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思维导图PPT模板《如何实现工作自由》最新版读书笔记，下载可以直接修改工作游戏职场因素环境教练阻力作者能力欲望应用干扰个人友人平衡点动量差异王中王剑战本书关键字分析思维导图01致谢第一章更好的改变方式第三章注意力集中法前言追求自由工作第二章当内在游戏遇上商业巨擘第四章专注力练习目录030502040607第五章重新定义工作第七章学会“暂停”第九章教练指导第六章由从众到流动第八章像CEO一样思考第十章与生俱来的野心目录0901108010012内容摘要作者道破了一个职场现象：人们虽然具备完成大多数任务所需的知识储备，却常常没能取得令人满意的工作成就。这背后隐藏的原因是人们在工作中往往遵照环境指示和要求来开展行动，受工作环境和个人内在因素的干扰，个人潜能无法得到发掘和展现。对此，作者提出了独到的“内在游戏”心智模式，不仅阐明了内外因素如何干扰职场人实现最佳表现，还提供了促进学习、提高绩效的具体方法——认清自己想要展现自我的欲望，有意识地指导自己去培养专注和思考能力，做出自主选择，从而最大限度地少受工作环境中压力因素的干扰，改变人与工作的关系。本书将改变我们对工作的认知，帮助职场人找到在工作中有效提升自我、享受工作自由的方式，让工作为我们服务。致谢前言追求自由工作第一章更好的改变方式内在游戏的起源发现两个自我自我干扰的循环找出更好的改变方式第一章更好的改变方式无数意想不到的应用内在游戏与外在游戏从体坛到职场第一章更好的改变方式第二章当内在游戏遇上商业巨擘搞清企业改革的阻力工作环境：三种对话在贝尔母公司的文化中工作话务工作的内在游戏敞开心扉，接纳自我212345第二章当内在游戏遇上商业巨擘第三章注意力集中法自我2的专注自我1的分心ACT三角与自我2专注为专注创造“内在环境”第三章注意力集中法第四章专注力练习第五章重新定义工作你对“工作”的定义有何不同？你怎么定义“工作”？重新定义工作：一项练习给工作换个定义有什么好处？新的工作定义的基石找到工作铁三角中的平衡点010302040506第五章重新定义工作第六章由从众到流动打破从众的初次尝试EF：我的高管友人认清自我1和自我2的差异第六章由从众到流动第七章学会“暂停”表现的动量“暂停”：工具王中王退离峡谷剑战“暂停”的阻力何时使用“暂停”12345第七章学会“暂停”第八章像CEO一样思考第九章教练指导这是谁的问题？换位思考：教练的基础法宝教练指导：提升流动能力的对话内在游戏教练的作用内在游戏教练的工具箱做自己的教练010302040506第九章教练指导第

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