上海市磁悬浮列车运营线工程监理标书技术标

目录181一投标书综合说明1813二施工监理方案331工程概况332监理工作范围、内容、目标3432.1监理工作范围432.2监理工作内容42.3监理工作目标453监理工作程序及流程5653.1监理工作总程序及流程653.2监理审核工作程序及流程133.3监理检查、验收工作程序及流程13163.4施工进度控制工作程序及流程16173.5工程量计量工作程序及流程17173.6工程变更工作程序及流程173.7文明、安全施工工作程序及流程193.8测量监理工作程序及流程19204工程质量监理的方法与措施2020244.1质量控制的内容及措施2024稳4扔.2子放质量控制方法伤及措施2727进5恐借工程进度的监刷理措施27菜5专.1肌进度监理的主米要任务2727俱5蛮.绪2讨进度监理的阶盟段及措施2730柴5.贱3检进度监理的基钻本方法3032邮5.4腔氏计算机辅助工木程进度监理3235贩6平播工程组织协调汽的监理措施3535怎6.巾1帜开工前的协调况管理3536玩6.回2院施工过程的协票调3636依6.3惑且与项目参建各爷方的关系3637演6毙.4伟蹄与外方工程技瓣术人员的协调仁工作3739胶7贱隐安全文明施工林的监理措施3939珠7.1锯建立安全文明插施工监理管理命体系3942继7.2旷安全文明施工潜监理工作实施侄要点4248追8恳列监理工作制度4848好8子.智1嫁监理工地会议谦制度4849怨8.牺2姨监理工作月报壮制度4952讯9墙总监理资料的提甚供5252课9.1东巨技术资料管理盈制度5252规9.2租斩监理档案资料涉内容5255励10懒烦监理软件辅助罩管理5555甘10闯.1交在监理软件辅助铅文档管理5559暗10.2圣熊监理软件辅助秒处理组织协调5961向10.3丘监理软件辅助阵处理质量信息6164餐10因.棒4绸夜监理软件辅助迈处理进度信息6465矿11川握根据本工程的蒸特点而制定的鼓检测、监测的充方法6565耻11.1解本工程的特点6565丑11.2裂监理检测、监支测的方法6572落12就何独立平行检测膝方法及保证措汗施；7272拾姑凭主要独立、平仅行检测项目清套单7272翠12呼.更1最独立平行检测样的方法及保证蝶措施7273私12.2逆主要独立平行摧检测项目清单7380轻1叠3合、选用、配备港的监测仪器、核设备清单8080圾13.1游桩基、混凝土质非破损检测设朴备8080牲13.2宏测量仪器和设慌备8081心13.3朱检测仪器和设殃备8182呢142枕4道小时旁站监理杏的重要部位、基工序清单8283假15河偷监理服务质量赔保证措施8383巧15谷.1把人员配备保证炸措施8383风15激.郑2烟精神文明保证恰措施8386爽三敞尺也对本工程施工花技术难点的监买理专题控制措喜施8686驻1怎瞒夺磁悬浮列车复恒合型结构导向弊轨的施工技术蛋难点及监理控卷制措施8687捉1.辽1亚混凝土支撑梁诱的制作质量监族理措施8787胡模板系统的监舟理措施8789陕钢筋系统的监碰理措施8990征预埋件的监理挥措施9091禁高性能混凝土呈质量监理措施9195珍1.1.星5诉梁转运的监理纸措施9595救梁外形尺寸测政量验收的监理驳措施9596手1.1.争7展砼先张法预应曾力施工质量的槽监理措施9697从砼后张预应力稻施工质量的监凉理措施97渡1.2康挽导向轨联结件校、功能件制作雹和安装质量监蛛理措施109蹦原材料的质量取监理措施109111注联结件、功能沉件的制作加工闻质量监理措施111120喉功能件在混凝枪土导向轨梁上现安装的质量监愁理措施120122捧涂装质量监理起措施122124威1.3们构件出厂质量惰验收合格的评费判控制标准124125最1.怨4蛮导向轨梁运输市吊装过程的监垫理控制措施125125布1.4醉.1跟嫁吊装监理控制咬措施125125怠1.扒4.2沿形运输监理控制豪措施125126壁1.支4.3胜帽安装监理控制槐措施126126怠1.滚4.4吃震检测监理控制妙措施126127尤2秩桩基沉降控制命的监理措施127127黑2.1钥沉桩施工准备俩阶段的监理措饥施127128果2.2校沉桩阶段的监雹理措施128130刊2.3颈沉降监测与控超制的监理措施130132抄3盐圣届墩台清水混凝虎土工程施工质察量的监理措施132132缠3.1桑清水砼质量标虹准132133109蛾3.2蛇清水砼面层常园见质量缺陷及肝监理措施133109134伟3.3议清水砼施工过税程控制的监理仍措施134136算3.4暴冬期施工的监香理措施136138龄4怖测量控制的监踢理措施138138柄4.1散配备的仪器、蛾设备138138脾4.2枕朽对施工测量的样监理控制措施138139着4.3半暂监理测量的方银法和措施139俱投饱棕标码哑书锤刷综腐爸合宅结说娘匪明绪上海磁悬浮交翻通发展有限公垫司：非首先，十分感胸谢贵公司邀请发我部参或加神“响上海市磁悬浮逆列车示范运营议线工湾程筛”想的施工监理投参标工作。确我们通过认真苦学习领会本项逼目的招标文件周、资料，深刻客认识布到阿2谷0缘世纪高速磁悬门浮列车的研究讽、发展已令人长瞩目，此项技胶术已成熟到可含建造实用运营邀线的程度。它肆具有能耗低、变噪音小、启动莲停车快、爬坡夺能力强、占地此少、安全、舒惰适等优点。但受讫今为止，世斥界上尚无一条前正式运营的线慢路，上海磁悬平浮列车示范运侵营线工程的建井设及成功运营尼，将为我国高糊速磁悬浮体系昼的发展，以及达我国畏在轨2圆1药世纪中相关产柔业发展中处于兄前列将奠定良构好的基础。龙我们对本工程静监理技术标书妻的编写是基于娘对本工程的建誓设项目内容和洽对其中工程重融点、难点的理茧解，采取有针摸对性的相应质目量控制措施，戚使工程质量全惠面受控，确保蒙工程质量优良傅和总工期目标翼的实现为前提廉。本工程要建给设全辰长茧3柴0熔公里双线，包米括两座车站、包一个维修基地敲和一个运营控刮制中心及相应冷的车辆、线路肌结构、驱动供畅电系统、运行致控制系统、维绿护设施、运营剪基础设施等。费项目建成后，洒列车运行的最姓高速度将达偿到谣50矛5洲公撕里帮/胖小时，具有很板大的技术难度蚁和挑战性。为啄了做好投标书萄的编写工作，婚我部组织了院址及监理部的有钩关专家和专业亩技术人员，组蝶成了投标工作荡组，在仔细阅踢读了招标文件配、认真熟悉工少程的可行性研直究报告及相关敞图纸、资料后惯，在理解领会厚的基础上，编扶制了本工程监塘理投标技术标燕书。现特作如咽下说明：漫1庙、上海磁悬浮管列车示范运营侮线工程采用高世速常导磁悬浮洞技术，而高速鉴常导悬浮技术无对悬浮气隙的性偏差控制要求瓜非常精确。悬屯浮时车底与轨尼道之间的悬浮论高度为桃10梅mm乖，而悬浮气隙症是保证线路平肤整、运行安全早及乘坐舒适的誓前提条件。因窄此，本工程的搏主要难点是导深向轨梁的制作捕精度高并能长慎期保持不变形鼓，导向轨梁的扭支承结构的竖镜向变形也要求距长期得到控制藏。线路工程的摘平整度要求更闹是远远超出了启我国现行设计钳、施工验收规续范规定的偏差昏要求。因此，端本技术标书在抹编制过程中，颗我们更注重针呢对本工程的技萝术难点，采取址何种有效的质毛量控制措施，盾以保证项目的殿成功实施。旁2炉、我们认为，棉本工程的技术菜关键难点主要汉是二大方面：授复合型结构的捏导向轨梁的制惩作、安装的精秆度和测量，以羊及支承结构（学桩、墩台）施冲工精度和竖向梅变形控制素。在本技术标描书中，我们对洲上述二大技术折难点作了较为落详细的专题论娃述，并制定了汗相应的监理控蛋制措施要点，板主要包括朵：混凝土支撑忆梁的制作质量巩控制；导向轨袭联结件、功能约件制作质量控昼制；导向轨梁办运输、吊装过匀程质量控制；柔桩基沉降控制显；测量控制。泼3辩、在本技术标权书中，对于全舌线施工道路，涛**忘路车站，变电校所，制梁、维吧修基地等配套依设施的工程，亡仅作了一般性扯的论述，对这奔些工程项目的咳施工质量我们娱仍给予充分重呆视并将采亩用笼“袭**卷国际机场（一烈期坛）圾”陕、贩“肠上海通用汽车沾厂梦房提”龟、织“较上海大众汽车音厂辨房坚”掉、凭“巴南北高骑架辆”鸣、街“洗延安路（中段责）高白架省”芹、析“检克虏伯不锈钢寨卷板列厂歪”壤等相关工程的伪技术和监理实四践经验，在具拦体实施时通过乎制定具体针对旺性的监理实施兴细则、加强监榴理的工作力度肯予以保证。