电子商务与企业经营管理有效性分析 - 行业经济

电子商务与企业经营管理有效性分析-行业经济一、电子商务的内涵电子商务是指利用网络实现所有商务活动和业务流程的电子化，不仅包括电子商业面向外部的业务流程，如网络营销、电子支付、物流配送等；还包括企业内部的业务流程，如企业资源方案、管理信息系统、客户关系管理、供给链管理、人力资源管理、网上市场调研、战略管理及财务管理等。简而言之，电子商务就是对整个贸易活动实现电子化。

二、电子商务对企业经营管理的影响分析

电子商务对企业经营观念的影响

传统的企业经营管理观念对电子商务已不适用，电子商务是时代开展、科技进步的产物，在管理上有新的要求。电子商务的开展，使得各国家、各地区之间的贸易往来更加容易与频繁，这就要求企业树立起全球化的经营观念，没有时间、地域的限制，企业要面对的消费者遍布全球，必须合理配置资源才行。也正是因为树立全球化的经营理念，专业化经营观念也同时建立，要针对不同行业，不同客户，甚至不同国家配有不同的效劳系统，提升企业的效劳质量，企业的专业化管理有利于促进其更好更快的开展。当然，在企业的不断开展进步中，与时俱进的经营观念是必须具备的，当前经济形式变幻莫测，企业不仅要面对国内竞争对手的挑战，还要面对国外强手的竞争，所以时时更新，时刻创新的理念是很重要的。

电子商务对企业经营方式的影响

电子商务是一种新型的商务模式，消费者通过网络进行消费，企业通过网络进行销售，这种“电子商务环境〞下使得企业突破传统的经营管理方式，在传统的管理模式根底上进行升级，形成合乎电子商务开展要求的新模式。在应用电子商务之前，最常见的传统的商务活动就是雇用推销员推销企业产品，本钱高效益也不稳定，而消费者也需要“动起来〞才能找到自己需要的商品。但在电子商务环境下，这些都发生改变，生产与销售联系紧密，供给商与客户之间建立起及时有效的沟通，企业在自己的商务平台上进行销售，缩短下订单与发货的时间，更主要的是可以在网络这个大环境中进行企业商品宣传，增加销售渠道、扩大市场的同时也降低各种本钱费用。

电子商务对企业管理模式的影响

传统的企业组织管理强调的是传递式、纵向式的模式，自上而下的一种组织方式。这种管理方式像一个框架，框住了人们的创新意识，且工作效率低下。随着电子商务的迅速开展，现代化管理模式应运而生，改变传统的组织结构。电子商务的运行是基于计算机技术与网络技术，并将管理、技术、人力等资源融于一体，各环节协调运作，充沛发挥企业的资源优势，同时注重培养员工的团队合作精神，以增强企业的凝聚力，并且强调效率，能够对市场的变化及时作出反馈，在市场中具有较强的竞争力。

电子商务对企业人才需求的影响

无论是何种情况下，人才总是企业管理的核心。与传统的经营模式相比，电子商务环境下的人才分为三类：技术型人才、商务型人才和复合型人才。复合型人才是企业现代化管理中最需要的也是最难得的一种人才，这种人才不仅需要掌握信息技术，还要精通商务管理。电子商务对企业的影响其实就是对企业人才的影响，要求在思想观念和工作能力上需要适应电子商务的开展，要树立起全球化和与时俱进的理念，在组织管理企业的过程中有变革创新的能力。不同类型人才的培养方式必然不同，但不管是哪一类人才，在企业的现代化管理中都是必不可少的。

三、电子商务条件下企业经营管理有效行研究

推动三大化建设：信息化建设、网络根底建设、法律法规建设

电子商务的潜在经济是巨大的，开展前景十分广大。目前，我国的电子商务开展还处于前期，属于起步阶段。之所以我国电子商务开展迟缓，主要包括下列三方面原因：其一，我国信息化水平较低，企业信息化程度决定企业的电子商务开展程度。我国电子商务开展呈现出地区性差别，其中东南沿海地区开展较为兴旺，西部较为落后。其二，我国的网络根底设施不够完善也制约了电子商务的开展，在网络的技术管理、内容的平安程度、资费收取规范和信息传播速度等方面都有这样或那样的问题制约了电子商务的开展。其三，我国针对电子商务方面的法律法规还不健全，有关电子商务的政策不明确，虚拟市场的监管力度不够等。还有就是中国百姓的消费观，中国人更喜欢现金交易，有消费能力并愿意在网上消费的人少，人们担忧网络消费不可靠。正是以上这些因素，导致我国电子商务开展速度迟缓，电子商务教育体系也因此受到影响，人才缺口加大。

