2023年-保安工作计划-10

第页2023保安工作方案关于保安工作安排集锦10篇

时间消逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个安排了。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我收集整理的保安工作安排10篇，欢送大家共享。

保安工作安排篇1

指导思想：

以平安校内、和谐校内为指导，仔细做好学校门卫工作详细工作措施:一、学校教职工进出校门一律凭工作牌，学生凭校徽进校，凭接送证出校；学生出校，必需履行出校手续，开具“出门证〞方可放行。家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门。

一、重点工作：

1、与各处室、各部门签订20年平安目标管理责任书，将平安工作落实到部门领导，做到责任明确。

2、深化到各班级、各重点要害部位进行平安工作检查监督；完善学校平安工作制度。人员、及施工人员等进行刚好登记，加强监督。

5、进一步加强校内交通秩序的管理，不许校外车辆入内。标准学校老师车辆的停车管理，杜绝乱停乱放行为。。

6、净化校内周边治安环境。依靠地方政府、公安机关清理、整顿校内周边环境，稳固整治成效。

7、做好值班工作，仔细组织做好24小时值班，加强值班管理，刚好驾驭各种不良信息和处置突发事务。

8、加强大型活动、校内外集体活动的平安管理、平安监督工作。

9、加强门卫管理工作禁止外来人员车辆入内和支配值班值宿。

10、做好开学平安隐患的排查工作。每次开学〔3月1日和9月1日〕都要进行一次全校平安大检查。觉察问题刚好解决，消退隐患。

11、进一步完善平安制度和平安目标责任制，切实做好“邪教〞、“火〞、“盗〞、“毒〞管制刀具的防范工作，消退平安隐患，使学生人身平安落到实处，杜绝伤亡事故发生，保障学生的在校平安，创设和谐校内。

12、肃穆查处携带管制刀具，找人打架，搞对象，带，在宿舍吸烟，逃宿等严峻违纪现象。

13、刚好组织力气加强对重大节日、重大活动、寒暑假前后的平安检查工作，查找隐患，刚好落实整改措施。

14、加强内宿生的管理，协作有关部门做好宿舍星级管理工作。

15、强化宿舍工作人员的责任，每个人按楼层分工〔负责打分卫生纪律等全方面的工作〕。

16、保卫人员进行分工分责任区，强化责随意识。

17、树立良好的保卫人员形象，增加爱心愿识和责随意识，严禁保卫人员体罚，打骂学生，向学生索要财物。

〔二〕消防平安工作

1、加强对义务消防员管理和培训，充溢调整义务消防员队伍。

2、刚好更换、修理学院内到期的消防器材，保养与修理消防根本设施。3、五月份搞一次内宿生消防疏散演习。全校搞一次防震疏散演习

〔三〕法制宣扬、平安教化工作

1.加强对师生员工的平安教化和法制教化。

2.法律法规学习活动。新生入学后，组织法制教化报告专场。

3、利用5.12,11.9，12.2，12.4等宣扬日活动，加强生存技能教化，提高师生的自防自救实力。

〔四〕制度建设工作

仔细贯彻国家省市及学校的有关平安保卫工作的法律法规和规章制度，充溢、完善修订学校相应的平安管理制度。重点是细化各种制度、平安预案，制定日常平安管理的岗位责任制度。

〔五〕队伍建设工作

1、加强保卫人员队伍建设，增加保卫人员的效劳意识和岗位责随意识。重点是充溢专职保卫人员。

2、加强对保卫队伍工作的指导和督查，加强对保卫队伍的教化与培训，进一步提高保卫队伍的工作责任心和效劳意识。

3、加强对学生的指导与培训，提高自我管理、自我效劳的实力和水平。4、完成学校交给的其它事务性工作

学校保卫处

保安工作安排篇2

(一)工作目标

1.仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱效劳、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作安排措施

一.保安部结合公司实际状况做好20xx平安保卫工作。

1.各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创立舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx保安工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。

公司保安部参照行业标准将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高效劳实力，在工作中敬重客户，教化员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。

2.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司实行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安工作安排篇3

为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、效劳意识以及应对各类突发事务的实力，坚持20xx年全年无治安事务发生，在公司领导的指导下，围绕平安第一、防治结合的工作思路，特制定工作安排详细如下：

一、防汛〔雨季三防〕

1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的打算工作及应急预案，增加雨季三防管理平安意识，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证园区平安。

