公共区域精装修施工组织设计

悦秀上东一期公共区域精装修工程施工组织设计一、编制依据《悦秀上东一期公共区域精装修工程施工《悦秀上东一期公共区域精装修工程招标文关规定；版国际质量认证体系标准编制的《质量手现场踏勘纪录及现场面周边环境实际情况；二、工程概况1、工程概况：工程名称：悦秀上东一期公共区域精装修工程建设地点：重庆市北部新区空港新城工程类型：建筑装饰装修施工工程A-G、工程范围及主要内容本次工程为悦秀上东一期公共区域精装工区域。主要内容有：电梯门套、天棚、墙面、地面装饰、露台和电路工程。三、本工程的特点及技术重点、难点1、本工程的特点悦秀上东一期公共区域精装修工程位于重庆市北部新区空港新其城主，要的功能是过道疏围绕这个特点来进行四、施工准备1、现场管理及文明施工、现场管理组织协调，确保施工总平面管理正常和有序。、制定临时设施管理制度行为立即制止和执罚。、文明施工杜绝野蛮操作，尊重业主，尊重协作单位。应着装整齐，不允许打赤膊，遵守施工现场的规章制度。2、施工准备工作、组建项目管理机构实施管理。（中电工、焊工等特殊工种必须持证上）项依据。、劳动力准备和教育培训计划工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划，呈送工程部审核后，由工程部进行人员调度。工程部将从公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括木工、泥水工、油漆工、水工、电工、焊工等工种。其中，电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前，首先安排木工、临电工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。、施工机具和检测用具准备在施工中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定施工机具进场计划表，送材料设备部审批，审批后由仓库调拨或购买。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见第六章第五节《施工机具及设备供应计划》、第六节《测量及主要测试、质检设备、仪器和工具供应计。划》施工机具在进场前，必须按照本公ISO9001进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验周期（绿色不得调拨到工地。、施工材料准备施工材料的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料部负责。生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报付甲方验收，验收合格后，方可投入施工。以免因为材料的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。为确保进场的材料设备质量达到本工程使用要求，材料设备采购厂家必须在本司《合格供应商名册》中选取，如特殊材料不在《合格供应商名册》中的，即要按规定程序进行审核，审核合格后，方可采购该厂家的产品。2）施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。a、图纸准备施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图领。取施工图后应按本公司ISO9001质量体系《程序文件》的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中，严格统一技术标准。b、熟悉合同文件员培训要求等。c、准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范ISO9001质量体系《程序文件》的要求盖好一级受控章。在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范详见第七章《质量保证措施》中的《严格执行施工及验收标准、规程、规安全和文明施工计划准备在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。质量计划准备ISO9001质量体系《程序文件》规定的要求进行编制、审核及发放。编制施工组织设计、施工方案及作业指导书ISO9001审核和发放织培训施工人员准，严格控制施工质量。为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部→专业组→施工班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。项目部→专业组的技术交底由项目经理主持。专业组→施工班组的技术交底由施工员在施工前进，施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。五、施工部署施工总体部署的合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。现根据本工程的施工范围、工程内容、工程的特点作出相应的施工总体部署。1、管理目标为了全面顺利完成本工程，取得最大的效益，必须制定工程的管理目标，并针对各项管理目标做出相应的部署。在工程实施时，应对工程的目标进行分解，制定下列各项管理目标。、质量目标在组织施工以及各专业在施工管理时，必须以此为标准，严格要求，保证每一个工序，每一个细部均达到最完美的效果。、工期目标根据实际情况的要求。、安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故生产文明施工工地。、成本管理目标合理安排资源达到低耗高效，为业主节省投资。、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，归档验收达到优良标准。、优质服务目标让业主与监理满意。见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。2、装饰工程施工工期总体安排保整个工程在工期前完成整体工程验收。3、施工总工期控制统筹安排、均衡施工利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。强化计划管理、合理调控时间都有严格规定，是硬性的工期，所以强化计划管理尤为重要。4、施工阶段的划分本工程施工过程可划分为施工前期阶段、全面施工阶段和调整验收阶段。、施工前期阶段该阶段主要工作有：图纸会审及施工方案的确定。主要材料、设备确定与采购与样板施工等工作。、全面施工阶段工程进入各个分部工程的全面施工的高潮。、调整验收阶段该阶段主要工作有：装饰与各个专业基本安装完毕，重点工作是做好成品保护工作。另一工作重点是进行装饰工程分项、分部及整体竣工验收。料进场计划、机具进场计划，并进行必要的调整。详见《施工六、施工组织配合与协调1．与建设单位、监理公司的协调配合在施工现场，应服从建设单位和监理公司的统一领导。(．密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。(．密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉．与其他专业的配合措施(．根据施工进度之总体安排，其他专业施工与装修施工大多数细心地对该工程已有设备及管线的空间位置进行核业协调的完备及准确，保证我公司施工的质量和其它施工计划及施工管理的实效性。(交叉施工时间久，工程量大，做好与其他协调工作非常必要。为此，拟采取如下措施：入场伊始，就在建设单位、监理公司的协调下，与其他专业有关的施工单位制订一个协调施工计划落实。免因设计协调障碍造成其他专业施工返工，进而影响装修施工进度。装修施工先避开其他作业，除少部分人员穿插进行天花施工（不影响其他专业作业为前提），主要精力集中在墙面施工作业，待其他专业施工腾出工作面时，再集中力量完成天花作业。解决。错开其他专业施工；考虑其他专业施工配合的需要；先选择施工期较长的施工区作业；行作业。施工内外组织协调、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调、施工项目的协调内容关系须协调处理。主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。