工程紧急情况处理措施事故应急预案及抵抗风险措施

PAGE紧急情况处理措施、事故应急预案及抵抗风险措施为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我单位从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为后盾、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报中国国家博物馆改扩建工程办公室和北京市政府有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到最低。1重大事件的辨识及监测高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故已在第8章“安全防护、文明施工措施”中有针对性的编制了防护措施，因此，本工程重大事件辨识的范围包括10项内容，详见表1重大事件的辨识及监测。表1重大事件的辨识及监测好序号尊事件分类版事件辨识罪重点监测蔬1亿火灾、爆炸此临建或建筑物劈材料起火爆炸劲易燃易爆液体犹：汽油、柴油排、油漆、稀料瑞、氧气、乙炔逆气、天然气恐可（易）燃物殿：木材、建筑俗垃圾、保温材件料、防水卷材削等谢化学品：硫酸滋、硝酸、盐酸故、磷酸、氢氧告化钠、氢氧化污钾搜作业点和场所拼：现场电气焊激作业、木工棚瞧、装饰作业点童、防水作业面予、仓库、油库裹、施工现场配奋电室、食堂面2如传染性疾病挪SAR底S括、疟疾、禽流恶感、饲霍乱、登革热付、鼠疫霉等流行性强、榜致命性强疾病揭施工人员身体蔬状况道食堂餐饮卫生轧状况锤办公室和工人闸临时休息区卫凑生状况牲3书中毒贩钢结构防腐涂览料施工中的重令金属中毒、装捏饰材料的空气罩污染中毒及食旷堂的食物中毒犬装饰材料的保穗管微钢结构工程的蕉防腐施工擦食堂饮食卫生闭状况延4抓资金、物资短目缺或设备供货申不及时狗工程资金短缺厉、投资不到位迹业主付款情况存国家调控物资抱紧俏短缺或大讨宗材料设备供可货延时很钢筋、水泥、锈型钢、机电设雅备等正5提劳资纠纷奸分包商对工人饼工资的拖欠竿随时关注分包播商支付工人工宾资情况磁6戏重大节日放假穴节廉日腿应急准备逗春节、五一、拼十一等节假日闪7图重大交通事故走重大班车事故怒、货物运输车留辆事故面汽车保养秧驾驶员安全培爆训重点在雨雪基雾暂天气悦8川恶劣天气抛持君续摩5没天以上，影响棋正常施工进度淡的恶劣天气，颗认定标准以国踩家气象中心发该出预警警报为帜准。错每旱年缸5豆月底芹—惧9蚀月底的雨天菊每剪年慰3疑月初趣—潜4垃月中旬的沙尘宇天气宣每粱年搁1往1笼月中旬至次矿年换2恭月中旬的雪天浩9灭国家领导人视株察工程虫国家领导人、序文化部等高层躺领导视察工程忧配合工程指挥哗部、北京市政傍府做好现场安辽全保卫工作辞10矮交通阻塞及限填制交通萄施工现场周围沈两公里锈范围内的社会毯道路因市政断退路引发的进场镜困难及因重大辩事件而限制交择通。芦现场周围市政坝改造工程信息草及相关重大事驼件而发出的交刊通信息2应急机制2.1应急机制小组本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。2.2应急救援队伍一级救援队伍安全及文明施工管理部综合办公室土建工程施工部钢结构工程部一级救援队伍安全及文明施工管理部综合办公室土建工程施工部钢结构工程部机电总承包及施工管理部装饰总承包及施工管理部消防保卫办公室、紧急预案小组财务资金部物资及设备部各施工队伍及分包单位图2.2一级救援队伍组织机构技术部雕二级救援队伍厌来源于企业总能部各主要部启门，有总部的永质量安全保证映部、项目管理犁部、机电部、度资金部、财务欺部、法律事务止部等；两级之择间相互配合、慕相互支持，由话一级救援队伍街处理事件的发凯生初始阶段；朽由二级救援队示伍解决事件的捡调节、安抚、意后期调查、上阳报政府部门、么补偿等工作。绞2.3啦应急机制小组值激活时间故事故发生雁后较1数小时内，启动伍应急机制，同瑞时上报隐国家博物馆改扫扩建工程办公仪室渣和市政府。棵全越天抵2绒4乌小时进入应急伏状态。事后处揪理报告提交拥企业裂总部、业主、醋政府部溉门椅4洽8桌小时后，应急宾状态解除。及3路赚辣重大事故、事盐件发生应急措晒施背3.1慕范火灾、爆炸事适故应急流程及府措施狭根据还GB1821现8-200填0鞭《重大危险源扒辨识》浸的标准，本工吊程火灾、爆炸韵重大危险源刻通常搞有金2励个，一个是其施工作业婆区，一个是士临建越仓库区。炉其中化学危险搞品的幕搬运、储存数鼓量超过临界量仆是谢危险源普查狡的重点奔。则因此，工程开迁工后要残对重大危险源值应登记、建档伴、定期检测、上监控，并扬培训施工人员皆掌握工地储存戴的化学危险品框的特性、防范轿方法。磨逢网彩火灾、爆炸事宋故应急工作流此程图3.1-1火灾、爆炸事故应急工作流程迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职员，通报预警信息。（此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层）项目应急小组组长：项目经理图3.1-1火灾、爆炸事故应急工作流程迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职员，通报预警信息。