安全质量管理工作计划

10/17安全质量治理工作总结篇一：1、成立安全生产组织机构，完善规章制度，增加施工人员的安全生产教育，加大现场安全的检查力度，坚决消灭“麻木、违章、不负责任”三大事故原由，保证在施工过程中的人员及机械设备安全。2、上岗前联合工程特色，对全部员工进展“安规”及有关安全文明施工学问的培训教育，考试不及格的人员不得上岗。分局部项工程开工前，安全技术举措交底未执行署名确认的作业人员不得上岗。每日上班前开站班会，交任务，交技术，交安全，査穿着，查三宝，未参与站班会的作业人员不得上岗。特别工种人员全部经过送外培训，考试合格持证方可上岗，作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急抢救法不得上岗，入场人员未经过三级安全教育制止参与施工作业，不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危急要素及把握举措，不熟习应急方案的根本内容不得上岗。3、由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组，每月召开一次安全例会，工程有关职强人员参与，检查生疏安全文明施工状况，提出改进举措并部署各工程部安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神，剖析、总结上阶段安全生产状况，争论部署下阶段安全生产打算，剖析争论近期存在的薄弱环节，拟订落实整顿举措，完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参与实时把握现场安全文明施工动向，解决存在的问题，记录安全工作例会的内容，实时传到达参建人员的安全站班会上。4、我工程部拟订了安全赏罚治理规定；对施工现场发生的施工违章行为，严格依照建设单位及公司“安全赏罚制度”进展赏罚，安全赏罚不讲人情，严格执行制度。对本工程的安全检查工作，工程部每周组织一次由工程经理为首的安全检查小组，检查施工现场安全制度落真相况，检查现场的安全作业状况，检查安全教育工作，检查特别工种上岗操作证，检查员工有无违章状况，同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦归入检查范围。专职安全员对检查状况认真记录，做好台账，并综合评定被检查工程的安全状况，作为安全赏罚的依照。同时承受建设单位、监理工程师的安全检查工作，对监理工程师检查时觉察违章状况，我工程部第一时间做出整顿，经过监理工程师检查整顿合格后，实时把整顿的工作方案上报给建设单位和监理单位。每个月组织两次安全活动，总结半月来的安全工作，剖析有无事故苗头，拟订下半月安全工作需承受的举措，对现场安全作业票的检查及安全留意事项。7、依照蒙东公司下发的危急点区分及把握文件，我工程部拟订了重要危急要素及其把握打算举措，并列入月施工打算，工程经理、专职安全员联合安全施工作业打算书，检查查收各样安全作业活动，设备设备的安全状况，进展寻常检查和把握。公司进展两次安全操练活动，8月份举办的防识深刻，经过建设单位领导现场的安全教育与指导，使员工懂得现场安全应急营救的意义，员工都深有领悟，对此后施工现场防洪和防火应急急救有了很大收获。8、推行标准化施工，拥有标杆式的输变电施工现场愈-----施工现场，平展无杂物，摆放齐整的建筑材料，使安全系数大幅度提高;-----岗前教育，安全检查员开工前对全部上岗人员进展了安全教育，经考试合格前方可参与作业，推动大家提高安全生产意识；-----实行“以人为本”，对全部参与作业人员进展了体检和不测损害保险，特意为他们搭建抽烟室和饮水室，让工人们劳逸联合，保证了现场工人的身心安康；-----安全文化建设：搅拌机、工棚、户外，口号、口号、提示语时时映入眼帘，“安全生产第一位”的理念无时不在、无处不在。三、千锤百炼，质量是取胜的法宝1、在保证工程质量上，居力很变主要承受了治理人员跟从作业，科学合理安排工序，经过细化工序，防范二次返工，实现零缺点完工。在工程质量把握上，始终坚持保证国网优良工程，争创国家电网公司居力很变创优实行规划，坚持样板施工法。整体质量思路是：把隐蔽工程当成外露工程施工，把外露工程当成工艺品施工，保证构支架基础、设备根底、沟道、站内道路等亮点工程到达工艺品要求。始终依照“质量就是市场，质量就是生命”的整体要求，坚持科学的进展观，以质量为要点，之外观为主线，以66kv居力很变电站为目标，向质量要效益，向治理要效益，向工艺创要效益，经过全面实行工程任务单和工序交接单制度，增加了工程的活力和活力，使质量工作处于可控在控状态。2、居力很变工程部成立健全了质量保证系统，确立了工程经理为质量第一责任人，追踪治理，要点部位要点工序作业，明确了质量目标，严格依照国网公司施工工艺示范手册编制质量举措，施工阶段，公司严把图纸会审关，实时解决图纸自己存在的问题。