、施工项目内部关系的协调要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调施：工项目中的组织形成了系统系，统内部各组织部分构成具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。、施工项目与近外层之间的关系的协调度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，接监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调同：为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合供应方的关系。作、进度衔接等方面的协调。七、施工程序安排1、总体安排的工序本工程的施工程序应结合综合办公功能表现方工作业面较为合理。故施工程序必须依照施工特点来展开。2、施工工序安排施工工序为安装→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→灯具安装→电气调试→成品就位→清洁收尾→竣工验收艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：（1).统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；（2).工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行；（3).按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行（4).基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面；（7).上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；（8).确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；（9).注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。八、主要施工方法施工准备板块预排定位钻n 安装吊杆石膏板开孔施工准备板块预排定位钻n 安装吊杆石膏板开孔隐蔽验收验收安石膏板安装中、小龙骨及横撑安装主龙骨安装管线试水打压安装管线验收操作要点：高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。吊杆可用φ焊接好，丝杆外露螺纹长度不应小角铁焊接好眼以安装膨胀螺丝。根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点φ有吊杆的避开灯洞及风口等位置。安装主龙骨时，先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨接长可用接杆件连接主龙骨安装后进行调考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度100 米跨内水平线上中心提公分）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间800×之间。副龙骨用中挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭在主龙骨横撑龙骨与中小龙骨垂直或作边龙骨时宜用小龙骨截取，安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。7).龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。石膏板安装前需对己安装完的龙骨和石膏板进行检安装，固定面板钉帽要沉入面间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45度拼角。石膏板的安装应符合的下列技术要求：要求安装牢固、板面平安装饰面板应与墙面完全吻．成(安装好吊装的支撑吊材板均要进行防火、防虫处理、水平线控制不好，是吊顶不平的主要原回之一。是由两方面因素造成，一是放线时、安装饰面板的方法不妥，也是造成吊顶不平的原因，严重时会产生波浪形状。如龙、轻质板块吊顶，在龙骨上直接悬吊重物，承受不往而发生局部变形。这种现象多发、吊杆不牢，引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥，自行松动或脱落；或吊杆不直，、板条自身变形，未加矫正而安装，产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上若有上述情况出现，应采取下列措施：5m、待龙骨调直调平后方能安装板块，这是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整，只能取下调整。、应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备，应另设吊杆，直接与结构顶板固定。、如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐蔽检查记录，如膨胀螺栓埋入深度、间距等、安装前要先检查板条平、直情况。发现不符合标准者，应进行调整、用相同色彩的胶粘剂（可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝(．吊顶出现与设备衔接不妥的现象时，其原因有：设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好。确定施工方案时，施工顺序不合理。(10)．防治措施：、如果孔洞较大。其孔洞位置应先由设备公众确定准确，吊顶在其部位断开。也可先证位置准确，也易收口。、对于小面积孔洞，宜在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利，同时也能保证孔洞位锯开洞。、轻钢龙骨石膏板吊顶天花验收标准暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法《建筑装饰装修工程施工质量验收规GB50210-201允许偏差允许偏差项次项目纸面石膏板金属板栅检验方法矿棉板表面平用2M1 3 2 2 2整度接缝直拉5M5M2 3 1.5 3 3线度 用钢尺检查接缝高接缝高用钢尺检查和塞尺检3 1 1 1.5 1低度 查2、墙面、天棚乳胶漆工程乳胶漆施工范围主要包括办公、设备区的墙面与天棚。、施工程序：、施工要点：清理基层。门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残留物等予以清除。用石膏板腻子刮平石膏板表面。821角尺进行检查。打磨。腻子基层干燥后进行打磨平整，保证平整度、阴阳角方正垂直。工也可采用喷涂的方法施工。3、乳胶漆施工的注意事项的腻子和乳胶漆。基层必须干燥、干净，并做必要的表面处理。接搓必须在施工缝或阴阳角处，不得任意甩搓。施工的温度环境，应控制C每批材料的颜料和各种材料的配合比必须一致。、乳胶漆施工的验收标准允许少量轻微砂 无砂眼、无4允许少量轻微砂 无砂眼、无4砂眼、刷纹眼、刷纹通顺刷纹5装饰线、分色线直线度拉5M5M2 1允许偏差项次项目普通涂饰高涂饰级检验方法1颜色均匀一致均匀一致2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许观察3、地面砖、施工程序：清理基层→基层找平→拉线→铺贴→洗缝、施工要点：50线进行标高控制的方法，局部超出标高的基层剔除，不够标高的修补做垫层。基层找平。根据楼地面的设计标高，体积比）坡度要求或有地漏的空（找坡应在打灰饼的粘结度；拉线。从墙身标高点拉出地面完成标高通线以及垂直交叉十字定位线。的程序为初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安8皮锤敲平，低的部分揭起重新用粘结层砂浆垫高。2层。、地砖铺贴的注意事项线控制地砖对缝平直度。3）铺贴地砖前应注意挑选，几何尺寸不正、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。如遇建筑阴阳角、固定物、地漏等需切割地砖碎瓷砖在、凑合使用。反坡向倒流或积水现象出现。、地砖装的验收标准《建筑地面工程施工质量验收规GB板、块面层的允许偏差和检验方法项项目次