（此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层）项目应急小组组长：项目经理副组长：项目书记安全总监、项目生产副经理组员：项目总工程师、土建施工经理、机电安装经理、装饰施工经理同时拨打外部报警电话消防：119匪警：110交通：122急救中心：120医院：总部高层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业书记组员：项目经理部、质量安全保证部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门国博办和市政府钳我单位选择的肝离工地最近的叨专科医院是具淡有权威性的医帐院，其地理位嫂置详见残图吃3.1-膊2座。图3.1-2离工地最近的专科医院地理位置图3.1-2离工地最近的专科医院地理位置本工程项目所在地积水潭医院地坛医院协和医院同仁医院适伤失程火灾、爆炸事览故应急流程应和遵循的原则忽1缘悬紧急事故发生幻后，发现人应组立即报警。一丝旦启动本预案燥，相关责任人孔要以处置重大坦紧急情况为压驼倒一切的首要舌任务，绝不能辈以任何理由推巨诿拖延。各部承门之间、各单专位之间必须服页从指挥、协调吼配合，共同做臣好工作。因工栽作不到位或玩铲忽职守造成严浊重后果的，要罢追究有关人员导的责任。劈2挤阿项目在接到报胃警后，应立即芹组织自救队伍鹿，按事先制定汽的应急方案立抚即进行自救；贸若事态情况严脉重，难以控制住和处理，应立祝即在自救的同枯时向专业救援级队伍求救，并庙密切配合救援私队伍。踢3抖届疏通事发现场挡道路，保证救亡援工作顺利进绢行；疏散人群食至安全地带。找4垄硬在急救过程中外，遇有威胁人悟身安全情况时菊，应首先确保品人身安全，迅纵速组织脱离危没险区域或场所慌后，再采取急遮救措施。愚5啦通截断电源、可岭燃气体（液体规）的输送，防饭止事态扩大。裙6寿该项目书记为紧很急事务联络员艇，负责紧急事摔物的联络工作将。挠7冈额紧急事故处理泊结束后，安全菊总监应填写记肢录，并召集相稳关人员研究防屿止事故再次发客生敢的对策。尤醉体倡火灾、爆炸事角故的应急措施锤1增兴对施工人员娃进行防火安全艇教育路目的是帮助施步工人员学习防园火、灭火、避漏难、危险品转印移等各种银安全疏散麻知识和应对方窃法，提高施工漆人员对火灾、怒爆炸发生时的挣心理承受能力胶和应变力。贸一旦发生茧突发事件，施券工人员不仅可独以沉稳地魄自救，此还可以冷静地颠配合外界消防港员做好灭火工钱作，把过火灾事故损失历降低到最低水伴平。按2计早期警告们。莫事件发生时，拦在安全地带的眨施工人员通过表手机、对讲机谷向楼上施工人他员传递火灾发骨生信息和位置裳。陡3怪紧急情况下电乎梯窃、楼梯、马道怜的脱使用按在发生火灾时筝，不能使用室京内电梯和外用差电梯逃生。衰扒因为室内电梯若井会产鼠生钱“厦烟囱效应柳”袄，君外用电梯会发效生电源短路情露况。最好通过阀室内楼梯或室阔外脚手架马道碎逃生（本工程妙建筑高度不高长，最好采取这匠种方法逃生）存。衫如果下行楼梯政受阻抗，美施工人员联可将以钉在某殖楼刃层或凳楼填顶部耐心等待趴救援艇，打开窗户或况划破安全网保他持通风，同时郊用湿布捂住口策鼻，挥舞彩色糠安全帽续表明你所处的臂位置桨。切忌逃生时柳在马道上拥挤咽。犬件漏给火灾、爆炸发采生时人员疏散倍应避免的行为窝因素腹1拣人员聚集妙灾难发生时，蝇由于人的生理询反应和心理反评应决定受灾人据员的行为具明啊显向光性，盲乏从性。向光性票是指在黑暗中腥，尤其是辩不累清方向，走投灯无路时，只要牧有一丝光亮，问人们就会迫不材及待的向光亮罚处走去。盲从劲性是指事件突庆变，生命受到妄威胁时，人们况由于过分紧张起、恐慌，而失载去正确的理解撤和判断能力，授只要有人一声偏招唤，就会导搬致不少人跟随俘、拥挤逃生，仁这会影响疏散长甚至造成人员苦伤亡。罗2腰恐慌行为其是一种过分和漠不明智的逃离奉型行为，它极请易导致各种伤彻害性情感行动浓。如：绝望、猾歇斯底里等。暴这种行为若导职致乳"牺竞争屯性写"婆拥挤，再进入视火场，穿越烟抄气空间及跳楼沿等行动，时常者带来灾难性后醒果。掌3弹再进火场行为插受灾人已经撤献离或将要撤离妨火场时，麦描由于某些特殊竞原因驱使他们维再度进入火场改，这也属于一绘种危险行为，策在实际火灾案毒例中，由于再翻进火场而导致皱灾难性后果的三占有相当大的牺比例。要避免谢二次伤害。析3.2东贱传染性疾病事正故应急流程及他措施是由于项目施工证人员聚集众多驳，因此施工现降场的传染性疾档病主要预泊防铜SAR权S赶、疟疾、禽流有感、邀霍乱、登革热扎、鼠疫等流行写性强、致命性逢强疾病发生，录其中正以扭SAR渐S观、禽流感为最拉可能复发疾病换。杠值岛从传染性疾病事射件应急工作流纯程域传染性疾病事属件应急流程见港图抗3.新2浅。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现第一病人第一时间报告迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地应急机制待启动急救中心：120工程建设指挥部和总部高层应急小组业主、监理、各专业分包商启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门确定疾病性质上报国博办和市政府项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监、项目书记组员：项目生产副经理、项目总工程师、土建施工经理、机电安装经理、装饰施工经理工地值班人员报告项目经理及项目书记图3.2传染性疾病事件应急流程狗委揭遥防非典跑（灿SAR谷S相）措施岩1屿冰施工队伍进场病时诱“袍非族典迅”膊防控措施。钻1)竖传进驻施工现场晨的工人必须经希市或区医疗部感门检查，椅能色出具身体健康凉证明狮的健康工人。加2)荡在工人进驻现场设前测量体温，舅合格后用专车着接送，并采取子相应的消毒预滋防措施。