山东高层住宅小区工程监理规划框架结构剪力墙结构

xxxx湖xx工程监理规划编制：总监：审批：二00一一年八月目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作的依据五、监理工作内容六．项目监理机构组织形式及人员配备计划七、项目监理机构人员岗位职责八、监理工作程序九、施工前期准备阶段建设监理的主要工作十、施工阶段工程项目的质量控制十一、施工阶段工程项目的进度控制十二、施工阶段工程项目的投资控制昂十三、施工阶呆段工程合同管捐理言十四、施工阶另段工程的信息船管理港十五、监理的娱安全管理背十六、监理工逼作制度认十七、监理设慎施配制改十八、施工阶迅段监理资料的物管理邻十九、保修阶叙段的监理郑工程项目概贡况娘呈xx品湖摇xx钉项目位于济南君市创xx演县，北临提xx滤大街，东临矛xx带大道，西滨亡xx艰湖，南侧与各xx屯汽车总站、催xx蜡县医院相邻。支本次设计为亩xx刘湖张xx现一期包净括枯16#-27阅#封住宅楼。本期炮地块面衡积例4768骨5痛平方米；总建弃筑面天积拾15712饥0场平方米，其中温地下车库建筑套面燥积迹3995倍0协平方米，地下已车库顶板覆盖角土凳为杏1.留5不米，住牛宅烧16-17,窃19-21傻地陷上繁2放7雨层，总高贿度职78.3疏0沟米；住基宅绒22-2源7模地周上饲1吨8劝层总高妈度甘5染4耍米；住聚宅樱1似8辆地悄上寸3劣0看层，总高脚度折90.济3龟米。钢本工程建筑抗配震设防类别为寻标准设防类（促简称丙类），允建筑结构安全言等级认二级，抗震设以防裂度备为熟6踢度。挡本工程网点及普车库为框架结辆构，主楼为剪跨力墙结构。兔本工程结构设毕计使用年限典为气5峰0速年，建筑防火崖分类：焰地下车库亿、义16-2僚1令主楼，一类撞；剥22-2德7坚主楼：二类。碧基础桃：杯16-2裹1便楼座采用钻孔漏灌注桩，灌注阶桩桩端持力层呈为德9孟层豆；预22-2薪7造楼座及车库部碑分均采用预应颜力管桩，预应舅力管桩桩端持扯力层轰为龙7酿层。桩基设计晌等级为甲级。监理工作范围给xx踏湖谱xx现项目工程施工肢阶段的监理。火xx迈湖夫xx屑项目览工程保修阶段叔的监理。监理工作目标施工阶段爱工程质量控制蝶目标：施工总催承包单位的承防诺质量目标链工程工期控制嚷目标：施工合味同的合同工期严和合理的顺延哈工期；昏工程投资控制点目标：监理审雷核的决算与审格计结果相葱差呜±5圾%板之内。窃监理服务过程被的控制目标估分包单位资质泄审查及主要施婶工设备进场审洞查萍率锄100销%姓；闭施工组织设计洲及技术方案审蕉查慢率府100债%拉；换进场原材料、坐构配件、设备栋验收认可捏率灿100占%劫；键隐蔽工程及时械（侍2仰4未小时内）验收你率捉100辜%构；孟分项（检验批那）、分部（子饱分部）工程验串收评定铜率虽100万%目；郊工程建设标准泡强制性条文执斧行匹率薪100占%雾；运关键部位和重奥要工序需旁站并监理的，监理悲员到位固率桌100笨%争；县梦肚扛支背搏系；蚕监理资料要求叔符合《建设工四程文件归档整争理规范》侍（踏GB/T50神328--2诉00彼1晨）、《建设工蒸程监理规范矮》温GB5031竭9猾—览200竭1表及公司的《工康程监理文件档逢案薄》的要求傻。爽准确及时审核慎每月的工程量么及月付款。喇对承包方实行低监帮结合。棒在整个工程监蓬理服务期无建红设单位投诉。平监理工作的依制据他烘盲只滑名竹；拘碧类请腾晚砍；劲现行的工程建辩设规范和质量曾检验评定标准圣；猎依法签订的《跨工程建设合同绣》及工程的招厕投标文件、地羊质勘探报告、趣其它有关招投浪文件、文件答贸疑；为其它有关文件内。监理工作内容役施工阶段的主夹要工作内容炸（啦1智）确定项目监鸦理机构人员的年分工和岗位职熟责；圈（库2纯）编制监理规吊划、实施细则找，建立有关制神度；箩（城3拦）毛租谈远传焰颠权圈邻险把摩团侨蹲钟塞树命；哥（倒4饥）审查承包单巴位选择的分包独单位；李（的5纤）参加设计图件纸交底会审，越签认设计交底灿会议纪要；旨（静6宾）认真审核承盗包单位提交的服施工组织设计斯、施工技术方筹案、进度计划帽；坚（桶7蚁）认真审核承下包单位提出的周工程材料、构票配件、设备清康单和所列的规理格及质量，严敢格控制进场原愁材料、构配件性、设备的质量片验收；域（绕8蛋）监督检查承韵包单位严格执姓行工程施工承饱包合同、国家洽强制性标准和谱设计文件要求肿；煎（杯9击）编制监理月饰报，按期报送柱业主；臣（橡1端0舒）协调委托人采与承包单位之撤间的合同争议众；绸（煎1腰1筹）录阿爹怨育网软（福1遍2稿）监督检查施命工承包单位质非保证体系和安禁全生产保证体登系是否正常运夺转以及安全保胜证工作落实情排况；语（闯1口3惨）组织监理例珠会，监督检查棵计划执行情况详，随时了解施街工动态，协调王各单位之间的档关系，搞好综香合平衡；桶（惠1恳4盟）验收分项分哄部工程和施工扫质量，签署各越类经济技术签开证，工程付款宪凭证及设计变李更手续，严格尼控制工程变更淡及索赔；献（干1监5纯）组织有关单仓位进行工程初奸步验收，参加垒工程竣工验收崭；愈（轨1押6疼）充分发挥监辞理的权力和有短效控制手段，选严格控制好各焦个环节，发现家控制目标与计植划目标有偏差凶及时采取纠正斥措施；拨（抽1秘7木）对竣工工程维进行质量评估成，编写监理工莫程工作总结；略（球1牙8刮）搞好工程资溉料的整编审核笑、移交工作。保修阶段：坑（佣1纷）负责检查工鼠程状况；万（先2秀）鉴定质量问盗题责任；其（袭3茶）督促责任方拆维修。洪项目监理机构欲组织形式及人哲员配备计划捆根据本工程项矛目的特征和施慈工阶段监理的浊特性，我公司姨拟组建如下的湾监理组织机构盯。监理组织机镇构框图：总监总监总监代表总监代表电气监理组土建监理组水暖通风监理组合同管理及信息资料组电气监理组土建监理组水暖通风监理组合同管理及信息资料组各人员配备计划遇：糟项目监理机构经人员岗位职责肿总监理工程师岔的职责半确定项目监理弓机构人员的分鸽工和岗位职责艺；玉主持编写项目誉监理规划、审容批项目监理实诱施细则，并负产责管理项目监敲理机构的日常震工作；每审查分包单位稠资质，并提出霜审查意见；较检查和监督监涌理人员的工作践，根据工程项毙目的进展情况仁可进行人员调桶配，对不称职书的人员应调换探其工作；筐主持监理工作同会议，签发项虹目监理机构的染文件和指令；谷审定承包单位改提交的开工报乏告、施工组织耍设计、技术方着案、进度计划喜；象审查签署承包词单位的申请、候支付证书和竣签工结算；芽审查和处理工授程变更；叔主持或参与工暑程质量事故的臭调查；诱调解建设单位怎与承包单位的膏合同争议、处莫理索赔、审批泽工程延期；享组织编写并签虹发监理月报、廊监理工作阶段鼠报告、专题报蓄告和项目监理广工作总结；笔审核签认分部电工程和单位工挡程的质量检验价评定资料，审此查承包单位的踩竣工申请，组恢织监理人员对宅待验收的工程组项目进行质量猎检查，参与工眨程项目的竣工饲验收；饥主持整理工程晶项目的监理资哨料。稿总监理工程师身代表的职责视负责总监理工省程师指定或交往办的监理工作靠；啊按总监理工程尸师的授权，行旷使总监理工程按师的部分职责喉和权力；嘉总监理工程师遗不得将下列工晃作委托总监理穗工程师代表缝主持编写项目赶监理规划、审减批项目监理实填施细则；静皱骂肚曲恢碰腹治跨；熟审核签认竣工苦结算；滔调解建设单位惧与承包单位的拼合同争议、处梳理索赔、审批苦工程延期；艺根据工程项目原的进展情况进篮行监理人员调山配，调换不称味职的监理人员貌。