煤矸分离系统管理制度

煤矸分别管理制度煤矸分别系统简介我企业井下煤矸分别系统采用重介浅槽排矸工艺，生产能力与矿井最大生产能力相般配，整体建设规模为1400万t/a。系统整体设计为从井下北区胶带大街皮带截取毛煤，第一利用滚轴筛对毛煤进行分级，筛下＜100mm的毛煤经过转运皮带返回至北胶皮带；筛上＞100mm毛煤经筛分破碎机破碎后进入重介浅槽进行分选排矸；低于分选密度的精煤经脱介筛脱介、脱水后进入精煤转运皮带，经过精煤转运皮带转运至北胶皮带提运上井；高于分选密度的矸石经脱介筛脱介、脱水后进入矸石仓；系统中产生的煤泥经压滤脱水后成为滤饼进入北胶皮带提运上井；系统中使用的介质经过磁选机回收后重新复用。企业初期计划每年需要50～100万吨矸石，用来对采空区进行充填，随着充填工艺的进一步完满，年充填矸石量可能达到200万吨以上，煤矸分别系统的建设，解决了井下矸石本源的问题；同时经过煤矸分别系统的建设，减少了矿井主运系统、选煤加工等设施的负担，提高了矿井的生产能力。煤矸分别系统的建设，实现了我企业矸石不升井、以矸换煤、绿色开采的战略目标。煤矸分别系统工艺流程毛煤在北胶主运皮带上经犁式卸料器卸载到毛煤皮带上，经过滚轴筛筛分后，小于100mm的毛煤落到筛下原煤皮带上，大于100mm的经破碎机破碎后进入块煤入洗皮带。块煤经块煤皮带机进入重介浅槽机洗选，依照密度原理，矸石由于密度大，在充满介质液的浅槽内沉在槽底，煤块轻，在上升流作用下浮在上面，经水平流冲入脱介刮板机内，矸石经槽底部刮板运至矸石脱介筛，脱介后经矸石皮带运至矸石破碎机，破碎后进入矸石仓。洗出的块煤经脱介刮板机进入块煤脱介筛脱介后进入精煤运输皮带，后运至北胶主运皮带。脱介筛脱下的介质进入稀介池，经磁选机磁选回收后的介质进入合介池，磁选尾矿进入尾矿池，磁尾矿池内的尾矿经旋流器进行浓缩和脱水，溢流进入刮吸泥池，底流经高频筛脱水后，煤泥进入精煤皮带，脱去的筛下水和溢流进入刮吸泥池。刮吸泥池底部的煤泥浆经渣浆泵打入煤泥桶，经压滤泵打入压滤机，压滤的煤泥进入精煤皮带，水流入循环水池，供整个系统用水。磁选机、脱介筛上的喷水均来自循环水池。工艺流程图及设施连系统以以下图所示：煤矸分别系统工艺流程图机械设施润滑管理制度为加强煤矸分别各设施润滑管理，提高机器的使用寿命，减少零部件的磨损，严格执行机械设施润滑五定（定人、定质、定量、定点、1、煤矸分别对设施注油必定固定专人，依照润滑周期表所规按限时进行注油，并做好台帐。234、设施用油要吻合规定，严禁任意代替，不相同牌号的油不能够混用，更换不相同牌号的油时，必定完整清理干净。5、必定清楚机器的润滑部位，使用润滑剂名称以及注油的数量。6、7、必定按设施润滑要求的注油时间注油，不得延长润滑剂的使用限时。8、注油量不得高出油腔容积的三分之二。9、准时做好油质的检查检验工作，保证设施安全高效运转。班组管理制度1、成立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有核查标准，按经济责任制综合评定奖励。2、睁开全面质量管理，确定班组的质量目标和目标，规定各个的质量指标，保证产质量量。3、睁开劳动竞赛，保护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。4、睁开技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练兵，使之成为技术和业务过得硬，文化涵养较高的新式工人。5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到正确、及时、整齐、清楚、准时宣告，稳当保存。6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成相互相信相互敬爱，心情快乐，工作积极向上生动场面。