允许偏差MM接缝高低踢脚线上口板块间接缝高低踢脚线上口板块间差平直隙宽度缝格平直整度1陶瓷地砖面层

2.0 3.0 0.5 3.0 2.0缸砖面层水泥花砖面层水磨石板面层大理石花岗石面层塑料板面层水泥混凝土板块面层

4.03.03.01.02.04.0

3.03.03.02.03.03.0

1.50.51.00.50.51.5

4.0-4.01.02.04.0

2.02.02.01.0-6.08 3.0 - - 1.0 -面层活动地板面层条石面层块石面层

2.010.010.0用2M靠

2.080.8.0

0.42.0-

- 0.3- 5.0- -检验方法 尺和

5M.和用 钢尺和塞 拉5M和用 钢尺检尺检查

钢尺检查 尺检查 钢尺检查 查8、木作油漆施工(1)、工艺流程：清理基层→打磨后刷虫胶漆→打磨后刮润色腻子→打磨后补钉眼腻子→润色→刷第→道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底40刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨80号水砂纸）→打砂蜡→打油蜡→擦亮、操作要点：清理基层：应清理外露钉子及胶迹。刮润色腻子要按设计要求对同一界面的不同板色进行局部润色处理，力求达到色泽一致。由于钉眼部位会引起腻子收缩，所以要进行多次修补钉眼腻子，力求钉位的腻子饱满刷漆时要求涂刷均匀，没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。磨退时要仔细每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨。注意成品保护，因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护。验收标准见下表。清漆表面质量要求一项次项次项目1不允许不允许2木纹3光亮和光滑4大面不允.小面明显处不 不允许允许允许56洁净9、电气工程、电气配管技术要求、施工前材料的准备：、 钢管电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象，有产合格证和材质化验报告。、 管箍（束结）使用通丝的丝扣清晰不乱扣，镀锌完整，无剥落，无裂痕两端光滑无毛刺，有产品合格证。、 铁制的灯头盒、开关盒、接线盒等板材不小镀锌层无脱落，无变形焊，敲落孔洞完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格证。、 圆、扁、角槽钢等材质应符合国家标准，并有产品合格证、 螺丝、螺栓、膨胀螺栓、螺母、垫圈等采用镀锌件。、管路的敷设：、 所有管路选最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入砼或墙体内表面层保护不小。、 管路的连接采用丝扣连结，套丝不得乱丝，裸露丝不3M，采用套管，套管长度宜为管外倍管与管的对口处应位于套管中管采用焊接时焊缝应牢固严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动场所，紧定螺钉应有防松动措施。、 管路水平敷设超过下列长度应加装接线盒，其位置应便于穿线，无5，有一个弯有2个弯时有3个弯时。管路垂直敷设时，辅导线截设置接线盒距离，并用卡箍固定导0MM及以下30795m2时20120－240mm2时为18m。边上。管口与落孔不得有焊接，进入箱、盒的管口应5，用梳扣锁紧管口，管口丝露出2－4扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排齐整。、 箱盒定位固定箱盒要求平整牢固坐标正确现浇破墙的箱盒加支铁固定将盒内、箱内管口及箱、盒封堵，以防砂浆进入。、 所有管道都应彻底清除所有的灰尘、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和弯曲在现场用弯曲机制成，不许有由于弯曲而造成的管道变形。、 变形缝的处理：变形缝两侧各预埋一个接线盒，先将管的一端固定在接线盒上，一端将盒的底部垂直方向开长孔，其孔径的宽度尺寸不小于被接入管，两侧连接好补偿跨接地线。(2)、应注意的质量问题：煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现力不要过猛，使用油压煨管器或管煨机时，模具要配套，管子的焊缝在正反面。热偎时，砂子要灌满，受热均匀，爆变冷却要适度。暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图纸要求的现场情况，沿最近的线路敷设暗配管路造成堵塞管口排列不平齐，有毛刺，断管后应及时铣口，锉平管口，去掉毛刺。套管连接管路黑铁钢管焊接跨接地线、电气配线：施工前的材料准备绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，具有出厂合格证书。选用管护口，一般塑料件阻燃性。选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测3)、电气配线：、 穿线前应将管中积水、杂物清除于净，管口毛刺打磨平滑。、 管内导线的总截面积（包括外护层）不超过管子截面和ZRBV2.5m2导线穿管，管内：1-3根导线穿 4-6根导线穿 7根以上导线穿DG32（G25）、 导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到电机设备接线部分需穿软管加以保护。、 导线在管内、线槽内不应有接头或扭结。、 导线在垂直管路内敷设，距离超20m时，为减少导线的下垂力，应在接线盒润定、 不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的一槽孔内。、 导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记、 铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法接。、 超过多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子接。j、接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘多股铜芯线做为接地线。、实行导线分色法施工L1L2L3NPE、线路检查及绝缘摇测立即纠正，检查无误后再进行摇测。绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选500V明线路的绝缘电阻值不小动力线路的绝缘电阻值不小。