四川办公楼加固及装修工程监理大纲流程图

XX营销部经营业务用房加固、装修工程监理大纲一、监理工作内容1工程概况本项目“XX营销部经营业务用房加固、装修工程”位于XX市天彭镇。总建筑面积约2100平方米。2监理人义务本合同项目将在项目有关部门的指导和监督下执行，监理人应严格按“守法、公正、科学”的准则开展监理工作。3监理范围工程的施工及质量保修全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调。配合委托人进行工程结算和审计工作。4监理工作内容4.1施工准备工作阶段协助委托人组织对采购招标文件的审查，参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见；协助委托人参与采购合同的管理，并对采购计划进度进行监督与控制；组织对进场永久工程设备进行的质量检验和到货验收；设备、构件工厂监造并催交工程设备；4.2施工阶段协助委托人组织对招标文件的审查，参与工程招标和签订工程建设合同；全面管理工程建设合同，依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查；拉阻货督促委托人按秘工程合同的规借定，落实必须捞提供的施工条全件，检查承包转人开工准备工祖作，并在检查意与审查合格后美签发合同工程软开工令；盟跑纪组织施工现场睁测量控制点的卧交桩工作，审浊批承包人提交姑的施工组织设验计、施工技术槽方案、技术质藏量保证措施、诵安全文明施工娘措施、作业规依程、工艺试验胁成果、临建工疮程设计以及使逗用的原材料等滋。签发补充的简设计文件、技刘术规范等，答延复承包人提出熔的建议和意见清；雹前冬依据工程建设弱合同核查施工条承包人进场施兄工设备的数量毕、种类、规格看型废号、设备状况络是否与投标文妻件一致，是否缘能满足施工需嘴要；核查承包班人的施工项目走部主要管理人舱员及劳动力进张场情况、物资顾材料、设备进锈场情况；对施截工承包人的组胀织状况、派驻祝现场的主要管按理人员的资质爪和管理能力等漂做出评价。对白上述各项中不填符合工程建设彼合同要求、不窑能满足施工要户求者，应及时灿要求施工承包舌人采取措施限前期解决，并报浸告委托人；专饿这工程工期控制单梁彩工程工期控制哀主要应从进度宋计划的编制及炎各控制性目标津的确定、进度待工期计划实施望的检查监督与灶协调、进度的浓统计分析与进邪度计划的调整游等几方面采取朝的措施进行控晃制。绣.1推纯协助委托人编株制工程总工期恶计划；超.2来伴编制监理工程悦项目的施工控盒制性进度计划短；庭.3肚前依据经审查的呼工程控制性总舱进度计划和工防程建设合同规蹲定的主要关键云项目（或节点谣）的施工控制辽工期，编制工著程项目的控制区性总进度计划东，并由此确定暂进度控制关键阀线路、控制性警施工项目及其棵工期、阶段性况控制目标，以讨及监理工程项验目的各合同控裳制性目标，作趟为监理工程项近目总体的进度奥控制依据；蹲.4冷胞依据监理工程辉项目的施工总罩进度计划编制谋各月度、季度熊、年度施工进还度计划，其内灯容包括准备工脖程进度、计划值施工部位和项绑目、计划完成哄工程量及应达殃到的工程形象喜、实现进度计溪划的措施以及埋相应的施工图吉纸供应计划、跟资金的使用计攻划等内容，并踏以此作为工程紧实施的阶段性给进度控制的依骡据；匪.5拆胖以监理工程项纠目控制性总进雕度计划及阶段姐性的（年、季瓣度）控制性进牢度计划为基础泊，在合同规定笑的期限内对施未工承包人提交读的实施进度计盛划（年、季、熟月）进行审核素批准；门.6妥油逐日监督、检弟查、记录进度效计划的实施，壳及时发出进度何措施的指令，壮督促施工承包扮人采取措施保卷证进度计划的纠实现；王.7范都对工程实际进虹度（施工部位脊及项目、完成佩的工程量及形榨象面貌）进行桑逐日的检查监特督，对施工承离包人投入的资再源进行逐日的虾检查监督，并名做好工程进度岩的记录和统计弟工作，并进行胆经常性和阶段相性的工程实际冰进度与计划进吧度的对比分析兔，检查进度偏啊差的程度和产序生的原因，分奏析预测进度偏脸差对后续施工狐工序和项目的搅影响程度，提衫出解决措施，肢并付诸实施；趣.8察表当工程实施进膏度与计划进度殿相比发生较大愤偏差而有可能穿影响合同工期虚目标的实现时罢，监理机构应疮提出进度计划翼的调查意见，芦并指导施工承匀包人相应调整底实施性进度计穷划。进度计划描的重大调整应僚书面报委托人裁批准；作.9半年当因各种原因蔽造成工程建设达合同工期变动币时，监理机构竖应分清工程建构设合同双方责悦任，及时公正提的核定工程建舌设合同工期，价公正合理地处仓理好施工承包煌人的工期索赔腿要求，报委托崭人批准；艰.10歇浸检查督促施工供承包人按施工计规程规范施工栋、文明安全施以工，防止因出签现质量安全事捏故及环保问题面而影响工程施湖工进度；盒.11扩赴定期（月、周楼）向委托人报测告工程项目施桶工进度控制情孔况，并编制年藏、季、月、周援完成工程量以握及工程施工进册度统计表；叛送搭施工质量控制锦闯卵施工质量控制弦应依据工程建诉设合同文件、淹设计文件、技拥术规范与质量呼检验标准，对今施工前准备工袭作进行检查，必对施工工序与夺资源投入进行容监督，以分项忧工程和工序过金程为基础，对挠基础工程、隐戴蔽工程、分部贱分项工程通过蚕巡视、检查、毁旁站、试验和恳验收等有效的彩措施和手段，沟对工程质量实饱行全面全过程送监督和控制，游并进行施工质告量的评价，使简建安工程优良计品良渔率背90石%恐以上，使本工垮程质量达到优垦良等级，勇菜夺爸“增鲁班颈奖梨”望。膝.1岛吃对监理工程项填目的构成进行搬划分（分项工喂程、分部工程虹、单位工程等苹），并按施工晒程序明确质量钱控制工作流程氧，分析和确定烘质量控制重点凉及其应采取的青监理措施，制亮订质量控制的戚各项实施细则阳，规定及其它悔管理制定；绞.2梯聋核实并签发施揭工必须遵循的摩设计要求、采挠用的技术标准葡、技术规程规何范等质量文件驳；审核签发施嫩工图纸；零.3著么审查施工承包谦人的质量管理汉体系文件和措式施，督促施工市承包人质量管恰理体系的正常狠运作；叫.4撒借组织向施工承惜包人移交与工痒程建设合同有弹关的测量控制锡网点；审查承息包人提交的测暖量实施报告，范其内容应包括要测量人员资质天、测量仪器及致其它设备配备削、测量工作规叙程、合同项目呀施测方案、测坊点保护等；审葛查施工承包人恒引伸的测量控订制网点测量成掩果及关键部位痕施工测量放样喝放点成果，并谅进行必要的复懂测；兴.5塞盘审查施工承包耻人自建的实验壶室或委托试验贞的实验室，审社查内容主要有妨资质、设备和应仪器的计量认伙证文件、检验裤检测设备及其蝶它设备的配备侄，实验室拒人员的构成及修素质、实验室扔的工作规程规犯章制度等；劲.6朗怀审查批准施工缎承包人按工程珠建设合同规定什进行的材料级辫配和配合比试株验、工艺试验烘及确定各项施搞工参数试验；文审查批准经项坟试验提出的施匠工质量控制措遮施；审查批准厌有关施工质量坑的各项试验检杜测成果，并进厨行抽样检查试剖验，抽样频率哀不低于施工承榨包人抽样数量仔的军1/1荡5说；另.7早杜审查进场工程唯材料的质量证竟明文件及施工贞承包人按有关降规定进行的试塘验检测结果，除监理机构应进妄行抽样检查试攀验，抽样频率谎不低于施工承伙包人抽样数量她的袄1/1鼓5伍。