7、抓好班组民主管理，依靠公众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同谈论决定，充分调动班组成员的积极性和创办性，加强每个人的主人翁责任感。设施包体系度1、包机人员对付所包设施负责，经常巡检，加强保护保养，保证设施2、包机人必定认真学习，熟悉设施的性能、构造及技术特色。熟悉设备按技术管理规定，按期检查、试验，校正更换易损部件，并认真做3、包机人对所包设施全面负责，发现问题及时办理，发现重要隐患及4、包机人对所属设施做好维修、检查、保养工作，对设施各润滑部位，紧固螺栓，转动部位要按期检查、维修。5、包机人员必定认真填写记录，字迹清楚，严禁涂改。发现异常情况，应积极采用措施，解决办理，并报告相关人员。6、各包机人员必定严格执行岗位责任制及防火措施，办理每一个问题必定严格遵守“安全第一”的原则。7、各包机人负责本范围的标准化管理工作，遇到可能发惹祸故的故障时，可马上停止设施运转，再报告相关人员解决办理。8、由于包机人保护不当造成的设施破坏，影响煤矸分别设施正常运转的，设施包机人负有主要责任，要严肃办理。机电设施管理制度1、成立、健全设施档案，包括安装设施与使用设施。2、成立设施清册，详细记录设施种类、名称、型号、规格和数量。3、做好设施使用及保护记录。4、做好设施检修记录，包括检修日期及检修情况。5、做好设施更换记录，包括更换原因，及更换时间。6、做好设施零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类、名称、规格和数量。7、认识和掌握备件到货情况，及时核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。１、设施检修按不相同检修内容和工作量分为平常检修、按期检修。２、设施检修时，严格按《三大规程》作业，严禁违章指挥、违章作业，３、维修人员必定经过培训考试合格，有必然的维修经验。不断加强４、平常检修：每天很多于２～４小时，维修人员必定每天对设施巡５、按期检修：每个月一次，办理平常检修工作中不能够办理的问题。主要对平常检修无法解决的设施隐患进行办理，对安全装置进行试验，6、对低压防爆电气设施做到每个月检查一遍。每个月将电气设施摇测一次，7、技术人认真做好检修记录，做好技术数据积累和检修总结工作并整理存档。消防及防尘管理制度1、煤矸分别系统要严格执行企业及工区相关消防管理规章制度。2、加强抵消防设施的管理和保护，保证设施齐全、圆满、矫捷可靠。3、坚持每班一次安全防火检查，发现隐患及时整改，对当时不能够整改4、煤矸分别系统各岗位严格按规定装备２～４套灭火器材，灭火器实5、煤矸分别系统各岗位按规定配齐沙箱、防火铣、防火沙袋及防尘水管，消防器材不得任意挪用。6、废旧棉纱，布头必定存放在盖严的铁桶内，按期由专人送到地面处理。7、加强对电源线路的检查，杜绝破皮漏电和明接头。8、岗位人员必定熟悉本岗位消防器材的性能和使用方法，必定熟知消防知识，熟练掌握灭火器材的使用方法，做到“三懂三会”。9、发生火灾时，现场人员要马上正确使用灭火器材将火源扑灭，并及时向工区及调动室报告。10、煤矸分别硐室各地址每班动向进行洒水灭尘，保证各地点无粉尘齐集、无粉尘飞扬现象。交接班制度1、岗位工必定现场交接班。接班人员应提前做好接班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并打扫设施和现场卫生。2、接班人员应在现场听取接班人交接情况并认真查察值班记录。3、交接班时，必定将煤矸分别系统运转起来，检查设施有无问题，接班者在检查中发现异常情况，应由接班者办理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后连续办理，一时办理不好的应在交接班记录本上作详细说明并及时报告工区。