严格执行标准标准，特别是严格强制性条则规程的执行。施工技术交底严格认真认真，资料签字齐备。在土建施工中，还创立出根底竖向承受密封钢模拼装工艺，根底顶面承受特别加工的抹子找平。根底一次成型，外表平坦、圆滑、雅观，削减了工作量，节约了本钱。从基坑验槽、钢筋绑扎、模板支立、根底标高、混凝土浇制、振捣、混凝土试块、拆模几个环节严格检查查收，每个环节都留有影像资料，用实质的影像资料来记录和反响每个环节是保证了施工各阶段的施工质量。跟着标准化工地雨后春笋般地快速增加，人们不只是看到了一个个秀丽、整齐的工地，更加重要的是兴安盟兴电电力安装有限责任公司的标准化运转模式，正在让一个个安全态势平稳、工程质量过硬、业主充分认同、同行高度赞美的“囯优”供电工程矗立在内蒙古大地上。兴安盟兴电电力安装有限责任公司20XXxx日篇二：20XX年质量治理工作总结一、质量治理工作状况1、成立健全的质量治理系统和各项质量治理制度机构调整后依据公司标准化系统建设要求，踊跃推动了公司标准化系统建设有关工作。编制质量治理程序 3项，质量治理制度14项。并组织各单位开放了质量治理标准的学习和宣贯工作。2、有效运转公司的质量治理系统依照一体化运转要求，今年 x月中旬，协作公司治理部组合开放了质量、职业安康、环境三系统的内部审察， 6月下旬，顺当经过了中经科环认证公司的第三方审察，三系统运转切合系统要求，审察组专家对系统运转状况赐予了高度的评论。3. 增加施工过程质量把握，提高工程质量经过月度安全质量查核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进展监控，提高了工程质量。一是标准了施工组织设计和施工方案审察，对工程部上报的施工组织设计安全、质量举措进展审察，保证安全、质量保证举措有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的内容、要求、方式等进展检查，使每个工序开工行进展技术交底，科学组织施工，防止安全、质量事故的发生。三是严格质量监察检查程序及“三检制”，经过对现场检查记录和每道工序施工过程监视丈量记录进展检查，保证工程实行质量到达既定的质量目工程中的质量治理难点以及过去的或在其余工程中已屡次消灭的不合格，检查工程部拟订的订正和预防举措，保证保证举措有效执行，增加了工程质量的把握。五是增加资料、物质设备质量治理，依据公司拟订的资料、物质设备质量管理规定，在物质采买过程中，严把资料质量关，进一步标准了资料的进出库治理，严格对采买物质进展检验、考证，增强了对物质设备的现场治理。4、增加现场质量检查制度依照工程质量检查治理制度，对各个分公司增加了质量治理的寻常监察检查工作，保证公司驻地分公司每个月一次全面检查，外处分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在全公司范围内进展通告。整年共进展质量检查 18次，认真检查订正了现场质量问题和隐患。经过检查，促使了施工现场质量治理工作的有序开放，较好的发挥了质量治理系统的综合治理职能。5、踊跃开放质量月活动依据公司公司的全都部署，以科学发展观为指导，认真贯彻落实建筑施工质量法律法例、标准、标准和质量治理制度要求，围绕“抓质量水平提高，促进展方式转变” 20XX年全国“质量月”活动主题，联合公司的具体状况安排部署了“质量月”活动，增加了各级质量治理意识，提高了员工质量治理素养，促使了公司质量治理水平的稳步提高。6、增加质量人员培训依据日照市要点岗位人员证明到期人员持续教育培训工作的安排，组织了公司要点岗位人员 52人进展证书缓期培训工作，知足了公司经营招标和现场治理的需要。7QC小组活动组织开放了20XX年度QC小组活动成就申报工作，组织申报了2项优异QC小组活动成就。20XX年公司共注册了 10QC小组，公司经过月度安全质量查核、专项检查督导等方式，指导各小组踊跃开放活动，各小组依据公司拟订的治理方法，坚持活动，拟订了相应的活动方案，运用科学工具，获得了一些成就。8、坚持工程满足度检查和质量回访制度依据质量治理系统运转要求，按期对分公司在建工程进行了顾客满足度检查，经统计满足度均在 80%以上，知足一体化质量目标要求。工程完工后，在业主要求的保修限期内，依据拟订的质量回访打算实时进展质量回访。业主质量投诉由公司全都办受理，依据业主建议，提出办理建议，并通知工程部进展处理。20XX年整年共回访5个工程工程。该5个工程工程在使用过程中未发生任何因施工原由的惹起的质量事故，业主评价满足。20xx质量治理工作要点1、组织做好标准化系统和各项治理程序、治理标准的宣贯学习。