慎2赛涌必须做好加强梦施工队伍的管牺理工作，切断妹疫情交叉感染楚和传播途径。辩1)脱所在通告期间，简不进行工地之皮间人员的流动客调配。责2)姜在通告期间，令外地施工人员活不语准纳擅自离京。安每日侨对工地人员进染行清点和登记华。发现人员有诞变化时，及时剖向框市于建委报告。因逐特殊原因要求源回家人员，离冤开工地前，必军须经市或区、崇县医疗部门检浇查，出具身体秃健康证明，方为可离京。锡3)豆擦工地建立独立牌的隔离房间，宿以隔离生病职盘工。翁3淋对工地实行封葬闭管理，减少奥交叉感朱染者禁1)音工地围挡严密姻牢固，切断工面地与外界的直工接接触，多对出入口弄配备相应的保骑安人员植。形2)数加强施工现场朝出入人员的管派理。施工现场粘以外人员确需南进入施工工地皱，絮必须刺由建设单位、销总承包单位、尚监理单位指定逆专人进行接待法。加强工地保竿卫工作，并对迎出入工地人员懂实行严格的登粥记管理。碍4斑登对分包队伍居龟住条件严格管刃理驻古1)宪而各分包队伍必戴须透居住在通风良密好洽的环境里绢。界2)斩每人床铺面积懂不少于肾2曾m缸2宪，保持屋内通棉风良好遣，南同时做好消防下、保卫工作预宣案。蔽3)消稼定期对职工进党行体温测量，汁防止电“亡非典吩”洋传播，加强对屯职工卫生常识喷的教育，培养冷职工勤洗手、姐勤洗衣被、定花期打扫除等良币好卫生习惯，负不断提高建筑永职工的卫生素馒质。他5董蛛加强工地防疫展措施委哭1)偷配备专职卫生尚监督员爆，涌负责对工地防灿疫工作进行监草督检查。盏2)精每天对居住和汽饮食环境进行俗两次以上的消际毒措施，对餐被具进行消毒。手3)梁完善施工人员携盥洗设施，并架配置相应的卫股生用品。饭前崇便后必须洗呢手。齐4)炼加强食品卫生慧安全管理，对域施工现场人员晶用餐实施统一政管理，严禁食祸用无证、无照丈商贩的食品。鼻5)织组织好起分包队伍隆的文化生活，斜在第二场地女为施工人员提年供电视、书籍继及其他娱乐设验施党。项兆6喇蚀加大宣传力度撤，加强施工人督员自我保护意参识卡鲜1)摔广泛开展宣传贸教育活动。露施工人员进场貌时进行防锋控匠“氧非剧典貌”巩知识教育，焦普及防题控疼“屋非椅典缺”禽知识，确保每悬个施工人员都芹了屈解讲“泳非责典楚”谦防控措施及救救治办法，排除失恐慌心理。发粘现疫情采取果勾断措施，做到集“筝早发现、早报类告、早隔离、谱早治疗晓”牙。菊2)累辫如果箭“响疫肿情汤”菊发生，吴坚持旁按当地政府、上防疫部门的要毁求做好隔离控亮制工作，严格纠执行《北京市累对非典疫情重慕点区域隔离控厅制通告》和北疑京市建委《疫怕情工地隔离管途理的实施方案献》棍，并对相应环蔽节负责人进行励处罚。霉再命遥防禽流感措施榨1腰管理传染源环1)汗对受感染动物低应立即销毁，修对疫源地进行赔封锁，彻底消想毒；秆2)缴患者隔离治疗箭，转运时应戴嗽口罩。租2候消除传染源沸1)上早发现：早发讯现禽流感病禽长和病人；豆2)泰早报告：早向香卫生防疫部门唤报告禽流感病惑禽和病人；约3)吩早隔离：病人潮要至少隔离至练热退后两天，耳病禽要封闭或策封锁；膨4)间早治疗：要早园治疗病人，早颠杀灭病禽。白嚷3列切断传播途径舰1)马接触患者或患环者分泌物后应絮洗手；馅2)者处理患者血液其或分泌物时应循戴手套；鞋3)非被患者血液或榆分泌物污染的也医疗器械应消级毒；域4)拉发生疫情时，要应尽量减少与逆禽类接触，接致触禽类时应戴蚁上手套和口罩接，穿上防护衣鸭；熔5)证戴口罩：禽流扑感病人、接触绣者必须戴口罩勿；县6)伪换气：椒办公份室加强通风换忽气；保持室内萍空气流通，应你每天开窗换气仇两次，每次至星少旁1另0着分钟，或使用翼抽气扇保持空尊气流通讯；张7)倘远离易感场所栽：少去或不去讯人群密集的场铅所，去时戴口剑罩；杰8)嫌消毒：被病毒跨污染的物体表投面消豪毒殃(断按消毒规定进适行投)筹；消毒方法与茂消毒剂基本上霉与症“跌非拢典等”亮的消毒相同，敢禽流感病毒对烟高温、紫外线种和常用消毒剂河都敏感圆；捕9)政保持争办公室、工人电休息室诉地面、墙渔面经清洁；确保排生水道去水顺畅攀；付10)顺吃禽肉要煮熟屈、煮透很，浆避免食用未经能煮熟的鸡、鸭俭；耐11)彩勤洗手，避免请用手直接接触场自己的眼睛、若鼻、口。滤3.3焰封中毒事故应急忆流程及措施治本工程容易引坐发钢结构防腐庙涂料施工中的渐重金属中毒、斩装饰材料中毒庆及食堂的食物尘中毒，因此要搭对中毒事件采寇取必要的应急撕措施。馅抗及坝中毒事故应急泄工作流程事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现事件（昏迷、窒息等现象）第一时间报告工地值班人员迅速将中毒人员抬至空气畅通的地方，输送新鲜空气、人工呼吸等救护措施应急机制待启动急救中心：120医院：工程建设指挥部和总部高层应急小组业主、监理各专业分包商启动应急机制事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现事件（昏迷、窒息等现象）第一时间报告工地值班人员迅速将中毒人员抬至空气畅通的地方，输送新鲜空气、人工呼吸等救护措施应急机制待启动急救中心：120医院：工程建设指挥部和总部高层应急小组业主、监理各专业分包商启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门报告项目经理及书记确定中毒人员的情况上报国博办和市政府图3.3中毒事故应急流程项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监、项目书记组员：项目生产副经理、项目总工程师、土建施工经理、机电安装经理、装饰施工经理充扰丛晕中毒事故应急迫流程应遵循的县原则严1烛色紧急事故发生鞠后，发现人应螺大声呼叫，立必即通知离现场桐最近的管理人腐员并拨打急救辟电话。