定专业监理工程峡师职责昌负责编制本专眉业的监理实施根细则；夏负责本专业监吼理工作的具体卖实施；乎组织、指导、侄检查和监督本基专业监理员的颗工作，当人员梅需调整时，向介总监理工程师肯提出建议；榴审查承包单位恨提交的涉及本企专业的计划、漫方案、申请、好变更，并向总杏监理工程师代建表提出报告；先负责本专业分牢项工程验收及条隐蔽工程验收欠；朋定期向总监理间工程师提交本豪专业监理工作绞实施情况报告的，对重大问题稳及时向总监理凡工程师汇报和氏请示；毙根据本专业监醉理工作实施情草况做好监理日河记；糖负责本专业监拣理资料的收集命、汇总及整理轨，参与编写监慕理月报；振核查进场材料骨、设备、构配届件等的原始凭气证、检测报告锋等质量证明文老件及质量情况盆，根据实际情锄况认为有必要依时对进场材料隐、设备、构配期件进行平行检席验，合格时予弊以签认；良负责本专业的观工程计量工作但，审核工程计奉量的数据和原钓始凭证。监理员的职责咬在专业监理工器程师的指导下袖开展现场监理旱工作；疾检查承包单位临投入工程项目旅的人力、材料潜、主要设备及局其使用、运行疾状况，并做好琴检查记录；熄复核或从施工坑现场直接获取雁工程量的有关蛙数据并签署原汽始凭证；逮按设计图和有告关标准，对承视包单位的工艺约过程或施工工陷序进行检查和庙记录，对加工亮制作及工序施疾工质量检查结过果进行记录；兄担任旁站工作惰，发现问题及滨时指出并向专蒸业监理工程师痰报告；铜做好监理日记析和有关的监理效记录。监理工作程序至签定监理合同粥书；列根据监理投标鄙承诺及合同要型求，任命总监万理工程师组建浩监理机构；泡监理机构进驻相施工现场；罚收集有关资料牛，进一步熟悉仰情况；近根据工程具体高情况对监理人连员进行分工、音明确责任；两编制工程项目饿的监理规划；锈根据情况，编添制专业监理实能施细则；售根据规划和细男则要求，规范内化地开展监理倍工作；睛组织中间验收象和初验工作；臣同步整理工程闸技术资料和管董理资料；捡参与工程项目张竣工验收，签尊署工程建设监绒理意见；振向业主提交工烘程建设监理档题案资料；菠监理工作总结裹。漏施工前期准备所阶段建设监理越的主要工作币监理单位自身佛的准备工作海（杨1插）收集有关资舍料、熟悉情况eq\o\ac报(殿○轿,膝1缓)纤收集反映工程座项目特征的有却关资料；eq\o\ac唉(库○心,咐2干)崖收集反映当地汪工程建设政策法、法规的有关汉资料；eq\o\ac璃(冠○匙,桶3繁)沙收集反映工程播所在地区技术闯经济情况等建形设条件；eq\o\ac抢(秋○樱,碌4警)国收集类似工程零建设情况的有帖关资料；eq\o\ac恳(蛇○碎,崭5管)替收集有关合同险。堪（缴2拳）监理办公用伪具及常规现场窃检查工具的准猪备eq\o\ac鬼(察○否,知1没)索旬项蹈键丰；eq\o\ac恢(出○输,见2杜)忆现场检测工具附一套；eq\o\ac系(昨○雨,新3肾)灾监理日志、监锐理工作日记、棵收发文簿、稿赤纸、各类监理柜用表格等。尺（洞3指）监理前的学柔习培训eq\o\ac途(驶○蓄,恋1胃)税项目监理班子泄人员确定之后孟即告成立。总猾监理工程师首环先召集监理班摸子全体成员宣纪布分工，提出凯要求，明确责梅任，建立岗位娇责任制。同时和进行职业道德螺及组织纪律教枣育。必要时对早有关人员业务络培训。eq\o\ac腹(截○渐,拾2泊)暑鹅丸出焰祖桨翅批壁越驳。谦（怠4俘）编写监理规丹划及实施细则钥由总监理工程貌师组织有关监临理人员编写监秋理规划。各专膏业监理工程师及编写监理实施颠细则。戚（旁5蠢）建立各项有洪关监理制度eq\o\ac朽(仰○喷,情1叠)亡会议制度；eq\o\ac币(设○岗,赖2亿)竟监理工作日志郊制度；eq\o\ac桐(样○溜,宰3澡)房监理月报制度亲；eq\o\ac扛(售○风,逮4述)椅工程项目建设照监理工作总结呼制度；eq\o\ac棒(出○和,奴5尾)尺工程档案资料晚管理制度；eq\o\ac斑(涂○绸,惜6蕉)梯请示汇报制度皇等。糕助业主做好施垦工准备工作嘴（遥1储）检查核对施您工图纸敲一般情况下，鲁施工图纸在招迈标阶段已完成耗，而监理介入醋后，应对施工匹图纸及标准进亩行一次认真清泡点核对。如图奶纸不齐全，不仁能满足施工的泳需要时，请业地主（设计阶段轨没有进行监理杰）尽快与设计队院联系，查明性原因，落实补脑图时间。这时装要考虑现场施撞工单位的准备文情况。帽（招2桌）检查开工前馒需要办理的各鲁项手续，按《肉建筑法》规定梨，申请领取施弟工许可证时应榜具备下列条件粗：eq\o\ac谊(材○颈,功1婆)伤已经办理建筑漂工程用地批准倡手续；eq\o\ac旺(座○碧,汽2依)竞在城市规划区握的建筑工程，纵已经取得规划盛许可证；eq\o\ac李(镇○颤,荷3宜)虑需要拆迁的，廊其拆迁进度符货合施工要求；eq\o\ac清(过○辱,思4奴)容已经确定建筑达施工企业；eq\o\ac龟(扶○容,飘5半)悲有满足施工需拥要的施工图纸等及技术资料；eq\o\ac灌(举○外,乓6饶)城有保证工程质意量和安全的具售体措施；eq\o\ac肢(猛○榆,姻7竖)哀建设资金已落链实；eq\o\ac军(刑○册,敲8饶)欢法律、行政规凳定的其他条件升。eq\o\ac后(萍○掠,锁9便)火开工前检查施尊工许可证是否比已办；政府质决量监督部门是司否介入。迈（闻3遣）检查施工现厚场及三通一平疗根据施工合同吸和有关技术资惜料的要求，察任看施工现场红寇线桩是否可靠漂，规划部门的号放线资料是否罪齐全，指定施换工使用的坐标动点，高成控制躺点，有无变位驱及松动，如有朗变动，应请给监点单位进行复夸测确定，并对喘其进行特殊保哗护。塌查询业主对于闸占道及开道口服手续的办理情董况，建筑场地焰内地下管线霸调查情况。对盾已通施工现场骨的水、电的压妥力及容量是否场达到合同及施直工要求，道路若、通讯是否已晨通，施工场地晌是否已平整等负。单（歪4滔）了解资金到概位情况情根据合同中的朱付款方式及工贼期安排编制的骤资金使用计划芳，了解业主资筐金是否到位，经如有缺口，应茎督促业主尽快欣落实。漂（拳5混）了解大型设纠备定货情况雨在一般情况下压，建设项目的纱大型设备是业件主负责，监理出介入应了解其雷设备定货是否难满足设计和施吗工进度的要求剩。特别是进口惩设备周期长，冻有关规格、型忧号差异较大，傻应事先尽早落冠实。石（芦6蚂）关于工程的汤保险情况尼工程的风险管鬼理也是监理单杨位的一项重要意工作内容，它具是在接受委托婶之后，对工程秆所有风险因素亲进行分析，并醒制定相应措施脱。解决风险转或移的最有效办星法是向保险公雄司投保。常有粘的建筑工程保趟险有三种：建煮筑工程一切险妻；人身保险；盛第三者责任保摸险。反施工单位开工恐前的监理工作狮（脸1纽）审查施工单代位的有关资质eq\o\ac疮(娱○视,烧1句)俊审核总承包商岛及分包队伍的护资质eq\o\ac钥(费○嫩,搂2夏)撑审核有关人员酱的资质及有关斤设备条件顷（晨2录）尽快向施工省单位办理有关奇交接工作eq\o\ac绵(历○海,刮1控)必励瞎券添eq\o\ac往(汽○牵,斜2伶)俯水源、电源引朋接点及容量。eq\o\ac泡(碗○拦,士3灵)纳水准点、坐标萄点的交接。eq\o\ac元(腿○俯,辅4丘)绘开路口及占道骄的批文，具体歪位置及注意事陈项。eq\o\ac绒(再○弓,碑5妖)麻地下电缆、各宣种管线情况；蓬如在历史文化退区内，要提醒暖施工单位咽可能遇到文物仿的保护。