4、接班人应向接班人交待以下内容：（1）、系统运转方式；（2）、保护和自动装置的运转及更正情况；（3）、设施异常、事故办理、弊端办理情况；（4）、设施检修、试验情况、安全设施部署情况。5、接班人员检查核对达成并无异议后，交接班人员分别在记录内签字，未进行交接班签字手续前接班人员不得擅离岗位。6、交接班必定严格执行"六交，六不接"原则。（1）、交清当班运转情况，交接不清不接。（2）、交清应办理而未办理问题的原因，不清楚不接。（3）、交清设施故障和隐患，交待不清不接。（4）、交清工具和资料配件的情况，数量不符时不接。（5）、交清设施和地面卫生打扫情况，不干净不接。（6）、交清各种记录填写情况，填写不完满或未填写不接。7、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向工区值班人员报告。8、交接班时发惹祸故，应马上停止交接，接班人员进行办理，接班人员协助办理。9、对未按规定执行交接班的岗位人员，按相关规定进行办理。10、接班人员要认真如实地介绍当班的安全情况，设施的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其他注意事项，交代达成后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。11、未达成当班任务或发现事故，未办理达成，严禁走动工作地址，等待下一班带班人员到达并达成交接后，才能走开；因特别原因当班办理不完的，必定向调动室报告，并在接班地址，与下一班交代清楚办理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。12、高出交接班时间，如接班人不到交接人严禁走开岗位，否则按早退办理，接班人员必定在下井一个小时之内到达，否则按迟到办理。如确定无人接班应及时向工区报告，并坚守岗位。迟到、早退罚款50元/次。13、交接班时，接班人必定把本班的情况向接班人交待清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。14、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。15、接班人员如发现接班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝接班，并及时向工区报告办理。16、在交接时，若是设施在运转中存在有不安全隐患还没有进行办理或没有办理达成，接班后连续办理。若是接班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班并及时向工区进行报告办理。17、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在办理中从严加倍处罚。18、对于存在严重问题的现场，交、接班人员应相互协调，组织人员、采用措施及时办理。19、交接班要真切做到“手拉手口对口，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。事故解析追查制度为了总结经验，吸取教训，的确将事故消灭在萌芽状态，保证安全生产，特拟定本制度并严格执行。1、无论事故大小，严格执行有必查、查必究，追查要有结果的制度。2、各班值班长是煤矸分别系统当班班长是安全生产第一责任者，工区当日值班人员负责组织当班煤矸分别系统内大小事故的解析追查。要求依照“四不放过”的原则，事故必定追查清楚，保证事故解析但是天，责任落实到个人。3、事故解析要结合现场实质情况，重新至尾，按事故发生的经过、原因、防范措施、教训及初步的办理建议进行，实是求事，不得循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则一经查实严肃办理。