2023年-办公室主任的演讲稿-479

第页2023办公室主任的演讲稿好用的办公室主任的演讲稿范文八篇

演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。随着社会一步步向前开展，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我为大家整理的办公室主任的演讲稿8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

办公室主任的演讲稿篇1

大家好！我是今日的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入簇新的动力。

今日，站在这里，我很荣幸，也有点惊慌。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供给了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各进入21世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今日这个试飞的平台上，假设我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。

曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

假设集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟识公司的日常运作后，××依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创立具有群众集团、万众公司显明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自身的价值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机！感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇2

我于××年在××××学校毕业后，安排到××市司法局工作，〔……介绍下个人工作经验以及学习进修经验〕。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势。

××年××月份通过竞争上岗，我担当了办公室副主任，在担当副主任××年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

二、竞岗胜利后的改革措施。

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家

办公室主任的演讲稿篇3

敬重的各位领导、尊敬的同事们：

大家好！此时此刻我带着大家对我的信任与鼓励走上了这个竞聘的讲台，单位新的干部人事改革方案为我们大家供给了这样一个公开竞选的平台，特别荣幸自己有这个时机站在这里。今日我竞聘的是单位办公室主任。

我叫XXX，今年34岁，高校毕业，20xx年7月从县农业局选调到县检察院，20xx通过“一推双考〞被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：

一、我20xx年6月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在20xx年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家效劳的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的.事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

敬重的各位领导，尊敬的同事们，我信任在座的领导会选出今日参与竞聘的最正确人选，不管竞聘的结果如何都不会影响我工作的主动性与热忱，能够在自己的岗位上为单位付出汗水与努力，我甘之如饴并且情愿接着坚持下去。在以后的工作当中，我将不遗余力的干好自己的本职工作，请领导和同事们放心！

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇4

我于1988年河北司法学校毕业后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参与了全国法院业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势：

1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

二、竞岗胜利后的改革措施。

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇5

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xx，今年34岁，高校毕业，一九九五年五月从xx县农业局选调到县检察院，一九九七年通过一推双考被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：

一、我一九九七年六月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家效劳的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好询问员，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好询问员。

二是立足本职，当好效劳员。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好管家，做一名合格的效劳员。

三是搞好关系，当好协调员。办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好管理员。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次时机，还您一个满足！

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位来宾：

大家好！

今日，在这里我以平常人的心态，参加集团公司、西部管道建设工程部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设工程部领导为我创立了这次公允竞争的时机！

在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有时机能够站在这里，接受各位领导的选择。我之所以参与这次竞聘，首先是对*事业的酷爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设工程的开展做出比拟大的奉献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

第一，本人现年*岁，正是年轻有为的时候，具有充足的体力和精力

其次、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直和蔼的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不管是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第四，参与过众多困难工程的建设工作，并通过在*协调部三年多的工作熬炼，使我具有人缘熟识地缘熟识的优势，便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，主动开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的状况下仍完成产值3亿元。

第五，具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我主动主动，接受挑战，我与新任厂长一起仔细探讨主开工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。

第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。

人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年头，我们应英勇面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途赛过终点的到达！

假设我竞聘胜利，成为{***，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。

我的工作思路是：

“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“三个听从〞，“五个做到〞。

“一个原那么〞就是为工程部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。

“两大主题〞就是围绕协调与管理两大主题，突出工程建设的协调和办公室业务素养建设。

“三个转变〞就是进行换位思索，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

以“三个听从〞要求自己，以“三个一点〞找准工作切入点，以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点〞是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度〞是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人协调交往中凝合合力。

假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。

“六个做到〞是：

一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改良管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下，适当地放松管理的“缰绳〞，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬，素养优良，纪律严明的窗口部门。

二、倡“和〞求“统〞。办公室主任要擅长站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同看法，与下属倡“和〞，搞好团结，增加凝合力和向心力，发挥好整体功能。在详细工作中，要唱好“将相和〞，同志间要相互敬重，相互支持，遇事多商议，多通气，自觉做到“内图同心同德，外谋合作支持〞。努力弹好内部“协奏曲〞，统筹兼顾，刚好集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。

三、寓“管〞于“帮〞。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切，尽力帮其向上开展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作气氛，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

四、不拘泥于局部利益，听从于集团公司、西部管道建设工程部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。

五、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原那么，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让**工程部领导放心，让全体职工放心。

六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。

敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假设这次竞聘不胜利，我将毫无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

最终，让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！

感谢大家！

工程部办公室主任竞聘演讲

办公室主任的演讲稿篇7

各位领导、同志们：

大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。

今日，我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫。于年月起先至医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院、副主任等职，并中选共青团如皋市委委员，先后屡次荣获、等称号。在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果，因为荣誉属于大家，成果属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作实力，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：

一、具有良好的语言和文字表达实力。娴熟驾驭办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

二、具有良好的组织统筹实力。曾胜利参加并筹划了医院1院庆重大科研工程鉴定等大型活动。

三、具有良好的工作协调实力。10年的办公室工作经验使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，夜以继日的工作。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，驾驭并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的工作思路和设想。

我的主要工作思路主要有以下四个方面：

一是献计献策，当好询问员，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好询问员。

二是立足本职，当好效劳员。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好管家，做一名合格的效劳员。

三是搞好关系，当好协调员。办公室处在医院的枢纽位置，须要处理好内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。

四是加强管理，当好管理员。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成果、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。假设我能中选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的看法，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作。

办公室主任的演讲稿篇8

各位领导、各位同事：

首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个时机来参与竞职演讲，国税局办公室主任竞职演讲稿。

实行竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求开展、谋变革的决心