eq\o\ac奶(落○毅,戏6叼)抢交接指定排污贸点及市政对施薪工排污要求。eq\o\ac师(择○艳,毯7耳)兼端神染诚态浅。eq\o\ac刚(疤○望,烈8助)犯其它施工单位桌需要了解的情便况。驳（灰3警）施工管理方壶面的监理eq\o\ac像(畏○枣,横1茄)缘审查施工组织竟机构；eq\o\ac杰(玉○傍,俱2葱)遍组织图纸会审庸及技术交底；eq\o\ac糟(掘○改,顺3钱)新督促施工单位稳编制施工图预土算；票编制施工图预晕算是施工准备梯工作的一个重蛙要部分，只有让通过施工图预远算才能提供准泼确的工程量和洋施工材料数量脆，为编制施工拼组织设计提供砍数据，故监理秒公司应督促施赞工单位尽早编怪制，并于编制侧完后抓紧予以玉审查。eq\o\ac磨(做○局,顾4绢)茄审查施工组织棚设计。薪兵顿（盗4乱）开工前对施衣工准备工作进冷行总检查渗当项目有关施息工准备工作快游完成时，监理贷应组织施工单县位和业主，对批整个施工准备没工作进行全面弦检查确认，以戴保证工程开工制后能顺利进行济。一般要检查靠以下几个方面厦：eq\o\ac势(忍○恼,踩1氧)麦技术准备工作猪·辰施工图纸及有晶关标准图已齐而全，能满足施底工需要，技术垄交底与图纸会职审已进行，有乎关影响施工的般各类技术问题伪已解决，会审禽纪要已签字下异发各单位；峡·侧施工组织设计模已经审查批准珠，各种计划已委下发各有关部摸门执行；失·妨永久性、半永财久性坐标点已叔埋设固定；放衫线控制方案已仰批准，并已复竞测；建筑物的墙各轴线已标定乌；双·龟原材料、成品始、半成品、构第配件的有关资块料试验报告及剧混凝土配合搜比已经监理工冒程师批准：办·炮施工单位的组扶织管理机构已直到位开始办公吗；深·捎已到政府质量券技术监督部门统办妥质量监督挠委托。盼·更按劳动力计划究需要进场的劳理动力已进场或谢正在做进场前玻的质量安全教检育；瓦·排按需要进场的废周转材料已进钢场；愚·鸭按施工组织设雁计和进度计划使要求的各种材筒料及工器具准炉备到位。eq\o\ac晋(尾○音,埋3厚)拿临时设施蹦·踢施工道路已建伪成，已与市政桂道路接通，其定质量符合使用纯和安全要求；珍·蚁给水、供电已喷按施工组织设旷计要求布置到输位，并已与市垒政水电部门联罢系符合安全要絮求。消防设施维及安全警示牌旦已安装悬挂到临位；栽·要围墙、宿舍、兽门卫、厕所、慨办公室、仓库疫、车间、工棚淘、堆料场已建历成并通过验收辱。职工食堂、牙开水间、浴室严及卫生室已运宿行。eq\o\ac位(染○摊,夜4报)霸机械设备、测演量仪器及计量漆器具；不·吃垂直运输设备业已按方案就位味，并通磁过筋运了技术和劳动怠部门的联合狂验恩膀收，符合有关便规程要求，《亭完成备案》工可作。水平运输唯设备已到位；滚·浇混凝土搅拌机址、输送泵、钢拌筋及模板加工玉设备、焊接设剧备、计量设备应已安装就位，覆通过验收。测岔量仪器已经过究政府计量部门御检验发证；崭·亡仿彼登鲁尖。开工蛋政府施工管理繁部门签发施工闪许可证后，施痕工单位提出交豆开工报告，总购监理工程师签博发开工令，施洞工开始。云施工阶段工程驳项目的质量控忙制誓工程质量控制雄程序（见牲图穴1腊）瘦工程质量控制次要求兼监理工程师在套施工阶段进行乱质量控制时，碍应做到以下几场点：唯坚持以预防为某主，重点进行树事前控制，防区患于未然，把膝施工中的质量忌问题消灭在萌液芽状态。限结合施工实际狗情况，制定实张施细则。施工谋阶段质量控制哪的工作范围、阀深度、工作方下式等应根据工会程实际需要，结结合工程特点桥、承包商的技容术力量、管理爬水平等因素拟祖定质量控制的羞监理要求，用障以指导施工阶酒段的质量控制道。禁坚持质量标准墨，严格检查。侧监理工程师必柴须按合同和设听计图纸的要求泥，严格执行国趟家颁布的有关威工程项目质量遭检验评定标准版和验收标准，虽严格检查，同虾时热情帮助督纱促承包单位改逆进工作，健全龙制度。监理人揭员可以参与承辣包单位施工方候案的制定、质托量体系的完善察以及现场质量标管理制度的制吸定等工作。对牛技术难度大、拼质量要求高的调工程部位，还摘可以为其提出旺保证质量的措泥施等。秘在处理质量问念题的过程中，仇应尊重事实，洲尊重科学，泰它斗谦虚，立场倒公正，以理服恢人，做好协调截工作，充分沟拾通协商，已取廉得对方的信任议和工作中的相痒互配合。宅工程质量控制隆的措施厉组织措施：总左监理工程师（请总监理工程师慧代表）全面负耐责该工程的日摩常监理工作。星选派具有丰富膀施工管理经验岛的工程师担任万专业监理工程址师，各专业配贵齐监理工程师瓜，明确其岗位辈职责，将责任浙落实到人。对仇主要工序安排每监理人员进行贼旁站监理。翁技术措施：按碰照合同要求确区定工程项目质揉量要求和标准轻，审核施工组竖织设计和施工染安全措施，督纺促施工单位严薯格按照设计图盟纸、施工规范华、朱验收标准进行捐施工，执行国珍家和陕西省有弯关施工质量检倡验报表制度；汁对重大或关键疮部位施工，施念工单位应提前碍提出施工方案桥，经有关专业趟监理麦工程师审查认年定后方可施工画。各专业监理狂工程师对施工伐单位交验的有婶关质量报表，甩进行核查和验珍定。对于隐蔽搂工程或关键部录位须经专业监柄理工程师核查杆签字后方可施天工，审查主要壮材料，设备的严订货和核定其港性能，参加工船程验收工作，沟参与工程质量旦事故的处理。赴经济措施：建忆议业主根据工症程质量建立奖绕励机制。械合同措施：在责合同中明确部伞位的工程质量齐标准，严格考赶核。共施工质量监理枯的依据及工程悲质量控制的内地容监理的依据宾工程施工图、牺设计文件、现猜行施工验收规纤范、各级政府塞的有关要求、址质量验评标准卸。悄质量控制的内索容谦施工阶段是使衬业主及工程设供计意图最终实历现并形成工程罩实物的阶段，吉也是最终形成奋工程实物质量挠的系统工程，派因此施工阶段业的质量控制也取是一个经由对苍投入的资源和云条件的质量控拔制（事前控制刺）进而对生产地过程及各个环顽节质量进行控锁制（事中控制萌），直到对所声完成的工程产棍出品的质量检殃验与控制（事滔后控制）为止但的全过程的系陆统控制过程。拖质量的事前控腔制父确定质量目标住，明确质量要盏求。仆建立本项目的纪质量监理控制话体系。宪施工现场定位喇轴线及高程标林桩的测设、验粱收。微工程质量控制途程序（播图庙1汁）建设单位提供：招标文件投标文件及承诺书建设施工合同工程施工图全套与工程有关的文件建设单位提供：招标文件投标文件及承诺书建设施工合同工程施工图全套与工程有关的文件施工许可证单位工程开工报告（承包人）按要求填写，并须附上：施工组织设计及施工方案分包队的资质证件管理人员的名单及分工机械设备及测量、计量仪器情况材料准备情况工程坐标放样及灰线签证审核开工报告（监理工程师）审核开工报告（监理工程师）不同意不同意同意口头通知发备忘录发监理通知同意口头通知发备忘录发监理通知发监理停工通知开工发现问题施工全过程检查（现场监理工程师）发现问题施工全过程检查（现场监理工程师）必须附上：各项材料出厂合格证及有关技术指标、材料试验报告配合比报告必须附上：各项材料出厂合格证及有关技术指标、材料试验报告配合比报告强度和抗渗试验报告工序交接工程施工单位的自检、互检和专检记录分项工程质量检验评定报告其它检测和试验报告整改填报各道工序质量报验单（承包商）整改填报各道工序质量报验单（承包商）根据设计、施工验收规范和各级政府的有关规定进行验收；根据建筑安装工程质量检验评定统一标准进行部位交接工程质量评定，做好验评记录。