监理年度考核表

/员工年度考核表（2014年度）姓名：员工编号：技术职称：岗位名称：苏州和信建设询问有限公司2014年度员工个人考核表部门/项目监理部：安置房（甫澄花园）姓名性别诞生年月年度个人总结（本栏不够可另附页）随着时间的推移，不知不觉我在公司已经工作快一年了，回首2014，感慨万千，这一年我带着小有收获的喜悦，从一个懵懂的学生变成了一线的监理工作人员，从身边优秀的总监和同事身上学到了丰富的工作阅历，对监理工作有了初步的相识和了解，工作也慢慢步入正轨，顺当完成了本年度公司交给我的监理工作任务。同时我也带着对将来的期望，明确了今后工作中应当努力进步的方向。2015年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况2014年3月刚到公司，支配到甫澄花园项目部，当时由于刚毕业没有丰富的工作阅历，很多业务自己没方法独立开展，好在领导和同事对我也特殊关照，在他们的带领下，使我对自己和工作有了信念和激情。在这一年中，我抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结各项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导及同事请教，一点一滴的积累工作阅历。假如发觉自己解决不了的问题刚好向领导汇报，对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼等进行见证取样。工程资料方面刚好整理，督促施工单位上报相应的工程资料。刚好将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且做好相应资料台账，力求做到资料完整。二、工作中的体会和感受通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员须做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作细致负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了很多新事物，在领导及同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大，但是也存在一些的不足，工作阅历不足，面对难度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤奋学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足。三、今后的工作打算及个人职业发展看法在今后的工作中本人将做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，细致刻苦，加强监理工作学习，不断提高自身专业学问，严于律己，时刻不遗忘学习，听从领导的支配，细致完成领导交代的任务对自己负责对公司负责。。在以后的工作中定期进行总结，刚好发觉问题并从自身找缘由。时刻要求自己保持最佳的状态对待工作，努力做好每一件事情。四、明年个人职业发展看法及对公司的看法总的来说，近半年的工作还是比较顺当的，各方面都学到了很多学问，项目上的每位从业人员都有各自的特长，处在这样一个工作环境中，我感到特殊兴奋。每个人身上都有我要学习的优点，我会不断总结阅历、完成本专业的规范类文件的学习，扩充自己的学问面。在今后的工作中让自己能够胜任各项工作。工作中存在不足之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去学习相关理论学问，真正让理论指导实际，为公司贡献自己的力气。也希望公司能对我们员工多进行一些专业学问培训，让我们更好的奉献自己。张晗、2015年1月8日下年度个人潜力开发、实力提升目标和支配通过学习做好出勤统计出勤天数出差/现场天数出勤率工作内容统计起止时间工作内容项目/岗位名称2014年3月至今现场监督管理工程施工质量、平安、资料收集、整理及协调工作安置房（甫澄花园）工程项目/监理员培训取证状况起止时间培训机构和培训内容证书及编号2014年9月23日-26日苏州建科职业培训学校监理员培训2014年12月29日-31日论文及业务建设项目/文章名称奖（罚）状况时间获奖（惩处）项目本人签名：年月日考核组现场考核看法：（签字）年月日公司考核结论优秀称职基本称职总经理签字：年月日附表1-1总监/监理人员年度考核评分表项目部名称：序号考核内容分值评分标准项目部评分1专业学问和学习实力：专业理论学问驾驭程度，实践阅历积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度15112发觉和处理问题的实力：刚好发觉问题、处理问题的实力15113监理业务规范性和成效：25174工作负荷和困难程度：分工范围内工作量的大小、困难程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素15负荷大并困难程度大：12-15分负荷较大或困难程度较大：9-11分负荷或困难程度一般：6-8分负荷小或简洁：3-5分负荷小并很简洁：1-2分115工作看法和协作精神：任劳任怨，尽职尽责；听从支配，团结协作、劳动纪律15156职业道德：遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定15157合计分10080部门考核看法：负责人签字：年月日附表1-2监理部文档人员年度考核评分表项目部名称：序号考核内容满分评分标准自评分项目部评分15分2文档存放管理整齐有序5分3文档科目设置齐全合理，有总书目5分4文档卷内书目齐全5分55分6贯标文件的学习记录5分7标准、规范学习记录5分8监理例会记录5分9监理部内部会议记录5分10项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）5分11测量仪器运用、领用登记完整、管理较好5分12图书资料登记完整，保管完好5分13收文登记完整、刚好5分14发文登记完整、刚好5分15监理人员守则执行状况5分16听从工作支配、团结协作状况5分1710分好：8-10分较好：5-7分一般：2-4分差：0-1分18已完工程的监理工作记录刚好收集、分类、汇总、保管10分19总分100分20部门考核看法负责人签字：年月日附表1-3管理人员年度考核评分表姓名：评分内容和标准自评分部门评分纪律性（10分）学习实力（10分）执行力（10分）意志力（10分）工作数量（16分）1)工作量远高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）

2)工作量正常,达到岗位要求(11-13分)

3)工作量低于工作要求;(8-10)

4)工作量远低工作要求(5-7分)工作质量（12分）1)工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12分)

2)工作效果好,间或有失误,符合工作要求(9-10分)

3)工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求(6-8分);

4)工作效果差,可避开的错误频繁发生,不符合工作要求.(0-5分)工作效率（12分）1)支配性强