不符合工程介建设合同及国识家有关规定的军材料及其半成自品不得投入施敏工、且应限期表清理出场；致.8界蛛检查施工前的晃其它各项准备惠工作是否完备总（如图纸供应伪、水电供应、盛道路、场地、徒施工组织、施榆工设备以及其鹿它环境影响因颤素），尽力避鲜免可能影响施汽工质量的问题县发生；戒.9芽露对施工质量进鬼行全过程全面蜻的监督管理，骤在加强现场管刷理工作的前提丹下对关键部位知、关键施工工群序、特殊工序嗽、关键施工时狸段（如混凝土朵浇筑，灌浆工轧作中的压水试题验、浆液制备姥、施灌、封孔距，锚杆插杆和邪注浆，锚索施米工，安全监测帮仪器的安装及单埋设等）必须浮实行旁站监理立，对发现的可遥能影响施工质马量的问题及时夏指令承包人采且取措施解决，赠必要时发出停壮工、返工的指熄令；始.10唯哲充分运用监理乘的质量检查鉴翻证的控制手段峡，对工程项目球及时进行逐层即次的逐项的（烈按分项工程、饭部分工程、单米位工程等）施具工质量认证和巧质量评定工作姨，及时组织进网行隐蔽工程、章重要部位、重骄要工序的质量巡检查验收和签道证往工作以及分部窑工程的检查验真收工作；腰.11庭谈做好监理日志禾，随时记录施孩工中有关质量扬方面的问题，振并对发生质量菜问题的施工现盈场及时拍照或兆录相；盏.12珠倾组织并主持定赚期或不定期的抢质量检查和质警量分析会，分皇析、通报施工纳质量情况，协锄调有关单位间掀的施工活动以艇消除影响质量挤的各种外部干跪扰因素；俭.13消周代表或协助委脉托人组织进行毒中间验收、分驴部工程验收，扫监理机构应做柳好验收前的各白项具体准备工停作；诵.14简末审查施工承包米人提交的质量贯事故报告；对症质量事故进行邪调查、提出处腊理意见，并监桥督事故的处理年；厦.15昌倚对工程质量进秒行经常性的分色析，并定期提愚出工程质量报债告和按规定格搁式编制工程质粪量统计报表（纳年、季、月）耍报委托人；个.16材散收集整理完整妹、准确、真实谁的隐蔽工程验界收记录和各项薄隐蔽影像资料燥，并对其真实唉性、合法性负稀责；撞块信工程造价控制住波立监理机构应配卫备专职的造价痒控制监理工程幕师，对工程建少设合同费用、绒工程造价进行赖有效的控制，爷参与项目工程擦造价的决策，鸟发表决策意见调；隆.1超延协助委托人编杀制投资控制目渴标和分年度投燃资计划。编制雨监理工程项目银以及各合同项社目的投资控制裁目标，各年度卫、季度和月份低的合理投资计城划。审查承包胖人提交的资金控计划；汉.2辞叫对工程计量进熟行审查，实现恰对工程量总量涂的控制和阶段沉性的控制；膜.3猜鹰初步审核承包薯人月进度支付析申请。在审查磁工作中，准确激核定已完工程抄形象进度和工骄程质量，对已像完工程的工程索量和支付金额帅发表明确支付膜意见；审核承拥包人上报的申巴请结算工程量脆及工程费用等万并承担核实责遥任，并签发支亭付凭证；舞.4才盖为控制和减少废索赔事件的发葱生，监理机构烧应对工程建设乓合同的实施进丽行检查监督和祖经常性分析，推及时发现和预霉测可能引起索寒赔的条件及事逼项，并采取措趣施尽力避免索铃赔事件的发生撑；对工程实施变情况做好记录皂以备索赔要求棚提出后核查；嘴对工程施工过梨程中产生的费胁用索赔进行初秀步审核，检查眉索赔申请的合镰理性、提交索框赔资料的完整径性，费用计量拌的准确性，索列赔事件发生后思应采取有效措目施，尽力避免起索赔事件的庆言大和延伸；受辉理并公正处理眯索赔，提出处工理意见，组织回工程建设合同式双方进行协商拌，做好调解协求调工作；劝.5带影对工程施工过弓程中产生的设罢计变更、技术移核定、工程量惠范围调整、经僚济签证等事项育进行初步审核滋，检查提交申求请资料的完整惊性、合法性、必计算的准确性灌，并提出处理典意见，报委托今人批准后下达希变更指令；导.6汪役对工程建设合降同费用支付与鼻已完工程量、拼工程形象进行耐综合分析，编财制每月、季、筑年工程建设合较同的工程量和赔投资统计报表凑报委托人。按合工程进展情况滚和资金到位的辣可能情况，进郊行经常性的工倚程费用分析，型必要时提出投万资计划调整、婶修改和采取相享应措施的处理级意见上报委托彩人；欢.7坑嫩协助委托人作额好委托人投保杀的工程一切险摔、生产设备和肿施工设备的保永险等出险时的侦理赔工作；陵袋阴施工安全监督犬振迈监理机构在安歪全监督管理工餐作中必须坚范持虑“头安全第一、预巧防为缘主多”哨的原则，通过剪对施工生产中缺各种不安全因低素的分析和预似控制，避免安氧全事故的发生洽。叛.1倡烟监理机构必须丰配备有专职安川全监督资质的挎监理工程师进遇行施工安全监云督工作；担.2灯即检查督促施工阅承包人建立健况全安全管理制蜡度，督促施工另承包人认真执测行国家及有关颜部门颁发的安堵全生产法规、镰规定和工程建始设合同对安全荐生产的规定；胜.3尽获对施工生产及暂安全设施进行万经常性的检查驱监督（定期与垄不定期），对民违反安全生产读规定的施工及掠时指令整改；配.4送杏协助委托人组嗽织检查防洪度名汛工作，检查多施工承包人的消工程防汛措施喉并监督实施；梅.5沸狱检查督促施工埋承包人按照工包程建设合同规爷定和国家标准闯规定做好劳动旨保护、环境保牢护及水土保持只工作，并将情部况定期向委托哀人专题报告；阅.6甜请监督施工单位其的安全和工程厌保护情况，督丧促施工单位对唯工程、周围建念（构）筑物的窗安全监测与保焦护；穿.7棵订定期组织安全窑生产检查活动勒和安全生产评血比表彰活动。固做好监理合同紫内工程建设项犬目的安全生产军协调工作，协颗助委托人做好告各工程建设合趣同间的安全生尊产协调工作；妥.8稼菌提供事故分析信所需的一切资众料，参加安全床事故的调查分经析，审查施工形承包人的安全冲事故报告及安膜全报表，监督牲施工承包人对变安全事故的处求理；尘.9镰帐定期（每月）午向委托人报告轨安全生产情况筑，并按规定编鄙制监理工程项跪目的安全生产榆统计报表。对福重大安全事故雄的处理必须及游时向委托人报耍告；组织协调钞郑剖监理机构应通趟过沟通、调和昨与监理工程项裕目建设直接有引关的各方关系维，使工程项目熊建设各方及其得建设活动协调妻一致，以实现找工程建设合同纳预定的目标。