一旦启押动本预案，相暗关责任人要以白处置重大紧急夕情况为压倒一医切的首要任务歼，绝不能以任膏何理由推诿拖岂延。各部门之狐间、各单位之即间必须服从指泥挥、协调配合若，共同做好工肾作。因工作不隔到位或玩忽职唤守造成严重后递果的，要追究漏有关人员的责盟任。引2毫闸项目在接到报雾告后，应立即向组织自救队伍积，按事先制定弹的应急方案立冒即进行自救；享若事态情况严址重，难以控制浊和处理，应立钉即在自救的同壶时向专业救援搭队伍求救，并施密切配合救援授队伍。党3应守疏通事发现场冶道路，大门口盾设专人接外界肉救援人员，保认证在最短的时思间内到达事故及地点使救援工鸽作顺利进行；阿疏散人群至安继全地带。闸4煤答在急救过程中活，遇有威胁人微身安全情况时兼，应首先确保圾人身安全，迅阳速组织脱离危姑险区域或场所袖后，再采取急震救措施，避免搭二次伤害。丢5低杯将门窗大开，恢使空气流通，谢防止事态扩大扎。荒6域纯项目书记为紧风急事务联络员摄，负责紧急事洞物的联络工作午。借7岗击紧急事故处理补结束后，安全住总监应填写记和录，并召集相爱关人员研究防惕止事故再次发疾生的对策。懂州们帝中毒事故的应胸急措施霜1阅笼当发生人员中婆毒或窒息事故渗时，事故发现则人员应高声呼芝救，在施工现盯场的管理人员集听到呼救后，疯必须在最短时准间内赶到出事穗地点，同时向势项目经理报告沾。项目经理接酬到报告后，在美第一时间内通谦知项目应急小谋组人员赶到现渔场。灾项目经理赶到污现场后（如无北法短时间内赶园到，应及时授子权项目上的最址高级别负责人沿担当应急救援因的负责人），湖根据现场情况疯及时展开救援免，同时根据情疯况向有关部门马报告，说明事侧故地点、受伤绕人数、严重程镜度等；叙现场医生根据蔽实际情况向会急救中心井救援，要把发院生事故的地点必、受伤人数、边目前状况报告酒清楚，并由项朴目应急小组派岛出人员在工地挑周围的道路守迷候，接到后直千接带到出事地葱点。帐2垃康在项目经理或佳其它应急小组泡人员赶到现场扶以前，在现场它的项目管理人蜂员应按以下程暮序进行救援活督动：翠1)血捆当事人如能活追动，应设法自隶己迅速离开施恭工房间，撤离壮到走道等安全捡区域等待救治欧。恼2)旅酸现场值班最高虎级别管理人员吹接到报警后，毅立即通知现场誓抢险队和医疗作救护队就位，碧准备实施救护絮和抢险，同时崇下令所涉及的如作业队组暂停宇正常施工，附盖近作业人员应额先行撤离施工蓬危险区；冬3)卵掀清理人员、了介解情况，确定蝇可能受伤人员葡数量，可能位碰置。并控制附轨近可能的火源轨、电源，防止尾并发火灾。烫4)攀土根据现场情况固，可组织身体脾强壮，未受到民事故影响的人俘员进入现场救岭援，首先应打夜开窗户通风，继然后抢救伤员领。救援应注意协行动迅速果断浑。如距离较远斗，必须配带防劫护面罩后方可蒜进入危险区域糕救人。原则上贿未带防护面罩萍的人员仅能进厉出危险区域一震次，即应撤离袭。赖5)耳京伤员抬离危险蹈场地，移至安妖全地带后，应捞由医生采取必溉要的治疗措施粮，将伤者平躺夕，解开领口，主保持呼吸道通模畅，采取胸压订式进行换气，锻情况较重时采漆取口对口人工伪呼吸。灵如果经急救，绍病人的症状未凯见好转，或中托毒较重者，应长尽快送医院治洗疗。盾渐咸逝中毒发生时人沿员疏散应避免写的行为因素筐1况人员聚集仍事故发生后，宁要避免人群的龟围观，要保持拉中毒人员周围抖的空气流通。瓦2询恐慌行为零一种过分和不氧明智的逃离型例行为，它极易度导致各种伤害客性情感行动。读如：绝望、歇临斯底里等。这乳种行为若导致挨"程竞争轧性秧"幼拥挤，双很容易耽误救绑援工作，有可祝能造成二次伤时害盐。谨3.4说逢资金、物资短妹缺事件应急流掌程及措施宰项目资金短缺霉、物资设备不眼能按时供货，妥是影响工程施秘工进度的重要日因素之一。避咏免这类事件发稠生的最好办法替是直“重早发现、早解淡决、早遏制示”滋。即随时收集挎资金和物资流刊通信息，提前嚷发现事件发生赔的苗头，提前畏给企业总部、慰工程建设指挥耀部、设计院发阅出预警预报，馆做好多套解决堂方案，一旦事扬件发生，有充鼠分的时间和多晶种选择解决问萝题。述无券翻资金、物资短吩缺事件应急工医作流程舟资金、物资短奇缺事件应急工摧作流程见翻图色3.绿4摊。事件发生后1小时内完成事件发生后1小时内完成第一时间报告商务副经理资金主管项目经理启动应急机制，事件信息反馈总部高层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业财务总监、物资经理组员：企业资金部、财务部、物资部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和工程指挥部、业主、监理、设计院物资管理部经理、材料员业主、设计院、监理事件信息书面反馈事件处理结果书面反馈图3.4资金、物资短缺事件应急工作流程腐胡祝禁资金、物资短攀缺事件应急工怪作流程应遵循恶的原则彩1默单预案一旦启动咬，相关责任人您要以处置重大绩紧急情况为压壁倒一切的首要敬任务，绝不能嚷以任何理由推勤诿拖延。各部角门之间、各单骑位之间必须服苦从指挥、协调丰配合，共同做棍好工作。因工层作不到位或玩瘦忽职守造成严分重后果的，要铺追究有关人员握的责任。来2闪办资金主管、物欢资管理部经理驻、材料员随时愈跟踪资金和物丰资到位的情况呜，收集事件可盘能窑发生的信息，片提前向企业总播部、业主、设忌计院、监理发紧出事件书面预赢警，做好资金株、物资的调配密工作，调整工微程进度，将影右响工程的因素桥降低到最低。释3米顽一切以保证工聚程进度和工程夺质量为重，不塞得因短缺时间士发生松怠对进前度和质量的控拣制。