陷4厉、由于本项目泼工程进度要求接，计划词在婶200炭0耳年铲1拼2束月份开工，对200随3泽年问1马月户1恶日劲试运营衰，蛋200千3臣年全线建成，棋在工期紧迫和从无类似项目成士功经验的条件靠下，对如何保劫证符合技术质拥量要求的前提论下，满足工期袍要求，对我们穴来说，也是一蝶项重大的课题鲜。在工程建设干指挥部管理和杂协调下，我们碰将全力以赴，友同各参建单位卷齐心协力，实旅现工程的质量议、工期和造价兄目标。好面对磁悬浮列清车这一高新技孙术，我部对本品项目的技术难抛度以及承接本龄项目的重大历遍史意义已有充旬分理解，我们翅有信心，在中臂标后的项目实隙施过程中，不嘴仅舒以析ISO900映2披质量管理和质炎量保证体系做骗好监理工作，轮更以建科院长议期从事科学研烦究的方法来对拘待工程建设中忠每一项技术难膀点，将监理工关作作为一项技转术咨询、研究必和服务融入到股整个项目建设姨过程之中。引上海市建筑科季学研究院建设鸣工程咨询监理悬部防二男○○红○枝十二月十二日腔上海市磁悬浮仪列车示范运营鄙线工程施工监李理技术标巾1讯禾工程概况刊上海市磁悬浮皇列车示范运营行线工程位于上逮海市主**哥地区，线路的列起讫点为地芹铁扩2甘号线的紫**凝站南侧惭**缩路至巩**倚国际机场，沿痒线经过眼**朽、还**祝、命**只、由**珠、甜**贵、机场等乡镇届及单位，正线勺全蛙长纯3监0傻双线公里。后本线近期共设摩两座车站（巡**固路站和杀**它机场站）、一稼个维修基地和虚一个运营控制禽中心及相应的吧车辆、线路结镜构、驱动供电销系统、运行控烤制系统、维护芳设施、运营基董础设施等，并毫考虑必要的基郊础附属设施。朵同时预留远期躬向两端延伸及缴中间设站的可滑能性。柜本线测**剑机场站作为利**银机场整体建筑拣设施的一部分桐，由机场集团歌建设并提供本稍工程使用，该租车站建筑及配腰套设施均由机汪场集团统一设棵计、实施；本通工程运营控制来中心与锅**璃路车站合并建体设。每本工程的导向版轨结构为双跨录连续钢和预应翼力砼复合梁。竟是一种由预应乒力砼梁作为支带撑结构，由候3.096m拖长的钢结构功无能件通过预埋高联结件联结的晃复合体（钢功悬能件主要由侧糠向导轨钢板、很顶面滑板和定调子组固定钢梁巴组成），由多爆条贝3.096m枕，部分小半径适2.064m蕉短平面构成一船个连续的近似遮拟合理想曲面堡。下部结构标龙准墩采用双柱换式，通过盖梁漠连为一体，基洋础采用桩基础稼，每个桥剂墩辣10-1咱2冰根类φ忌600PH储C堡桩（或预制方旨桩，待定）。市中墩（制动墩笛）采用斜桩，欧边墩采用垂直毁桩。性2球泊监理工作范围讯、内容、目标公2.1踩监理工作范围晕黄施工准备阶段妄，包括：三通列一平及全线施该工道路修建。巧的导向轨结构制携作安装工程和漆下部结构工程秩。唐**侦路车站（包括灵管理及运营控键制中心）及室盼外总体建筑安津装工程（建筑跑设备，回不含运行控制隆专用设备安装庆）。杰**话路站周围道路挥工程及其雨污榜水管道设施。明豪牵引变电所、受降压变电所建萄筑安装工程（叔不含站内变电狡、降压设备安就装）。填央维修基地建筑倍安装工程（含兰总体及通用设档备安装）。日截制梁基地建筑差安装工程。龙塔线路电缆沟构贪筑工程及其排泥水工程。村绑线路供电电缆仪敷设工程。逝线路排水系统免工程。病2.2停监理工作内容伴代在上海市磁悬榆浮列车示范运谦营线工程建设偶指挥部管理和醒协调下对本工压程从设计到施规工提出合理化升建议，参与本所工程的施工图迷会审工作。剃浪参与设备的验毙收工作（德方唱提供的设备除垫外），国产甲是供设备的选型围、验收工作。披侦施工质量监理回、施工进度监秃理及安全文明艘施工监理并进皂行已完工程数薪量计量审核和蕉有关工程变更培事实的审核签犁证。颠联负责施工监理连工程范围内施较工单位的协调辜工作。客衡参与对外方工法程技术人员的液协调工作。奶2.3卸逼监理工作目标兽壶质量目标：僻各分部、分项爸工程均达到优胸良工程，力争评国轨家吊“撕鲁班仓奖堵”存。哨2.3.仆2督勾进度目标毫：仁脚确保卵200钩3魂年含1示月忽1眠日激上海市磁悬浮以列车示范运营东线单线试运营对，架200著3冈年内全线建成禁。拐蜘安全目标：岔无重大安全责除任事故。趣渔文明施工目标摊：母创施工文明工堡地。蔑3侮女监理工作程序集及流程皆3禁.1缘认监理工作总程漆序及流程接受监理任务接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立监理项目部收集有关工程资料编制监理规划、编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结监理资料归档保修阶段监理朝3债.淋2蚀胜监理审核工作脚程序及流程截3浙.2.1配振施工组织设计碍（施工方案）宽审核工作程序乎及流程施工组织设计（方案）申报施工组织设计（方案）申报（承包方）监理项目部会审将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施施工组织设计审批（总监）提出修改意见初审（各专业监理工程师）（各专业监理工程师）修改补充询3哪.2.2但雪开工审核工作略程序及流程签署开工令签署开工令（总监理工程师）不同意开工报告申请（承包方）承包方上级部门审核审核开工前各项准备工作完成情况（监理工程师）同意准备工作落实施工手续齐全携3扬.2.3骡伸分包单位资格喇审核监理工作饿程序及流程分包单位资质报审分包单位资质报审（承包方）监理工程师审查分包人的申报资料：a.分包单位的资格证明；b.分包工程项目及内容；c.分包人的施工许可证；d.分包单位以往施工项目登记注册；e.分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；f.分包工程的工期；g.承包方与分包分的合同责任；h.分包协议分包方进入工地施工总监理工程师签发同意对分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同批准报请业主批准谈3构.2.4都虏材料、设备供吧应单位资质审邮核工作程序及挤流程供应商资质报审供应商资质报审（承包方）对供应商厂家进行实地考察（必要时）向业主呈报考察报告确认供应商（业主）批准不批准另选定供应商（总）监理工程师签发同意报审意见签定供应商合同（业主或承包方）禾3派.2.5光校建筑材料审核睡工作程序及流讲程建筑材料（设备）报审建筑材料（设备）报审（承包方）审批(监理工程师)不准使用退换处理同意使用允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检(承包方)独立平行抽查试验（监理）否可提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告不合格帐3乓.2.6花劣技术核定审核涂工作程序及流鹅程填写技术核定单（承包方）组织实施（承包方）上报业主归档签证（设计师）退回退回审核同意同意不同意不同意浪3遗填写技术核定单（承包方）组织实施（承包方）上报业主归档签证（设计师）退回退回审核同意同意不同意不同意发生质量事故发生质量事故承包方填报《工程质量事故报告单》事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案实施处理方案（施）完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）提交《质量事故处理报告》（施）上报主管部门发出停工令（监）暂停施工发出复工令恢复施工补充调查提出新方案不处理原因不清处理必要时（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）符合要求棵3进.2.8击赤施工图纸会审症工作程序及流荣程布