二、加强管理

1、加强岗位的检查监督。

2、加强园区楼层内外的巡查工作。

3、加强部门内部团结意识。

4、加强车辆出入园区管理，特殊是放假期间货车、电动车、摩托车。

5、特殊针对下半年，治安事务多发期，强化平安意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区平安。

三、员工培训

1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

2、加强礼节礼貌、效劳意识的培训。

3、进行肯定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

4、加强员工思想教化工作，培育员工的责任心。

5、提高应急预案质量，仔细组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

四、日常工作

1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务学问进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的驾驭抽查及

时订正缺乏之处，防止平安隐患发生。

2、每月进行消防平安检查，并做好相关记录。

3、增加保安部员工与各部门之间的协调实力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。

五、加强训练

1、进一步加强保安员的队例的训练。

2、进行肯定量的消防技能的训练。

3、进行肯定量的体能训练。

保安工作安排篇4

保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项平安防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员创立良好的开展平台，打造一支标准化、专业化、有凝合力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康开展，供给强有力的平安保障。

四月份要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力协作公司实行?保安队员绩效挂钩实施方案?，真正提高队员的工作主动性。

1、修改完善?保安队员绩效挂钩实施方案?。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣扬、发动、打算工作。

3、仔细履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公允处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

其次项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素养。

1、制定正、副队长培训方案

2、从某月份起先每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定四月份保安队员的培训安排。

2、仔细落实培训安排，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。

3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。

第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行标准培训。

第五项工作加强业务学习，提高自身业务素养。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，主动和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、比照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的状况、问题和管理处共同分析探讨，仔细解决。

第七项工作多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。

1、实事求是地对全部队员进行实力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。

保安工作安排篇5

一、严格遵守公司、工程部条例、规章制度。

1、按时上班，做到不迟到、不早退、不旷工。

2、衣着整齐，佩戴平安帽。

3、听从管理，听从各部门工作支配，主动协作完成。

二、坚守岗位，礼貌相待。

1、坚持查岗、查哨制度，驾驭在岗人员状况，如工作、调配和周边巡逻，觉察问题刚好解决，重大事务刚好汇报。

2、提高队员的精神素养，要有安排的组织学习、业务检查，如消防器材运用和装备，保持良好的工作状态。

3、礼貌相待，对进出的领导问好，语言大方得体，对生疏面孔应主动上前询问来意，出示工作证，不明来意者礼诚逐出。

三、岗位、调配、合理支配作息时间。

1、在岗人员应主动协作钢筋场、工地两边的动静，时刻运用对讲机沟通。

2、夜间要加强巡查重点地方，如仓库、办公室、发电机房等。

3、夜间不准逗留老乡、挚友在工作岗位闲聊。

4、交接班要明确登记车辆和来访人员。

5、主动清扫工地门前卫生和泥土，刚好冲洗地板，应驾驭好抽水机的抽水时间。

保安工作安排篇6

一、对管理的要求提高

为了能保卫公司的平安，我们必需有一支精彩的保安队伍。要成为精彩的队伍，严明的纪律和严格的管理是少不了的！介于在上个月中出现的一些问题，我们确定加强对队伍的管理工作，让队员们能够严格的遵守公司以及队伍中的规那么和要求，做到严格执行！

二、对自身的意识要求提高

作为保安，我们的工作是为了保护公司的平安。虽然是一个团队，但是我们不能什么都靠着团队去完成，我们要在发挥团队精神和作用的同时，努力的发挥个人的力气。首先就是在个人巡逻和站岗的职责中，我们就要做到，严查、细找、多查。保证公司中自己负责的区域的平安！

三、加强对出入人员车辆的管理和等级

在保卫平安的工作中，我们不能自己引狼入室，要是出现了这样的.状况，那可真是摆了个大乌龙。我们在x月中，依旧要求严格遵守公司的规定，对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决不放行。在这种状况下恳求通行的话，要做到刚好报告，刚好和公司询问，精确核对信息后才能放行。

四、提升公司周边的巡逻

我们是保卫公司平安的最前线，也正因为如此，我们才知道在公司的防卫中依旧有很多的缺乏。但是因为种种缘由，我们也只能去渐渐的去解决。为了防止这些“漏洞〞被利用，我们只能加强巡察，增加在这些地区的巡逻，保卫公司的平安。

五、总结

作为保卫者，我能在公司的保卫处工作是我的荣幸，正因如此，我才要在工作中以更严格的要求去要求自己，去管理我们的队伍，让我们成为公司坚不行破的一道防线！

保安工作安排篇7

一、工作目标

仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱效劳、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。

二、主要工作安排措施

〔一〕保安部结合公司实际状况做好XXXX年平安保卫工作。

各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创立舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

〔二〕协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XXXX年保安工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。

〔三〕公司保安部参照行业标准将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高效劳实力，在工作中敬重客户，教化员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。