4、对玩忽职责不负责任的人员要严肃追查，恩赐处罚。对没有经验技能低下的职工要单独培训；同时所有职工都要认真总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复发生必定加倍处罚。5、凡对事故隐瞒不报或不组织解析责任者，处于200元罚款。6、本制度未作出的事故解析制度说明则也企业及工区事故解析制度为准。6S管理制度为保证煤矸分别系统干净化生产管理，保证6S管理连续推进，获取实效，的确提高质量标准化管理水平，特拟定6S管理推行细则以下：1、巷道及硐室管理巷道及硐室内无脏杂物、无淤泥、无积水、无废旧物料。巷道平展，浮煤（矸）不超规定，无超规定煤岩块及垃圾进入系统，皮带下卫生清理完整，大块煤矸石、垃圾不得进入原煤运输系统。沟渠内水流利达、无淤塞，盖板齐全、平展，吻合规定要求。硐室内设施、工具、物料码放整齐有序，设施安装地址合理，挂牌管理，开关上架（台），管路、电缆、一致用标准悬挂钩悬挂，电器设备铭牌、圆满牌等齐全，安全缝隙吻合规定。2、物料、工具管理人定职责、物定地址，固定料场物料集中码放挂牌管理，物料架一致，物料牌一致，悬挂吻合定置管理要求。工具、物料码放整齐有序，安全缝隙吻合规定。挂衣架一致，衣物、背包必定按层次挂在衣架上。3、管线悬挂风水管、电缆、照明悬挂平直一条线。风水管、电缆、一致用标准悬挂钩悬挂。风水管接头方向一致，无漏风、漏水现象。4、设施、设施管理(1)设施安装地址合理，挂牌管理，开关上架（台）。设施干净，不漏油，无污垢，无锈蚀。巷道内电器设施铭牌、圆满牌等齐全。机电设施按期检查保护，达到圆满标准，各种保护齐全。巷道内各种喷雾等防尘设施齐全、可靠。5、物料上下井的管理下井的设施必定捆绑牢固，卫生干净整齐，无灰尘和油迹。上井的设施必定在施工地址清理干净，外运前保证设施表面无浮煤、无淤泥、无油迹。上井的废旧物料必定使用集装箱封箱运输，并保证物料杂物不外溢、箱体干净整齐。上井的垃圾由运输区集中收集运送上井、严禁将垃圾倒入原煤运输系统和集装箱内。6、洒水防尘运输机道内每班动向进行洒水灭尘，保证各地址无粉尘齐集、无粉尘飞扬现象。各地址防尘管路、阀门必定装备齐全，不得任意挪用。7、资料、牌版悬挂岗位责任制、交接班制、操作规程、技术特色表；2台以上的小电集中上板，挂牌管理，岗位上有资料盒，点检记录本、日历化记录本，并按要求认真执行。资料配件管理制度1、认真做好资料、配件计划，计划正确率达到矿要求，保证煤矸分别系统有充分的资料。2、做到帐、卡、物吻合，杜绝资料跑冒现象，下井后码放到工具资料箱内，若是发现乱放或无记录，对三班岗位人员各罚款50元。3、严把资料质量关，严禁不合格资料入井。4、执行好资料审批领取、发放制度，各地址用料要有主管领导签字后方可领料，及时认识领取资料的去向、用途，做到工完料净，杜绝材料浪费现象，严禁野蛮使用、大器小用、长材短用、扔掉埋压。否则，按原值的2倍罚款。5、认真听取资料使用时期的质量问题，及时向领导报告资料使用情况及资料费的使用情况，保证资料花销不超计划指标。6、工区把企业下达的资料花销分解到各片，按设施的大小、多少、长度恩赐必然的数额，进行核查，对于节超同等奖罚，联责分管副区长5%7、各种加工件及升井设施的维修花销也相同分解，核查同上。8、资料、配件需要时无计划的，对包片副区长每一次罚款100元，有计划的资料、配件不及时到货，影响生产的，每次对资料员罚款100元，联责分管20元。9、认真做好资料计划，计划正确率达到企业要求，资料出现的各种奖、罚款（计划问题，交旧、超支等）联责资料员田凯5%奖罚。10、设施破坏造成的维修罚款一律落实到班组工人,维修花销控制在2万元之内，奖励设施管理员秦永华200元，设施动向及备品配件不到位造成罚款的，联责秦永华5%。11、做好交旧领新及回收废料的管理。对领用的设施配件和该交旧的资料工具，不及时交的按5%进行处罚责任人。