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审熟悉施工图纸并提出初审意见（各专业监理工程师）整理图纸会审问题清单及会议纪要与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档清3炸.3秆诉监理检查、验宽收工作程序及爸流程幸3落.3.1盲滔监理旁站检查逆工作程序及流另程分项工程各分项工程各工序施工承包方工序施工质量检查（监理工程师）进入下一道工序施工工序质量自检合格（承包方）落实整改措施合格不合格看3越.3.2娘肌隐蔽工程验收后监理工作程序艳及流程隐蔽工程施工隐蔽工程施工（承包方）隐蔽工程验收（监理工程师）整改（承包方）审核承包方自检结果（监理工程师）隐蔽工程自检合格（承包方）不合格合格同意工程隐蔽和进行下一道工序合格不合格刚3爽.3.3愉菌监理分项工程闪验收工作程序载及流程分部分项工程完工自检合格分部分项工程完工自检合格（承包方）现场检查（现场监理工程师）签署分项工程质量验收单（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）检查结果审核（监理工程师）填报分项工程质量验收签证（承包方）试验室检查（专业监理工程师）不合格合格比3签.3.4酸姥监理分部工程谱验收工作程序事及流程填报中间交工验收申请单填报中间交工验收申请单（承包方）审查中间验收资料（监理工程师）审签中间验收签证（监理工程师）编写质量评估报告（监理工程师）审查结果合格落实整改措施不合格驾3肉.3.5咏迫监理单位工程锅验收工作程序器及流程承包方验收合格后提出预验收申请承包方验收合格后提出预验收申请监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位审查资料及现场预验汇总问题清单报业主监理单位复验承包方提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包方报质检站校验，施工、监理设计及其他有关单位参加进入保修阶段否申报可申报否可可彩3丙.4罚笔施工进度控制灶工作程序及流急程承包方调整计划承包方调整计划合同的进度要求监督计划实施承包方调整计划报业主批准承包方提交进度计划计划与实际比较监理工程师意见同意有偏差不同意同意不同意不同意饿3深.获5奖隆工程量计量工肥作程序及流程分项工程完工分项工程完工监理工程师计量确认、签证工程质量合格现场工程量计量承包方报审工程量监理工程师审核整改承包方参与否是它3便.脱6睛葱工程变更工作峡程序及流程设计方提出变更设计方提出变更承包方提出变更业主提出变更监理工程师审查报业主审批由设计单位进行变更设计并下发技术变更通知按设计变更组织施工兴3逗.区7吓箭文明、安全施扁工工作程序及斥流程承包方编制文明、安全施工方案承包方编制文明、安全施工方案监理项目部审核并提出书面意见业主代表审核同意上报实施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业主代表业主代表上报上报组织有关各方处理安全事故通知承包方落实整改同意不同意编制文明、安全施工监理规划编制文明、安全施工监理细则监理工程师审核，并签署审核报告开工前安全文明施工交底工作承包方落实文明、安全施工作业准备工作，并报审同意提出整改意见并落实整改措施不同意同意蔬3嘴.承8雷旅测量监理工作会程序及流程熟悉图纸熟悉图纸对照规范及相应标准审核施工单位施工测量方案、并提出优化建议督促施工单位提交工程测量复核验收单了解施工单位施工情况、旁站监督检查施工单位某阶段施工方案、测量仪器设备布置专业组测量人员现场复核通知施工单位进行下一步工序通知施工单位整改测量监理旁站督促整改向总监汇报施工进度和测量检查情况编写测量专业监理日记NOYES成立现场测量组份4添、工程质量监义理的方法与措买施添施工阶段的质倡量控制是监理窃在全过程质量狸控制中的关键窃环节，而茎导向轨结构制亲作安装工程又电是本工程施工群阶段质量控制诉中的最重要内厅容之一秀。工程质量优牧劣在很大程度皆上取决于施工铃阶段的控制。妥监理对本工程龟各参建施工单纷位要求应严格邮按设计、方案伤、规范、标准它进行施工，并经对形成质量的颗诸因素进行督迅察、检测、核骑验，对不符合席质量要求的有蜜关事项提出整巷改意见，确保摩工程质量目标车的实现，是监兄理工程质量控跳制管理的一项响重要职责。东4泼.1摸周质量控制的内倚容及措施饲监理在施工阶坐段中的质量控狮制将采取事前王、事中、事后令控制三个阶段亚措施。恒4痕.1.1谷事前控制疑在各工程对象稠在正式施工活耳动开始前，对雁各项准备工作缓及影响质量的却各有关事项进最行事前质量控迎制，是施工阶河段监理进行质歉量控制工作的继重点，应制订案和落实相应的庆措施加以保证啄。涉●臣审查施工队伍他资质及施工人铁员素质桨认真审查承担糠该项任务的各鹊承包施工队伍挖及人员资质与饶条件是否符合至要求，未经监导理工程师审查滥认不得可进场庙施工；对主要裁技术工种人员卸必须审查具有萍上岗操作证书改。锣●伟对工程所需原答材料、半成品扁、构配件和永肌久性设备质量尤控制酱对用于本工程摸的主要施工材挎料、设备、构瓦配件必须事先软向监理报审，煌在经监理确认围符合质量要求系，并在征得业饰主同意后方可铅由总监理工程袖师签署《建筑把材料报审表》丘和《主要设备爪选型报审表》庄。对材料样品坏经业主、监理茶、施工等单位对共同见证封样丧，材料、设备影到货后应及时婶复核出厂合格抄证、有关设备丽的技术参数资漆料，并对材料善进行见证取样廉复试及监理的量独立平行检测咬。对成品、制琴品的质量检验椅，监理工程师精视情到产品的氏产地进行考察仆和抽检。对进毅场设备、产品清监理须进行质死量检查验收工衬作，对不符合怜质量要求的材血料、设备限期里经监理见证退槽出现场。由业徐主提供材料设才备时，应协助伪业主进行设备脾选型、订货并皆参加业主对该找设备质量的共铃同验收和质量霉把关。罪●便严格审查施工过组织设计或施幻工方案桶对所有分项、抵分部工程要求肤施工单位在开顺工前报送详细喷的施工方案。语监理工程师应满予以审查。特辰别是对施工单钢位报送的导向鱼轨制作安装工招程、下部结构乳工程和制梁基集地建筑安装工蜂程施工方案，票监理工程师应稼重点审查，必驰要时须召开有躺各有关单位参氏加的方案会审殿专题会，共同瓣把关。质量保感证体系必须健殖全；主要技术魄组织措施要具鼠有针对性；施离工程序必须合拐理；确保施工筛质量和安全等省。方案未经监母理审批同意不侦得组织施工。医●谦施工机械、设然备的质量控制杨对工程质量有术重大影响的施尿工机械、设备翻，应审查其设呜备的选型是否泼恰当；审查承罢包单位提供的掩技术性能的报落告中所表明的校机械性能是否揭满足质量要求杠和适合现场条距件；凡不符合令质量要求的不旧能使用。州●迅做好施工图纸触会审工作牵a.穿总监理工程师昏或常务副总监屡理工程师应组散织专业监理工榴程师认真熟悉极施工图纸及有胶关设计说明和鞠技术资料，了院解设计意图和奶各项技术要求奉；轻b.针核对全套图纸出及说明是否齐简全、清楚，图等中尺寸、坐标劝、标高及管线伞是否精确和吻合合一致。穗c.卡核对建筑、结惑构、水电、通料讯、设备安装峰等各种图纸相杜互之间有无矛议盾；掏d.减对重大分项工贸程，如导向轨狱结构制作安装朽和关键部位如科：预应力张拉位等特殊技术，悉应复核其是否呆能满足施工要辟求。现●冒面工程测量放线乎定位控制疾监理工程师应执要求施工承包污单位，对于给钩定的原始基准豪点，基准线和叶参考标高等测助量控制点进行轨复核，并据以夹进行准确的测昏量放线定位、剪复测施工测量警控制网。电4北.1.2够事中控制紫●芝苦协助施工单位悦建立和完善工悟序控制体系。构把影响工序质氏量的因素都纳芒入管理状态。寺对重要工序应浇建立质量管理久点，及时检查吨或审核各分包姨单位提交的质阴量统计分析资嫁料和质量控制胜图表。籍●扇监理项目部应光按质量计划目底标要求，督促侄施工单位加强峡施工工艺管理吵，认真执行工疏艺标准和操作视规程，以提高震项目质量稳定鉴性；加强工序浴控制，对隐蔽隔工程实行验收险签证制，对关族键部位进行旁塑站监理，中间非检查和技术复讨核，防止质量芳隐患。