、工程施工中应注意的质量问题施工中存在护口遗漏铜导线连接时，导线的缠绕圈数不5导线连接处的焊锡不饱满多股软铜线刷锡遗漏，应及时进行补焊锡。接头部分包扎的不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。1.2mm为宜。压接。截面为及以下的单股铜芯线，截面及以下的多股铜芯线和单股铝芯、开关、插座安选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2)、工艺流程清理→接线→安装用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。电器灯具的相线应经开关控制。安装将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（大于对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。、产品保护安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。、施工中应注意的质量问题开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。本工程安装高度，壁开224（防溅3。、灯具安装工产品合格证。灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等到级不应低于0线芯截面应符合下表的要求：安装场所用途铜芯软线 铜线铝线照明用灯头线民用建筑室内1．5工业建筑室内2．5室外2．5移动式用电设备生活用0．2生产用1．0油漆完好无脱落。吊管：采用钢管做为灯具的吊管时，钢管内径一般不吊钩：花灯的吊钩其圆钢直径不于吊挂销钉的直径，且不6瓷接头：应完好无损，所有配件齐全。支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。灯卡具：塑料卡具不得有裂纹和缺损现象。锡、焊剂、橡胶绝缘带、黑胶布、砂布、石棉布等。、电梯门套安装工程、石材安装前先对石材进行挑选、使用一个门套石材色泽、花纹一致、挑出色差。、对安装石材的结构表面清理，放水平线、垂直线。、用台钻打眼、每块板上、下面打眼，孔位打在板中间，孔。、木龙骨固定，再把细木工板安装。、石材张贴在木工板基层上。、立面垂直，光面平整，接缝平直，接缝宽度，偏差2。、全部安装完后，要对表面石材一次性清理。准确，中间增加加固点点位。确保门套石材牢固、稳框边四周必须预留一致mm的坡度。顶面石材外口应与门框边2mm、侧面线条与顶面线条45B套安装完成后必须及时进行调色勾缝和现场清施，尤其是石材阳角须用泡沫护角包裹以防碰撞。、质量标准：低于2.4MM吊杆垂直，固定可靠，排列整齐。观。允许偏差项目50mm150MM以上时，应用三条螺丝成三角形固定。（暗九、工程施工计划、工程进度计划、技术工人需用计划、根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量计划。劳动力和主要工种计划安排将根据项目工程汇总表中分别列出的各项专业工出的各个工种劳动量、主要劳动力投入量：根据不同专业工种，在施工中投入的劳动力根据施工段划分，分配到每个施工层中。每层各项目完成后，相应工种退场。、主要材料供应计划1).工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时保、质、齐备供应和节约采购费用本，工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突待装饰设计施工图完成后，应根据装饰设计施工图和实际的工程量，编制材料供应计划，确保工程的顺利进行。、主要材料进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查。进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送总承包商审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购得到的材料。、材料质量保证措、 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量按时间供应所需的材料。、 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。c、做好现场和仓库的管理工作。材科和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放d、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。把好进货渠道关材料和设备供应单位（以下简称为供应单位）须符合下列要求：以及有关的技术资料。有效期限。产品包装必须符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。明确规定由产品生产厂家负责售后服各的产品题时，由供应单位归使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向厂家索赔。、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不格的材料，如过期、受潮的水泥是否、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏的技术操作人员循以下原则：1）.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2）.充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）.优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4）.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。、拟投入的主要施工设备表PH-30-1101台PH-30-1101台2.2Kw1mpa进口2005年机牧田电锤HR38502台940W定290次/分进口2005年日立电钻JI-SD03-6A4台230W1200r/m进口2004年喜得利锤凿两用电TE551台900W230/480进口2005年锤牧田电圆5008B1台140W 5200r/min进口2004年2414B1台2000W 3800r/min进口2004年牧田角磨N9500N2把570W 12000/m进口2005年压天气喷DGP-11台2.2Kw 1.82/min进口2005年气动T型枪4把7mpa 1.4/S进口2005年牧田切割LC12101台1750W 1300r/min进口2004年牧田曲线600W