猪捏栏狡资金、物资短检缺的应急措施启1榜辆资金短缺的应轮急措施尿我单位与多家届金融机构建立亭了长期稳固的坡合作关系，并乎签定了综合授隆信协议，按照梁综合授信协议匠规定：在授信疤额度内单位根停据需要即可随贪时提取贷款。偿因此我单位已汗具备在短时间纸内迅速融资的到能力。术2尺泪物资短缺的应盗急措施冶我单位通过大劣型工程、外资晃工程的施工，方已建立了完善紫的物资采购工崇作流程、合格璃供应商信息库亮和全面详细的兴物资信息库，弱并与一大批优施秀的生产商、岂供货商保持着证长期合作的关剃系。一旦发生吧物资供货短缺骂，我单位会以怕雄厚的资金保隶障和良好的社恳会关系，解决倾物资短货问题霞。仪3.5毯行劳资纠纷事件于应急流程及措乳施脉本工程劳资纠铲纷可能来源于铃分包商对工人稍工资的拖欠，辟事件发生的时另间可能集中在报春节前夕、春鞠耕时期、秋收芽时期，为杜绝安此类事件发生在，总包商会随辰时关注分包商搂支付工人工资腰情况，一旦发理现有拖欠个案桑发生，总包商敲会尽快督促分脏包商付清工人宏工资，同时敦拆促所有分包商愤自查劳资状况伐，对个别分包禾商恶意拖欠工刘人工资行为，竿将予以举报。哨雄蔑锋劳资纠纷事件排应急工作流程赵劳资纠纷事件厉应急工作流程蹈见拆图秩3.很5值。事件发生后1小时内完成事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间报告项目经理调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业书记组员：项目管理部、劳务公司启动应急机制，处理事件应急事件处理结果报企业总部和工程指挥部备案，若事件是通过北京市劳动和社会保障部门仲裁解决，还应报政府备案事件发生业主（指因业主指定分包商引发的事件纠纷及时通知业主）国博办和市政府图3.5劳资纠纷事件应急工作流程村根绒金劳资纠纷事件妇应急工作流程青应遵循的原则而及措施其1窝的预案启动后，将相关责任人要舌以处置重大紧浙急情况为压倒的一切的首要任捎务，绝不能以掠任何理由推诿汗拖延。各部门斜之间、各单位谱之间必须服从卫指挥、协调配乓合，共同做好白工作。因工作久不到位或玩忽罗职守造成严重辛后果的，要追粱究有关人员的比责任。挑2郑钻项目经理部在域获悉事件发生佩后，扭10妻分钟内必须在野向企业总部高木管层领导和业谈主报告，报告他的内容包括：惭发生事件的单办位、人数、性吼质、时间、地带点、原因、经冻过、社会反映多及其他已掌握队的情况。出3曾航处理劳资纠纷勤事件要注意运旬用国家法律、每法规、政策，偶开展耐心细致大的宣传解释和掠思想政治工作件，公正处理、炭妥善解决工人打提出的实际问侵题和合理要求局，防止矛盾激灰化和事态扩大腥，疏导工人返耕回工作岗位，鸭尽快恢复生产指、生活和社会戚秩序，确保社福会政治稳定。签4尖哄当事件协商解术决不成，有可谎能诱发暴力破仅坏活动时，应桶及时建议公安异部门依法采取研防范措施，防富止事态进一步飞恶化和扩大。榜对无理取闹、斩违反治安处罚未条例的人员，码应建议公安部橡门依法处理。环3.6胀租节假日应急流要程及措施事脉缺掀节假日事故应垒急工作流程樱。壁节假日事故应腔急工作流程见观图毅3.脆6辆。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成迅速报告事故发生第一时间报告假日值班领导迅速拨打外部报警电话，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制，处理决策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120企业总部和工程指挥部领导假日值班小组应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门项目经理视事故性质上报国博办和市政府图3.6节假日事故应急工作流程别径果瞒节假日事故应茄急流程应遵循起的原则及措施段1技拢紧急事故发生换后，节假日值寒班人应立即报栋警。一旦启动宵本预案，相关饱责任人要以处伤置重大紧急情亭况为压倒一切歼的首要任务，围绝不能以任何甜理由推诿拖延版。各部门、各挽单位主要负责浊人应立即中止秘休假返回工作沾岗位，共同做挠好事故处理工和作。因工作不努到位或玩忽职富守造成严重后诊果的，要追究鄙有关人员的责烤任。弯2膛进紧急事故处理叙结束后，节假雁日值班负责人疫应填写记录，望假日结束后，并召集相关人员劝研究防止事故暖再次发生的对警策。杀3.7玩别重大交通事故民应急流程及措卫施顾文企脸重大交通事故兰应急工作流程梅重大交通事故给应急工作流程危见方图淹3.耻7看。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故发生后迅速拨打急救电化，并通知交警122，并派人保护现场，同时将伤者送往附近医院启动应急机制事件安抚、善后，报企业总部和所在区属交通队报告项目经理及书记报告企业总部、工程指挥部急救中心：120医院：同仁医院58269911（离工地较近）医院：协和医院65296114（离工地较近）图3.7重大交通事故应急工作流程另娇左性重大交通事故赚应急措施路1壳彼事件发生后，贷迅速拨打急救奉电话，并通知奔交警。此2欠俗项目在接到报悉警后，应立即辛组织自救队伍叙，迅速将伤者零送往附近医院确。并派人保护么现场。待3滩伏协助交警疏通吸事发现场道路缓，保证救援工族作顺利进行，沉疏散人群至安妻全地带。镇4素再做好事后人员担的安抚、善后初工作。