2.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司实行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安工作安排篇8

为了加强管理，增加保安队员的意识和效劳理念，进一步提高保安员的平安防范实力和效劳水平。仔细贯彻“平安第一、预防为主〞工作方针，始终坚持“人性化管理理念〞和“人防技防相结合〞的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责〞的平安责任制，主动做好公司的平安防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创立良好的经营管理环境。

1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。

2.对重点部位实施重点监控，阻挡闲杂人员在仓库内乱窜，阻挡未经许可的人员进入仓库。

3.觉察明火，应马上组织扑救并快速报警

4.在巡逻过程觉察有人抽烟应阻挡并刚好上报领导。

5.在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6.严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的开展做好保驾护航的工作。

保安主管职责

1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作安排,做好保安队年度预算报告。

2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥当处理客户有关平安方面的各种投诉。帮助客户找寻在公司丧失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有平安感。

4、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)为中心的平安教化和法制教化,定期检查"四防"设施,增加全员的平安意识和法制观念。

5、负责制定夜间平安值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。

6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行状况,觉察问题,刚好订正和报告。

7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗平安。

8、适时完善、健全平安应急措施,并负责催促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和举荐。

12、完成上级交办的其他任务。

保安领班职责

1、坚持原那么，不徇私情，坚持廉政作风，仔细维护公司规章制度的肃穆性，对违法违规要坚决制止、订正，刚好处理和汇报。

2、驾驭小区内部治安、消防状况，了解小区保安及防火工作特点，熟识小区范围内的状况，妥当支配治安保卫、消防等工作。

3、深化基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实状况，并照实做好检查记录，做到精确、刚好地反映状况，仔细做好信息反响工作。

4、确保员工按规定的时辰表值班，假设有急事、生病要求请假时，支配替班人员补缺。

5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任状况，觉察问题刚好处理、刚好订正。

6、定时巡查公共区域及检查设施，假设有损坏、丧失或有潜在危急，应马上通知主管实行适当措施，然后由队长向上级汇报。

7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值状况及配备设施，做好班次交接工作。

9、保持各岗位的通讯联系，刚好应对突发事务，在紧急状况下，可按应急方案处理。

10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，觉察问题马上知会物业管理处进行处理。

保安工作安排篇9

为了加强管理，增加员工的平安意识和效劳理念，进一步提高员工的平安防范实力和效劳水平，20xx年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主〞和“内紧外松〞的工作方针，始终坚持“群防群治〞和“人防技防相结合〞的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责〞的平安责任制，主动做好大厦的平安防范

工作，维护大厦的治安秩序，力争到达“让业主(客户)完全满足〞的效劳目标，为大厦创立良好的经营管理环境。详细工作安排如下：

1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准那么，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20xx年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行平安保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。

2、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

3、努力提高业务素养，增加处理突发事务的实力，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便觉察问题，有针对性地解决问题。其次、增加效劳意识，提高为客效劳实力。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必需专心效劳，注意细微环节，追求完备。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教化员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。

4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先、完善检查制度，明确检查责任。依据不同设备、不同区域，明确检查责任和工作流程，确保设备到处有人管，件件有人护。其次、主动与工程部门沟通，制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣扬教化，普及消防学问，对具有典型教化意义的案例，要刚好对员工进行报道，形成互动，使大家充分相识火灾的危害性，增加做好消防平安工作的自觉性。

6、加强保安信息工作。首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，主动与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。刚好消退各种担忧全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作平安顺当。

总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，鼓励广阔保安员接着坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学看法结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的开展做好保驾护航的工作。

保安工作安排篇10

在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了肯定开展，也有不少须要改良的地方。在新的一年里，保安部应当在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营开展目标，加强保安部管理，增加保安员的责任、平安意识，进一步提高保安员的效劳水平，全面做好公司的平安保卫工作，为公司创立良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作的薄弱环节和缺乏，制定20xx年度工作安排。

一.加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。

东塔大堂岗：

1.大堂门口的车辆停放秩序。

2.早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。

3.假设业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以翻开酒店东侧门，运用运货电梯进行家具的搬运。

4.全天24小时1人值岗，无特别状况严禁聚岗。

5.来访人员做好登记。

6.夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节约电能。

西塔大堂岗：

1.来访人员的接待。(假设有人来找田总，事先通知办公

室，征得同意后，才允许进入)。

2.西塔施工人员进入大厦必需佩戴出入证。

3.西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30，必需先填写运货申请单，征得同意后才能运用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一人看管西塔大堂。假设货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运输货物)