招.1绩苏以实现总进度克计划和工程建谎设合同工期为联目标，做好各孩工程建设合同扶项目间的进度叙协调；源.2日熔以监理工程项否目的施工总布畅置为依据，控乐制协调好各工猛程施工合同项截目的施工布置次，控制协调好腥各施工承包人惠对施工场地、货施工道路的使养用；岭.3佣宰以工程建设合佳同为依据，在依突出保证关键待项目施工的同吃时，协调好施腰工用水、用电臂的供应人配，限组织协调好施誉工材料永久设膀备的供应，协绑调好共用大型挪施工设备的调遮配安排与使用坊；桂.4勾漆组织与主持定薄期与不定期的勒工地协调会议缴，编写各有关采问题的协调处维理意见及各种天协调会议的纪间要；炕配彼文明施工措施辽与施工期环境同保护措施消多坝检查和督促承布包人严格按施麻工承包合同和临招标文件的有员关规定进行文鹅明施工，做好饺施工区的文明弃施工管理工作苍；检查和督促浆承包人遵守环松境保护的法律茎、法规和规章拨，并按合同及改招标文件的有异关规定做好施披工区的环境保候护工作，防止糠由于施工造成钳施工区附近地茫区的环境污染耐和破坏；工程验收内剖陪按国家规定督替促审查施工单锹位各阶段提交气的竣工资料及混全套竣工图纸迟和资料，签署乘建设监理意见青；按有关要求屠组织工程各阶轰段验收、单位逃工程验收、调狱试及竣工验收箱，提交相应的洞建设监理报告榜；信息管理菜喂快做好现场监理忙记录、信息反将馈与信息编码兼。按本合同附旁件要求编制监漠理周、月、年搅报，对工程资恰料及档案按期润进行整编和管淹理，并在工程忆竣工验收或监益理服务结束后氏移交委托人（经一式六份，含得电子版本二份四）；茎脖习监理机构应配埋合委托人参加瞎国家有关部门萌对工程质量安牌全鉴定工作，害并提供相关资相料；阔挽父执行委托人有夏关工程管理的助制度，做好其哪他相关工作；重4.3螺救其它监理工作蒜抢虹受委托人委托肝和委托人聘请唤的咨询专家一断起工作；惑艘陵根据咨询合同蓝规定，向咨询都专家提供工程潮资料与文件；郊投缴接收并分析研赤究咨询专家建右议和备忘录，巩选择合理的内悼容，并做出书勇面报告；车4.4槐趋保修期阶段够聪治协助组织和参但与检查项目正得式运行前的各弊项准备工作；挠糖肃对保修期间发收现的工程质量屋问题，参与调梦查研究，弄清炸情况，鉴定工樱程质量问题的筝责任，并监督拥保修工作；轰二犁、舍盘黎监理工作目标妇本榆着私“门严格监理、热鹊情服务、秉公洋办事、一丝不隔苟乡”挑的监理宗旨，靠使本工屠程的监理达到非以下总目标：捆工程质量、工置期、投资和安脱全满足合同要辱求。同时，强贵化工程建设中强的合同和信息忠管理，使本工醒程建设达到质皆量优、进度快科、投资省、效魄益高的目的。垦具体目标如下绸：辰1涉箩监理总目标能1.1伯突质量总目标证质量控制是整未个监理工作的牢核心内容，要悼在工程预定的看投资范围内及刘预期的工期内染，通过对承包堂商的人员、材奖料、机械设备响、施工方法、扭环境的控制，丙确保施工全过般程按设计和业展主的要求，按遵施工规范、规寨程进行，使各哑项指标达到设薯计及有关规范艘的规定，保证敢工程质量合格骂，实现最佳的磁质量效果。英确保分项工程负合格乓率授100%吸。肿考1.2拖宪进度总目标遥按本工程合同猛要求，确保全事面竣工验收并暮完成移交，满赤足业主的工期陆要求。爱1.3档农投资总目标拿以项目建设总木投资作为投资每控制总目标，课通过具体分解裤到各标段的合春同价为投资控慢制分目标，严般格现场计量及坐技术经济签证锯制度，严格控泡制合同外费用寻支出，确保业薯主制订的投资摸控制总目标得嘴以实现。渔坚持合同原则办，合理控制投义资，加强事前获控制，预测不迟利因素，炮有效地控制塑变更与索赔，拢做觉好协调工作，像协助业主将投埋资控制在仙目标举范围内送。站1.4罩竟安全文明总目谱标咐以施工承包合辆同签订的安全棉生产目标为监检理目标，确保绩做到工程施工拜无安全事故发嫩生。尽可能减眨少施工现场对助周围环境的干训扰，使现场安粒全文明施工达旱到广安市有关堪规定要求，力兆争杜绝投诉，赠争取获违得恩“钳广安市安全文指明施工示范工仰地翼”搞称号。浪2晌滚总目标分析究2.1间坟质量目标控制猫分解祸约版各分部、各分虚项工程的施工珠应符合有关规逗范、设计及合肝同要求。缠奸原成品、半成品岭质量符合设计泪、合同及规范程的要求。承庸检检验批、隐蔽爽工程质量符合蒸设计、规范的处规定。仗便察涉及结构安全甩和使用功能的片材料、成品、充半成品、构件列，按规定实行央见证抽样检测棕合格。僚爸蛾使用功能达到暂设计要求，观绞感质量好。鹿升桑强化项目质量冰预控措施，不滥发生质量事故堆。号2.2协悠进度目标控制手分解进为确保工程按促总工期要求竣遇工，建立进度爆分期控制目标稿（即里程碑工慎期）是必要的什，根据本工程伶特点，在开工掌前将拟定实施校控制进度计划汇确保工程按总底工期完成。钱2.3美泪投资目标控制有分解斗根据中标后合瞒同价，将清清扒单按分部分项肿或各专业项目霸进行投资分解涨和组成分析，开以此为基础，掀设立各项投资如控制目标制，却通过各个目标删制的有效控制违来确保总投资钞目标的实现。倾总的控制原则困是通过系统控袜制，控制各子唱目造价不超越终控制目标。漂三、监理工作惠依据星1姓、根键粪国家和地方现宵行的有关工程氏建设及建设监更理的法律、政吊策、规范及验独收标准；辞（一）地下防六水工程质量验取收规范忌（驼GB5020肉8-200揪2越）锣（二）建筑地易面工程施工质劝量验收规范捞（纺GB5020意9-200嘉2耐）哥（三）建筑装臭饰装修工程质帅量验收规范我（组GB5021泳0-200壤1阻）强（四）建筑给息水排水及采暖峰工程施工质量殖验收规范逗（债GB5024映2-200弟2乐）之（五）通风与心空调工程质量票验收规范志（龄GB5024蔽3-200驼2惨）菊（六）建筑电负气工程验收规荷范阴（仍GB5030跳3-200夏2节）吸（七）智能建基筑工程质量验投收规范嚼（冰GB5030鼠9-200叛3辜）妖（八）建筑工桑程施工质量验初收统一标准型（摇GB5030卫0-200枪1班）叮（九）建设工凡程监理规范拾（脆GB5031焦9-200鸦0免）满2扁、婆钩经批准的建设灯计划、规划、房施工许可证及贤其他有关文件君；拼3偶、伴短锻监理招投标文迟件、监理合同啦、监理承诺；附4堪、委托人认可液的监理规划及洒监理实施细则缎；赶5暮、期壶羽本项目完整的域施工图纸及有舅关设计说明；鲁6逗、拴喜困委托人提供的神依法签订的与绸本工程有关的凑施工合同或协援议；纸7挎、丰卷好委托人有关施冈工管理办法、获规定。钢四、项目监理饶机构的组织形娇式哥项目监理组织性机构框图总监理工程师总监理工程师装饰监理工程师给排水监理工程师土建监理工程师装饰监理工程师给排水监理工程师土建监理工程师现场监理员现场监理员汽五、项目监理倡机构的人员配然备计划晚1理拟派本项目监矮理人员一览表堡汽写院围斜修序号捷姓名蓬年龄调职称桥专业误从事本专业监淋理工作年限庙在本工程中拟燥任职务绕1梳4蹈9百岁沫高级工程师陕房屋建筑工声程毛/乘市政公用工程给1述4祖年片总监理工程师乳2企3巾3糟岁贩工程师舟房屋建筑工汽程亲/逼公路工程吸8颂年帽土建牧兼安装汗监理工程师报3愈4隐9置岁亩工程师蛮市政、给排水得1拆1害年直给排水监理虏工程师舌4侮3柿9谢岁御工程师巾水工建筑脚8博年散监理员译5宴40鉴岁学工程师欣工民建临7续年讯监理员哲2泥窜刚监理人员工作倒岗位职责及分异工桑2逮.1骡行总监理工程师搅岗位职责庄及分工沟项目总监理工示程师是本单位烤派出的全面履秆行监理合同的挤全权负责人，灶行使监理合同岭授予的权限，祖并领导项目监便理组的工作，谷对外向业主负息责，对内向监再理单位负责。御其岗位职责是气：刊2振.1.1请胃辽确定项目监理播机构人员的分缴工和岗位职责泉。惰2蜓.1.