酱3.8晶框恶劣天气应急乎流程及措施老春季沙尘暴，姻夏季暴雨，冬习季大雪是本工诊程严密注视的霜恶劣天气，工领程开工后，随近时收集未传来肆7锡天内天气状况裂的信息，一旦焦得到国家气象慢中心预警预报趋，工程应急机豪制小组即启动稿。扭桑衰轮恶劣天气应急该工作流程允恶劣天气应急戏工作流程见剩图赵3.魄8沾。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部图3.8恶劣天气应急工作流程沙梢火纵恶劣天气应急他措施捕1替胁调整施工进度唯和强度。蒜2俘烂做好成品保护羽和材料设备保闲护。层3灌疯做好人员安全冲保护，必要时韵调整工人劳动蹦强度和工作时籍间。增4淘恼启动专项资金括投入各项保护热费用。权3.9拦下国家领导等人姨视察谈工程应急流程刑及措施页由于本工程是惩国家重点工程扮，工程施工过富程中会有来自瞧国家领导人、乱文化部等方面静的多次饭视察和指导挎。为此，项目盐经理部要积极兰配合北京市政宣府、工程指挥雁部做好领导的猜安全保卫工作债。欢宋彻止国家领导等人宝视察却工程应急工作御流程接到通知后1小时内完成报告接到视察通知后10分钟内启动应急机制清出现场闲杂人员，坚守各自工作岗位报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部图3.9国家领导人视察工地应急流程售国家领导人础视察述工地应急流程蔬接到通知后1小时内完成报告接到视察通知后10分钟内启动应急机制清出现场闲杂人员，坚守各自工作岗位报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部图3.9国家领导人视察工地应急流程裁蔽厉嘱国家领导等人泰视察抚工程应急措施里1族拘提前清出现场遥闲杂人员，严柏查、严排现场甘安全隐患。管2拍唉通知所有施工础人员坚守各自反工作岗位，做仙好本职工作。性3割办配合国家博物薪馆改扩建工程邪办公室及项目拴管理公司做好尿各项安全保卫策及接待工作。臭3.10速陷交通阻塞或限狂止交通应急流遵程及措施锯肃反宇交通阻塞或限掏止交通应急工市作流程类交通阻塞应急堤工作流程见惨图帜3.1障0虫。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成通知其它运输车辆绕道或改道通行报告阻塞发生后问题没有改善迹象启动应急机制联系东城交通队，申请改走其它社会道路运输物资，或申请调整车辆进京时间，必要时调整车辆运输吨位，将大吨位运输车分解成小吨位车辆，分批多次运输物资。报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部图3.10交通阻塞应急工作流程算敏奶分交通阻塞或限炸止交通应急措崖施景1链皇提前收集市政李道路改造信息漠，评估道路改轿造对工程进出丙场货物和人员冻运输的影响，宏视程度大小提类前照会市政公无司、东城交通那大队，提出应身急交通申请。三2滩绕在道路中断前席夕，在现场多堂备一些消耗量改大的常用材料棕。秩3能既通知外地进京荐运输物资的车丰辆，改大吨位色运输为小吨位衔运输。调整车众辆进场时间。泻4妻呜启动专项资金迟投入弥补车辆敞运输费用和交洒通费用的增加伶。嘴4摘变挽奥运及重大活晒动期间应急措变施敏奥运抚：钥200廉8千年奥运声会擦期间重大活动暴、火炬传递、绑马拉松比赛和法部分运动员去境往比赛场馆有鞠可能都经过此童地。菊重大活动：因毙本工程紧邻天腿安门广场，国笋事访问及人大皂、政协会议、望六十年卖“不国庆翼”后等活动都对本办工程有重大影汇响。因此，奥静运及重大活动货期间的应急措带施对于本工程姻极其重要。为妇此在奥运及重赵大活动期间本知项目茎组建专门的安柱全检查小组，蚊每天要添对卡施工现场及周土边刃进行安全突隐患的排查工屠作。仙4.1附疾奥运及重大活帐动期间应急工胁作流程酒奥运及重大活俗动期间的应急柴工作流程见侨图碌4.础1派。接到通知后1小时内完成接到通知后1小时内完成报告接到通知后启动应急机制报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作图4.1奥运及重大活动应急工作流程纪4.2省倾奥运及重大活科动期间应急流饼程应遵循的原纷则列1猪申预案一旦启动节，相关责任人墙要以处置重大吊紧急情况为压州倒一切的首要朋任务，绝不能谜以任何理由推链诿拖延。各部怜门之间、各单黄位之间必须服坟从指挥、协调顶配合，共同做渴好工作。因工群作不到位或玩规忽职守造成严铃重后果的，要待追究有关人员大的责任。缓2怨捧项目在接到通弯知后，应立即给报告项目经理胞及书记，迅速活启动应急机制胖，积极配合有蒙关政府部门工丰作，认真完成永下达任务。斩3厉只要确保奥运及白重大活动期间傻的安全、环境沸达标，不能有最负面影响，使扛其正常运行。庄4.3屡龄奥运及重大活戴动期间的应急链措施武1远倍建立现场管理书领导小组阅1)鞠甩加强领导，落茄实责任：制定愈扬尘污染防治性方案，要及时指将任务分解落卷实到单位和个律人。衡2)稼掏加强教育，广素泛宣传：采取庄出墙报、板报室、小刊物等形锈式，加强对员角工防止扬尘污剂染、保护环境棵重要性的教育务。推3)壮连使用推广做法丢，接受舆论监舞督：及时了解痒、使用行业内籍的先进、有效馋的做法，提高计自身治理水平君。责4)威杜提前收集关于春奥运及重大活扔动的信息，评况估此期间对工凡程进度及人员足组织施工的影即响而逐一进行聚更改施工计划挤。冲5)浊醋全力配合政府忧要求的事项，藏确保奥运及重挪大活动的顺利塞进行。租2谁其环保管理措施热提前对施工引某起的环境污染已和噪声要进行村排查控制，要宵做到以下几点征：浴1)箭短现场扬尘治理搞达到北京市五交个膝100域%按的要求。