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文档简介

签证及变更管理规定备忘录WSCK-WXZBW-027司《签证及变更管理制度》约定、补充协议、设计文件(施工图、设计变更单)以及会议纪要、工作函等具有合同同等效力的文件进行。2、会议纪要、工作函等文件必须依照其由于变更引起的投资额大小(增加),进行判别,转化成《现场签证单》、《设计变更申请单》、《设计修改单》三种类型之,施工行为依照合同约定、补充协议、设计文件(施工图、设计变更单)进行时,因工作量只能通过现场确认的,投资额未增加的,不执行现场签证、设计变更申请、设计修改5、签证及各类变更必须由施工单位第一时间通知监理公司,监理组B、合同条款内规定的允许增减的工程量或机械台班或工时;属正常的不可预C内未包括的工程内容;D、标说明书(文件)、会议纪要、工作函等一切与合同有同等效力的文件所效。(含10000元)的执行设计变更申请管理制度。作量,适的设计变更申请2、设计修改分二种情况损失额预算报总公司)。估主要是已完成施工部分所造成的投资增加大小以及对项目的总体影响3、对于被动设计变更,城开投资分公司成控部依照会议纪要、有关指令性文件及4、总公司批复后,即按批复原则,对设计公司下达外部工作联系函,请设计单位按要求进行设计变更(有关设计变更费用按原设计合同执行),设计修改时间为2修改流程图》8、使用表格四:《设计修改评估表》、表格五:《设计修改单》现现场签证流程图监理公司是监理公司、城开投资分公司、施工单位现场踏勘投资分公司工程总监审核城开投资分公司总经理助理签发分公司收发文并存档设计变更申请流程图据现场签证管理 根据现场签证管理制度判断是否签则通知相关单位现场踏勘;否则城开投资分公司行政部文员1、总经理助理当日半天内签字签发。(当日半天)施工单位执行签证内容(当日一天)是位现场踏勘(当城开投资分公司工程总监审核监理公司:总监或授权代表签字认可。设计修改流程图(适合被动修改)施工单位执行设计变更申请内容施工单位执行设计变更申请内容忘分公司投资范围。分公司日称栋程工程量确认单总公司分公司1、将有关单位提交的书面设计修改专题会议纪要、《设计修改评估表》、设计院下发的设计修改文件原件发到城开业施工单位(章):/日期:总监理工程师(或授权代表)/日期:建设单位(章):现场签证单年月日称因据号位施工单位(章):总监理工程师(或授权代表)/日期:建设单位(章):建设单位(章):设计变更申请单年月日称因据位施工单位(章):总监理工程师(或授权代表)/日期::城开投分公司总经理助理意见:建设单位(章):设计修改评估表年月日门因业位申请单位或部门(章):总监理工程师(或授权代表)/日期:总工评估(技术可行性):成控部评估(造价变化产生的影响):城开投总工(或副总工)意见/日期:设计修改通知单年月日修改图纸号关图纸号位称号批审准核专业负责人为确保工程建设项目质量、造价、进度得到全面控制,同时确保现场安全、文明施工得到落实。城开投资长堎分公司建立如下制度,自颁发之日起执行。、返工、停工,打乱总体进度计划,不能按合同工期 罚;如拖延15天以上仍未设法挽司造成巨大损失者,城开投资长堎分公司有权撤换承包方,。会及其它专题会议,对迟到者每次罚款4)城开投资长堎分公司要求承包方完成的事宜(含承包方口头或书面承诺),承包投资长堎分公司要求实施,城开投资长堎分公司有项,因此发生的所有费用及损失由延误一方承担。1)监理公司必须按照城开投资长堎分公司要求配置现场监理人员,如未达到合同规2)在监理过程中,如对监理公司有投诉,经城开投资长堎分公司核实后,视情节轻城开投资长堎分公司一旦发现监理公司失职,按以下条例处罚:未按合同要求提交监理月报或未按城开投资长堎分公司要求及时提

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