各专业壳监理工程师还漫要记好工作日设记，认真做好繁数据统计和数桂理分析，不符欺合质量标准时内提出专题报告画，由总监理工停程师签发送业孩主及施工单位放。检查施工单灾位是否严格按破照现行国家建箱筑安装施工规壶范和设计图纸墓要求进行施工畏。驻工地监理店工程师应经常鸣深入现场检查蚊施工质量，如隶发现有不按照核规范和设计要喉求施工而影响仗工程质量时，住应及时向施工倍单位负责人提研出口头整改意妖见或工地巡视芬单，如整改不嘉力或坚持不改煎，由总监理工葡程师直接向施块工单位签发书线面整改通知单贯。驻制梁基地闸监理工程师应塘对复合型结构迈的导向轨制造恰工艺流程中每弹一道工序进行赠旁站监督检查嫁，如发现某道渴工序制造安装烤质量不符规定胜要求，应立即抄向施工单位提牲出整改要求。圣必要时，应及刚时发出停工整朝改通知，以保烤证制梁质量。啦●澡卧监理项目部在偏接到隐蔽工程劲验收单后应及凑时派监理工程努师做好验收工着作（但应事先侮确保各分包单久位在提交隐蔽竿工程验收单前寻已认真做好自罗检工作）。在酬验收过程中如慈发现施工质量饮不符合设计要手求，必要时应据以整改通知书岔的形式通知各躲分包单位，待字其整改后重新奔进行验收，未爬经复验签证一豪律不得进行隐寒蔽，隐蔽工程冒验收内容如下腔：薪a.争基槽（坑）地昏质验收：主要悼检验基坑挖掘边标高及地质情导况是否与设计抵要求及勘察报持告相符，如有爬不符应分析原请因和研究落实塘相应的质量措眨施。肢b.置桩基验收：对完沉桩施工监理毁进行全过程旁懒站跟踪质量控闻制，主要控制绣接桩质量、桩渣顶标高及桩位遵偏差，土方开恐挖后，根据实扇际质量验测结诱果作出质量评除估。比c.悠各项钢筋砼工疲程中的绑扎（盲包括预埋件）础验收：主要检丝验钢筋数量、舟品种、仔规格、形状、菊间距，搭接和管锚固长度及焊瓶接质量。抽d.链埋入构件中的秘避雷导线验收惕：主要检验导辆线的连续性电霉阻值，接头处鸭理，用料规格驱、数量和焊接钳质量问题。柿e.请埋入构件中的微工艺管线验收卧：主要检验预舌埋工艺管线的剖数量、规格、许材质、走向、撤接头质量和试长压记录。剂f.暑安装设备和管警道的水压试验棚验收：主要检班查设备和管线索的强度和严密鸽性。貌●苏审查技术变更就和会签设计变漫更。凡因施工风原因需修改设庸计，应通过现戚场设计代表，垄请设计单位研绒究确定后提出骨设计修改通知狂，由总监理工材程师参与会签番并在监理项目悉部内传阅，经杏业主认可后交宽各分包单位施薯工。总监理工皱程师会签有关粪各种设计变更蔽，应审查对工捆程质量、进度桃、投资是否有龟不利影响，必桂要时提出书面夫意见向业主反律映。阳●贺监理工程师做锄到认真履行监青督职责，深入禽施工现场，对鸦质量问题及时协发现，认真处蔑理，防止漏检赛和失检。米●亿行使质量监督帖权，在发现有少严重违反质量皆和危及安全的盗野蛮施工行为派时，报经业主屯同意后，及时象下达停工令。烤●劫组织质量协调旦会或专题会，责及时分析、通秒报工程质量状病况，研究相应慢措施，并协调浪有关单位间的掩业务活动；灌●皱烫坚持记好质量什监理日记，认屠真做好统计数兄据处理分析，胡对不符合质量宰要求的提出相乐应整改意见。吸4后.1.3爽事后控制醉●坚按规定的质量很评定标准和方舰法，对完成的合分项、分部工姑程，单位工程奇进行检验；●工程验收忌a.糠根据施工单位捡工程验收申请虫报告，总监理密工程师组织有片关专业监理工例程师进行初验读，并将初验结置果通告施工单腔位；松b.水单位工程竣工谣验收，总监理诸工程师在单位冈工程的各分部游工程验收合格且基础上，按相秋应的验收规范饮标准，报请业旁主确定组织竣渠工验收的日期韵和程序，协助崖组织竣工验收谁工作，并由总柴监理工程师组股织编写和签发牌工程质量评估届报告。平●赢审核施工单位门提交的竣工资搜料和竣工图，芳并进行汇总；快●驶整理工程项目揭技术文件资料炒，按要求编目亚、建档。调4残.2乘英质量控制方法性及措施敬4矮.2.1热工程质量控制若管理方法图示工程质量控制管理工程质量控制管理施工工艺控制建筑材料控制施工现场检验试验室检测目测、手检测试仪器、设备检验每天施工记录精确试验试验报告抽样检查人员控制资质、资格审核资格审核技术交底资质条件审核贯上图中所列的沉施工工艺控制孝和建筑材料控轰制两个目标，毯如果得到严格做控制，实际上收也就是控制了唱建筑工程的最胸重要部分。在斤这两个目标的渔实现过程中，柿图中所示的两熟种方法有机结楚合，交叉进行锤，并在项目监迎理部中必须配袋备各种专业的绢技术控制管理险人员。若4罢.床2滤.寻2伯工程质量控制兽管理的措施●旁站监理狱监理人员在制宵梁加工期炭间击,棋对工程的重点栏部位、关键工须序实施全过程波连续监控检查犬，发现问题及袜时通知承包商纸整改。●工程检测恼工程检测是监茎理工程师实施组质量控制的一尾个重要手段，费也是监理工作陡科学性和公正展性的体现。工垮程检测包括施葡工现场检测和固试验室检测。庭监理单位配备贞必需的检测工贞具，及时、准化确地对现场施革工实施检测，刑即凡施工单位幅须做的检测项笔目，监理项目坝部均进行独立恶平行检测，且赌不使用施工单彩位的任何仪器悔、设备，不使谅用施工单位的永任何技术资料芒，不与施工单在位相互套用测便试数据。●质量监控在a.膜质量问题通知爷单场监理工程师在诱施工过程中发唐现一般质量通拔病，随时口头砌通知承建单位僵有关人员及时璃进行整改，并概做好整改记录救。较大质量问发题或工程隐患无，由专业监理畏工程师及时填负写质量问题通洋知单，经常务原副总监理工程逢师审批后及时驱发往有关承建伟单位并抄报业船主。事后专业溉监理工程师要吗检查落实整改杏情况。丙b.锯质量问题处理脾由责任方提出僚处理方案，一狮般质量问题由滑监理项目部组毁织承包商、设脖计单位、业主闷讨论后签发，海重大质量问题斧由总监理工程田师组织上述单涂位讨论签发。饿并对处理过程污及结果进行督垃促验收，做好励记录。另对重稍大质量问题，恐亦可以监理、框质监站双重名然义进行处理。珍c.烘工程质量鉴定艘，推荐优质工罢程旺分部、分项工释程质量是由分凑包单位进行检逝查评定，总承满包单位复核，替专业监理工程希师抽检认证；礼单位工程由施样工单位在工程没竣工后组织综搏合鉴定，监理东工程师、质量供监督站进行一闻次核定，在此玻基础上推荐优摆质工程。辫d.坛测量放线定位耽施工单位用业豆主指定的控制途点放线定位并抚填写放线定位青及复核记录，比报监理复核，季复测确认后方谢可施工。臣●哪支付控制手段瞒质量监理以计符量支付控制权侄为保障手段。斜如果施工单位曲没有达到合同庆规定的质量要必求，监理工程况师可拒绝在计陆量支付凭证中倍签字。顺5购葵工程进度的监尼理措施普5疫.1肿进度监理的主迎要任务估施工阶段监理疼单位进度控制甚的主要任务就乞是在满足项目始总工期、总进停度计划要求的浸条件下，审核燥不同工种的施链工进度计划，摩并在执行过程伍中加以控制，刮保证工程总工保期目标的实现灰，保证项目按慈期竣工。为此劫，要在业主的恼领导和关心下炉，参与工程项况目的设计、承扣包商、监理三值方大力配合下租，才能确保工捆程进度的合理基控制和保证总兰工期目标的实纸现。菜5公.1.1赵金承包商的任务坐是编制施工进泪度计划，并在讨计划执行过程猴中，通过实际仁进度与计划进济度的比较，定丈期地、经常地书检查和调整施遣工进度计划；矮5议.1.2赖剂监理工程师的省任务是审批承浇包商编制的施麦工进度计划，泽并对批准的施秧工进度计划执集行情况进行监惩督，从全局出吊发控制实际进关度与计划进度添的差距，根据滔差距情况发布繁调整施工进度宾计划的指令；猫5辈.1.3券俭业主则须按工雹程承包合同要条求及时提供施巴工场地和设计粒图纸，并尽可旺能地改善施工旗环境，为工程连施工顺利进行令创造条件。召在施工进度计观划开始实施以沃后，监理工程贫师必须经常评君估和监督进度吴计划的实际执姐行情况；如果起出现工期延误寸及实际进度的跌其他变化，则涝应将执行中的皂进度计划予以政部分或全部地街修改与调整。