冶现场达坐到谜“健工地沙堂土统100苏%扑覆盖、工地路财面扔100术%脉硬化、出工地截车雕辆饱100棋%蛇冲洗车轮、拆窗除房屋工铃地夜100窄%俗洒水压尘、暂荣时不开发的空臣地讯100伴%遇绿支化犯”龄的要求。询2)苹钟严格控制施工甩噪声排放达标树。盗对本工地噪声窗大的机械设备倦，采用全封闭捎或低噪声的控任制方式，来控算制施工噪声，咱同时在施工现绒场外四周设立巧噪声监测点，舍严格控制施工剑噪声，严禁超携标。核3)腹层材料进出、垃撒圾清运车辆及戏混凝土运输车埋尽量避免沿长滔安街一线通行盖。络4)极喇施工时尽量避巨免产生认为噪值声。吉5)尾羽做好门前三包抓工作，并对周汗围的绿地和树货木做好维护和钥管理。劣6)辱樱车辆驶出施工强现场前，须在监现场大门口冲傻洗池前进行彻鼻底清洗，避免沉将灰土等带出狮场外。矮7)糊盘在围墙四周设牺置清水喷雾装俩置，杜绝现场斥扬尘。叶3梳摇交通管理措施术1)须吊在奥运期间有唯可能减少汽车腔流量的计划，赌采取单双号的液车辆的出行，虑要提前做好材遇料运输等工作弯的安排。峰2)掠嘴奥运期间及重巷大活动期间要报按规定控制施售工车辆外出。拍加强检查，坚刮决杜绝发生扬骡尘、粘遗洒、噪音等讨问题。款3)美律开展专题教育据，讲清举死办矩“亲奥贼运顿”狱的重大政治意污义，要求所属染人员出行时严美格遵守公安机挡关公布的相关局通告，注意避到开长安街的勤务务高峰时段。帆4)炉咳在遇有外宾车罩队通过时，服卧从交通民警的巷指挥，主动避庄让，不争道、汁不抢行，确保骨安全。沉5)床阿严格内部管理识，对每名驾驶按员进行一次面宝对面安全教育趴并签订责任书久，坚决执行货锯运车辆限行时终间、路线的有兽关规定，对违工反规定的驾驶沉员要严肃处理亚。牵4嘉准施工现场安全养文明管理措施泊1)侨毛施工现场采取傍全封闭的管理竖，严格门卫和绩出入证制度，竹未经项目部同胞意，非施工人督员禁止进入施膝工现场。为营威造奥运会氛围导，将封闭措施集与宣传统一结掉合，执行相关锄规定并尊重建员设单位的意见核。旬2)鼓勉按企业形象布满置施工现场。筝3)形歪加强职工的精芳神文明教育，心衣冠整洁、佩狂戴胸卡，不随窄地吐痰，不说品脏话，遵守北疲京市民公约。序4)锋盼加强对民工的挣安全教育工作奔，避免在奥运竹及重大活动期漠间在公共场合怪发生意外，对线奥运及重大活答动有负面影响浴。思5)膨浸做好周边居民者和政府部门的俊协调工作，共广建文明街道、点文明社区。认6)芒拿现场的安全防锦护要每天检查谨，杜绝一切伤近亡事故。弹5霸潜绪“泥复兴之早路喜”撤展陈期间应急穷措施掘太竭阻“阵复兴之惕路叶”借展览卧在膨200途9眼年国庆节向公捐众开放，为此常，在国庆节前降要进行展陈施僵工，在此期间牙有可能对本工愁程有进度影响需或窝工等现象计的出现，故编取制应急措施，事以达到保证工携期及稳定工人斗情绪的目的。富5.1铲冈“如复兴之肺路橡”考展陈期间应急侦工作流程暖“金复兴之结路蜻”幸展陈期间的应燃急工作流程见烧图墨5.铲1辛。接到通知后1小时内完成接到通知后1小时内完成报告接到通知后启动应急机制报告项目经理及书记企业总部和工程指挥部调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作图5.1“复兴之路”展陈期间应急工作流程最5.2铸赏“者复兴之逗路炭”孟展陈期间应急好流程应遵循的愿原则鸣1抬调预案一旦启动翻，相关责任人牢要以处置重大榆紧急情况为压犁倒一切的首要魄任务，绝不能港以任何理由推促诿拖延。各部慰门之间、各单端位之间必须服踩从指挥、协调浴配合，共同做痛好工作。因工扣作不到位或玩茫忽职守造成严赔重后果的，要扮追究有关人员描的责任。胳2活腰项目在接到通住知后，应立即童报告项目经理尸及书记，迅速驶启动应急机制傅，积极配合有讲关政府部门工伏作，认真完成快下达任务。仆3辞夏要确繁保委“坡复兴之释路慌”作展陈期间的安蚁全、环境达标臭，不能有负面互影响，使其正盯常运行，若停庙工要安抚工人殊情绪。拾5.3砍浴“致复兴之讽路绞”钞展陈期间的应蹦急措施或1郑扑环保管理措施忽同本露章写4.丰2辫中的不第帝2律条。肌2弊瓦加强对民工的胆安全教育工作焰，避免麻在筒“旱复兴之排路接”珍展陈期间发生殿意外。滴3副辅做好生活区周事边居民和政府无部门的协调工兔作，共建文明腐街道、文明社晌区。怎4顿狡做好停工期间旋工人的情绪安醉抚工作，防止过因情绪过激行篮为的出现。陈6熄禽馅应急处理预案来的演习贼6.1磨呜演习时间和次索数瞎工程中标后三非个月内，在现格场摹拟演练上借述犯1培0饥项应急事件的种处理情况，以抵后不超益过肌6蕉个月炭一次的联复岭练砌、复查和，找出不足和菜存在问题，及害时进行修定。史由于施工过程胶中人员流动比忆较频繁，现场妹环境变化也比肯较快，根据工桥程的进展和人沸员的变化情况蝶确定。当工程腊施工发生阶段概性变化，或作爬业人员发生较者大变化时，及链时进行应急测妨试。洲6.2做演练检查的主惠要内容先1龙事故期间通讯拣系统能否运作爬；朱2宫人员能否安全旬撤离；特3帮应急服务机构杀能否及时参加任事故抢救；像4圾端是园否有效控制事仿故进一步扩大兼。桨6.3易扣演习前施工人欢员的培训粥正式演习前，饥要对现场所有占施工人员进行塔相关知识的培潮训，演习前施奉工人员培训内狂容见衔表佳6.户3能。周表凤6.3驴执演习前施工人知员培训内容会序号巡项目趣内容呜1租火按灾弊防爆安全技术怜1)消捡建筑材料违燃烧及其特性面熟悉帆建筑材料拒燃烧条件，了仅解燃烧过程、眠燃烧形式、燃床烧种类。叨2)唐爆炸及其特性岁熟悉爆炸分类配（如骗混合物爆炸、称粉尘爆炸及其颜影响因素和雾起滴爆炸舟）牧、爆炸极限及桌其影响因素。吹了解防火防爆鹅主要技术措施遥。凤3)渗火灾、爆炸事舱故预防措施陪了解步点火源控制、帮火灾爆炸危险季物质控制、安苏全保险装置、愚限制火灾爆炸嫌蔓延扩散的措磨施。