严格依照标准化系统要求开放各项治理工作，组织做好标准化系统的试运转工作，保证标准化系统的有效运行。2、关心各分公司、工程部的做好拟订质量治理制度工作，依据公司的质量治理规定成立适宜该单位的质量治理制度，成立现场质量保证系统。3、增加质量教育培训工作，拟订公司年度质量教育培训打算，并组织实行质量教育培训工作。依据国家、省建筑业要点岗位持证上岗标准，拟订培训打算，组织做好要点岗位人员教育培训，保证到达要求持证上岗率。4、增加现场质量监控，认真组织开放按期、季节性等质量检查，实时除去质量隐患。5、增加QC小组治理，实时总结好的成就和技术、工艺的应用，提高公司的综合力气。20XX年质量部工作总结及20XX年规划在质量岗位工作近一年，现联合自己参与的实质工作将20XX年质量部工作总结以下：第一现场的质量治理工作要从几个方面开放：人，机，料，法，环，测。表此刻员工能否意识到本工序质量特征对产质量量影响程度，能否依照工艺要求进展操作与发生不良状况下的应付，能否可以对本工序成品推行首检，自检，互检保证检测频度与正确性。增加对员工的宣传教育和培训。的质量要求。设备精度，设备的调整频度及养护状况。保持设备在最适宜的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要切合要求。原料把关要严格确认我们现场使用的原资料能否切合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料自己出缺点对我们生产造成什么结果，也就是说发生批量不良后经过剖析确认是外协原由仍是我们自己的原由，假设是外协的原由就要让外协来精选， 返工或返修。总之力争使现场外购原料零缺点，根绝不合格原料投入使用。-无机复混肥料产品1个含量，操作把握上可按正负个含量设定。在实践中渐渐对其优化，并提出建议性举措。现场丈量系统精度，力气怎样，能否在受控状态下。丈量系统校准周期与频度能否合理及现场员工能否正确使用。以上全部内容的工作输入是每日的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我寻常工作的要点，要到达此项工作的收效生疏到敏锐的洞察力是必不行少的力气。这就要求自己时辰把能惹起质量问题的不切合与系统，程序言件，指导书等规定的不切合在脑海里形成根本的框架并深知每项不切合所能惹起的结果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下觉察问题实时的承受举措。此外洞察力还取决于埋伏隐患的觉察，在还没有发生时就能承受有效的举措防止它。其次，质量问题的检查与整顿建议也是一项工作任务。经过参与了几次现场产品，客户返质量量问题的检查工作，理顺了检查质量问题的方法与步骤。对各个要素进展整体剖析排查，确立要点原由所在。在明确原由后拟订出合理的订正举措并进展后续的追踪考证以防范其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思想和剖析推理力气。自然这是成立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学剖析，抓住要点问题所在拟订出永久有效的订正举措。别的，在寻常工作中我生疏到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其余部门开放有关工作时，要就客观照实反响问题、以数据为依照办理问题，不会因来自于上级、同事等外面压力，而转变自己的结论或做出不切合正确要求的打算。比方，一些不切合合同的原料的办理，不切合质量要求的配件等，抛开压力等外界要素抱负状况下应当以质量为重，推断不切合的问题就不行以妥协。由于我的工作就是与不切合要求的产品，现象打交道，假设不行以坚持原则，则问题难于获得订正、我们就没法建立应有的威望，从而使我们的监察形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为此后的质量把握，质量改进工作打下了根底。除了上述在工作中所确定具备的力气，沟通协调的实时性也是相当必需的。经过这段时间的工作实践，渐渐意识到质量治理工作仿佛依靠在其余工作之上而重视于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最要点的就是“人与人之间的信息沟通”。假设没有有效的沟通与协调，问题不行以实时的传达，从而就会对寻常的各样质量问题点失掉把握，现场的实质状况不行以第一时间把握这样就拖延了我们办理问题的时间增加了不用要的质量本钱损失。