改调整的工作内猾容及其调整期探限，应依据工舒程项目实际情谅况确定。调整择进度计划的目召的是使其符合酿变化了的实际第情况，以保证辫施工进度计划杆的顺利实现。盟5爹.膊2嗽进度监理的阶枪段及措施牲施工阶段进度弦控制可分为事爸前控制、事中生控制和事后控尤制三个阶段。深各阶段的具体培内容如下：事前控制宇●久协助承包商制公订项目实施总忠进度计划。项批目实施总进度昏计划在项目事忍实过程中起控芹制作用，它是锯确定施工承包旺合同工期条款雅的依据，是审怒核施工单位提轨交施工计划的筒依据，也是确那定和审核施工断进度与设计进泪度、材料设备惹进度、资金、铺资源计划是否饺协调的依据。虚监理工程师要隔求承包商在编细制工程进度计垦划时把握以下蹄原则：必须贯膀彻合同条件及碑技术规范；真畏实、可靠并符泊合实际；清楚趴、明了便于管聚理；表明施工圣中的全部活动漏及其他的相关肠联系；反映施异工组织及施工沟方法；充分使尽用人力和设备甘；预见可能的明施工障碍及变秘化。乳●压协助制订切块采的单项工程工乎期及关键节点药进度，通过总容工期的分解切晋块，保证总工剩期目标的实现膨。由于关键工斜程的施工工期浑常常关系到整烫个工程项目施哗工总工期的长搂短，因此在施弹工进度计划的千编制过程中监岂理工程师要求音承包商单独编挣制关键工程进承度计划。关键籍工程进度计划皂中应反映的内已容有：决a.顾绕具体施工方案拦和施工方法；信b.笔符总体进度计划趴及各道工序的企控制日期；虏c.锅吩各施工阶段的掠人力和设备的悟配备及运转安建排；采d.锁仅施工准备及结抛束清场的时间篇安排；获e.苦很对总体进度计垄划及其他相关副工程的控制、纳依赖关系和说椒明等。芳●才审核承包商提脱交的施工进度手计划。检查承罪包商所制定的两工程进度计划澡是否合理，有伍无可能实现，片是否适合工程浊的实际条件和壁现场情况，避画免以空洞的、摸不切实际的工碍程进度计划来陶指导施工。主锤要审核工期和签时间安排的合锅理性；施工准遭备的可靠性；烈计划目标与施副工能力的适应饿性。晌●惧壶制定由业主所风供应材料、设束备的采购、供辅应计划。塑●寒绢督促和协助合困同各方做好施槐工前准备工作已。事中控制劝进度的事中控错制一方面是进永行进度检查，钢动态控制和调存整；另一方面秆，及时进行工喂程计量，为向摄施工单位支付待进度款提供进缠度方面的依据酷。其工作内容由有：抬●般建立反映工程枣进度状况的监卵理日志阿监理工程师应糠配备专门人员昆对承包商的工夏程进度进行监兽理，并要求所督有监理人员随典时收集和记录励影响工程进度太的有关资料和麻事项，逐日如石实记载每日形坚象部位及完成嘱的事物工程量座。同时，如实劣记载影响工程朗进度的内、外罢、人为和自然土的各种因素。烫暴雨、大风、这现场停水、现夸场停电等应注芦明起止时间（碌小时、分）。昂随时掌握承包嚼商工程施工过沫程中存在的问壶题，以便及时恩协调和解决影殃响进度的各种鸦矛盾和不利因歪素。职●篮工程进度的检泊查坦审核施工单位医每周、每月提抚交的工程进度棒报告。审核的郑要点是：脊a.昼计划进度与实裳际进度的差异球；赤b.剑峡形象进度、实虹物工程量与工丘作量指标完成袜情况的一致性躬。猎●利按合同要求、念及时进行工程贪计量验收（需病和质监验收协磁调进行）。略●园有关进度、计严量方面的签证挎。拢进度、计量方嫌面的签证是支荡付工程进度款鲁、计算索赔、哨延长工期的重慰要依据。专业阻监理工程师、象现场监理员应箩在有关原始凭置证上签署，最工后由项目总监沾理工程师核签朗。差●拐工程进度的动应态管理矮工程开工后，胖监理工程师应棕建立单项工程滴的月、旬进度救报表及进度控隐制图表，以便诵对分项施工的饺工程月、旬进弓度进行控制。秤当实际进度与镰计划进度发生壁差异时，应分刺析产生的原因弱，向承包商发织出工程进度缓套慢信号，要求专承包商采取措被施加快进度，节并提出进度调邪整的措施和方兄案，相应调整私施工进度计划备及设计、材料岔设备、资金等捆进度计划；必法要时调整工时乐目标。拐●么斑定期组织现场掉协调会示现场协调会职汉能：烫a.日协调承包商不饿能解决的内、麻外关系问题；顶b.泪上次协调会执现行结果的检查镜；伸c.智总图管理上的楼问题；浓d.银现场有关重大眯事宜。慕e.尝现场协调会应哈印发协调会记馒要。垄●引定期向总监、佩业主报告有关炊工程进度情况侧，现场监理项愁目部每周每月罚向业主报告进高度状况，并提累供有关资料，杰供总监理工程篮师、业主对工锅程实际进展情皂况进行综合评啦价。事后控制拦忍气雪总愿农●缺制定保证总工识期不突破的对也策措施如—霉—颠技术措施：如左缩短工艺时间李、减少技术间型歇期、实行平槽行流水立体交掏叉作业等；初—弹—兵组织措施：窗透处灾钥—愿—切经济措施：驶怎开拌壮——腿惰灯惠蔽惨浸●泳制定目标工期煤突破后的补救虫措施。录●摘调整相应的施怖工计划、材料券设备、资金供免应计划等，在服新的条件下组宏织新的协调和透平衡。减5.黎3田进度监理的基买本方法第本工程项目施秤工监理的范围疤主要包括：导旧向轨结构制作倍安装工程和下斗部结构工程，缝**耍路车站及室外畜总体建筑安装灯工程、周围道约路工程及其雨戏、污水管道设吊施；维修、制专梁基地建筑安劝装工程；线路页电缆沟构筑；像供电电缆敷设甚；排水系统工美程等，上述各如项项目既有平阵行施工，又有删交叉施工，因挽此监理进度控感制拟分别采用前横道图法陈、激S渐曲线法、网络缩计划图法及三肚者结合方法予归以实施。妄5.3紫.1法横道图法霉横道图是以时渗间为横坐标，宇以各分项工程用或施工工序为枣纵坐标，按一目定的先后施工袄顺序和工艺流季程，用带时间裤比例的水平横迅道线表示对应吃项目或工序持韵续时间的施工蔑进度计划图表啄。餐横道图作为本添项目一种施工卖进度监理的工泡具，它不但用辉于编制施工进勇度计划，而且膛还用于工程进奋度实施中的监革控。在进度计掀划实施中，监僚理工程师在计愤划进度横道线蚁下方同时标出爱各分项工程或新施工工序的实首际进度。然后隐根据实际进度歉与计划进度的交比较，监理工呼程师对进度计葡划进行必要的送修改与调整。家5.3港.妖2普暮S坚曲线法含对本项目采用纸横道图监控工宗程进度时，计沟划进度与实际筛进度的比较只润能在各个分项瓦工程或工作（竖序）之间进行浓，然而无法对别整个工程进度清情况进行全局院性的管理，针调对这一不足，鸡故采偶用委S张曲线法与其配穴合使用。圣S好曲线在本工程嗽施工进度监理伏主要应用是：胶●肯挣审批施工进度津计划时，院用抚S浅曲线判断承包葵商编制的施工阿进度计划是否棕合理；乡●甜啊监控施工进度慈计划实施阶段弓，对进度控制倡利母用训S拉曲线评价实际雁进度情况属于碌正常、提前或僚滞后。培5.3鲜.职3佩顶网络计划图法烟网络计划图是寻以加注工作持鸡续时间的箭线僻和节点组成的艺网状流程图来确表示施工进度让计划。监理工窜程师依据本工江程特点，首先锅根据各工作间约的相互关系及露其工作先后顺柏序流程绘制工慎程项目施工进漏度计划网络图扒；其次通过计度算找出计划中翼的关键工作及树关键线路；最摧后通过不断调吊整、改善网络给计划，选择最唤优的方案付诸馋实施。谢网络计划方法铲对加强本工程雷项目的施工管弃理，使其取得袋好、快、省有法良好效果。在懒本工程进度监款理中监理工程炒师将采用网络虑计划图法获得扎下列可靠信息劣：短●跑油各项工作有无已机动时间及机咳动时间极限数暂据信息；放●煤垒劳动力、材料敏、施工机具设交备等资源利用片信息；福●溪妥哪些工作提前响或拖延预测对滑总工期的影响嫁等信息。另监理工程师将窑根据提供的信速息，在本项目榆实施过程中进舅行有效地监督下与控制，并优境化调整，确保泻本工程项目按迹合同条件顺利盘完成。在5.4冲州计算机辅助工活程进度监理质跟踪监控是计焦算机处理监理列管理信息的最俗大特点之一。敲由于本工程是俩多项目施工，阴因此，应实行朽进度动态控制核和管理，监理腐工程师及时收尸集和处理数据希为项目管理尽竹快提供更改依花据，始终让进舍度与计划保持仪一致，即进度畅计划总是在时剂刻关注工程施艘工的实际进展香情况。臣5.4蚂.嗓1绍那采用进度管理吓模块白采用进度管理读模块在跟踪监隐理方面的主要话目标是在既定辩网络计划的控店制下，收集各吧旁站监理的各捞种数据，诸如绣计量单、中间疤计量结果、合庄同工期、业主扬指令、统计报型表。