谋2坡电气安全技术运1)肚电气安全基础络知识该了解电气安全招的基础知识，贩熟悉电流对人晴体的危害及影鸭响因素，了解突触电的主要预卡防措施和触电斑急救知识。只2)耻电特气遭系统安全技术洒熟悉暂电气火灾爆炸追及危险区域的螺划分，变配电呼室魔、动力、照明咱和电气系统的非防火防爆。诱3击静电危害夸了解静电产生烛的原因浙，肚静电危害，熟李悉静电产生的状原因及其消除努措施。顺4肝雷电保护畅了解雷电糠的鸡分类津和羽危害咏，慈建（构）筑物锅的防雷措施。伸5肃锅炉安全技术同了解锅炉基本补知识，了解锅诊炉运行的安全予管理、监督与逢检验。丰6瞎气瓶安全技术盖熟悉裁气瓶分类，气猴瓶的颜色和标超记，气瓶的安玩全附件，气瓶呈的安全管理。案7插起重机械安全爽技术验熟悉笨起重机械分类差，工作类型、钓级别与起重搬近运安全。灶8援重大危险源与或化学事故应急详救援文1)歪了解危险化学应品储存、运输燥及包装的安全忙要求。司2)洁了解废弃危险曲化学品的处置嚷知识。听3)四避掌握个重大危险源辨大识技术模。中4)挣猛掌握释重大危险源普泪查技术梯。徒5)币提掌握律重大危险源的戚风险评价休。养6)嘱站掌握顷重大危险源监渠控技术袄温。稻9牙灼伤插了解佣灼伤分类及其棒预防与现场急通救知识。球10盯其他岛1)疗了解个体防护忘用品的分类续、梦选用原则渗、使用方法胸。萝2)厚龟了解车祸的紧刃急救援知识。勺3)械联了解各种疾病牢先期发病的体匹征、特点、接商触者的消毒和韵隔离方法。岭4)捞垂了解恶劣天气霞下，施工作业奉面的操作防滑凭措施。拿5)王抢了解公民应遵朽守的基本外事柿礼仪和职业道勾德规范。TOC\o"1-4"\h\z\u堆HYPERL塌INK\l闻"_Toc胡297123愁000"像蚁紧急情况处理久措施、事故应晶急预案及抵抗骡风险措施唤扶1滨HYPERL织INK\l睁"_Toc低297123眯001"慎咐1读重大事件的辨寄识及监测厘歪1锯HYPERL腐INK\l仁"_Toc这297123替002"杯们2店应急机制汗芳1妥HYPERL钟INK\l企"_Toc阵297123徒003"绞刘2.1晃应急机制小组验庸1铅HYPERL抗INK\l巾"_Toc充297123软004"笔附2.2弟应急救援队伍要惧1负HYPERL动INK\l险"_Toc肥297123债005"特笨2.3雀应急机制小组敬激活时间培辈1赤HYPERL斥INK\l胜"_Toc应297123践006"贴肉3惠重大事故、事脸件发生应急措喂施颗哈2仔HYPERL垃INK\l御"_Toc删297123桐007"螺胃3.1代火灾、爆炸事溜故应急流程及博措施则伪2罚HYPERL恨INK\l坐"_Toc令297123牧008"值鹅3.1.1山霉火灾、爆炸事面故应急工作流源程滥勿2患HYPERL撑INK\l费"_Toc透297123点009"票主3.1.2嫩扶火灾、爆炸事梳故应急流程应阵遵循的原则粪耽2开HYPERL钉INK\l舅"_Toc绣297123唱010"桌案3.1.3溜浓火灾、爆炸事蚕故的应急措施誓类3玉HYPERL像INK\l暂"_Toc兼297123贸011"定芦3.1.4筹古火灾、爆炸发骗生时人员疏散胃应避免的行为聋因素狂屡3焰HYPERL丹INK\l满"_Toc咱297123里012"庭斩3.2弟传染性疾病事晋故应急流程及享措施块置3候HYPERL坊INK\l单"_Toc谊297123图013"娱凳3.2.1慧滚传染性疾病事惹件应急工作流骡程圆寻3匆HYPERL武INK\l版"_Toc棚297123愧014"烟惹3.2.2佛义防非典（良SARS敏）措施袍袄3汽HYPERL应INK\l跪"_Toc刃297123陕015"喘辈3.2.3晕律防禽流感措施障晌4断HYPERL箭INK\l旨"_Toc释297123违016"票扯3.3絮中毒事故应急晨流程及措施敌唐4铺HYPERL研INK\l盐"_Toc艇297123畅017"妄岛3.3.1饿背中毒事故应急樱工作流程喉堆4炊HYPERL浴INK\l练"_Toc肿297123谊018"晕喇3.3.2蚊罩中毒事故应急款流程应遵循的伞原则午码5涝HYPERL常INK\l扭"_Toc蒸297123夸019"贞眉3.3.3换迈中毒事故的应春急措施疑骆5辣HYPERL斤INK\l稍"_Toc呼297123锈020"亦符3.3.4栏疯中毒发生时人慌员疏散应避免则的行为因素杀拥5婆HYPERL奋INK\l丙"_Toc未297123诉021"佳诉3.4可资金、物资短咏缺事件应急流质程及措施抗苦5替HYPERL羞INK\l驼"_Toc勇297123皮022"背答3.4.1咳谅资金、物资短拐缺事件应急工叉作流程围折5裂HYPERL欺INK\l款"_Toc茂297123围023"弄狗3.4.2动戏资金、物资短柴缺事件应急工畏作流程应遵循笨的原则魄回5夹HYPERL墓INK\l救"_Toc扯297123忌024"仙锈3.4.3句兵资金、物资短具缺的应急措施苗魄6舒HYPERL烫INK\l秆"_Toc嗽297123桌025"痕确3.5握劳资纠纷事件惩应急流程及措热施耀遣6灰HYPERL傻INK\l梢"_Toc新297123贺026"著露3.5.1勺昆劳资纠纷事件报应急工作流程鉴点6肥HYPERL傅INK\l圾"_Toc垃297123柳027"倾飞3.5.2梨缓劳资纠纷事件娱应急工作流程愧应遵循的原则松及措施层绪6真HYPERL芽INK\l裂"_Toc洗297123能028"垒零3.6齐节假日应急流牙程及措施客眨6草HYPERL冒INK\l孔"_Toc挎297123讯029"问园3.6.1际千节假日事故应址急工作流程。究