由此可见，倡议调动国家力量以及企业自身推动三大化建设是必要的。国家制定相应法律和法规，促进加快电子商务网络根底设施的建设。我

国电子商务方面的法规跟其开展速度相比严重滞后，应参考国际已有的法规，结合我国具体情况，制定合乎我国电子商务开展的相关法律法规，让企业开展电子商务时有法可依。电子商务的崛起使得不少传统企业对发展电子商务都抱有极高的冀望值，认为投入了人力物力，建立一个结构合理的网站，就能获得丰厚的经济效益，这种想法其实是一种误区，企业发展电子商务之前应该进行理性的思考。发展电子商务是一个循序渐进的过程，要对市场进行充沛的了解，分析自身行业特点及本企业在行业中的竞争力，要明确本企业是否适合开展电子商务，要对开展做出规划，稳妥进行才可。电子商务网络根底设施建设是开展电子商务的关键，要继续加大网络根底设施的投入，同时注重人才的培养。在政策方面激励企业对电子商务领域技术的开发，提高网络设施软硬件的建设能力，增强国际竞争力。

企业经营模式创新：个性化与专业化模式是未来开展方向

在过去，我们更多关注的是电子，无视其商务性能。在“十二五〞期间，电子商务被列为新兴产业的重要组成局部，可见其被重视程度加大。近几年，随着中国经济的快速增长，通过电子商务实现的贸易额也不断增加，预示着电子商务成为主流的商业经济模式已经指日可待。经济的开展会带动电子商务的遍及，无论是制造行业的运营，还是效劳行业的流通都会逐渐融入电子商务，电子商务将不再是大企业的专用技术，越来越多的中小企业将意识到电子商务的好处，推进电子商务平台的广泛建立使用。

当电子商务的开展呈现日常化的同时，个性化的特点也会越来越鲜明。消费信息的个性化和消费需求的个性化，使得面对消费者而展开的电子商务活动必须呈现出个性化的开展趋势。当然，个性化开展和专业化开展是相辅相成的，假设要满足消费者的不同需求，不同行业的需求，就要有一定的专业根底，提供专业化的产品和专业化的效劳是至关重要的。在经济全球化的背景下，中国的电子商务必然会面向世界，正向俗话说的“走出去与引进来相结合〞，走向世界扩大了市场的同时也将面临国际电子商务强手的挑战。网络最大的一个特点就是不受时间和地点的限制，打破了长久以来各国家和地区之间不能有效沟通的障碍，起到了促进各国家和各地区开展对外经济贸易等活动的作用。

经济全球化的形式下，企业要面对国内市场与国外市场的双重竞争，电子商务可以优化企业管理，降低企业经营本钱，提高企业工作效率，在企业开展中起着十分重要的作用。对企业来说，推进电子商务建设，使用现代化管理伎俩，以提高企业综合实力和市场竞争力，能够在日新月异的市场中立于不败之地才是最重要的。企业应不断进行观念创新、经营创新、管理创新、组织创新、制度创新等，要做到稳中求新。在开展中要有长远的规划，制定合乎企业自身特点的开展战略。注重企业的信息化建设，重视企业人才的培养，不光要培养人才还要做到能留住人才，建立企业自己的专业队伍。重视企业文化的建设，提高企业经营者的素质。

四、结束语

电子商务的蓬勃开展是时代进步的必然结果，纵观现代企业的开展，电子商务在现代企业管理中的地位越来越重要，企业假设是不能跟上时代的变化，与时俱进，失去行业竞争力，则被淘汰的命运可想而知的。电子商务作为一种新型商务形式，正改变着企业的经营管理模式，并推动现代企业管理的开展。因此，国家与企业有必要采取一定策略，在电子商务条件下提高企业经济管理有效性。

参考文献：

【1】周建良.基于电子商务生态系统的中小企业开展策略研究.企业经济.2008.

【2】彭云.我