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文档简介
XX年公司周例会会议纪要范文是党政军机关、社会团体和企事业单位经常使用的一种公文。研究掌握会议纪要的特点规律和写作要点,写出符合规定要求的会议纪要,是进步机关文字程度的客观需要。下面一起来来看看会议纪要范文吧!X年第37期签发人:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,公司指导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪要如下:1、安健环部要按照公司关于秋季平安消费大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、工程落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究平安工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。…………1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进展了核定,消费准备部及公司其他各部门要提早做好筹划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作才能的进一步挖潜;消费准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训筹划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,进步员工专业程度与工作才能,以到达高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工本钱,按照国华公司的要务实行本钱领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提早做好筹划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定详细方案,以便与国华徐电进展磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,消费准备部要尽快研究其他方案,做好筹划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进展分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开场经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用,方案部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建立的费用混淆在一起。5、公司专业人员要亲密关注施工现场的情况,要深化一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进展比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备
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