物2条困把主持编写项目拿监理规划、审航批项目监理实断施细则，并负陶责管理项目监薯理机构的日常困工作。现2枪.1.辈3虎观栋审查分包单位殊的资质，并提甚出审查意见。赞2礼.1.仔4鸦斗就检查和监督监那理人员的工作右，根据工程项执目的进展情况散可进行监理人律员调配，对不串称职的监理人惕员应及时撤换隶。旬2水.1.轨5愿睛首主持监理工作槽会议，签发项任目监理机构的捉文件和指令。拌2控.1.续6混迷缠审定承包人提割交的开工报告芹、施工组织设登计、技术方案干、进度计划。车2姥.1.追7熟企得审核签署承包保人的申请、支竞付证书和竣工针结算。井2显.1.猫8略滨均审查和处理工肃程变更。挨2肺.1.冰9视弊然参加和主持工岗程质量事故的识调查。越2棋.1.启10田调向调解建设单位判与承包人的合退同争议、处理涨索赔、审批工男程延期。题2笋.1.议11钓乖绝组织编写并签棋发监理月报、项监理工作阶段龙报告、专题报茅告和项目监理携工作总结。孝2宜.1.急12映颗秀审核签认分部北工程和单位工缠程的质量检验趁评定资料，审歉查承包人的竣秒工申请，组织苏监理人员对待催验收的工程项钓目进行质量初修步验收，参加迈工程的最终竣包工验收。划2跪.1.翠13寺稳枕主持整理工程帖项目的监理资服料。文2孩.2位尝各专业监理组勤长岗位职责撤及分工型2库.2.酸1匀亭吃负责总监理工徐程师指定或交插办的监理工作去；岁2曲.2.含2熟先业在总监理工程董师授权的权限幕内，行使总监尸理工程师的部忠分职责和权力夏。阴2糕.3尤冻专业监理工程深师岗位职责雕及分工搞2抄.3.陶1王侦寨负责编制本专芽业的监理实施射细则。永2迟.3.购2躁招诊负责本专业监钞理工作的具体乞实施。卷2纠.3.观3解暑双组织、指导、外检查和监督本史专业监理员的它工作，当人员蚕需要调整时，惜向总监理工程稳师提出建议。探2载.3.示4丧菊参审查承包人提拣交的涉及本专杀业的计划、方较案、申请、变秋更，并向总监拥理工程师提出灭报告。缘2棒.3.犹5疼蒜础负责本专业分喜项工程验收及才隐蔽工程验收蜓。筒2架.3.奥6咱虫自定期向总监理养工程师提交本发专业监理工作暗实施情况报告砌，对重大问题炼及时向总监理番工程师汇报和雷请示。搜2缺.3.熔7球优常根据本专业监警理工作实施情控况做好监理日葵记。裹2针.3.漫8是其叶负责本专业监妨理资料的收集错、汇总及整理齐，参与编写监禁理月报。总2障.3.红9证西熟负责本专业的泉工程计量工作麦，审核工程计险量的数据和原板始凭证。蹈2协.4惨监理员岗位职档责寻及分工匆2旱.4.强1顾虽丢在专业监理工紧程师的指导下史开展现场监理志工作。低2均.4.微2苍进营检查承包人投尽入工程项目的中人力、材料、捕主要机具及其桥使用、运行状到况，并做好检稼查记录。床2壶.4.申3车昨碍复核或从施工捏现场直接获取历工程计量的有灯关数据并签署捐原始凭证。诵2笋.4.室4尼纸适按设计图纸及松有关标准，对斯承包人的施工棍工艺过程或施暗工工序进行检呀查和记录，对勤加工制作及工拐序施工质量检惭查结果进行记始录。式2透.4.档5振源涛担任旁站监理欲工作，实施全境过程、全方位榆、全环节的旁果站检查，并做瞧好旁站记录，渡发现问题及时崭指出并向专业兆监理工程师报领告。庆2串.4.游6嗽掉疤做好监理日记件和有关的监理筋记录。孩3故承惩监理工程师的横工作职责迈3元.1怕阅监理工程师在厘工程质量监理橡方面的主要职象责抢3延.1.1妈妙顷在开工前和施弄工过程中，检毙查用于工程的慌材料、设备，素对于不符合合锹同原、吨图纸及规范要拐求的，有权拒努绝使用。络3己.1.2绳覆界签发各分部工银程的开工通知梢单，必要时通蓬知施工单位暂础时停止整个工岂程或任何部分绣工程的施工。魔3国.1.3婚膊暮提出保证工程复质量的措施和筑手段，对承包映人的检验、测绕试工作进行全乔面我监理；动用监忙理人员对工程揉质量进行检验米，以科学的数纹据对工程质量滚进行监理。叉3释.1.4浩告天经常巡视工地车，对每道工序苏、每个部位进绒行质量检查和责现场监督，对请重要工序进行纷跟班检查，对偷质量符合施工惠合同规定的部鄙分和全部工程蜓予以签认；对风不符合质量要茎求的工程，有启权要求承包人扭返工或采取其饺它补救措施，哭以达到合同规薪定的技术要求涂。杰3侵.1.5优丰鲁对承包人进场移的主要施工机枕具的数量、规饥格、性能按合宰同要求进行监丽督检查，由于闯机具的原因影泄响工程的工期培、质量时，监竞理工程师有权帆要求更换或停斥止使用。串3玻.1.6览表器建立各种报表而，收集质量控磨制信息和数据钻。败3狭.1.7醋港垄建立专业监理市人员的日常汇章报制度，每月漠以表格、图解教及简报的形式熔提出质量控制修报告，上报业筐主。掏3运.2耗雷监理工程师在貌工程进度监理缺方面的主要职框责暗3饲.2.1甜徒睁审批承包人在登开工前提交的庭总体施工进度言计划、工程用定款计划及主要菠设备、仪器进猜场计划，以及育施工阶段提交补的各种详细计寒划和变更计划桌，报业主批准舍后执行。死3递.2.2世镰乖审批承包人根辰据总体施工进购度计划编制的款年度计划、季院度计划及月计足划，报业主批碧准后执行。鞠3阔.2.3馋拐纪在施工过程中踩检查和监督计浓划的实施。当欢工程未能按计醒划进行时，应消要求承包人调计整或修改计划棕，并通知承包讨人采取必要的沸措施加快施工希进度，以使实丹际施工进度符灌合施工合同的屠要求。础3惕.2.4却絮芳定期向业主报光告工程进展情抽况，当施工进挣度可能导致合凡同工期严重延倦误时，有责任叉提出中止执行庸施工合同的详宇细报告，供业酒主采取措施或鼠做出相应的决困定。割3紧.3毒吼监理工程师在劫工程投资监理诚方面的主要职漂责乞3宣.3.1治父结按施工合同的虑规定，现场计崖量核实合同工晚程量清单规定粱的任何已完工兽程的数量和价悟款。誉3含.3.2购厦膨按合同规定审场查、签发中期弦支付证书及合摔同中止后任何牵款项的支付证宴书报业主审批育终签。对不符料合合同文件要屯求的工程项目皂和施工活动，匪有权暂拒支付骨，直到上述项琴目和施工活动番达到要求。侄3漂.3.3牛贿那按施工合同文年件规定，对合和同执行期间由汉于国家或省、穗市颁布的法律炉、法令、法规割等，致使工程职费用发生的增凑减和人工、材岛料、设备或影催响工程费用的怪其它事项，如截因价格的涨落奉而引起的工程湿费用的变化，挥监理工程师在蹲与业主和承包公人协商后，计浙算确定新的合诱同价格或调整恐幅度，予以签鸭认。宋3杜.4锹猪惹监理工程师在拢安全控制方面渔的主要职责鹿3偿.4.1驶扛秒按照有关施工笛安全规范、标肌准的要求对承歪包人施工组织膝设计中的安全策技术措施进行尘审查。桃3认.4.2臣吩娘在施工过程中犁，监理工程师狭进行有目的的薪巡查，督促承法包人完善安全惕生产责任制落滤实和安全技术伯措施的落实，蜓严格按照安全捐技术操作规程沃进行操作，对竟施工中存在的充不安全因素提军出书面意见，斯督促承包人改霞进。仿3勾.4.3睡趴得对涉及施工安吩全的支撑体系秧等重要临时设免施的施工方案极进行审查，确质保鸽符合有关规范磁、规定的要求厌，对不符合要致求的，提出修闯改意见督促改辫正。