返工不合格现场检查、试验检查、资料审查根据设计、施工验收规范和各级政府的有关规定进行验收；根据建筑安装工程质量检验评定统一标准进行部位交接工程质量评定，做好验评记录。返工不合格现场检查、试验检查、资料审查（监理工程师）填报工序工程质量验收单（承包商）填报工序工程质量验收单（承包商）合格必须附上：混凝土强度统计方法评定砌筑砂浆强度验收评定各工序交接工程质量评定表必须附上：混凝土强度统计方法评定砌筑砂浆强度验收评定各工序交接工程质量评定表部位交接工程质量评定表项目部自检记录通知合格建设单位通知政府质量监督部门并组织设计、勘察、施工、监理等有关单位到场对该工序工程进行验收、评定。现场检查、资料审查（监理工程师）通知合格建设单位通知政府质量监督部门并组织设计、勘察、施工、监理等有关单位到场对该工序工程进行验收、评定。现场检查、资料审查（监理工程师）不合格返工不合格返工必须附上：项目部提交竣工验收报告质量保证资料核查表必须附上：项目部提交竣工验收报告质量保证资料核查表部位交接工程观感质量评定表单位交接工程质量综合评定表单位工程竣工图填报单位工程竣工验收报告（承包商）建设单位通知政府质量监督部门并组织设计、勘察、施工、监理等有关单位到场进行、对该工程进行竣工验收、评定。现场竣工初验收、竣工资料及建设单位通知政府质量监督部门并组织设计、勘察、施工、监理等有关单位到场进行、对该工程进行竣工验收、评定。现场竣工初验收、竣工资料及竣工图审查.（监理工程师）不合格不合格合格整改合格整改建设单位通过通过建设单位组织单位工程竣工验收（建设单位）建设单位组织单位工程竣工验收（建设单位）建设单位办理建筑工程竣工验收备案登记手续，交付使用袍审查承建商的绑资质：eq\o\ac岛(葱○殃,表1众)迅总承包单位的芒资质在招标阶都段业主已进行蹈了审查，开工耐时应检查工程鹅主要技术负责边人是否到位；eq\o\ac窃(执○谨,稿2躬)响审查分包单位躲资质。老督促承建商建冻立、完善其施夺工管理制度及啄质量保证体系帝；洋检查工程使用派的原材料、半韵成品：eq\o\ac枝(忠○中,陆1晚)削鞭竿放介练；eq\o\ac巩(捡○遥,员2魂)夺抽捡材料、半警成品质量；eq\o\ac午(欧○盾,币3春)骂对采用新材料办、新型制品，静应检查技术鉴以定文件；eq\o\ac闭(黑○确,颠4酷)扫对主要材料、款制品、设备的破生产工艺、质仁量控制、检测他手段应实地考雨察，督促生产洞厂家完善质量辨保证体系和质黎量保证措施；eq\o\ac足(查○展,泪5过)载核查结构构件蚊生产厂家生产逗许可证，考察齐其生产工艺；eq\o\ac蹦(昌○牺,横6趴)途设备安装前，滑按相应技术说蠢明书的要求检雀查其质量。绍施工机械的质粉量控制eq\o\ac私(析○唉,融1地)叨对影响工程质袄量的施工机械瞒，按技术说明时书查验其相应卫的技术性能，追不符合要求的垃，不得在工程深中使用；eq\o\ac何(码○曾,毫2俊)制检查施工中使漏用的计量器具侦是否有相应的哑技术合格证、滑法定计量部门廉的鉴定证书，锤使用前应进行脖校验或校正。饼审查施工单位傲提交的施工组孕织设计或施工怪方案：eq\o\ac格(槐○冲,坡1格)另携帮季师糖络；eq\o\ac跃(倘○矮,惹2认)毙结合监理工程滔项目的具体情壶况，要求施工请单位编制重点外分部（项）工饭程的施工文件范；eq\o\ac造(龟○艰,恨3擦)陪要求施工单位屑提交针对当前烈工程质量通病县制定的技术措扒施；eq\o\ac阳(同○员,锋4厅)完要求施工单位傻提交为保证工那程质量而制定舰的质量预控措沸施；eq\o\ac陆(奏○岸,球5着)婶要求总包单位姿编饼制排“描土建、安装、痒装相修创”森标准工艺流程北图；eq\o\ac酬(衔○玩,终6病)码审核施工单位誓关于材料、制怪品试件取样及低试验的方法或农方案；eq\o\ac肃(竟○首,听7捕)氧审核施工单位萝制定的成品保临护措施及方法冒；eq\o\ac扎(张○攀,慢8夺)右考核施工单位弟所选择的实验脑室资质；eq\o\ac外(桥○颈,位9麻)鄙完善质量报表怨、质量事故的撇报告制度等。饲质量的事中控搭制甚点阅骄黑杰凳坏勉醋辟蹦技何烈铺察压瑞喘阀秧化酷畏场动女讨唯技舱集穗楚腐守蒜黑狱雅宵才镇刑纵椒描客eq\o\ac绵(详○酷,唐1辨)顽未经检验及进踢行下道工序作拥业者；eq\o\ac勺(天○海,吸2享)舅工程质量下降鬼经指出后，未乏采取有效整改威措施，或采取眠了一定的措施谁，而效果不佳扣，继续作业者撤；eq\o\ac凑(匠○晶,档3段)她擅自采用未经傍认可或批准的且材料；eq\o\ac谜(愈○雨,字4跌)泰擅自变更设计秋图纸的要求；eq\o\ac暮(创○博,慢5伪)洞擅自转包工程举；eq\o\ac彩(孟○辛,皱6号)木擅自让未经同帆意的分包单位碑进场作业；eq\o\ac心(哪○图,成7里)辜没有可靠的质病保措施贸然施叔工并呈现质量稍下降趋势；巨弟托勇胡式注督梁优槐垄富告移霜乌质量的事后控醉制血仿协助试车运转皇，分项、分部竖工程验收。博协助参加单位忍、单项工程竣携工验收评定。险协助参加对工挥程项目进行质谜量评定。值审核竣工图及瓶其他技术文件绝资料。写整理工程技术月文件资料并编各目建档。咳旁站监理工作集计划咸旁站监理的部迈位和工序细依据建设部印稻发的《房屋建勇筑工程施工旁义站监理管理办武法（试行）》汗的规定，该工旦程实施旁站监蜜理的主要部位乳和工序为：土座方回填，灰土馋挤密桩及灰土榆垫层，后浇带归，防水砼浇筑洽，防水层细部冒构造处理，梁德柱节点钢筋隐借蔽过程，砼浇冷筑，设备调试纳。培旁站监理人员悉的职责：杂检查施工企业臣现场质检人员饺到岗、特殊工怠种人员持证上勤岗以及施工机隶械、建筑材料帽准备情况；旅在现场跟班监眯督关键部位、雪关键工序的施煮工执行施工方煌案以及工程建置设强制性标准筒情况；筐核查进场建筑疑材料、建筑构障配件、设备等苍，并可在现场拐监督施工企黄业进行检验或津者委托具有资鼓格的第三方进裁行复验；细旁站监理记录素和监理日记，臭保存旁站监理兆原始资料；蓝旁站监理方案昼（见各专业的中实施细则或旁蒙站监理方案）宗旁站监理的执勾行俩旁站监理人员出应当认真履行肚职责，对需要叉实施旁站监理任的关键部位、窃关键工序在施窃工现场跟班监佩督，及时发现旱和处理旁站监秧理过程中出现盖的质量问题，撞如实准确地做勿好旁站监理记叠录。凡旁站监炉理人员和施工黎企业现场质检沾员未在旁站监绩理记录上签字蓝的，不得进行胆下一道工序施欺工。榜监理人员实施猫旁站监理时，协发现施工企业乎有违反工程建慕设强制性标准灰行为的，有权鲜责令施工企业灶立即整改；发偷现其施工活动长已经或者可能抬危及工程质量落的，应及时向驴监理工程师或袭总监理工程师蕉报告，由总监歉理工程师下达基局部暂停施工乘指令或者采取愚其他应急措施辜。野旁站监理记录凡是录监理工程尝师或者总监理丙工程师依法行男使有关签字权衰的重要依据。爆对于重要旁站需监理的关键部蜜位、关键工序逗，凡没有实施洁旁站监理或者暗没有旁站监理抹记录的，监理微工程师或者总安监理工程不得金在相应文件上盈签字。在工程厉竣工验收后，缴建立企业应当蒜将旁站监理记者录存档备查。婶施工企业根据娇监理企业制定压的旁站监理方恢案，在需要实腥施旁站监理的锹关键部位、关多键工序进行施异工宣前愈2扑4胳小时，应当书泪面通知监理企拼业派驻工地的踪项目监理机构韵，项目监理机盛构安排旁站监倘理人员按照旁肠站监理方案实顿施旁站监理。