型号 数量 总功率

制造国或产地

制造年份锯机4340锯

1台26mm

进口 2004年牧田雕刻 3601B 1台 930W 23000r/min 进口 2004年机博士高速双锯开孔器1套16-152mm进口2004年制造国或、拟投入的主要实验。测量。质检仪器制造国或名称型号数量制造年份产地水平仪Dsa2002台国产2005年经纬仪1台国产2004年水平尺5把国产2005年其他卡尺楔形塞尺等数把国产2005年十、 工程质量的目标及保证措施工程质量要求及质量控制内容、质量方针和质量目、工程质量方针选择一流的队伍，一流的管理，原汁原味体现设计思想；达到世界一流档次。、工程程质量目标分项工程 达到优良按图施工，100％执行合同条款，100％做好竣工后的服务，为了达到该质量总目标IS09001、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。、产品质量：产品质量包含以下六个方面：适用性：要求装饰效果良好，使用方便；可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；、工作质量：管理包括以下两个方面：生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。、 质量保证体系系，按照国际标准化组织颁布质量标准，建立一套有效的文件化的质量保证体系。、质量标准的要素、管理评审ISO9001现场评审或会议形式。、质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体高。、合同评审订前及执行期间都应对合同进行评审。、文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行受控状态并能及时修改或换版。、采购、业主提供的物资、产品标识与可追溯性通过对原材料和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。、工序控制、检验与试验1、检验、测量和试验设备通过按规定对检验进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。、检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。、不合格品的控制通过对原材料其不得被使用、安装或隐蔽。、纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和1、搬运、贮存、防护和交付1、质量记录的控制通过对质量记录的标识品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。、内部质量审核系的有效性。、培训通过对员工进行上岗的培训特、殊关键作业或技术管理人员培训等使，其素质满足施工要求。、服务通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管的社会信誉。、统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。、工程质量保证体系组织机构质量监督部门建设单位设计单位质量监督部门建设单位设计单位监理单位公司质检部项目经理装饰质量负责人