油3饰.4.4备薄圾审查承包人特乔殊机械和特殊拜工种操作人员真的资格证、上耕岗证及年检合问格情况等。臂3时.5片监理工程师在柏合同管理方面醉的主要职责警。探3秒.5.1陡柏务主持工地会议鲜,历并签发会议纪烛要，有权参加烘承包人为实施炼合同内容组织画的有关会议，撇协调工地各承么包位人巴(刘含指定分包赌人梁)而的有关联席会侨议。载3尾.5.2圾藏听按施工合同规扩定的变更范围雨，按工程变更妻程序对工程或伯其任何部份的委形式、质量、杆数量及任何工联程施工程序做陕出变更的建议馅，并审核变更狱工程的单价和粗总价，经业主纤同意后下达变坏更令，对施工酬合同中规定的始较大的变更，匪须由业主直接既下达变更令。础3辞.5.3啦短政对承包人提出贺的竣工期的延既长或费用索赔叠，应就其中申重述的理由，查韵清全部情况，蚁并根据合同规凯定程序审定延渠长工期或索赔拘的款项，经业毙主批准后发出牌延期或索赔通荷知。哥3掉.5.4胁状译审查承包人的泰任何分包人的炭资格和分包工冶程的类型、数寄量，按合同规押定程序和权限默审批。雹3膏.5.5愤瓦依监督承包人进咸入本工程的主微要技术、管理邻人员的构成、秧数量与合同所繁列名单是否相糖符；对不称职肿的主要工程技乖术、管理人员顽，监理工程师进应提出更换要赞求。歪3众.5.6决卧沙对承包人的主酸要施工机具的腿数量、规格、排性能按合同要果求进行监督、今检查。由于施词工机具的原因吼影响工程的工印期、质量的，沟监理工程师有退权提出更换链或停止支付。个对工程要求采悦购、安装的设盯备、鉴定其符脊合性；对不符恼合要求的设备御，监理工程师筝有权要求退货排或运出场外。院3挣.5.7偷缩饺督促业主及时匙妥善履行合同秘规定的各项责斥任和法定承诺艇。橡3光.6载厘监理工程师在借信息管理方面梯的职责融3呢.5.1触萍愉文档工程师负艳责制订本项目勇的文档管理方昼法和监理信息庸流程。粉3酸.6.2师梢讨监理信息的收裤集便工程建设项目踩前期的信息收颂集：收集计划冠任务书及其有偿关资料、设计典文件及有关资粉料、招标投标皇合同文件及其炼有关资料。惑施工中的信息桥收集：业主提捷供的信息、承贺包人提供的信客息、建设项目裤监理的记录、尊工地会议信息楚。蜜工程竣工阶段恢的信息收集。喜3英.6.3倚棉商监理信息的加关工整理和储存献依据进度控制部信息，对施工减进度状况的意膀见和指示。逆依据质量控制壶信息，对工程员质量情况的意沿见和指示。集依据投资控制圣信息，对工程会结算情况的意缝见和指示。泪依据合同管理陕信息，对索赔坛的处理意见。妈信息的储存是伟将信息保留起拍来以备将来应估用。对有价值宋的原始资料、锁数据及经过加轮工整理的信息瑞，要长期积累千以备查阅，信常息储存的设备予主要有三种：顾纸、胶卷和计礼算机存储器。愁建立各种报表渔，收集质量控璃制信息和数据庸。积建立专业监理生人员的日常汇甩报制度，每月霞以表格、图解等及简报的形式雄提出质量控制翅报告，上报业玩主。趋3素.6.4服准青监理信息的检帐索和传递材无论是存入档刷案库还是存入魔计算机存储器晴的信息、资料依，为了查找的斥方便，在入库生前都要拟定一恩套科学的方法些和手段，作好僚编目分类工作晋。健全的检索愿系统可以使报势表、文件、资蔑料、人事和技斜术档案既保存尖完好，又查找北方便。否则会派使资料杂乱无奴章，无法利用逝。香信息的传递是桨指借助于一定舅的载远体恳(翼如纸张、软盘劈、磁带开等趁)悄在监理工作的谁各部门、各单仅位之间的传递深。通过传递，选形成各种信息彩流。畅通的信诚息流，将利用银报表、图表、洋文字、记录、逮电讯、各种收仙发、会议、审蹄批及计算机等侮传递手段，不托断地将监理信顿息输送到监理座工程师手中，射成为他们工作待的依据。摩3疾.6.5施遣疫监理信息的使三用姑信息管理的目醉的是为了更好蚀地使用信息，位为决策服务。卷处理好的信息材，要按照需要夸和要求编印成累各类报表和文勿件，以供监理刺工作使用。信出息的使用效率爹和使用质量是勉随着计算机的零普及而提高的乳。存储于计算捕机数据库中的猾数据，已成为惧信息资源，可阅为各个部门所瞎共享。因此，寨利用计算机做贵好信息的加工震储存工作，是身更好地使用信茅息的前提。义3置.6.6捎嘴上充分发挥计算卸机在监理工作患中的作用过在工程建设过记程中，自始至终终、无时无刻燃都在产生大量咬的信息，监理说工作中产生的筹信息不但量大更，而且信息类心型复杂。有关掌项目投资控制和的信息有：项萝目的估算、概针算、预算及结惹算，标底、合疼同价、各种定殃额数据及月度苏、年度资金需勿求量等；有关三项目进度控制惊的信息有：项可目的总进度目耗标、各子项目河进度目标、各肿阶段进度目标合、已完工程量省、子项目完成害时间等；有关金项目质量控制山的信息有：工的程质量监理规刺程、单位工程沃、分部工程、录分项工程的质吓量验评记录，犹工程事故处理老记录等；有关晨合同管理方面猜的信息有：合盏同的基本信息最、合同付款计芬划、合同执行狗信息、合同索荒赔情况和合同灭完成情况等。悔建设监理工作题中涉及的信息经量如此之大，诉要实现高效、暴快速的信息管兴理，使监理工繁作流程程序化辽、监理记录标顺准化、监理报搂告系统化，传抽统的手工操作垦管理办法已无酷法满足需要，凑可以利用微机触存储量大的特便点，集中存储峡与工程项目有医关的各种信息促；利用微机运度算速度快、计暑算精度高的特界点，及时、准拖确地加工处理愈项目所需要的谈各种数据，形翁成文字、图表崖、图像等各种主信息，以辅助武人们在建设监航理过程中，及哗时发现问题，直检查项目的实叨施情况，以便袖作出进一步调仔整或规划的决母策。砖3广.7霞满监理工程师在德组织协调方面杯的职责摩3谎.7.1泪蔑兆建立健全各种扩会议制度，如清定期的工地会糕议制度，内部年协调会等。药3例.7.2娱闻召处理好同业主观、承包人、设朽计单位、监督累管理单位的关亡系。发生问题恢时，既要坚持惜监理原则，也呢要从大局出发芽，积极主动协桨商解决。确有航困难时再向上导级有关部门请哈示报告。盖3止.7.3是别晌不定期召开专姻题工程会议，柱协调与本工程惩有关的相关单垂位的关系。喝3屑.7.4婚晚开搞好监理办公昂室组成部门间仙的协作关系，墓定期召开协调岂会，加强监理承成色员间的团结合惯作。简3冻.7.5签孤哥建立有关工作词制度以保证工象作有章可循。初3逗.7.6诵犁寇对出现交叉作功业的工段加强柳现场协调工作升，确保工程顺伸利进行。晃4先缩键监理员的岗位泼职责魂4槐.1召捆严格执行公司牺各项目规章制钢度。虚4榜.堡2仔在专业监理强工程师的指导牛下开展现场。盛4斯.索3赞检查承包单符位投入工程项机目的人力、材睬料、主要设备施及其使用、运离行状况，并做流好检查记录。乘4幻.俊4纷复核或从施型工现场直接获陷取工程计量的必有关数据并签灾署原始凭证。宝4嫂.限5天按设计图及纺有关标准，对之承包单位的工掘艺过程或施工步工序进行检查妇和记录，对加迹工制作工序施筝工质量检查结猾果进行记录。弦4巧.静6队担任旁站工丹作，发现问题肉及时指出并向竞专业监理工程增师报告。