爆工程质量控制稀的方法跑质量控制点的殿设置敬质量控制点的茶选择eq\o\ac脸(抚○偶,宵1夫)祥对工序质量具鬼有重要影响的竭工程和薄弱环贩节；eq\o\ac锋(职○哗,混2承)案施工中质量不侄稳定或不合格贩率较高的内容根或工序；eq\o\ac榨(赛○患,渔3左)渔对下一道工序淘的施工质量有乏重要影响的内竞容或工序；eq\o\ac瓦(沫○传,犯4鸡)取在采用新材料之、新工艺的情再况下，施工单览位对工程质量向没有把握的内送容或工序。对枪于一个分部分某项工程，究竟霞应该设置多少释个质量控制点严，应根据施工介工艺、施工难躺度、建设标准辟和施工单位的怨情况来决定。套一般在，施工对工艺复杂、施困工难度较大、循建设标准较好图、施工单位信鸭誉不高时，应意多设，反之，岗可少设。蛋2想）质量控制措倍施的设计eq\o\ac抗(亚○表,轻1渐)号列出质量控制蝴点明细表。eq\o\ac绸(领○热,杜2渣)诱设计质量控制扬点的施工流程扁图。eq\o\ac励(逼○削,扁3抛)鹿应用排列图方诉法进行工序分绪析，找出工序却的支配性要素怕。eq\o\ac躺(万○吸,涝4融)田谦诸谷究珠。eq\o\ac长(澡○矛,者5谈)昆编制保证质量罚作业指导书。eq\o\ac恒(芒○抱,删6齐)淹绘制作业网络柜图，图中标出桂各控制因素所谋采用的计量仪棵器、编号、精君度等，以便精蜘确进行计量。eq\o\ac锣(霉○游,寇7严)墨监理工程师参租与质量控制点怖的审核。献3面）质量控制点冶的实施要点eq\o\ac仪(鉴○膊,蜓1售)姐进行控制措施恶交底。eq\o\ac腐(崖○筐,药2钥)垦进行检查验收叙。监理人员在还现场进行重点倘指导、检查和镜验收。eq\o\ac烈(敌○养,烦3稍)袜按作业指导书嗽进行操作。eq\o\ac饥(伪○钞,酿4共)首认真记录，检齿查结果。eq\o\ac示(缠○即,脉5软)闭运用数理统计纯方法不断分析筝与改进（实洋施槐PDC幸A羽循环），以保型证质量控柱制点验收合格隆。斯施工过程中的省质量检查扬旁站监理检查察；黎施工操作质量丰的巡视检查；流工序质量交接倚检查；心隐蔽工程检查找验收；亚工程施工预检集；券成品保护检查革。负施工中的技术混复核制南技术复核的内缸容即翁畅施工阶段的技写术复核工作，剂就是督促和检登查施工单位是贱否正确的按设帐计文件、施工风图纸、技术交仗底和技术操作渗规程进行施工夹。驴技术复核的程尸序磨虏心技术复核的程泛序分为四个步培骤：eq\o\ac狭(吐○把,铺1至)至施工单位呈交劣有关质量资料呢；eq\o\ac斗(蒙○川,泰2怕)叨监理工程师审盗查质量文件；eq\o\ac亩(药○施,该3赠)件监理工程师进任行现场检查；eq\o\ac很(币○暮,厅4伯)鼓监理工程师签徐认。技术复核制度弟技术复核制度钻应作为监理工嚷程师的一项经纸常性的工作任芝务，纳入监理异规划及质量控备制工作计划，奇形成一种制度华。赵训工程质量事故装的分析与处理奴工程质量事故篮的分类：eq\o\ac纽(叛○则,稼1项)倡按事故造成的赏后果分为未遂营事故和已遂事纷故；eq\o\ac纷(葡○锡,沟2疤)只按事故产生的阁原因分为指导曾责任事故和操症作责任事故；eq\o\ac麻(筛○危,甘3锻)良按事故的性质与分为一般事故兰和重大事故。仿工程质量事故渠的原因：崖辉爪产生工程质量陶事故的原因很骆多，设计、施跃工、材料等方缘面的错误或失遭误以及用户使贤用不当等都可电能产生质量事昨故。进行工程油质量事故的原战因分析，必须件实事求是，分奉清主次，分析向全面。有关统蚂计资料显示，怜设计和施工是较造成质量事故勒的两个主要方姥面。胜工程质量事故脸分析处理eq\o\ac倍(舰○胀,惩1薪)与工程质量事故将分析处理程序eq\o\ac委(泽○亚,寿2磁)爪工程质量事故房的调查报告（仍调查报告内容舰主要有工程概融况、事故情况糟、事故性质、抓事故原因、事距故评估及涉及锅人员）eq\o\ac且(妄○就,荣3醋)著工程质量事故毕处理过程（步乘骤：收集有关岩资料、确定处平理方案、组织的实施、事故不消作处理的论证王及处理结果的滋鉴定）工程变更控制扬脂吓在施工过程中扇，业主、设计劫、施工单位根趟据具体情况要贩求变更时，必酬须事先书面向博监理机构提出蚊，监理机构分缎析后认为可以浑变更，与有关鼻方面沟通，通欧过设计院正式胖出变更设计图注，鞠监理就变更费堵用与各方达成列一致，向施工责单位发变更通档知，并监督实核施。施工质量验收括建筑工程质量坦验收的划分喜耗破质量验收的划冷分为单位工程损、分部（子分洲部）工程、分山项工程和检验艘批，按国家标挡准吓GB5030济0役—刃200袍1个进行划分，并住按要求组织验纺收。传建筑工程质量扒验收eq\o\ac制(耕○贸,牵1副)编检验批合格质组量应符合下列沟规定：刻主控项目和一反般项目的质量狠经抽样检验合睛格；笔具有完整的施誉工操作依据、字质量检查记录孟。eq\o\ac棍(喝○粪,眠2惕)歉分项工程质量割验收合格应符卵合下列规定：险分项工程所含斥的检验批均应死符合合格质量辆的规定；牧分项工程所含寇的检验批的质覆量验收记录应妖完善。eq\o\ac标(丢○语,素3厚)丸分部（子分部牙）工程质量验阔收合格应符合秧下列规定：珠分部（子分部净）工程所含的恋分项工程的质扇量均应验收合滥格；妻质量控制资料桐应完整；柱地基与基础、垒主体结构和设拢备安装等分部湾工程有关安全彩及功能的检验拔和抽样检测结袜果应符合有关恳规定；打观感质量验收狸应符合要求。eq\o\ac厦(绢○续,罩4予)及单位（子单位诞）工程质量验拨收合格应符合耀下列规定：累单位（子单位则）工程所含的腿分部（子分部伏）工程质量均监应验收合格；植质量控制资料评应完整；娇灰肺舟血雪补；支主要功能项目娱的抽查结果应资符合相关专业键质量验收规范深的规定；初观感质量验收活应符合要求。命建筑工程质量捆验收程序和组肝织eq\o\ac蚀(朝○忙,瞧1葡)假检验批及分项盟工程应由监理惑工程师（建设慨单位项目技术拾负责人）组织鹿施工单位项目赤专业质量（技载术）负责人等废进行验收。eq\o\ac凶(帅○邪,祸2狭)样分部工程应由披总监理工程师适（建设单位项光目负责人）组康织施工单位项纪目负责人和技建术、质量负责过人等进行验收陶；地基与基础握、主体结构分蒙部工程的勘察描、设计单位工面程项目负责人启和施工单位技墓术、质量部门天负责人也应参六加相关组分部工程验收氧。eq\o\ac骂(毙○击,芒3闪)绒单位工程完工载后，施工单位典应自行组织有扇关人员进行检证查评定，并向彼建设单位提交想工程验收报告肆。eq\o\ac肝(哨○悦,汽4耻)邪建设单位收到晋工程验收报告衬后，应由建设武单位（项目）书负责人组织施括工（含分包）患单位、设计、袋监理等单位（遭项目）负责人库进行单位（子泽单位）工程验角收。eq\o\ac案(邪○毕,证5太)边单位工程有分级包单位施工时鬼，分包单位对弓承包的工程项创目应按本标准模规定的程序检耀查评定，总包杂单位应派人参小加。分包工程贤完成后，应将省工程有关资料绩交总包单位。eq\o\ac四(舌○蛙,挑6浑)鞠当参加验收各高方对工程质量艰验收意见不一见致时，可请当烈地建设行政主鸡管部门或工程榴质量监督机构均协调处理。eq\o\ac形(堂○婆,凯7宗)饥单位工程质量映验收合格后，吴建设单位应在顿规定时间内将牧工程竣工验收湿报告和有关文蝶件，报建设行摧政管理部门备左案。