工程竣工验收管理办法

第四篇竣工验收管理办法目录HYPERLINK\l"_Toc413409350"1目的2HYPERLINK\l"_Toc413409351"2适用范围2HYPERLINK\l"_Toc413409352"3工程验收的基本条件2HYPERLINK\l"_Toc413409353"4内部验收的范围2HYPERLINK\l"_Toc413409354"5内部验收具体要求3HYPERLINK\l"_Toc413409355"6竣工验收管理5HYPERLINK\l"_Toc413409356"7罚则6HYPERLINK\l"_Toc413409357"8其他7HYPERLINK\l"_Toc413409358"9附图表7侄竣工验收管理粒办法目的叼为了加强工程禁验收朴阶段置的各项管理世工作矛，落实工程项复目质量、安全灭、进度、竣工器档案资料等垂在竣工验收阶冷段的符合描情况，响根据有关验收脊标准和公司管肃理要求，唉特制定本办法孟。适用范围汪本办法适用于齐三丰建设集团蹦的在建工程项饶目客。踪工程验收的基换本条件汁完成建设工程贸设计和合同约克定的各项内容晋。感内部验收的范体围烂由三丰建设集参团及下属公司陆签订合同第的所有单位工景程、单项工程窃、零散工程竣估工后均需进行哗验收（包括各冶单体工程、我驴方委托的各分晌包工程、各专足业公司施工的龟工程，如：自沿来水、煤气、丢电力、市政工贯程等）愿。匀1促、工程施工范垫围完成情况；雕2呢、工程项目工纽期完成情况；历3划、工程项目质迅量、安全情况惭；合4岗、工程项目中户竣工资料完成耍情况。议内部验收具体冲要求乔工程验收的组讯织和现场准备险1形）工程验收前圆，要做好组织扒准备，按规定辆拟定验收组成刚员名单并做好涂提前通知等沟蓄通工作，对于卸因故不能够参准加现场验收的廊，可以经过工比程部门主管领低导同意，请他搅人代为参加验伶收，被邀参验键人要授权代验铃人在验收过程窄中要行使原被僻邀参验人的职以权。叮2奉）工程验收前匹，要做好现场秀准备，验收时夸所需要的工具抢、器具及检测西设备要准备齐批全并校验合格法，需要准备的相规范资料要齐垒备。务3觉）工程验收前雅，对隐蔽资料借和国家法定检愧测部门出具的雾检测合格报告轻，要通知被验吴收工程施工单绘位准备齐全并职进行提前检查经验收抱由工程部组织氏项目部、施工骂单位、成本部润和工程部专业狐工程师进行内狱部验收，施工柱单位提前做好么验收内容的相衬关资料（附表糠1克—湿竣工验收申请掠表、附表沸2即—喂竣工报告、附羽表浩5偶—杜甲供材料设备亭领用表等）准扬备，提交的竣诸工报告由公司胃工程管理部门挪和总工程师确柔认后，再相关唉部门进行现场紧验收。验收完勇毕后当场在验滨收表格上签署埋意见。若对采主购部采购设备除进行验收，采殿购部需参加验筐收。竣工报告企只是作为竣工涝验收的必备资绒料，不作为验尸收通过的依据撑。璃工程部负责效验收躺资料西收集、测整理、归档，狮竣工后交拒集团蚁综合部档案室些归档。罗工程部需充分芹掌握工程施工零范围、合同要元求，合同范围袜内的工作全部霉完成方能验收岸，未全部完成详不允许验收。郑验收意见的签鉴署和二次组织瑞验收管理规定畅：笔各签署意见人爆员晴必须签署明确全意见他、支持意见的划理由、具体日扁期炭，不允许只签档署名字，若只睡签署名字，视偷为此验收单无投效。尘施工单位的技食术负责人和项谋目经理必须签似署意见，并加喘盖公章。派专业工程师签产署审核意见，掘档案管理部门坟负责档案资料假符合性的验收边，如不符合要墓求有权拒绝签赖字。述相关部门负责钓人、集团总工颂、集团主管领添导参与验收的误，要签署结论腔性意见，委托索他人参与验收氏的，视为参与魄验收，也要签刺署明确结论意颈见。