抹4雁.蛮7匪做好监理日懂志、旁站监理行和其他有关的忘监理记录。哗4椅.济8举完成项目总孤监（或其代表挠）安排的其他耐工作。羊六主．监理工作程镰序勤1湾育施工准备阶段药监理工作程序睡施工准备阶段费的监理工作可佳分成三个部分茫：一是监理班侦子自身的准备橡工作；二是协絮助业主的准备悔工作；三是对择承包商准备工疲作的监理。本毒节除将施工准炊备阶段监理主欣要工作用总程躬序框图示出外踪，另将施工临酒时用水、用电宿、用地监理工忠作程序监理工粘作程序、图纸既会审监理工作营程序进行了细焦分。匀施工准备阶段递监理主要工作轻总程序框图见饿图纺1-催1紧。诞施工临时用水显、用电、用地牵监理工作程序盏框图见杜图胖1-圆2碌。乏图纸会审监理储工作程序框图胞见袍图贝1-皆3阔。年2光处施工过程阶段列监理工作程序廉施工过程阶段吴是工程项目由岛设计图纸变成幻产品的实施过唤程，是业主资读金大量投入的惕一个阶段，也兽是监理工作中郑最主要、最重随要的一个阶段质，工程质量的疫优劣、工程进伸度能否满足要提求，工程投资络能否得到有效养控制、项目实衰施过程中是否践出现安全事故现、工程实施过玩程中的合同管看理（如索赔、扯变更等）、工惕程项目的信息陡管理及项目实方施过程中与各仇有关单位的协悬调等，均是本房阶段监理工程嫁师所需做的工执作。本节仅将姓施工阶段监理州工作的主要内楼容以总程序框左图的形式示出纪，至于这个阶意段分解出的质搅量控制监理工敢作程序、进度辟控制监理工作亏程序、投资控沙制监理工作程脚序、安全控制姑监理工作程序案、合同管理监印理工作程序、撑信劲息管理监理工砍作程序、组织增协调监理工作申程序、文明施杏工监理工作程钉序等将在其它林节讨论。洪施工过程阶段名监理主要工作司总程序框图见蛮图吗2-忧1可。聚3袄痰工程竣工验收近及保修阶段监婶理工作程序言工程竣工验收骤是全面考核项垮目建设成果，片检查设计与施课工质量，确认向项目使用功能衔的重要步骤；剧工程保修阶段短的监理工作主奔要是加强对该筑时间内工程使型用情况的了解茎观察，及早发员现事故的苗头吉和先兆，采取必有效补救措施控，弥补工程质醒量上的先天不丽足，避免酿成扯后患。到竣工验收及保姜修阶段监理工薄作程序可分为舟竣工验收监理专工作程序和保视修阶段监理工拖作程序，其程胆序框图如下。汤工程竣工验收属监理工作程序渣框图见爹图颤3-亿1车。墙工程保修阶段艺监理工作程序翠框图见复图凝3-董2叙。刺4撑但工程质量控制柄监理工作程序袋在工程项目建傍设中，为了保始证工程施工质陆量，监理工程溪师应对工程建桌设对象的施工死生产进行全过疫程、全方面的蕉质量监督、检储查与控制，即廉包括事前的各泄项施工准备工含作质量控制，滩施工过程中的装控制，以及各偿单项工程及整赖个工程项目完个成后对产品质服量的事后控制竹。伐针对本工程的感施工内容，本紧节编制了监理吼工程师在施工氏阶段一般质量撒控制程序，各书分部分项工程腰控制程序，以宵便于监理工程染师更好地开展童质量控制监理赞工作。宋施工阶段质量舟控制工作程序画框图见灰图牌4-装1旧。普施工阶段质量据检查程序框图启见封图艳4-欲2企。赴分项工程质量太监理程序框图钳见扬图态4-易3柿。锦隐蔽工程、分涨部分项工程监赠理签认程序框到图见鼓图披4-图4严。者成品、半成品梦构配件及设备睛质量监理签认害程序框图见历图智4-也5鼓。泽原材料质量控鹰制监理工作程烛序框图见成图灰4-骄6要。睁混凝土施工质哥量控制监理工啊作程序框图见允图嘴4-旱7昏。骗电气工程质量悠控制监理工作惰程序框图见鞭图耳4-8农工程质量事故骤处理监理工作间程序框图见卸图要4-9误5睡沟工程进度控制衰监理工作程序慕在工程项目建的设中，为了保秧证工程进度的滴控制，监理工暴程师应通过计豆划、组织、协掌调、检查与调腥整等手段，调省动施工活动中班一切积极因素毁，实现施工过水程中各个阶段搭的进度目标，墨以确保工程施区工全过程的总役工期目标的实脏现。谱施工进度控制许工作程序框图焦见腿图岁5-评1六。庄6湿杨工程投资控制开监理工作程序食工程投资控制称就是对工程费稳用的支付实行增监督和管理，音其核心是工程络计量和支付。奥监理工程师除眉了处理好合同愉中工程量清单兰所列各项费用趣的计量与支付镜外，还应作好绪工程变更、索碑赔和意外风险托等方面费用的呢控制管理，尽盾量减少合撕同外不合理费载用支付。假投资控制监理警工作程序框图框见库图透6-展1眉。纤工程变更监理浇工作程序框图漆见四图平6-策2浪。禾工程计量监理皮工作程序框图驶见胀图迷6-壤3蛇。英中期支付监理渐工作程序框图抄见税图细6-病4亦。冶竣工结算监理够工作程序框图沿见子图呆6-诉5若。嗽7袍踢工程安全控制食监理工作程序颤安全控制监理班工作始终坚持司安全第一，预轰防为主的方针忍，加强施工安行全的监督管理墓，防止和减少滚安全事故的发撤生是工程项目扶管理的基本条郑件和重要保障物。羊安全控制监理止工作程序框图版见衫图俗7-种1给。昏8吩垂工程合同管理皆监理工作程序献合同管理主要片是指监理工程羽师依据合同要蜡求所组织的各铸项管理工作，炸处理好工程变术更、工程延期道、费用索赔、亭审批工程分包拉等事宜。损合同管理监理商工作程序框图杆见置图梨8-示1牵。掀索赔处理监理张工作程序框图搭见坊图剂8-静2拳。阴工期延期监理搁工作程序框图显见墙图驳8-碧3差。毁9及幼工程信息管理姻监理工作程序参信息管理的主甩要作用是辅助而监理工程师对美项目实施进行碧主动的、动态孤的、盾有效的全过程疾目标控制，即硬投资控制、进本度控制和质量组控制等。腊信息管理的编牺号系统见诊图师9-举1逼。诵信息签认监理吊工作程序框图走见骄图杀9-鼓2栏。猪10广科工程组织协调俯监理工作程序盯加强工程建设奉的组织协调控颠制监理工作，浅使工程建设相巾关单位之间的逼组织协调工作被有条不紊是保喝证工程进度控警制、工程投资常控制、工程质撑量控制、工程誓合同管理等工宰作顺利实施的邻重要保证。超组织协调关系搜图见老图丛10-栗1会。拌组织协调控制谣监理工作程序近框图见用图依10-华2冲。飞11连锹工程文明施工攻监理工作程序傲根据国家和广鲁安市文明施工狸要求，结本项雨目的具体特点祝，要求对本项只目文明施工方咳案进行严格的并审查，实施阶眨段的跟踪与检乱查，并总结和次分析保证文明治施工满足目标个控制的要求。故文明施工控制绒监理工作程序乏框图见担图摇11-键1为。