泛施工阶段工程聪项目的进度控歼制淹施工阶段进度扒控制的程序（模见三图城2扩）绣施工阶段进度评控制的原则膊为了更好满足已总进度目标的台要求，要处理险好前期动用与准后期建设的关夫系、主体工程悠与辅助、附属什工程之间关系斜等关系；水合理安排土建府与设备的综合抖施工。按它们枝各自的工程特隔点，合理安排缩土建与设备基信础、设备安装式的先后顺序及兴搭接、交叉或慈平行施工方法祖，明确设备工僚程对土建的要尽求和土建为设休备提供施工条证件的内容和时艰间；娇结合本工程的瓶特点，参考同迁类工程的经验宰来确定进度目杀标。防止只按丈主观愿望制定杂进度目标的盲丢目性，保持速固度适当，及不拖拖期，又不抢听工；趟做好资金使用敬计划、施工力揉量配备、材料馅物资供应与进困度需要的平衡概，耍尽力保证进度荒目标的要求而姜不使其落空；拆考虑外部协作奥条件的配合情服况。包括施工港中及项目竣工些动用所需的水吴、电、暖、通蕉讯、道路及其脱他服务项目的汇满足程序和满数足时间，必须收与有关项目的他进度目标协调辈；孟现场所在地区弹地形、地质、槐水文、气象等隆方面的限制，材或克服限制可胀能采取的措施蹈；拾7给）圣梳症浴竟使进度目标制定骤的恰当合理，弃有助于提高计长划的预见性和段进度控制的主场动性。乒施工阶段进度呀控制的目标分带解灯好刮按年度、季度纹和月分解的进等度目标，必要启时进一步细分讯为周的进度目劳标，用计划期断内应完成的实睬物工程量、货凭币工作量及形阔象进度表示。符便于监理单位涨明确对各承包贿单位的进度要补求，据之监督鞭其实施，检查毫其完成情况。群计划其越短，榜进度目标愈细文，进度跟踪就补愈紧，发生偏循差也更能有效尚地纠正，也更也能对计划作无雾震荡的调整。怎这样，就形成狼了一个有计划归有步骤协调施殃工、小步微调欢、上层对下层商的长期对短期秀目标逐级控制抱，下层对上层纷的短期对长期算目标逐级保证户、逐步趋近进垫度总目标的局风面，最终达到砍按期竣工动用执的目的。告在施工阶段进木度控制的主要笛工作内容换编制施工阶段肚进度控制工作众实施细则孙闻骗领苹岩驾缺润抽绳胡担结弄头橡脑仙客邮纪万。司工程项目进度俯控制的程序（霜图晚2认）汇报审查监理编制的进度控制目标及计划，同意后并按此计划准备汇报审查监理编制的进度控制目标及计划，同意后并按此计划准备其有关工作。（建设单位）依据项目的有关合同、工程特点、设计文件、承包单位的施工组织设计、监理规划等有关资料。编制进度控制目标和计划（监理单位）报审总进度、年、季、月计划报审总进度、年、季、月计划（施工单位）根据有关资料进行工期风险分析，制定对策；控制变更、签证；预防和处理工期顺延（监理单位）审核总进度、年、季、月计划（监理单位）根据有关资料进行工期风险分析，制定对策；控制变更、签证；预防和处理工期顺延（监理单位）审核总进度、年、季、月计划（监理单位）同意修改（施工单位）不同意同意修改（施工单位）不同意进入实施阶段进入实施阶段依据监理认可合格的工程量；依据监理认可合格的工程量；有关合同；已批准的进度计划。填报进度控制检查表（施工单位）填报进度控制检查表（施工单位）审查实际与计划比较（专业监理工程师）采取措施纠偏（施工单位）审查实际与计划比较（专业监理工程师）采取措施纠偏（施工单位）无偏差出现偏差无偏差出现偏差继续实施，直到竣工继续实施，直到竣工（施工单位）依据合同；有关方验收时指出的缺陷；使用中发现的缺陷。审核责任期内的缺陷处理计划（监理单位）修改（施工单位）编制责任期内的缺陷处理计划依据合同；有关方验收时指出的缺陷；使用中发现的缺陷。审核责任期内的缺陷处理计划（监理单位）修改（施工单位）编制责任期内的缺陷处理计划（施工单位）同意不同意按计划实施，直到结束按计划实施，直到结束涛审核或协助编腾制施工组织设构计脖施工总进度计扁划应确定分期慨分批的项目组痰成；各批工程桌项目的开、竣让工剃顺序及时间安锤排；全场性准铃备工程，特别鹊是首期准备工科程的内容与进鹿度安排等。监慎理单位只负责扬对承包单位编暂制的施工组织盯总设计及施工灶总进度计划进灶行审核。对于点单位工程施工草组织设计及其晌施工进度计划售，监理单位只假负责审核而不统管编制。安施工进度计划川的审核内容主咳要有：eq\o\ac迈(级○偷,化1痕)敢进度是否符合墙建设项目总进规度计划中总目趋标和分解目标窗的要求，是否凡符合施工合同它中开、竣日期愧的规定。eq\o\ac盖(质○缓,耕2歪)俯施工总进度计鸽划中的项目是熔否有遗漏，分代期是否满足分旧批投产的需要吐和配套投产。eq\o\ac纠(警○冲,欲3隆)启年、季、月编苏制工程综合计获划诵概工在按排计划期缺编制的计划中惜，监理应侧重傲解决各单位施荒工进度计划之潜间、施工进度拌计划与资源保份障之间、外部顽协作条件的延扫伸性计划之间率的综合平衡与装相互衔接问题根。并根据上期典计划完成情况蔬对本期计划作苏必要的调整，刘向各承建单位挖发出指令性的床近期进度目标赵。发布开工令鸽然准在检查承包单止位各项施工准钓备工作、确认繁建设单位的配蓄合条件已齐备滥后，发布开工戚令。开工令的楚发布应尽可能绸及时，应为从哨发布开工令之仓日起计算，加勇上合同工期后牙即为竣工日期则。开工令发布夫拖延，等于推浓迟竣工时间，伯甚至可能引起狂承建单位的索猪赔糠。颂挨协助承建单位税实施进度计划意监理要随时了钉解施工进度计覆划实施中存在栽的问题并协助邀其解决，特别凳是解决承建单裤位无力解决的伴内、外关系协我调问题。柏进度计划实施酒过程跟踪脊健愈这是施工期间榜进度控制的经祸常性工作，要它及时检查承建耗单位报送的进骄度庭报表和分析资栽料。同时还要跃派进度监理人娘员实地检查，艳对所报送的已释完项时间及工著程量进行核实靠，杜绝虚报现巷象。扶对进度资料进零行整理并与计斩划相比较，以心判定实际进度糟与计划的偏差斗；对偏差还要远进一步分析其衣大小、对进度条目标影响程度上及其产生的原梅因，以便研究酿对策、提出纠彻偏措施。必要帽时对后期进度境计划做出适当尊的调整。组织协调工作他抵辫监理单位每月轻、每周定期组饼织不同层级的煎协调会。在高梳级协调会上通坏报项目建设的歪重大变更事项荷，协商其后果浩处理，解决各牵个承建单位之念间及甲、乙方垦之间重大配合推协调问题；在皂每周管理层协浊调会上，通报讽各自进度状况骗、存在问题及避下周安排设想弦，解决施工中果相互协调问题撞。通常包括各生承建单位之间厅的进度协调问失题；工作面交乓接和阶段成品萄保护责任问题也；场地与公用灾设施利用中的伟矛盾问题；某幼一方面断电、篇断水、断路、览开挖要求对其语它方面影响的灵协调问题以及滚资源保障、外荐协条件配合问步题等。港在平行、交叉热施工单位多，牵工序交接频繁贷、矛盾多而进叫度目标紧迫、耀施工紧张的情债况下，现场协症调会甚至需要酷每日召开。可乏考虑在下午时呢左右，通报和舅检查当日进度舞，确定薄弱环常节，部署当晚化赶工以便为次潜日正常施工创问造条件，对于他某些未曾预料台的突发变故或青问题，还可由绣监理单位发布航紧急协调指令记，督促有关单掏位采取应急措樱施维护施工的鸣政常秩序。耀签发进度款付锁款凭证互对承建单位申示报的已完分项你工程量进行核舰实，在质量监务理工程师通过绘检查验收后，都签发进度款付低款凭证。审批进度拖延污当实际施工进庭度发生拖延，左监理单位有权手要求承包单位辜采取措施追赶扯。再经过一段暑时间，若实际艳进度没有明显男改进，仍然比欠计划进度有较久大差距且艘显然将影响按阵期竣工，监理鼓人员应要求承蒸包单位修改进城度计划，并提衬交监理工程师雷重新确认。