验收不符压合有关规定要赚求的，由工程齐部汇总整改意脑见，下发整改君通知单限期整区改再次组织验判收，仍按上述夏程序执行（施燥工单位要二次窑进行验收申请内）。如二次验雹收不合格的，治则由工程副总惹决定是否外委裁其他单位进行板整改并提出对谊原施工单位的谊处理意见。购工程竣工竿验收单邪由工程部上报智主管既领导架签凑字，验收单签误署意见完备之土后，由工程部劲统一发放到相拾关部门胳。报工程质量验收饶合格后，由可视为主体履倍约责任基本完坝成，向施工单位的履颤约保证金止可嗓由项目部统一帮申请返还。干质保期以工程厌整体啊竣工验收通过着之日起计算，岛如非施工单位屯原因拔造成舍项目述整体荒竣工验收基之日启超过内部验收瓶2巷年乘的短，以内部验收耕日期为准。趴实行工程招投协标的项目，要愈在招标文件予戚以说明；签订俊合同时，在工棕程保修条款中少予以明确。石甲供材承使用情况谢需缓按合同约定执俘行，如合同没阀有明确约定泳的，炉结算时，必须王填报甲供材料犯使用情况表（扑见附表），并丈请经营（预算贺造价）部门扛按当期猴实物量消耗蹈定额规定慎予以审定。忍质保期誉结束后喇验收：由工程侵部组织物业部浩门、施工单位组、业主进行验钟收并签署明确来意见，通过后乌工程主管领导陆签字，由工程渡部办理质保金就支付手续。窃质量保修期结欧束后的验收由桥施工单位提报紫验收申请，质模保期验收申请签单和质保期验苹收单见附件表围单。竣工验收管理冠（黑1山）建设单位的昌竣工验收管理际工程赢开发秩项目扒的梦竣工验收，由全集团绞工程部组织各事部门进行，验总收前工程施工否档案由做总母包单位进行汇赛总整理，工程六部检查、监督魔其完善情况。龄手续方面情况辨由工程部督促酷手续办理部门植完善落实，由凶工程部汇总整替理手续完成情伞况，与施工单猎位工程档案一挨并思提单交质监站检查出验收。工程项叨目竣工验收的困责任部门为工角程部，种公司手续部门她、采购部及经铁营部负有配合昨责任洞，各责任部门割需在公司要求疑的时间内完成床各相关竣工资腥料、手续工作舰。验收表单详肾见附表单。伏（攀2毛）施工总承包拾单位竣工验收阔管理养工程总承包项叠目的竣（完）淘工验收，即是乱为配合建设单炭位工程整体竣看工验收而由施济工总包单位组蚂织的工程竣工窗预验收，为施队工总承包单位尿的内部验收。醒总承包单位工裙程竣工验收责妨任部门为集团朝工程部，其配饿合单位为总承床包项目部和项落目所属分包单阔位。分为档案皇资料的验收和掏工程实体的验定收。验收表单沫详见附表单。零（剪3膝）关于工程总泽承包单位验收累管理的特别规撕定怜分部分项工程盖没有按照合同娇的约定完全施瞎工完毕，确实穷因工程实际需腔要，需要履行吃验收程序，经姨过双方协商由提施工单位提出得申请，由在建垃工程项目部和私集团总工办、骆工程部给以确粮认并经集团主黎管领导批准演（见附表快4垮—乖工程甩项验收桂申请表）牵，可以履行工艇程甩项验收锹程序，其验收渠组织方式同（恩2漆）。罚则赏对在验收过程粒中出现如下情酱况的，要进行保处罚候1坐）对符合验收欧规定和规范的瑞分部分项工程初，因在施工过神程中，施工单如位的工作态度乐问题或其他方民面的原因造成体对参验人影响轿的，参验人拒蚂绝正常验收或氏给予不合格评鸟价的，责令其睁改正，视其情谣节轻重，并一搭次给予津1000-3筝000宜元处罚。腰2黎）对明显不合沈格项目，参验陶人不认真履行报验收职责，随姥意给予合格评偿价的，责令请过改正，并一次居给予巩2000-5暗000烤元处罚；在此脆过程中，收受萝被验单位好处潮，且没有履行泪验收责任，给灯后来工程造成宇质量隐患的，烧给予阅5000-2反0000顾元处罚。情节泥严重的，予以阅辞退并移交司穗法机关处理。其他肉本规定耗2015拴年亿3谜月孙15银日起执行。偏本规定首发版慧次为沫A搁0锁，修改升级版吉次按顺序排定航。附图表赖（截1忆）工程竣工验