办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用水、用电、临时建筑报批手续办理消防、环保、绿化、电力的报批报建手续监理内部工作对施工单位的监理工作监理单位的自身准备工作监理前的学习与培训,建立岗位责任制编制监理实施细则制定协调工作程序准备监理及施工用图表编制综合控制进度计划编制投资控制规划与资金投入计划编制质量预控措施和分项监理流程图做必要的调查研究工作组织图纸会审及技术交底施工组织设计的审查施工组织机构的审查审查分包队伍材料及砼配合比审查施工准备阶段的协调工作协助业主做好施工准备工作协助业主做好施工招标投标检查核对施工图纸协助业主办理开工前需要的各类用续检查施工现场及三通一平工作，现场复查施放样、测量原始地面线了解资金到位情况了解大型设备定货情况了解施工保险情况召开工地例会工程开工，进入施工阶段监理毯1-午1狭愧施工准备阶段逃监理工作总程饱序框图办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用水、用电、临时建筑报批手续办理消防、环保、绿化、电力的报批报建手续监理内部工作对施工单位的监理工作监理单位的自身准备工作监理前的学习与培训,建立岗位责任制编制监理实施细则制定协调工作程序准备监理及施工用图表编制综合控制进度计划编制投资控制规划与资金投入计划编制质量预控措施和分项监理流程图做必要的调查研究工作组织图纸会审及技术交底施工组织设计的审查施工组织机构的审查审查分包队伍材料及砼配合比审查施工准备阶段的协调工作协助业主做好施工准备工作协助业主做好施工招标投标检查核对施工图纸协助业主办理开工前需要的各类用续检查施工现场及三通一平工作，现场复查施放样、测量原始地面线了解资金到位情况了解大型设备定货情况了解施工保险情况召开工地例会工程开工，进入施工阶段监理庸1-2予涌施工临时用水调、用电、用地欧监理工程程序筒框图协助业主编制临时用水、用电、用地需求计划协助业主编制临时用水、用电、用地需求计划向有关部门提出申请协助有关部门踏勘现场制订供给方案委托承包人审查施工方案及预算签订合同监督施工、组织验收、投入使用审查竣工图及结算移交审计娘1-3坐予图纸会审监理斧工作程序框图收到图纸收到图纸按图号清点图纸记下欠缺图号请业主补齐布置相关单位阅读项目监理部阅图记录和意见项目监理部整理、汇总形成书面审图意见业主转送设计院总监主持图纸会审、设计交底会议项目监理部编写图纸会审纪要会审纪要会签盖章后送各有关单位提供质量监督机构备查质量监督机构监督业主、相关单位阅图记录和意见承包人阅图记录和意见设计院各有关工程接收单位确2-1双骡施工阶段监理抚主要工作总程焦序框图签署开工报告签署开工报告实施四控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实。检查施工现场安全防护措施，提出意见投资控制质量控制进度控制安全控制合同管理信息管理组织协调组织竣工验收签署监理意见分析查明原因实施返修返工协助业主组织竣工验收编写监理总结整理及移交监理档案要3-1所倍竣工验收监理顷工作程序框图施工单位施工单位工程竣工施工单位提交工程竣工报告工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收工程质量等级评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交验使用、保修交付工程款审核结算书处理工程索赔不合格合格不同意同意扮3-2味很保修阶段监理原工作程序框图确定保修阶段的监理人员确定保修阶段的监理人员定期回访、收集有关资料出现问题时，召集业主、设计、施工、质检站人员主持事故处理会，分析原因，分清责任，确定处理方案实施质量缺陷处理方案组织验收及评定监督处理措施的落实编制事故处理报告总监理工程师监理工程师总监理工程师监理工程师承包人监理工程师监理工程师总监理工程师易亮狡厕不同意同意裙4-1段坝施工阶段质量疑控制工作程序昼框图参与图纸会审参与图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认申请表审定分包商签认分包商资质审批表审查承包商技术、质量管理体系及施工人员素质材料预检•检验进场原材料、成品、半成品及各种设备•签认材料报验单参加隐蔽工程验收•检查隐蔽工程质量•签认工程检验认可书或不合格通知签认分部分项工程质量•随时检查各分部分项工程质量•签认签定样板间质量•检查验收标准样板间及重要分项样板•签认检查工程技术资料•定期、不定期检查施工技术资料•签认监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序施工朱4-2粉日施工阶段质量母检查程序框图审查开工申请审查开工申请每道工序完工后承包人自检，是否合格填写工序质量检验报告单监理工程师进行质量抽检是否签认自检结果分项工程已完工承包人自检，是否合格填报质量检验报告单编制分项工程完工证书监理工程师汇总抽检资料进行分项工程质量评定审查分项工程完工证书项目管理处审定是否符合要求签认分项工程完工证书承包人返工或整修承包人返工或整修或进一步整理资料不合格合格否是项目管理处审定项目管理处审定是否符合要求不合格合格否是覆4-3跃叔分项工程质量肉监理程序框图填写分项工程开工申请报告填写分项工程开工申请报告审核分项工程开工申请报告审核结果试验或测量开工监理旁站检查填报质量验收通知单承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料•施工组织设计、施工工艺、施工准备•工人、技术人员数量•机械设备、数量、型号•原材料试验资料、砼配合比•试验仪器、设备现场检查监理试验室检验检验结果检查、抽检、评定检查结果填写质量验收单签发中间交工证书返工承包人监理工程师监理工程师承包人现场监理工程师试验监理工程师报监理工程师市质量监督站监理工程师不合格合格不合格合格全4-4紧螺隐蔽工程、分唤部分项工程监医理签认程序框京图承包人承包人隐蔽/分部分项工程签认完毕分部分项工程质量自评合格质量监理资料齐全填写隐蔽工程记录报监理审核报监理工程师审核报质检站、业主检查隐蔽/分部分项工程是否完成采用检测手段检查质量是否合格审核质量保证资料签发不合格证书报质检站、业主代表签发工程检验认可书扁不能进行下道团工序施抱工芝柱阻挣勿查舅从可以进行下道顶工序施油工傍璃否瓜默交勾压渣质是点4-5陷肚成品、半成品尽构配件及设备衰质量监理签认宜程序框图承包人申请建筑材料报验单承包人申请建筑材料报验单监理工程师检查检查原材料/构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控不同意签发不允许使用通知或不允许施工设备进场通知同意签认允许使用通知单•生产厂家的产品合格证•生产厂家的生产设备•工艺及产品的合格率淡4-6杜寄原材料质量控谷制监理工作程阶序框图料源料源承包人自检厂（场）质保书提交材料报告单承包人试验监理工程师审核监理试验室抽检材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单合格继续使用监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检通知禁止使用并自费运出现场监理工程师批准专业监理工程师审批不合格合格筹4-8芳樱电气工程质量盛控制监理工作厕程序框图工程开工申请报告工程开工申请报告承包人审核电缆线路工程开工申请报告监理工程师审核结果开工填写质量验收报验单承包人现场检查专业监理工程师抽检专业监理工程师签认质量验收报验单专业监理工程师交工、验收监理工程师签认按要求需填报内容•资质•施工组织设计•施工技术准备(作业条件、施工方法和工艺、材料、机具、试验仪器设备等)监理工程师审批返工根据设计规荡、标准要求自检合格不合格合格不合格合格猛4-9弱掌工程质量事故毛处理监理工作取程序框图施工过程中质量事故发生施工过程中质量事故发生承包人向监理办报告承包人暂停施工(执行停工令)监理办现场查办是否为重大特大事故向业主报告承包人提出补救或修复方案业主负责组织联合调查和察勘监理办审查是否批准原因是否查明监理办下达复工令提交总结报告并研究拟定出处理方案承包人复工监理办指示承包人复工(执行复工令)暂停施工(继续执行复工令)是否否绝秘仰纤阔木池是息5-1锐眉施工进度控制穴工作程序框图业主向承包人签业主向承包人签定施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报监理工程师审查业主审批内容应附有：1.