项目专职质量员

安装质量负责人各专业班组长各班组全体人员各班组全体人员建立完善的质量体系实行项目经理质量责任目经理是项目的第一质量责任，目经理以下实行质量负责好每一道质量关力争实现工程既定的质量目优质工程、 质量控制制度、施工前的质量控制施工前质量控制的主要工作有：之间有无矛盾重点审核的技术文件除合同外。2）.配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3）.审阅进度计划和施工方案。4）.对施工中将要采用的新技术，新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5）.对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6）.为施工放线准备资料，如参考点、线等。7）.协助完善质量保证体系。8）.对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9）.认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量.要求10）.准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11）.检查好有关担保和保险工作。12）.签发动员预付款支付证书。13）.检查业主对工地的占有情况和工地环境。14）.开好第一次工地会议，全面检查开工条件。．施工过程中质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。、工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。）施工机具、设备、施工顺序和方法等；及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施。设置工序质量控制点。出现不合格品的工序，事先提出控制措技术支持与控制。3）.工程质量的预控视验查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：对质量有怀疑时，应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、cm水平线等；施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；隐蔽工程检查验收；分项工程检查验收；单位工程检查验收；成品保护质量检查：成品保护a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品；b.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；c.加强成品保护的检查工作；交工技术资料a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；b.施工记录；c.隐蔽工程验收记录；d.设计变更、技术洽商、技术核定：e.水、暖、电、设备安装记录：f.质量检验评定资料；g.竣工图；h.竣工验收表；、工程完成后的质量控制按合同要求进行竣工、检验和检查验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工资料和竣工图。维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；、一般注意事项所需进行的内容当产生有关装饰施工图纸的问题时，应立即通知室内设计师。施工文件及图纸表示意图及总体的施工、材料质量的要求。装饰施工单位应将所有的施工图及固定装修的样品交予设计师日期。应提请设计单位设计师协调室内设计与喷淋装置、扬声器风口或其它天花平面上的装置所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。除非另有标注，否则所有的墙角9045“一致”指施工的相似构造（如墙、门窗框等）应与空隙对齐或与现有和墙一致。除非另有标注，否则“标准”指适合所有类似的情况。所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同级的替所有暴露在木质或金属材料表面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。在墙和电话线、电线聚集的地方，应尽量将其集中。墙内的电话线和电线应安装在完300MM1100MM高度处，还应提供颜色样板供选择。17).石材均应为优质石材。所有木质表面，夹板和木方应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求，并在监理单位”审查批准。在有必要确保稳固的地方，应对隔断进行额外的分段加固。由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供，并只用于显示颜色，来自本用所有硬木涂漆，应为低光漆的亮漆。除非另有说明，否则亚光漆用于所有墙面、顶棚需上漆处。扩音器隔板、空调口、风口、散气孔、入口镶板、消火栓、盖板、喷洒头装置、灯具固表。如不能与周围颜色完全相协调，则应由厂家制成所要求的颜色。在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设都90应提交材料清单中所说明的石材、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品，以书面在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责预防措施4.质量控制措施、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，严格选择材料厂商只有质量合格的甲供货材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提后服务质量等方面进行控制。当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质方名单中剔除。材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证否则不允许进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以允许使用。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故6质量检查制度、现场质量检查制度开工前检查。目的是检查是否具