工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向：1，有时工作没有很好的条理性，不行以很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不行以抓到工作的要点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其余一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2，一些需要沟通解决的问题办理不实时，包含外协不良的传达，现场不切合的指正与确认等。这也是沟通力气的表现固然生疏到沟通的重要性可是在具体的工作中由于一些要素的扰乱，但沟通就是沟通只需实时的沟通有的问题就能顺当解决。3，工作没有了创性，创上其实就是主观能动的体现。或许是阅历的缺乏好多问题不行以想的很周到，对自己的工作没有主动改进的想法不知道该从哪处着手开放工作。其实这需要一准时间的累积，渐渐完善自己的工作思路。4，产品工艺学问生疏还不够透辟，遇到问题不行以实时的作出推断。固然自己在工艺学问方面也累积必定的阅历但需要要增加的还好多，产品工艺的学习也是我此后工作的重点只有这样才能正确的剖析问题所在。 5，一些有关工作的治理方法，治理方式的短缺。这也是自己最弱的一项，需要对全部接触到的治理方法与方式进展反省，明确这些方式方法的目的与合理性联合自己的实质工作来理解与完善6，系统，程序言件等标准化学问的贫乏。需要熟习每项工作内容在系统和程序言件中出处，并理解为何这样规定等。在质量岗位工作近一年，经受了从生疏到独立工作思路形成阶段，现联合自己参与的实质工作将这阶段的得与失总结以下：第一现场的质量治理工作要从几个方面开放：人，机，料，法，环，测。人主要要点放在现场员工质量意识的提高，操作技术娴熟程度，能否遵守作业指导书的要求。主要表此刻员工能否意识到本工序质量特征对产质量量影响程度，能否依照工艺要求进展操作与发生不良状况下的应付，能否可以对本工序成品推行首检，自检，互检保证检测频度与正确性。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及养护状况。保持设备在最适宜的工况下工作。求，一些委外加工出缺点的零零件对我们后续生产造成什么结果，也就是说发生批量不良后经过剖析确认是外协原由仍是我们自己的原由，假设是外协的原由就要让外协来精选，返工或返修。总之力争使现场外协零零件零缺点。力气怎样，能否在受控状态下。丈量系统校准周期与频度能否合理及现场员工能否正确使用。以上5M1E所涵盖的全部内容的工作输入是每日的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我寻常工作的要点，要到达此项工作的收效生疏到敏锐的洞察力是必不行少的力气。这就要求自己时辰把能惹起质量问题的不切合与系统，程序言件，指导书等规定的不切合在脑海里形成根本的框架并深知每项不切合所能惹起的结果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下觉察问题实时的承受举措。此外洞察力还取决于埋伏隐患的觉察，在还没有发生时就能承受有效的举措防止它。其次，质量问题的检查与整顿建议也是我的一项工作任务。经过参与了几次现场产品，客户返质量量问题的检查工作，理顺了检查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个要素进展整体剖析排查，确立要点原由所在。在明确原由后拟订出合理的订正举措并进展后续的追踪考证以防范其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思想和剖析推理力气。自然这是成立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学剖析，抓住要点问题所在拟订出永久有效的订正举措。别的，在寻常工作中我生疏到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其余部门开放有关工作时，要就实反响问题、以数据为依照办理问题，不会因来自于上级、同事等外面压力，而转变自己的结论或做出不切合正确要求的打算。比方，一些由于外协不良而判废的办理，生产线不切合而停产推断等，抛开压力等外界要素抱负状况下应当以质量为重，推断不切合的问题就不行以妥协。由于我的工作就是与不切合要求的产品，现象打交道，假设不行以坚持原则，则问题难于获得订正、我们就没法建立应有的威望，从而使我们的监察形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为此后的质量把握，质量改进工作打下了根底。除了上述在工作中所确定具备的力气，沟通协调的实时性也是相当必需的。经过这段时间的工作实践，渐渐意识到质量治理工作仿佛依靠在其余工作之上而重视于有效沟通的治理工作，