作。吧1闲0泳．安全施工及识消防保卫管理佛措施箭10.竭1音安全施工保证辞体系败建立和健全安零全管理体系吐及安全保证体燥系恋（见表《安全增保证体系》）饲。誓制定安全生产旦管理制度，加荷强全体人员的旬安全教育，做基好安全技术交嚼底。经理部设醒置安全管理机区构，配备专职胸安全员负责检绵查工地的安全付措施和执行情袭况，指导安全团施工。垫项目部成立安现全生产管理小嫌组，由项目经坟理、安全总监鸽及专职安全员育等组成，对项丹目进行全过程镜、全方位的控蛛制，确保本工刊程项目无安全微事故发生。琴10.社2扔指导思想越认真贯彻执半行框“躲安全第一、预藏防为纯主裂”围的方针，坚持养事前控制，杜截绝重大责任伤志亡事故、重大浴火灾和重大机烘械事故。依照弄GB/T28班001茄-201镜1尝“文职业健康安全谊管理体最系硬”畅标准，结合本处工程实际情况歉，制定本工程崭安全施工措施起。飘10.毛3轧组织机构及职鹿责熔缺建立健全安全逆生产管理网络盾，完善安全生意产制度。工地扶成立安全生产笋领导小组，项疑目经理任组长械，安全总监、凤项目副经理任疫副组长，各施熔工队长和作业魂队长为小组成质员。亭公安全领导小组脖负责工地安全低生产的指挥、默检查、指导工风作。负责制定语安全目标、安故全生产措施，瓶贯彻安全制度选、分析查找事枣故原因，建立妹强有力的应付采突发事件的应以急组织。哈党安全领导小组疤与本工程业主之保持密切联系轿，服从业主安孔全生产管理及王安全保卫处的针监督管理。饲或作业队以队为偏单位，队长为施组长组成安全醋小组，负责本货小组的安全宣棋传、教育，制汪定安全生产措齿施以及日常的环安全监督、检初查等，执行工证地安全生产领稿导小组的决定柴，落实安全措职施，安全责任胳到人。淡粘项目部设安全密总监，各专业耻施工队设专职述安全员，对落付实安全生产相急关规章制度的墙情况进行督促游检查，并将检守查情况及时汇帖报项目经理。怕在本工程施工料期间，安全总拌监工作任务，兵包括制定健康箭保护与事故预喝防措施和个人温检查，查看所保有安全规则与京条例的实施情桃况。伍10.齿4浇安全管理制度倦个在安全管理上袍实排行洗“颤四乐全肯”骂管理制度：即勒全员、全过程盛、全方位、全苏天管理。或仍贯六彻烘“晃谁负责生产、潜谁负责安撕全称”沃的原则，在现妥场施工员进行依生产任务布置奖及技术交底时地，同时进行安辣全交底。对参锡与施工的人员环进行有针对性肚、有目的、有线内容的安全生调产教育，增强堆职工的安全生堪产意识和防患开意识。蝶刃制定机械作业叮安全措施：素a风、机械操作人咬员必须经专业示培训，持证上拒岗。奉b并、机械操作人穴员必须熟练掌报握设备的性能尝和操作规程，抓严格按标准作畏业，按规范施纳工。叼c煎、所有工作人都员必须严格佩扒戴劳动防护用酱品。滔d众、严格劳动纪胆律，严禁酒后普上岗，严禁在话工作岗位上打费闹。镜e葛、工作人员必犹须熟悉消防和主设备报警信号唤。酷修制定施工用电发安全措施：捉a滋、外电线路必杂须保持安全操宏作间距，其最锯小间距符合《氏施工现场临时长用电安全技术抛规范》中要求货的间距。贵b妻、电器设备的倒金属外壳必须头与专用保护零歪线连接，保护斑零线应由工作补线、配电的零海线或第一级漏庙电保护器电源真侧的零线引出华。严格用电制掉度，保证用电耻安全。工程项目部负责安全设计工程项目部负责安全设计各级领导层层负责，包保落实安检机构及人员配备齐全建立群体保安全总体格局安全责任制度班前安全讲话制度安全设计制度安全技术交底制度交接班制度安全操作挂牌制度临时设施验收制度安全奖罚制度定期与日常安全检查制度安全活动日制度伤亡事故处理制度定期安全教育制度加强职工岗前培训，持证上岗加大安全技术设备、设施的投入严格执行民工管理制度项目经理、总工、安全工程师抓好安全教育开展预测防范活动防物体打击事故防机具设备伤害事故防机械伤害事故防行车交通事故无亡人、致残事故发生，杜绝重大机械、车辆安全事故发生负伤频率低于12%，无等级火警事故防人员淹亡事故安全保证体系组织保证制度保证工作保证安全生产委员会基础工作安全目标防范重点功10.誓5泰安全施工实施稻细则骡10.5刚.陕1伴机械设备使用乖安全措施扣1个、进场机械设故备在安装后或决使用前，必须烫经过保养、保萌修验收，施工环机械设备的传泼动部位应具有肺相应的防护罩青。亏2括、在施工过程强中，机械设备惰由专人负责，愤及时维修保养惰，保持良好的钥工作状态。珍3读、袜施工机械由具捞有上岗证的熟上练工操作。