职工考勤及请假制度1、职工出勤必定参加工区班前会，不参加班前会的严禁下井，坚持班前、班后签字制度，凡自己上、下井不签字的每次罚款20元。2、班组长对本班组职工考勤负责，按班组内人员贡献大小，工作强度及环境，恩赐计资，要脚扎实地做好本班组职工的分配工作。3、工区核算员要对职工考勤情况及时检查、核对，发现不合理记资及时反响给班组长，督促整改，对虚报、漏报出勤的每人次罚款50元。4、考勤推行四对口，点名册、班前班后、记录单、下井卡有一项不对出勤作废，下井低于8小时出勤作废，不记资，值班严格把关，否则，结果自负。5、出勤核查基数为国家规定标准22天，核查范围全区所有职工（工区管理人员除外），无旷工及严重违反劳动纪律（严违、打架打架），每多出勤1天奖励200元，25个班封顶奖励600元。6、旷工一天罚400元，除正常轮休外，其他必定有假条，并当日交上，否则按旷工论处（特别情况有班子会研究商定）。全月出勤低于10个班的按最低生活标准支付薪水（特别情况除外）。7、职工请事假要在请假前一天向班组长说明，班组长依照出勤情况恩赐答复，班组长只能准一天假期，1天以上的要有领导同意，否则按旷工办理。8、正副班长同时休班空岗一次各罚200元，班组长休班找片长和分管区长签字见效，4个片的片长不能够出现两人以上同时休班，副区长及片长（付片长）休班找区长签字见效，无假条按旷工；4个片的付片长不能够出现两人以上同时休班，否则各罚200元。9、严格班班组长以上管理人员请假制度，班组长休班由片长、分管签字；片长休班由分管、主管区长签字；分管区长休班由主管区长签字。无请假条的一律按旷工。10、工区值班人员对当日发生生产情况，隐患及罚款，事假、旷工、迟到人员统计，书面向领导报告，碰头会上通知。11、班组长以上管理人员下井报告形成制度，每班报告2次，能让值班人员更好掌握井下生产情况，报告时避开值班开会时间（包括下午碰头会）。隐患排查制度为保证煤矸分别系统的安全运转，加强设施的隐患排查，将设施隐患消灭在萌芽状态，结合我工区的实质情况，特拟定本制度。（1）隐患排查治理程序：个人排查隐患→班组精选后登记在班组隐患排查台帐上→值班人员在班组隐患排查台帐上精选出有价值的主要的隐患登记在工区隐患排查台帐上→值班人员下达整改任务书→由指定的整改负责人负责整改→由分管领导次日查收消号。（2）核查制度：①成立隐患排查记录，注明排查时间、地址、内容、整改措施、办理时间、整改负责人、查收负责人、查收时间，存档备查。②每星期日由区长或副区长主持，班子成员参加，对各地址的隐患进行排查，并拟定整改措施，限时由整改负责人负责整改，到期由查收负责人查收，查收合格后由查收负责人签字。③对于排查出的重要隐患，当时或长远不能够解决的在拟定相应的措施。④排查出的隐患必定及时填写，整改负责人必定认真落实达成。⑤查收负责人必定严格进行查收。⑥每个月20日前上报重要隐患排查情况。（3）核查细则：1、对各自范围内存在的可能危及人身安全的或可能造成事故影响的隐患，未排查出来的，一次罚款100元。2、对排查出的隐患不整改办理的，罚整改负责人50元；到期完不行的罚款20元。3、对整改办理完的隐患不认真查收落实、弄虚作假的，罚查收负责人元。介质增加制度为保证洗精煤产质量量，规范介质的使用和管理，特拟定本制度。1、加介时必定按规定加介，保证介质粒度，以保证悬浮液密度牢固要求。2、交接班时，必定第一测量介质密度可否合格，介质密度不合格严禁生产，必定加介合格后方可生产。3、在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤情况下，合介桶液位应保持在50%以上，各班组严格按此标准进行交接班。4、在合介桶液位正常状态下，每班在运转过程中，要进行一次介质检查，以保证介质粒度达到规定要求。5、各运转班组要严格执行上述规定，否则违反规定操作一次，对加重介工罚款50元。