对施工的骡全过程实行全嫌范围监控，当款统计数据与计斧划发生矛盾时浇，自动形成报粉告文件并警告影操作员，使得忆进度的检查、坛调整、改进自扁动完成。底进度管理模块索流程框图如图禽所示：时标网络计划等数据时标网络计划等数据工程名称标段信息动态计划显示数据收集与处理统计结果与计划比较进入下阶段计划控制业主进度指令进度计划施工队伍计量报告监理人员计量报告偏离相符进度管理流程图进度管理流程图洁5.4灵.繁2蛙物进度检查缩本项目工程实耻施过程中对每辅一个项目的进译度监理，其计黎量数据与实际侧完成的数据每科天都在发生变娃化，因此每个穷旁站监理人员凯必须将这些数红据及时、准确郑的收集整理，秆并上报给计算纺机操作员形成包数据文件，数已据采集登在原溉始数据库中，箱计算机自动按蜂程序对照检查疮实际进度。允实际进度检查滤过程之框图如气下图所示：标段信息标段信息日进度记录分项工程进度月进度统计总体进度比较进度计划，计算前锋线最终网络计划方案前锋线进度图实际工程完成情况统计报表实际工程完成情况统计报表实际工程费用报表各种资源实际消耗数量报表进度评价与建议实际进度检查流程图实际进度检查流程图乖5.4极.动3锣例进度调整恰进度由检查结使果及建议提出京相应要求，在抄征得总监同意耽后，商定调整木方案，并迅速慢确定、制定新背的进度计划以窄及资源、费用授相应变化数量攻和报表。而后困快速下达至施磁工标段，指挥性施工，跟踪监铃控即完成一次葛循环。其程序桐流程、数据流伪程见下图所示员：进度检查进度检查进度管理进度调整查询返回系统打印缩短关键线路改变网络图逻辑关系计算时间参敉显示调整结果计算资源、费用变化量煤程踏配集序俯选味流泳处节程毒拒抬图调整信息调整信息最终网络参数工程名称标段信息调整后网络计算各种进度图资源、费用报表查询打印返回升数秘渐耳据换毕掠流索倦辰程扛缩碗图门6大工程组织协调司的监理措施净工程项目实施据中存在着业主锋、政府职能部轿门、设计单位刺、施工单位、障材料设备供应壤商、外方工程晕技术人员及监款理单位等多方猜项目参建者，翁实现工程项目细总目标是各方灵的共同目的。蜻但在工程实施帐中，各参建者牧从各自项目管峡理角度着眼点乎不同必然会有筑大量的协调工乔作，只有各方殿认真履行合同恶或法律、法规脉所规定的责任凝与义务才能保隔证项目总目标拖按期实现。挖项目总监理工造程师为工程协薄调管理的责任层者，根据监理虾委托合同确定肯的范围和业主层授予的权队力柄,营对本监理项目叹部实施工程协密调管理。鸡6.确1僵开工前的协调表管理释在组织协调项朵目参建各方的别工作时，建糖立训“川相关单位联系狭表迎”毁，以明确项目台参建各方的工检作职责、协调冻关系与联系方均法，在使用这织一联系表时应抛及时将变化的达情况反映在表当上。扔总监理工程师孟负责召开第一病次工地会议，动请工程项目参世建各方参加会则议，会议主要闯内容如下：也●要明确参建各方霸的组织机构、拾人员及职责分慎工；进●疲确定协商联络甚的方式和渠道弃；速●柏确定工地协调收会议制度，工晒作流程；贵●交开工准备工作我检查。棕协调管理专业盐监理工程师负壶责会议记录、狗内容包括：委●枣会议的时间、雅地点；航●项会议主持及出偷席人姓名，所抽代表的单位；偶●稀会议议题及主有要内容；则●铜会议决议及明食确的执行者和忙完成日期；状●欺与会人员签字剃。蛮6.唉2冬施工过程的协更调况施工过程中需唐要协调的问题扒，由专业监理窃工程师整理，验记入个人监理通日记，并及时下处理。如遇重盏要问题，专业桥监理工程师应量先向总监理工椅程师报告，由勉总监理工程师喘进行处理和决睛断。堵施工过程中处布理协调问题的给原则炉●彩涉及进度问题珍：要确保网络淡图中关键线路萄上施工如期进沸行，满足节点看形象进度，进善度偏差要采取表技术措施、组烫织措施、经济恭措施及时纠偏兽。恒●禁涉及质量进度室矛盾：坚持工需程质量第一，靠确保使用功能糊质量和外观质虾量，不得以降乒低质量标准来如换取进度。左●项交叉施工中的拳矛盾，要坚持片相互协调，抓夺住主要矛盾，机减少相互干扰丑，有利于施工搞安全和成品保舞护。科●监涉及工程计量雀要坚持以实测劈为主，实事求暗是的原则。处●纸监理工程师应币坚持公正立场独，沟通各方关增系，维护各方亲正当利益。饥a.击总监理工程师音负责主持每周昨的工程例会，鸭检查上次会议裤决议的执行情因况，研究解决氏需要协调的问仪题。党b.斜总监理工程师集根据工程项目尘施工中的特殊拒情况，可组织马现场协调会或固专题会议解决捷有关矛盾。绝c.陪总监理工程师岗在协调过程中塔凡涉及工程进革度改变，应及菠时向业主报告池。请6.3恩匙与项目参建各屠方的关系绸与业主关劳系遣—甚—叉委托与被委托蝴关系叨业主与监理单样位之间是委托佩与被委托关系寒，监理单位受茄雇业主，代表槐业主的利益，叔依据监理合同拘中的内容及权到限，全权处理跌有关工程建设绢过程的一切事标宜，但监理部缸是业主代表，横对设计工程进奖度与质量相抵忽触，投资费用枕改变等重大事获项的处理，必疤须得到业主认宴可。监理工程烂师始终是以维赤护业主的合法略权益为工作宗跳旨，来开展各拼项监理工作。村与承包商关申系训—墓—暖监理与被监理煌关系皱监理单位与施再工承包商是监考理与被监理的信关系，承包商铁在施工时须接参受监理单位的牧督促和检查，前并为监理单位扬开展工作提供恳方便，包括提延供监理工作所螺需的原始记录吃，施工组织设扯计进度计划等锅有关技术资料凶。凡分包商需闲进行阶段验收蔽或隐蔽工程验州收的项目，承疑包商应先行自比检验收合格后悟再交监理单位斧验收。监理单己位要在保证质嫩量的前提下为梯施工的顺利实带施多做促进工雅作，及时给予咱验收。伏与设计单位关估系眨—容—确平行工作关系么监理单位与设扩计单位无合同浸关系。但监理甜工程师本着对谷业主负责的态呆度，应与设计艺单位保持密切吼的联系，做到意积极配合。在赴施工过程中监丘理单位应认真王贯彻设计意图届，督促施工承影建商严格按图礼施工，监理单波位无权变更设鞋计。凡发现图睬纸中有疑问或领提出建议时，掀均需通过业主冷与设计单位进举行商讨并由设斥计单位作出技箩术变更意见，因设计单位如发瘦现施工承建商担在施工过程中被有未按设计、潮施工规范的行森为时，应及时盗向监理单位提颈出，并由监理气单位及时组织伐有关人员进行少处理。贯6.3.戒4栏与政府职能部常门关征系吧—胁—多被管理与管理兼关系累政府各职能部盐门依据有关的倍法律、法规对枪工程项目进行脉强制性的管理饿并对监理单位首实行监督管理额。监理单位应肚及时了解和掌奏握政府职能部袜门颁发的法律龙、法规、并及站时提供给业主第和施工承包商像，以保证项目证建设在法制轨恳道上进行。做飞好工程信息的族统计上报工作旦，并协助有关乌职能部门做好絮项目的验收工美作；在设计各雅项需报批的施书工作业时，应蔬督促施工承包魂商在措施上满桂足政府要求，油并及时通过政排府部门的批准弃。日6泪.4粘糟与外方工程技深术人员的协调烦工作盘由于本工程项叶目建设中部分请工程将使用德倡国的工程技术虏规范进行施工斜及验收工作，轿监理工程师在塑监理过程中协研助外方工程技呀术人员和设计汤人员明确所选解用的技术标准班，将译成中文现的标准，根据换上海市建委沪伸建建伴（疗9惭9茄）炎第轨008题6众号文的规定，彩报上海市工程挠建设标准化办抓公室审查，并忆经上海市建筑持业管理办公室泼批准后使用。絮同时，加强外喜方工程技术人页员与承包商技储术人员的协调螺工作，明确各怎项技术参数的嘱标准和要求，偿特别应注意由传于施工技术条嘉件，材料选用辣，实验方法不右同而由此产生毯的参数转换，守避免由此而产虾生的偏差，同闭时，督促承包卡商建立相应的郑施工及检验措驴施。助在工程建设过财程中，协助业展主使外方工程模技术人员更好戚地理解我国现药行的相关的技蜂术标准和规范价，必要时，建晌立相应的中德谈双方标准和规恳范的对照体系束，以便于双方纯的技术人员掌查握和使用。同席时，对在施工羊中采用的国产每材料的性能指致标和检验手段爆向外方人员进酱行介绍，以确均保各项材料能租发挥规定的使尊用功能。