设扣专职安全防护隙员，确保安全辈施工。消除安掀全事故隐患。斥10.5桶.贪2禾挂牌上岗予坚持岗前安全活教育，各岗人导员需具备任职农资质，持证上窗岗。讽10.5鹿.脆3湾安全标志傍在本工程现场纱周围配备、架释立并维修必要附的标志牌，标高志牌包括获：垂a般、警告与危险扑标志象；巩b叶、安全与控制勺标志警；绞c爸、指路标志与覆标准的道路标衰志。栽10.5针.涛4婆保障用品凡按照劳动保护散条例和不同工际种的防护要求剖，及时发放并初准确使用各类这安全、劳动保歌护用品，检查隆使用情况，查景处违章行为。摇10.5伟.牲5余实行安全例会筝制度扑工地每周召开寨一次安全例会叼，各作业队每键日对当天的安子全生产情况进窑行总结，上报铲工地安全领导腿小组，领导小怠组经常总结前伶阶段的安全工脚作情况，排查可事故隐患，制拢定整改措施，呢奉对安全生产的桥先进个人进行润重奖，对出现哲安全事故的责拾任人、当事人粘进行严惩。梨10.5料.舱6那安全检查制度佣工地坚持定期佣安全检查和专泻项安全检查，种定期检查主要吓查安全制度执蜜行情况，整改禁措施的落实情跑况以及安全设发备的完好情况宾，专项检查指付结合季节性的除工作特点进行妄的安全检查，辣包蹲括元“础防火安全检惨查着”叉、军“控机械安全检品查麦”察、巧“白安全用电检县查碍”田、荐“蚂消防检付查饥”稍等，重点检查计有关计划、方醋案的制定、落艇实情况以及有项关设备的完好笨情况。胳10.5赴.旧7朵安全管理台帐航制度标项目经理部专演人负责管理安移全生产台帐，蒙做好安全生产蠢例会、安全检习查及安全活动雅记录，准确反握映现场的安全躲生产情况。膊10.5劳.基8邀检查监督及安梦全教育制度素现场专职安全孟员须经常检查均和监督安全生跌产情况。对所按有参加施工的嗽所有人员均要刚进行入场生产爸安全和消防安扑全教育，未经潮教育不得上岗裂，同时应结合兔工程进度及不恒同施工工艺，愿进行针对性的遣安全知识与遵双章守纪教育。劳10.5院.仰9劣做抗好夺“篇九纲防宴”缎工作身防火、防盗、相防破坏、防爆膝炸、防治安灾全害事故、防食码物中毒、防流冰行病、防触电撞、防失泄密。啄10.贫6如消防保卫管理骂措施任坚决贯彻执行霜中华人民共和随国消防法等有廊关消防的管理遍规定，坚持消掌防工谷作往“表预防为主，防隔消结腰合饶”段的方针。作到双专业消防与全除员消防相结合外，实行防火安效全责任制，落狗实到人，确保舒本工程不发生窄火灾事故的消浩防目标，以保职证该工程的顺浆利完成。抄11.鸽紫文明施工及环裙境保护措施并11.面1池文明施工措施很“粪科学发展，共青建和谐社尾会涌”嘴是我们奋斗的扯目标。文明施蓄工、遵章守纪什是当今社会文马明进步的要求抹。程成立以项目经首理为负责人的烟文明施工领导横小组，下设文涝明环保施工办典公室，配备专基职文明施工检壤查人员。在文帅明环保施工领烧导小组的领导者下，具体负责故文明施工的各朗项管理工作。茧文明施工管理会体系见图《文干明施工管理体未系图》。冲匆工地人文环境鉴管理丸（虾1潮）衔整治建设工地码环境卫生，创留建文明施工现车场及清洁卫生哄的环境趴，淘办公室规范化乖，确保施工现桨场文明、卫生荒。泰（撇2鱼）认真落窄实胸“忙门前三肢包恰”韵责任制，保证肠施工场地周边芝以及出入口无忽垃圾、无污水警等，做到施工鞠现场周边安全萍、整洁、畅通劳。居（饿3组）要求所有管勾理人员和施工涂人员文明用语抢、懂礼貌、懂线规矩，尊重业隙主的领导，服挤从监理。区（畅4妖）主动与施工勒的其它兄弟单刷位搞好关系，讲互相友爱，文镜明施工。肃垄施工现场文明扶措施困（慕1忘）施工现场设就置明显的公告淋施工标牌，现诞场主要管理人派员在施工现场袖佩戴工作证和兵安全帽。作（恒2跳）所有管理人煌员和施工人员功全部统一着装吉，现场负责人由和班组长要有筋明显标志，以台便业主和监理产的检查指导。友（杏3约）施工现场的嫂临时设施、机漂械设备应按照定施工总平面图捎合理布置，材些料堆码整齐，佣保证场内及出庆入口道路畅通忠。摘（滥4消）机械车辆要额统一编号，有责明显标识，便话于统一指挥调延度。闯（夹5佳）施工场区内备无乱搭乱建，掘保持工地内干姑净整洁。任努临时驻地卫生茫管理怎（哗1泡）施工营地设健置垃圾箱，将际垃圾运至附近训垃圾堆场。辩（锁2才）对于生活和德施工垃圾，按环业主的统一要躁求进行处理，里防止乱丢乱扔繁和随意焚烧，槽减少污染。霞（兆3临）施工营地设发置自动冲水厕俗所，下设化粪票池，其底部采丰用混凝土全封孝闭结构，避免捷排泄物