6、各班班组长对付本方法的执前进行督查，对加介过程做好记录，否则因督查不力造成矸石带煤率超标，对班组长罚款50元。区长岗位责任制职责：1、在企业的领导下，对煤矸分别系统工作推行一致的领导和指挥，对煤矸分其他各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作负全面责任。工作内容及要求：1、负责、督促年、季、月工作计划的拟定与落实，并且负责及时、圆满、超额达成企业下达的各项任务。2、负责领导、检查、督促各环节的资料耗资、成本控制等工作计划的按期核查和奖罚兑现。3、负责、领导、督促严格执行薪水“按劳分配”制度，保证职工薪水分配公正、合理。4、搞好安全文明生产，牢固成立以人为本，安全为天，质量第一，生产经营目标。5、搞好班组的组织建设、作风建设，加强提高各部门各环节的凝聚力和战斗力。6、抓好职工的思想建设、技术培训、积极创办学习型企业，全面提高职工的综合素质。分管副区长岗位责任制职责：、在区长的领导下，负责煤矸分别系统的安全生产工作，领导煤矸分其他班、组长工作。2、认真执行工区的生产计划和会议精神，搞好安全技术等各项生产管理，全面达成和超额达成各项生产任务指标。工作内容及要求：、负责贯彻各项规章制度，使各岗位，各工种的工作达到标准规定。2、负责解决生产现场在安全方面存在的各种隐患，领导检查生产岗位的安全情况。3、负责对各种生产事故、机电事故的追查和办理，做到“三不放过”原则，同时做好事故的展望、预告工作，并提出预防事故的措施。4、搞好班组管理，充发散挥班、组长战斗保垒作用，提高车间的整体凝聚力、战斗力。5、及时检查、审察本车间人员的考勤记录和相关岗位记录的填写，杜绝弄虚作假，同时做好原始记录的保存。6、认真抓好煤矸分别班前、班后会制度，保证当班责任明确。7、严格依照“四无”标准，抓好煤矸分别系统的安全文明，生产工作。技术员岗位责任制职责：1、在区长的领导下工作，负责煤矸分别系统的工作管理及机电、设施的保护、检修，指导煤矸分别系统生产工艺的更正工作。2、掌握生产中存在的相关工艺、技术问题，并提出改进措施。工作内容及要求：1、负责成立机电设施管理台帐，贯彻落实包机责任制。2、负责拟定机电按期检修计划，保护计划。3、认真落实现场巡检制度，保证设施运转优异。4、协助区长，参加事故的检查办理，并提出办理建议。5、负责组织好生产过程中的设施抢修工作。6、负责拟定安全作业规程，工艺及操作规程，并进行一致管理。7、负责做好机电备件的计划工作。、认真认识当日生产情况，解决生产中的技术疑难问题。、参加生产工艺技改工作，积极推行新工艺，新技术。、搞好收集各岗位之间的技术交流工作及合理化建议管理工作。、努力学习业务技术知识，提高工艺、技术管理水平。当班班长岗位责任制职责：在分管副区长的领导下展动工作，负责本班人员及生产的管理工作。工作内容及要求：、负责本班生产、安全等各方面工作。、积极组织本班职工准时、按质达成或超额达成各项生产指标及其他各项任务，安排工作责任落实到人，对安排工作要有落实，有核查。、搞好本班各项生产工作及严格控制各种耗资指标。、严格执行请、销假制度，保证本班人员出勤率。、认真贯彻岗位责任制、操作规程和安全规程等各项规章制度，并督查、检查、落实执行情况。、对发生的事故应及时配合追查办理，同时积极组织抢修，赶忙恢复生产。7、经常巡回检查生产情况和设施运转情况，积极排查隐患，对本班生产组织负责。、主持召开班前、班后会，部署本班任务，并提出要求。9、及时向工区及调动室报告生产过程中的问题和不安全因素。、对本班的文明生产、安全生产负责。集控司机岗位责任制1、集控司机接班时详细查阅运转记录，认识运转方式及当前液位、仓位情况，对各种参数做到胸有成竹。2、集控司机有权依照运转情况向巡检工及岗位工发出命令，进行操作、调整，要对宣告命令负责，严禁任意改变各种参数。如须变换时，应做好记录。3、集控司机负责起停车及运转中监控，各种参数的调整、操作，同时对其操作造成的结果负责。