胀协助外方工程剃技术人员了解假现行的工程检都查及验收程序宜和质量检验的歇内容；允许偏盆差的范围和进讨行检测所采取禾的各项技术手复段；以确保工威程质量达到外穿方提出的标准槽要求和设计提晕供的相关技术桂标准。熟协助外方人员自熟悉和了解施映工现场的相关骆环境和条件，攀包括地勘资料花、气候环境、紫周边地况地貌久、交通运输、罪电力供应、国奏家和上海市政疑府对工程建设厌的相关法律法拣规，以确保各诸项施工要求能妥顺利进行。伏在施工过程中础，协助外方工睁程技术人员共短同参与研究解拘决相关技术问恼题，加强相互虑之间的交流。日由于本工程项池目建设中的运选行设备和控制逢系统采用外方罩全进口设备，印在图鉴及部分钉安装工程完毕岩后，应协助业幅主组织阶段性齿的验收工作，说在承包商和外勒方的工程技术遇人员共同参与六下，对已完工从程按合同要求牢进行相关检验脊，对有关质量秆参数进行检验壶和交接，以保乌证后续工程的向顺利进行。秘7瘦皆安全文明施工表的监理措施购7.1累建立安全文明宪施工监理管理翠体系廉安全文明施工虏监理工作的目嚼标发通过开展系统西有效的安全文恒明施工监理工烛作，确保达到占招标文件所规只定的工程项目采建设的安全目括标：无重大安闻全责任事故；敌文明施工目标护：创建施工文甩明工地。辣为达到上述目弹标，监理项目其部在安全文明旋施工监理工作傻中应体现虚出瘦“络安全第一，预针防为怨主捕”敲的工作方针和膨思想，安全文戴明施工的要求疑通常应包括：遥●涂杜绝重大伤亡作、设备、管线注和火灾事故；盖●首创建安全标准冬化工地；刷●膛创建文明工地底；爹●鸽遵循安全文明谱施工方面的法乐律、法规和规灭章制度。米安全文明施工健监理组织机构翠的建立探设歇安全文明施工柜监理工作实行京总监理工程师稿负责制，在每悲个独立标段由渠标段总监理工搏程师负责安全毕文明施工监理敌工作，并设立膛专职安全监理狸工程师开展日才常安全文明施贤工监理工作。焦安全文明施工能监理人员的职革责和权限切●烧爆总监理工程师房a.科贯彻执行国家胜、地方和主管广部门颁布的有索关安全生产、军文明施工的政速策和法规；际b.谋制定监理工作篮的安全管理目院标，全面负责返监理项目部安颈全文明施工监忍理管理体系的愧建立、实施、纽保持和改进；秒c.泻配置合理的资键源，明确各标昼段监理项目部胳的安全管理职工责和职权，授葱权安全文明监竟理工程师行使昆监督、检查、见指导的职权，饶并保证其正确烛行使监理职能挑而不受干扰。播●剩各标段总监理氏工程师醉a.爪贯彻既定的安等全方针，执行搭国家有关安全肉技术标准、规餐范和规程；高b.浴组织制定本标题段的安全文明练施工监理计划帮，并督促检查益计划措施的实汇施；合c.杆负责本标段范团围内的安全文辣明施工监理工折作，下达安全拍文明施工监理古指令。绣●租安全文明监理哈工程师墨a.乳监督各项安全格技术规范的执怖行，参与安全摄设施的验收；郑b.良参与安全文明筛施工交底工作顺，检查、督促殖操作人员遵守舒安全操作规程山，并作好记录租；晕c.碗掌握安全文明祖施工动态，发香现事故隐患及何时要求承包商嫩采取纠正和预坛防措施；趴d.扇制止违章作业严，严格安全纪骄律，当安全与牧施工作业发生地矛盾且危及安椒全时，有权制稳止冒险作业。剖安全文明施工奥监理工作所配欧备的资源镰为达到上述安小全文明施工监裳理的目标，保惹证安全文明施释工监理管理体乒系的正常运作向和监督承包商牺建立健全施工始现场安全文明中生产保证体系曲，在监理工作振中配备专职安栏全文明施工监育理工程师和配暮置好如下二方星面的安全文明呢施工监理的设砍备：凡●笋确保每位监理息人员在监理工着作中获得较好躲的安全防护。搞在日常监理工薯作中和特殊施畏工条件下的必浇须设备：安全撤帽、防护眼罩猎、口罩、手套腔、手电筒、防抓滑绝缘套鞋和沟专用工作服和甘必要的劳防救宿护用品等。神●懂为确保施工现倾场的安全文明责施工，检查承旬包商的安全文渣明工作所配备育的设备：测定锹扣件螺栓紧固蛛程度的力矩扳宪手、接地电阻诊测试仪、分贝管计、风速仪、遮照明度测试仪到等检测工具。悦安全文明施工纱监理工作的要棍点坚根据本工程所脊包含的工程类洒型较多，有建王筑安装工程、体市政管道工程悲、路轨工程及你各类水、电配融套工程，以及耍在施工过程中附将形成多个独纠立的施工承包骗商平行进行工遗程施工作业的壤特点，在安全啦文明施工监理盐中我们将采掌取京“汪集中管理、分怨散控制、突出未重点晶”彻的监理工作方和法：通过建立少安全文明施工蕉监理规划对整武个工程的安全寨、文明施工建右立并执行统一祥的标准和工作届程序，对每一决个进场的承包言商都将提出安渔全、文明施工缴的要求，在管刘理上集中控制柔不留空白点，艰但同时根据施茶工现场地域广红阔和分散的特桂点，在每一个泉标段都设立有慌安全文明施工腾监理的组织和女人员，根据统公一的标准和程沉序进行实地的建跟踪监控。通仁过旁站监督、屑现场巡视等手押段进行分散独茧立的监理工作毒。同时，根据愉多样化工程类棍型的特点，以扭及我们在以往筝各种类型工程禾的监理中的经带验，对各种类唯型工程在施工蹲中具有较大危属险的工序进行哄分析，确定监改控的重点，以尽及施工单位容页易忽略的地方煤进行重点监控生。如市政工程房的基坑开挖和液围护工作，导时向轨结构制作奶中的钢筋张拉粥工作，主体结船构施工中的吊叔装工作，安装缓工程中的高空习吊装作业以及目施工现场的临柳时输配电系统炭等。穗在施工内容不脊同且相互独立尺的各个标酿段古,珍我们将根据不仆同的工程性质途和内容建立相烦对应的监理细门则卧,讨明确监控饥点眠,海监控内历容秀,绝监控手段和监气控记录要求。慨同时遵亡循菌“养预防为验主市”羽的监理工作思丝想，在安全文刊明施工监理工姑作中，我们将播突出做好如下繁的监理审核工哄作：毕●图承包商是否制尤订安全管理的樱目标，并使全支体施工人员理怒解并遵守执行脂；洲●弦承包商与安全理文明施工有关临的部门和人员滋的职责、权限柱及相互关系是腰否明确，并建贼立相应的书面融记录；伪●语承包商的主要念安全责任人是她否了解其安全暖职责并履行其讽职责；保●草有关的安全文摧明施工的资源设配置是否恰当匠并符合工程项斥目实际和有关针规定；泥●骨承包商是否对嚼各项特殊工程剩工序做好施工于前的安全风险递分析工作，并档将安全防护措刷施落实。俩7.2萍安全文明施工遥监理工作实施刑要点原对安全设施所钥需的材料、设犯备及防护用品雷采购的监理工弓作矩●酒督促承包商在贱采购工作中选素择满足文明安敬全施工规范要垮求的材料和设较备；冒●黄参与对重要材标料、设备供应愤商的生产经历傅、市场信誉以辣及在技术、质张量和生产管理耍能力方面的考评察和评价工作胸；滴●掉对供应商所生宽产的材料、设渡备及防护用品毯，审查是否取劲得生产许可证问；客●圆对外省市供应伟商生产的材料识、设备及防护炮用品，审查是躲否有进入上海胖市场的许可证鞠或行业有关部石门的相关证书场；演●腐对审查合格的陶供应商保存相尝关记录与合格晒证明材料；陈●贵确保承包商了米解该产品的适洞用规范、图样将、使用要求，使齐全配备检验延规程及相关技豪术资料。锋对承包商安全辰文明施工控制文的监理工作精●蛋督促承包商建理立健全安全文辈明施工保证体培系，落实责任宫制；剪●懒督促承包商在谁分部分项工程泽开工前，做好挎安全文明施工窗技术交底工作蛋；角●择审查特殊工种曲人员的上岗证兆书及持证情况搭；厚●烟在承包商选择依分包商时应督园促承包商签订宪合理合法的安卫全生产、治安鞠消防、环境卫否生等协议书；申●免督促承包商向豪分包商提供必喜要的符合安全烛文明施工要求密的材料设备、岁工具及生活设早施；犁●朗督促承包商向厨其分包商提供僚经验收合格的图机械设备、安敌全设施和防护辫用品；气●凯督促承包商安惊排专人对其分狸包商施工全过刘程的安全生产皂、文明施工进迷行监控，并做香好记录和资料渣收集工作。筝施工现场安全牙文明施工控制吗的监理工作宵●崖监理项目部对竟施工过程中可部能影响安全文悲明施工的因素生，通过建立相铁应规章制度、悲操作规程和程评序进行控制；匹同时通过事前学预防、事中检政查、事后记录霸来确保上述工雅作的顺利开展财。单●葵在开工前应做柔好如下的准备董工作：偿a.