设备管理制度与表格范本

第七章设备管理制度与表格范本SBGL-07-01设施管理与维护办法设施管理与维护办法目的为规范设施管理与维护,保持其精度与效率，降低设施故障率、保证生产顺利进行，特拟订本办法。2。合用范围本企业所辖设施。实施程序3.1.设施有关技术资料成立与完善3。1。1。设施维护人员根据设施种类成立“机械设施保养标准”，重点机械设施操作说明及“机械设施平时保养点检卡”，“机械设施二、三级保养点检卡”，并根据其运作情况进行完善。3.1。2.各有关单位应付重点且难以维修的设施，初次维修后应成立其维修作业技术资料，以便再次维修使用。3.2平时保养作业权责划分1)履行者：设施当日派工的操作者必须熟悉该设施的操作方法，方可上岗操作。2)监察者:各生产车间班、组长及课（副）长。平时保养的履行操作者每班依“机械设施保养标准"或“机械设施平时保养点检卡”，对所辖设施仔细进行平时保养.(2)每班保养完成联合设施运行状况应如实填写“机械设施平时保养点检卡”.设施出现异样时应实时停机向部门主管报告，该主管以维修通知单通知维修人员办理并成立“设施维修记录表”。3。3设施异样办理设施维护人员接到维修通知单后，赶快组织人员前往办理。3。4二、三级保养作业3。4.1权责划分1）履行者：本厂设施维护人员。2）监察者：设施单位主管.3.4。2二、三级保养履行方法1）设施维护人员依据设施及生产状况制定“设施年度保养计划表”，按设施年度保养计划表,每个月制定______月保养计划表确定详细保养时间，由机电主管签核，各有关单位主管会签后生效。且在生产计划中排出该设施保养时间.（2)二、三级保养履行时间进行前二天，设施所属单位应付所保养之机台进行彻底的清洁。（3）设施维护人员根据该设施二、三级保养点检卡内容及其保养标准之要求仔细达成其保养,保养结束后，如实填写“机械设施二、三级保养点检卡",经设施所属单位及本部门主管签核后，由机电存档。4）若因生产较紧且设施状况较好之情形下，不能按计划实施保养时,可调整为其余设施进行保养，而该设施必须在一个季度内从头列入计划实施保养。3。5设施配件管理3。5.1设施所需配件由设施单位列出清单，机电组请购.设施到位后由机电人员与车间使用人员对设施进行查收并填写好“设施明细表”及制造设施管理台账.3.5。2设施配件管理作业1)机电根据所需配件成立设施配件档案及安全需求量。2)配件管理员根据配件安全库存状况及新增配件需求作配件增添请购作业。（3)入库的配件作好分类放置及保养.（4）配件发放作好登记，保证出入料账正确。4．使用表单4。1机械设施平时保养点检卡。4。2机械设施二、三级保养点检卡。4。3设施保养年度计划表.4。4设施维修记录表。4.5设施明细表。4。6制造设施管理台账。SBGL—07-02设施明细表设施明细表制造商设施名称型号制造日期购入日期价格寄存地址SBGL-07—03设施年度保养计划设施年度保养计划部门：

年月份

保养内容

责任人

追踪状况123456789101112SBGL-07-04设施月度保养计划设施月度保养计划日期12345678910111213143031保养项目对水压气压标得全检拉线的护理试水台的保养打包机的保养水电气的防漏责任人SBGL-07-05设施维修记录表设施维修记录表设施

设施

电气

机械

维修内容及

维修时间

维修故障原因名称

编号

故障

故障

所改换部件

（分)

者备注:SBGL—07-06量仪一览表量仪一览表编号:登记厂商量精度报废制造使用单位登记日期名称编号编号程等级日期单位或人编号:有效期:检定人：SBGL—07—07检测设施清单检测设施清单序号名称规格/型号产地校准形式校准周期单位数量备注统计:截止日期：SBG