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文档简介

面，使用时可以删除项目章程项目开展的原因：从项目开展的原因：从商业角度提供必须的信息、组织的战略规项目的总体描述，应该项目的总体描述，应该包括产品和项目可以交付成果的高层级描要达成项目目标需要满足高层级的要达成项目目标需要满足高层级的条件和性能，描述必须是产品性和功能，以满足干系人的需求和期望。这部分不需要像项目岗开始时的启动风项目岗开始时的启动风险会有资金到位风险、新技术风险、缺少成功标准批准人员要实现计划的项目收益范围目的目标完成不超过10万美元取决于项目的开销总体里程碑到期日期项目中重大事件，如完成项目主时间节点以成果，项目阶段的开始或品得到验收干系人角色在项目中有利益或者影响力的人客户或者干客户或者干系人验收项目可交付成果的必要条件偏差是指为批准或重新基准而需要的偏差水平管理定义或限定项目定义或限定项目经理对可以交付成果或项目方法做出技术决定的为了项目目标而监督项为了项目目标而监督项目经理的信息，典型的职权包括批准变更、可接受的偏差、影响内部冲突的权利，以及在高层木中的权—————————————————————————————

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