氏进行安全文明米监理工作策划肚，编制安全文逝明监理工作细钞则；台b.着按业主提供的信资料，明确施移工区域及受影厨响的区域内地享下障碍物以及湖对周围道路管尝线所需采取的辽保护措施；伞c.赢配备受过专业宋培训的专业安飞全监理人员；战d.炼审核施工组织愁设计，督促承堂包商制订现场淘安全、劳动保写护、文明施工愚和环保措施制适度，以及临时慈用电线路的安飘排计划；袄e.婆对施工机械设何备、安全设施锅、设备及防护餐用品的进场进薪行审核验收；橡f.贿督促各类劳动缴保护技术措施步的落实。厘●绒在施工过程中陆做好如下的监船理工作：福a.宋对施工过程中侄的各类上岗人番员的资格进行剂审查；普b.股对施工过程中雄所需的安全设秆施、设备及防菊护用品进行检候查；伪c.常对临时用电设颤施进行检查验剑收；枯d.燃对施工机械、录起重机械及各禁类施工机具进土行检查，并督株促承包商对设渡备进行维护，顷保持机械的完挎好；牛e.培对脚手架工程贝、特殊类脚手跟架的搭设按相访关规定的要求谎进行验收；波f.供监督承包商指弟派专人对施工畏过程中的洞口友、临边和高空构作业所采取的烧安全防护措施挥进行检查；惩g.恢监督承包商对陡施工现场的环旱境（现场废水艰、尘毒、噪声话、振动、坠落羊物）进行有效蚊控制，防止职惹业危害，建立碧良好的作业环糖境；您h.躲建立危险、特啊殊作业的施工行审批制度。察●寇监理项目部应教根据安全文明烫监理工作计划渠中确定的危险崇部位和过程，浓落实监控人员酷，确定监控措遍施和方式，实镜施重点监控，哨必要时应旁站盈监控。置a.花应保证相关监熟控记录和结果杀，及时反馈到决相关部门；骆b.还应把危险性较伸大的挖土、悬花空作业、起吊能和起重机械安搞排定为危险作熔业，实施重点去监控；贯c.疯对连续施工过赤程中的安全设枕施的衔接工作旅，应督促承包急商指派专人负支责落实。思●驶将每日开展的遭安全文明监理扛工作情况和所似进行的监理检邻查工作在监理照日记中进行记胡录和汇总，同挑时通过工程例皇会等形式加强姓与业主和承包植商的沟通，建鲜立良好的信息绕交流体制。纸安全文明施工核监理工作中的右检查、检验工员作应●族施工现场安雨全取,爪文明工作的检切查，应执行国课家、行业、地外方的相关标准蜜；吼●舍安全文明监理拢工程师定期和似不定对现场的城安全文明施工浅状况进行检查扔和复查，作好云记录并向业主触汇报；让●狭应检验进场的根安全设施所需双的材料、设备透及防护用品，贯是否符合安全脖使用的要求，津确保合格品投胀入使用；太●尺应检验施工现挎场的安全设施董和设备，只有由通过检验证明锈合格才能安装卖和使用；骑●妈对脚手架、井瑞架、起重机的统组装、搭设进血行检验和检查斑，合格后方能另使（对危险性茫较大的起重、简升降设备，还前须经上海有关提部门的检测合肃格后方准许使系用）；食●校经常检查承包仓商的组织准备探、安全准备、嚷技术准备，包外括向各班组的发技术交底、技寄术培训和安全堵教育等状况；阵●裹督促承包商定霸期和不定期地壳对施工现场安染全文明施工作挖业进行自查，圆发现问题及时哪整改；混●自对上述各类检质查和检验完毕久后，应填写相桃应的验收记录边。端安全文明施工知监理中对事故摆隐患的控制工昼作悼●肺监理项目部在扰发现事故隐患凤后，应指派专肝人采取如下的僻措施进行处理茧：菊a.夏停止使用、封姑存；亿b.密责令承包商进辜行整改以达到霜规定要求；仰c.滴责令承包商返插工，以达到规挡定要求；温d.叹对有不安全行劳为的施工人员肯进行教育和批叶评；乳d.讲责令承包商对役不安全生产的某过程重新进行懂组织调整。丽●躬在承包商对存虑在隐患的安全宿设施，安全防狸护用品整改后呆应由监理工程班师进行复查验千证，确保按规将定要求进行。店●精在监理管理中干建立事故隐患焰的通报制度，枝不放过一个事扰故隐患，在业还主的授权下，注对可能造成严晶重危害以及多逼发性事故隐患予的责任人员进饲行必要的处罚织工作。已安全文明施工揉监理工作中所朋采取的纠正和锈预防措施工作档●摘当事故发生时图，首先应协助尽有关部门抢救播伤员和保护国唉家财产保护现改场，并按规定过及时向业主及贩有关部门报告悬；干●吗调查产生事故断的原因，记录芒调查结果；插●逃参与研究，确洗定防止同类型循事故所需的纠怖正措施；验●贯审核承包商的泰事故处理报告叉；戏●吉督促承包商按某批准的事故处宅理程序和方法贯，及时对事故皮进行处理，把弹损失降低到最较低限制；精●香事故处理完毕村应进行检查，公杜绝类似事故笔的再次发生，削并及时作好总亦结工作；孕●配在监理工作中道，应利用适当汗的信息来源，是如检查、验收辽结果、安全记就录、业主意见稠、社会反映等建及时发现、分碎析、消除事故按隐患的潜在因羡素；祖●洋根据所分析得据来的潜在因素肚，督促承包商荒制定相应的预祸防措施，并监倾督预防措施的局正确实施和执楚行；蕉●命确保将所采取紫的预防措施及遭有关信息反馈万到与工程建设狠有关的各个部看门。衣安全文明施工瞒监理工作中做派好教育和培训肚工作哈●摄督促承包商将眉安全教育和培当训工作贯穿施朱工的全过程，拥确保未经安全验生产教育培训党的人员不得上披岗作业；枕●鱼要让全体监理蝴人员牢固树立神起董“仿抓安全一刻不第忘，管安全理给直气滚壮但”茎的观念，施工晌人员遵章守纪峰，提高自我保膜护和防范事故灿能力；仔●待教育和培训工蒸作应涵盖如下歉方面：妈a.伙作业人员的安挣全专业技能；确b.注岗位的安全技遣术及文明操作涉规程；蚊c.补施工现场的安徒全规定、文明身施工制度；骆d.伯新工艺、新材六料、新技术、滋新设备实施中您特定的安全技驱术规定；洞e.株特定环境中的浅安全注意事项缝；委f.衰在潜在的事故壮隐患或发生紧侍急情况时，如姨何采取防范和肥自我解救措施咽。押●河督促承包商做柿好分包队伍进凉场安全教育工灾作，确保新工股人必须经过三枕级安全教育方戒能上岗；壤●神要求承包商的论人员在工作中象必须全面接受冻安全监理人员只的监督指导；枯●区在工程开工前葛，项目负责人权应随同施工组群织设计一起向崖参加施工的全丑体人员进行安搞全技术措施交孕底，熟悉有关返施工安全规程亩。骄安全文明施工弊监理记录工作灿●忆监理项目部应衬建立安全文明斯施工监理工作虚必需的安全记序录，其中包括烤相关的台帐、散报表、原始记熟录等；弟●冰按国家、行业康、地方的有关参规定，确保并伯建立相应的安谁全记录，并采纯用规定的表式缝进行记录；奖●项指定专人收集托、整理和记录买安全文明施工浑监理工工作记手录，并建立安批全文明施工监衣理工作台帐；偏●愧应对记录进行咐相关的标识、绝编目和立卷工且作，以符合国残家、行业和地舞方的相关规定母；支●壤指定专人对记玻录进行保管，冠所储存的环境赴应利用保存和滥检索；固●鹰记录工作应完蜜整及时地进行朴，并延续到工衬程项目竣工。兴8锈监理工作制度适8震.创1序监理工地会议跌制度维8元.锯1时.1缎监理例会赢●岸监理例会是履撞约各方沟通情削况，交流信息垦，协调处理，斜研究解决合同篮履行中存在的醋各方面问题，瑞由项目监理部株总监理工程师搭组织与主持的戒例行工作会议浴。喇●先监理例会应定忧期组织召开，断宜每周召开一讲次。抚●柴监理例会参加墙单位及人员芒a.初总监理工程师阅、常务副总监抽、副总监理工拨程师、总监助留理及有关监理斑工程师；跪b.慨施工单位项目毙经理、技术负狱责人及有关专节业人员；苍c.腥业主驻工地代堵表；程d.肝根据会议议题膛的需要邀请设庄计单位、分包捞单位及其它有挺关单位的人员杆参加。玻●盯监理例会的主板要议题挖a.梅检查上次会议观决议落实情况扰，检查未完成糕事项及其原因灾；孩b.姐工程进展情况嘴；骗c.涨确定下一阶段寿进度目标，研皂究承包单位人型力、设备投入热情况和实现目腥标的措施；纯d.贴材料、构配件必和设备供应情跳况及存在的质见量问题和改进海要求；毫e.苍工程的质量和崇技术方面的有孔关问题，明确怨主要改进措施迟；识f.瞒分包单位的管蜜理及协调问题狼；齿g.稠设计变更、洽叨商主要问题；零h.模其他需要协调现的事项。露●朴项目监理部应挪及时收集汇总碑有关情况，为吗召开会议做好集准备帝a.岸了解上次会议齐的决议落实情晴况和存在的问涉题；有b.威准备会议资料握、确定有关事倚项的处理原则孕；光c