4、严格执行《巡回检查制度》，对巡检中出现的问题及时调整或通知巡检工办理。5、严格执行《集控司机操作规程》认真操作、科学调整，认识煤质情况，合理设定分选比重，遇到特别情况，能够紧急停车，但要做好相应措施。6、严格执行好停送电制度。7、发惹祸故，有权调动督促岗位人员保护工迅速办理。8、认真执行《安全规程》，《消防制度》对集控室内消防工作全权负责。9、负责集控室内通讯、消防、照明等的保护、工用具的收发、集控室的干净卫生。10、认真做好值班时期各种记录。．浅槽重介分选机岗位责任制1、熟悉浅槽重介分选机的性能、原理、构造，应会保护、会保养、会操作、会办理一般性故障；2、开车前检查刮板可否松动、波折，严禁在刮板波折的情况下运转浅槽。3、检查刮板连接板固定螺栓、刮板链轴销可否松动或断裂、零散。4、检查其他各部紧固螺栓可否松动，槽箱机尾的挡料板可否松动。5、检修后必定就地址动检查刮板的运转方向可否正确。6、负责保护所属范围通讯、消防器材、照明设施及所属设施周边地面卫生。合介池及泵、稀介池及泵、磁选尾矿池及泵、清水池及泵岗位责任制1、熟悉合介池及泵、稀介池及泵、磁选尾矿池及泵、清水池及泵的性能、原理、构造，应会保护、会保养、会操作、会办理一般性故障；2、检查前将按钮旋至禁起地址。3、检查合介池、稀介池、磁选尾矿池、清水池上面的防范装置有无严重磨损，有无超大粒，如有应及时清理。4、检查合介泵、稀介泵、磁选尾矿泵、清水泵盘根有无漏水，所有安全设施应圆满无缺。5、负责保护所属范围通讯、消防器材、照明设施及所属设施周边地面卫生。6、达成工区安排的其他各项工作。磁选机岗位责任制1、负责磁选机的工作情况检查，发现问题及时办理，办理不了的及时报告值工区及调动室。2、负责检查磁选机的工作情况，保证入料管，精矿管和尾矿管畅达，合理调整尾矿底流口，保证溢流堰有足够的溢流。3、负责打扫磁选机和周围地面卫生，保护通讯设施、照明设施和消防器材。4、及时报告本岗位存在的问题。破碎机岗位责任制1、熟悉MMD破碎机及矸石破碎机的性能、原理、构造，应会保护、会保养、会操作、会办理一般性故障；2、破碎机必定在无负荷情况下起车，启车时第一启动油泵，严禁在无润滑情况下运转设施。3、如因大块卡辊等原因需打反转启动，必定有人在机旁现场，点动起车并注意观察，此时起车不相同意远控起车，反车正常后必定打回正常运转地址；4、破碎机因大块卡住或木类杂物等物料卡住后，要按停电上锁程序停机清理，决不相同意在运转中开盖办理。5、停机后做好正常的设施保护保养工作。6、负责保护所属范围通讯、消防器材、照明设施及所属设施周边地面卫生。7、达成工区安排的其他工作。脱介筛岗位责任制1、岗位司机必定熟悉矸石脱介筛及块煤脱介筛的工作原理、性能、结构、技术特色及相关的电气基础知识。2、岗位司机有责任看好本岗位所有设施备件。3、岗位司机必定严格依照本岗位操作规程进行操作，并拥有检查、分析、防范和消除故障的责任。4、岗位司机必定及时调整好喷水情况，依照筛分情况，保证脱泥、脱水、脱介收效。5、岗位司机必定保证安全的前提下，检查设施，保证设施正常运转。6、坚守工作岗位，做好当班运转记录。高频筛岗位责任制1、熟悉高频筛的性能、原理、构造，应会保护、会保养、会操作、会办理一般性故障；2、应检查自动润滑系统油位可否合适，筛框、筛梁和筛板、压条、张紧板等可否有松动，筛板可否磨损而缝隙过大，可否有破坏或拥堵，万向联轴节可否圆满，三角带松紧情况等，如发现异常，应进行办理后再开机。3、检查筛面及其他地址有无物料积聚及拥堵现象。4、在就地手动操作方式下运转时各设施的前后闭锁关系清除。5、负责保护所属范围照明设施及所属设施周边地面卫生。6、坚守工作岗位，做好当班运转记录。板框压滤机岗位责任制1、负责板框压滤机的工作情况检查，发现问题及时办理，办理不了的及时报告工区及调动室。、检查压滤机传动部位螺栓可否有松动，滤