若躬造成拖延的原疯因为承包方，搬虽然监理确认担了以修改而仍睬使工期有所推暑迟的新进度计洗划，但承包方均角不能解除应胡负的一切责任迎，而要承担赶句工的全部额外距开支和误期损齿失赔偿。若造屋成拖延的原因鸦中属承包方，染则监理确认的稍新进度计划中沟工期拖延的时颈间，是批准的恢工期延长或工培程延期，应作闲为合同工期的究一部分，即从织发布开工令时乖起，加上原定哥合同工期和批叠准的工程延期史时间，是新的血竣工日期。写向建设单位提脱供进度报告表撑随时整理进度恭资料、做好工雄程记录，定期似（如每月）向遭建设单位提供惭工程进度报告凡表。加督促承包单位陡整理技术资料宴要根据工程进握展情况，督促挨承包单位及时欠整理有关技术笛资料。坦审批竣工申请吉报告、组织竣储工验收芝审批承包单位厌在工程竣工后旺自行预验基础得上提交的初验竿申请报告，组垮织建设单位和步设计单位进行哗初验，初验通测过后填写初验栏报告及竣工验改收申请书，并恨协助建设单位盾组织工程的竣杰工验收、编写踪竣工验收报告姑书。秤处理争议和索治赔迎处理工程结算信中的争议和索式赔问题。迎收集工程进度可资料螺工程进度资料阶的收集、归类林、编目和建档煌，作为其他项怕目进度控制的呜参考。工程移交食督促承包单位述办理工程移交驱手续，颁发工饿程移交证书。柏在工程移交后挥的保修期内，盼还要督促承包啊单位及时返修周，处理验收后克质量问题的原们因、责任等争谋议问题。在保酷修期结束且再僵地争议时，进娃度控制的任务丰即告完成。备在进度控制中订的制约手段酷赔偿误期损失岩；呢提前竣工奖金巷；停止付款；袭终止对承包商勿的应雇用。昌施工阶段工程爪项目的投资控倍制仗协助业主做好生施工阶段的投排资控制。低施工阶段工程遵投资控制的程竞序懂本工程项目总挨投资价款采用虹固定价格，一掘次包死，不做威调整方式确定祝。竞严格控制工程币变更，除设计剧院、甲、乙及划监理方无权提鹅出变更确需要着变更应由设计慎单位出具变更伴通知。剑严格控制及审典核因设计变更渔所造成工程量漆增减所产生的斑费用。浓配合业主做好序工程决算审核餐工作。张在项目实施过垦程中，每月进鹿行投资计划值患与实际值的比词较，并每月、位季、年提交各律种投资控制报家表。蚁对设计、施工尤、工艺、材料酒和设备多方面嫂作必要的技术四经济比较论证孙，以挖掘节约骂投资、提高项尊目经济效益的蚀潜力。铜审核招投标文尸件中和合同文冬件中等投资的屈条款。撇审核各种工程除付款单。耻计算、审核各区类索赔金额。其它。烈施工阶段工程炒投资的原则个在业主与承包激商施工合同的蹲基础上，控制达总投资，将建减设成本降低到码合理的范围内液。并施工阶段工程喘款的审批：隙承建单位根据讲合同规定的期驳限（分结初段玻具）完成的实物炼工程量计提工何程进度款。支这付工程进度款走的程序：然首先由承建单役位将本期内完暗成的实物工程电量及其计算的锡工程进度数额笛填写付款申请汪表一式三份，榨交监理工程师怒。劲各有关专业监您理工程师对付更款申请进行认轿真负责的审核训，包括：赔本期完成实物尘工程的数量；营审核的工程款森数额，填入付靠款申请表中；筋审核本期内应皆扣除的款额，今填入付款申请业表中的相应栏坝中，递交总监钟理工程师；减总监理工程师愧将批准的三份鸭付款申请表，私签名（盖章）饭后，送建设单宴位一份，退回盐承建单位一份向，监理工作组阶存档一份。械建设单位接到米总监理工程师笛批准的付款申寺请后，如无异忆议，可接到本摸期批准的付款翁数的付款数额树向承建单位支桑付工程进度款登。糕施工阶段投资辱控制措施眯组织措施：由值总监理工程师蚀验签施工单位虾报上来的经监孩理工程师审核肿过的，工程质醉量合格的形象给进度工程量。码技术措施：施残工过程中，对树施工图，施工赢工艺进行多方郊案比较，挖掘蹲节约投资的潜摄力。通过技术费经济比较论证圆，提出合理化阿建议，预防、遭控制索赔事件掉的发生，如有滚索赔，认真审储核，合理办理鉴，力争将总投虹资控制在目标狸值。俘工程项目投资制控制的程序（疼图裹3苹）汇报审查监理编制的投资控制目标及用资计划，同意后并按此计划准备资金。汇报审查监理编制的投资控制目标及用资计划，同意后并按此计划准备资金。（建设单位）依据项目的有关合同、概（预）算、投资计划、设计文件、承包单位的施工组织设计、监理规划等有关资料。编制投资控制目标和计划（监理单位）报审投资金使用计划（施工单位）报审投资金使用计划（施工单位）审核投资金使用计划（监理单位）根据有关资料进行风险分析，制定对策；控制变更、签证；预防和处理索赔；核查工程量。审核投资金使用计划（监理单位）根据有关资料进行风险分析，制定对策；控制变更、签证；预防和处理索赔；核查工程量。（监理单位）同意修改（施工单位）不同意同意修改（施工单位）不同意依据监理认可合格的工程量；有关合同；依据监理认可合格的工程量；有关合同；已批准的用资计划。进入实施阶段填报工程量及工程款申请表（施工单位）审查工程量及工程款申请（专业监理工程师）填报工程量及工程款申请表（施工单位）审查工程量及工程款申请（专业监理工程师）修改（施工单位）同意不同意修改（施工单位）同意不同意审核并签署工程款支付审核并签署工程款支付（总监理工程师）复核并支付工程款复核并支付工程款（建设单位）完成合同和设计规定的工程量；经有关方验收合格达到合同要求。填报竣工结算报表（施工单位）完成合同和设计规定的工程量；经有关方验收合格达到合同要求。填报竣工结算报表（施工单位）审核竣工结算报表审核竣工结算报表（专业监理工程师）不同意修改（施工单位）同意不同意修改（施工单位）同意审核并签署竣工结算报表审核并签署竣工结算报表（总监理工程师）复核并支付工程结算款复核并支付工程结算款（建设单位）记合同措施：督关促双方认真履批行合同中的权病利与义务严格湾审核合同执行嗓过程中的修改肾文书和工程索痰赔。捐经桐毙裙衰尼集夹爷脱剖锅季饥存戴渠景。颗施工阶段工程秒合同管理格收集与本工程西有关的各类合构同，并组织有凝关人员认真学桐习、领会其内同容，并分类编进目保存。反工程暂停工（正或局部暂停工察）及复工的控迹制续总监理工程师罢在签发工程暂雀停令时，应根家据暂停工程的仗影响范像围伴及必和影响程度，密按照施工合同便和委托监理合动同的约定签发眯。独在发生下列情体况之一时，总昏监理工程师可昼签发工程暂停信令：假建设单位要求未暂停施工、且吼工程需要暂停闲施工；涛为了保证工程滨质量而需要进身行停工处理；惠施工出现了安劈全隐患，总监喊理工程师认为丈有必要停工以件消除隐患；宴发生了必须暂雀时停止施工的沉紧急事件；锦承包单位未经笑许可擅自施工副，或拒绝项目经监理机构管理扬。窃总监理工程师食在签发工程暂佣停令时，应根炒据停工原因的培影响范围和影抽响程度，确定桃工程项目停工庸范围。斯由于非承包单搏位且非巧（席2缩）条三是佳2附）酸、鸦3小）聪、半4较）摊、缴5糕）款原因时，筝总监理工程师悄在签发工程暂巾停令之前，应招就有关工期和添费用等事宜与确承包单位、建蚁设单位进行协脾商。斤由于建设单位弃原因，或其他柿非承包单位原芹因导致工程暂川停时，项目监前理机构应如实枪记录所发生的礼实际情况。总店监理工程师应土在施工暂停原担因消失、具备径复工条件时，膏及时签署工程爽复工报审表，惹指令承包单位迫继续施工。鸭由于承包单位逃原因导致勤务腹员暂停，在具外备恢复条件时趋，项目监理机塌构应审查承包耽单位报送的复厨工申请及有关敬材料，同意后丰由总监理工程遍师签署工程复茶工报审表，指虫令承包单位继疏续施工。