4.早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。

5.全天24小时1人值岗，无特别状况严禁聚岗。

6.夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节约电能。

车库门岗：

1.东塔施工人员进入必需佩戴出入证。

2.东塔运货管理(所需运输货物必需堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能运用运货电梯运货。严禁运输超高、超长、易燃易爆物品

3.地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)

4.由于冬季来临，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30开启车库门。

5.进出车辆要留意检查。

巡逻岗：

1.步行巡逻，随时留意消防设施设备的工作状况，保证消防楼梯的畅通。

2.觉察可疑人或事务时，刚好作出反响和处理。

3.每周六对大厦内全部垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。

中控室值机：两人值机，一人看管消防主机，一人看管监控。人员进出要登记。

1.出现火警时，一人值机，一人去现场查看。

2.监控中有可疑人员出现时，马上上报当班主管进行处理。

3.亲密协作车库保安，管理好车辆的进出。

4.运输货物时，严密监控。

5.夜间0点至早7点监控轮番看护，每人一小时，以防止出现偷盗、打砸事务。

材料和垃圾的运输：

1.运输货物必需填写运货申请单，征得同意后才允许运货。

2.运货时间：东塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

3.运输零散、无包装货物时必需装袋或装车运输。

4.运输货物时，必需事先做好电梯内外的保护工作。

5.运输货物时，必需有保安员看管。

6.严禁运输超高、超长、易燃易爆物品。

夜间酒店巡查：

1.巡查时间为0点—早7点。

2.巡查次数为6次。

3.巡查区域为酒店5—11层，四层公共区域、地下车场和外围车场。

4.夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。

白班主管与带班主管分工：

白班主管负责:

1.保安员的考勤。

2.施工现场巡查。

3.运营板块的防火巡查。

4.保安部设备和公共财产的管理，设备修理的催促。

带班主管负责：

1.本班组人员的招募和培训。

2.本班组人员的岗位安排。

3.地下车场管理。

4.运营板块的平安巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。

5.交接班时，施工现场巡查。

6.酒店夜间平安巡查。

7.保安部晨训。

8.本班组人员公共财产管理。施工现场巡场留意事项：

1.巡查次数为3次。

2.巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，其次次为下午15时左右，第三次下午吃完晚饭后。

3.第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他全部保安员，其次、三次巡查为白班主管负责。

4.巡查必需仔细细致，表格填写必需仔细负责。

二.加强对员工根本素养与岗位作业水平培训工作

依据公司规定支配，每月月对保安部员工进行了4次培训，时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素养，队员团队协作意识，保安员岗位职责，施工人员管理，施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会，对一天工作进行支配，并对日常工作中工作的不良行为进行指正和指责。每周带班班长对本班组人员进行一次培训，主要针对工作支配、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人，男保安员15人，女保安员2人，共计21人。

三.健全保安部各项规章制度，严抓落实。

1.人员录用制度

保安部员工大多缺少保安工作阅历，因此录用员工后，要进行长达一个月的培训，使其能够娴熟驾驭保安员作业技能。要经过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。

2.考勤制度

保安部

试用期员工上班时间为：7:30—17:30。

白班主管上班时间：冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19:：30女保安员上班时间：冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18:：00班组员工上班时间：冬季白班：早7:30—18:30夜班：18:30—次日8:00夏季白班：早7:30—19:30夜班：19:30—次日8:00

全部保安员上下班按时打卡，假设因特别状况需请假或调班先填写请假条或调班条，找到主管签字后，才能休假或换班。

3.晨训制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00为晨训时间，假设无极特别状况，晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事务培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解，以提高训练质量。

4.大厦巡查制度

大厦巡查包括保安部大厦巡查，保安部施工现场巡查，保安部施工现场夜间巡查，保安部夜间酒店平安巡查，保安部员工班前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大局部。

(1)保安部大厦巡查

保安部每天对财宝中心大厦包括外围车场进行6次巡查，白天4次，夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施，大厦内、外卫生，大厦消防通道畅通状况，大厦内施工人员等状况进行巡查。

(2)保安部施工现场巡查

保安部每天对施工现场进行三次巡查，巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，其次次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。

(3)保安部施工现场夜间巡查

保安部夜间对施工现场进行4次巡查，巡查时间：0点之前两次，0点之后2次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员，防止出现斗殴、偷盗事务。

(4)保安部夜间酒店平安巡查

保安部夜间对酒店平安巡查6次，巡查时间：夜间0点—早6点。巡查区域为：A座5层—11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店平安，严防斗殴、偷盗、打砸事务。

(5)保安部员工班前班后防火检查

保安部员工班前班后防火检查每天两次由