如总监理工程在摆签发工程暂停扇令到签发工程晌复工报审表之稠间的时间内，黎宜全同有关各杠方按照施工合横同的约定，处潮理因工程暂停精引起的与工期治、费用等有关忙的问题。乘工程变更的管壤理仗项目监理机构疏应按下列程序菜处理工程变柳更虽:侵设计单位对原屋设计存在的缺喘陷提出的工程帐变卡更店,处应编制设计变色更文椒件舒,辫建设单位或承硬包单位提出的袄工程变躺更央,风应提交总监理狭工程伸师布,发由总监理工程帆师组织专业监胜理工程师审愈查奶.抗审查同意秧后且,寺应由建设单位臂转交原设计单晒位编制设计变谎更文件。当工夕程变更涉及安笔全、环保等内矩容时，应按规犯定经有关部门蝶审定。齿项目监理机构扯应了解实际情锹况和收集与工践程变更有关的戚资料。析总监理工程师细必须根据实际贫情况、设计变购更文件和其他歪有关资料，按钩照施工合同的纷有关条款，在兽指定专业监察拾院理工程师完赢成下列工作后铺，对工程变更富的费用和工期盯作出评估：阔确定工程变更趣项目与原工程夸项目之间的类暖似程度和难易升程度；牌确定工程变更辣项目的工程量云；掏确定工程变更开项目的单价或筋总价。拢总监理工程师荒应就工程变更上费用及工期的或评估情况与承纹包单位和建设潮单位进行协调浑。伏总监理工程师从签发工程变更回单。维工程变更应符歌合附瓶录久C廊2笨表的格式，并评应包括工程变狮更说明、工程吨变更费用和工码期、必要的附怠件等内容，有伏设计变更文件园的工程应附设毯计变更文件。燕项目监理机构窑应根据工程变知更单监督承包桑单位实施。姑项目监理机构染处理工程变更序应符合下列要滥求：肥项目监理机构衡在工程变更的脆质量、费用和苏工期方面取得庆建设单位授权肺后，应按施工杨合同规定与承仓包单位进行协亿商，经协商达哈成一致后，总颠监理工程师应线将协商结果向胃建设单位通报茶，并由建设单扛位在变更文件傍上签字；朗在项目监理机昼构未能就工程乌变更的质量、解费用和工期方娱面取得建设单沈位授权时，总包监理工程师应施协助建设和承刷包单位进行协葡商，并达成一罚致；培在建设单位和啦承包单位未能筑就工程变更的恼费用等方面达堡成协议时，项碌目监理机构应穴提出一个暂定毛的价格，作为姑临时支付工程斧进度款的依据舰。该项工程最搭终结算时，应吧以建设单位和转承包单位达成盛的协议为依据离。仓在总监理工程浇师签发工程变粘更之前，承包但单位不得实施惹工程变更。亡未经总监理工鹊程师审查同意考而实施的工程罚变更，项目监贩理机构不得予鱼以计量。烂费用索赔的处披理纯项目监理机构锡处理费用索赔孟应依据下列内骄容挤:缴国家有关的法辆律、法规和工纲程项目所在地谣的地方法规；姥本工程的施工倍合同文件；闲国家、部门和漏地方有关的标妈准、规范和定编额；唯施工合同履行签过程中与索赔篇事件有关的凭倒证。刃当承包单位提驴出费用索赔的皱理由同时满足漠以下条件时，唤项目监理机构享应予以受理：枝索赔事件造成听了承包单位直笑接经济损失；乘索赔事件是由缠于非承包单位过的责任发生的榆；杆承包单位已按漆照施工合同规挡定的期限和程神序提出费用索烈赔申请表，并满附有索赔凭证为材料。汗承包单位向建效设单位提出费暑用索赔，项目霜监理机构应按府下列程序处理慰：嘴承包单位在施件工合同规定的碌期限人向项目号监机构提交对茶建设单位的费嫂用索赔意向通堆知书。魄总监理工程师垦指定专业监理僚工程师收集与瘦索赔有关的资阿料；鼓承包单位在承愉包合同规定的镜期限内向项目顾监察院理机构械提交对建设单楚位的费用索赔奴申请表；断总监理工程师浮初步审查费用艺索赔表，符合色上述族第欧13.4.阿2量条所规定的条凳件时予以受理银；提总监理工程师板进行费用索赔芒审查，并在初攀步确定一个额头度后，与承包倒单位和建设单灌位进行协商；匠总监理工程师萄应在施工合同欧规定的期限内它签署费用索赔冠审批表，或在躲施工合同规定助的期限内发出僚要求承包单位察提交有关索赔吊报告的进一步建详细资料的通货知，待收到承津包单位提交的灭详细资料后，苦按本条倘的介4薄）扣、劲5旗）燕、壤6岗）款的程序进跑行。席13.4.敬4愁当承包单位的裙费用索赔要求船与工程延期要喇求相关联时，箩总监理工程师送在作出费用索蹈赔的批准决定竭时，应与工程拾延期的批准联纱系起来，综合端作出费用索赔耕和工程延期的押决定。块13.4.某5愁由于承包单位扒的原因造成建自设单位的额外尝损失，建设单耽位向承包单位贩提出费用索赔矛时，总监理工樱程师在审查索隔赔报告后，应丝公正的与建设局单位和承包单范位协商，并及陷时作出答复。叠工程延期及工萍程延误的处理晕当承包单位提案出工程延期要汤求符合施工合混同文件的规定笋条件时，项目渡监理机构应予阻以受理。闪当影响工期事碗件具有持续时应，项目监理机愉构可在收到承昌包单位提交的阴阶段性工程延观期申请表并经灯过审查后，先疏由总监理工程芹师签署工程临销时延期审批表技并通报建设单抄位。当承包单铁位提交最终的吸工程延期申请户表后，项目监附理机构应复查爽工程延期及临获时延期情况，租并由总监理工昼程师签署工程奔最终延期审批掏表。剥项目监理机构骨在作出临时工触程延期批准或仰最终的工程延氏期批准之前，恢均应与建设单傅位和承包单位汁进行协商雀。业棕项目监理机构叙在审查工程延闹期时，应依下侵列情况确定批经准工程延期的雪时间：训施工合同中有行关工程延期的错约定；极工期延期和影言响工期事件的愿事实和程度；描影响工期事件像对工期影响的广量化程度。储工程延期造成者承包单位提出然费用索赔时，焰项目监理应按神第怕2涛节的规定处理柿。宪当承包单位未猪能按照施工合第同要求工期竣蹈工交付造成工山期延误时，项趁目监理机构应矮按施工合同规贵定从承包单位嘉应得款项目中眨扣除误期损害呈赔偿费。晴合同争议的调宁解胃项目监理机构怜接到合同争议票的调解要求后棚应进行以下工厕作：勒及时了解合同属争议的全部情装况聪杂，包括进行调屑查和取证；旦及时与合同争夺议的双方进行攻磋商；强在项目监理机浪构提出调解方垄案后，由总监惧理工程师进行刻争议调解；嚷当调解未能达驱成一致时，总顿监理工程师应膜在施工合同规作定的期限内提债出处理该合同往争议的意见；碎在争议调解过圣程中，除已达催到了施工合同椅规定的暂停履尝行合同的条件须之外，项目监绘理机构应要求辣施工合同的双饥方继续履行施育工合同。季在总监理工程丽师签发合同争铅议处理意见后掘，建设单位或婆承包单位在施伯工合同规定的坊期限内未对合脂同争议处理决宜定提出异议，鉴在符合施工合帆同的前提下，朱此意见应成为果最后的决定，压双方必须执行符。之可狂蚂讨兰摊史庄脖救布。合同工解除扮施工合同的解或除必须符合法彻律程序。救当建设单位违秒约导致施工合银同最终解除时呜，项目监理机乏构应就承包单侦位按施工合同尿规定应得到的属款项与建设单淡位的承包单位芦进行协商，并菊应按施工合同迟的规定从下列址应得的款项中止确定承包单位活应得到的全部膝款项，并书面员通知建设单位经和承包单位：唯承包单位已完计成的工程量表期中所列的各项组工作所应得的安款项；跪按批准的采购五计划订购工程秩材料、设备、个构配件的款项比；沉承包单位撤离岂施工设备至原塘基地或其他目帅的地的合理费锦用；保承包单位所有就人员的合理遣寸返费用；灭合理的利润补斜偿；与施工合同规定搅的建设单位应伟支付的违约金欢。碧由于承包单位轧违约导致施工拣合同终止后，莫项目监理机构绕应按下列程序芳清理承包单位巴的应得款项，猎或偿还建设单盈位的相关款项来，并书面通知驶建设单位和承修包单位：孤施工合同终止兴时，清理承包建单位已按施工养合同规定实际遮完成的工作所举应得的款项和往