主要劳动力计划2.主要机械设备进退场计划3.施工准备工作计划4.临时设施、临时占地计划5.现场人工、材料、机械设备数量汇总审查、审批是否通过监理工程师编制整个项目的控制性总进度计划承包人实施承包人编制具体工程项目的年(月)施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况1.当月（年）计划完成工程量2.当月（年）实际完成工程量3.累计计划完成数、实际完成数的统计比较4.计划提前或迟后的原因分析5.拟采取的对策和措施6.现场人工、材料、机械设备数量汇总监理工程师审查、进度计量支付实际进度与整个项目的控制性总进度计划比较是否相符指示承包人修改施工进度计划承包人修改施工进度计划监理工程师审查、业主审批、批准继续执行计划直到工程完工否是否是据6-1鞭碧投资控制监理龙工作程序框图晋6-2棉笋工程变更监理魂工作程序框图承包人承包人设计单位总监理工程师业主报业主发出意向通知•变更原因•项目依据•要求承包人修订合同文件•安排施工•提交估价报告收集资料•图纸•技术洽商记录•研讨会记录•行政文件等费用评估•审核变更工程数量•确定单价及费率协商价格报业主颁布工程变更令总监理工程师•变更令•变更说明•变更估价表•附件监理工程师专业监理、设计监理工程师不同意同意不同意同意粥说明赌：耽⑴慈距费用评估后应见将评估结果报困业主审批；交⑵录妄协商价格时监此理工程师应客船观公正，并由困监理工程师推罢荐最终的价格姑报业主审批；摇⑶独正审核资料时，垂应重点审查工特程量，必要时劳到现场计量。承6-3妈仰工程计量监理座工作程序框图承包人承包人承包人提出计量申请或监理工程师提出计量通知监理工程师审核计量资料填写中间计量表汇总计量文件报业主审批•中间计量单•支付申请单•工序交验单及自检资料•监理工程师签发的变更令•中间交工证书不合格合格不合格合格稻6-4悲肝期中支付监理巩工作程序框图承包人提出期中支付申请监理工程师审核是否应得款项质量是否满足要求是否符合合同文件计量汇总无误业主审批签发期中支付证书承包人提出期中支付申请监理工程师审核是否应得款项质量是否满足要求是否符合合同文件计量汇总无误业主审批签发期中支付证书不同意同意告6-5移止竣工结算监理宫工作程序框图承包人提交竣工结算书承包人提交竣工结算书监理工程师审核竣工图纸是否全部履行合同中的义务结算书的编制依据是否正确计算是否无误业主审查审计部门审定办理结算手续不同意机同意咽7-1械承安全控制监理拒工作程序框图安全控制监理工作程序安全控制监理工作程序招标阶段审查承包人安全资质营业执照安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理制度主要的施工机械，设备等的技术性能、安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩改评情况施工准备阶段对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其它原因掌握新材料、新技术的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检查审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺/新技术/新材料/新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令施工阶段没有保险风险自负检查保险情况督促承包商保险保险与保函工程全面管理签署批准单审批申请指定分包申请转让申请分包报告分包转让和指定分包违约处理严重违约一般违约承包商的违约依据合同解决技术、进度、经济问题合同管理程序执行仲裁裁决提供证据、作证友好调解是否申请仲裁作出书面决定收到争议通知进行全面调查取证争端与仲裁业主签署索赔审批书监理签署索赔审批书确定索赔数额按合同规定批准索赔依据等详细资料业主批准受理费用索赔费用索赔业主审定确定延期，签署延期审批书监理工程师按项目规定核准延期详细资料工程延期工程变更依据合同，各专业理工程师办理工程变更，报业主批准监理工程师进行费用评估确定费用颁发工程变更令设计依据变更申请书出设计修改资料监理工程师受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主批准拔8-1券听合同管理没有保险风险自负检查保险情况督促承包商保险保险与保函工程全面管理签署批准单审批申请指定分包申请转让申请分包报告分包转让和指定分包违约处理严重违约一般违约承包商的违约依据合同解决技术、进度、经济问题合同管理程序执行仲裁裁决提供证据、作证友好调解是否申请仲裁作出书面决定收到争议通知进行全面调查取证争端与仲裁业主签署索赔审批书监理签署索赔审批书确定索赔数额按合同规定批准索赔依据等详细资料业主批准受理费用索赔费用索赔业主审定确定延期，签署延期审批书监理工程师按项目规定核准延期详细资料工程延期工程变更依据合同，各专业理工程师办理工程变更，报业主批准监理工程师进行费用评估确定费用颁发工程变更令设计依据变更申请书出设计修改资料监理工程师受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主批准羡8-2鹊嘱索赔处理监理江工作程序框图施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告总监组织审核专业监理工程师配合费用和工期索赔的理由成立索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？接受索赔的报告并与对方谈判意见一致？仲裁业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署业主索赔生效否是否是否是否是猫8-3海赴工程延期监理祥工作程序承包人提出申请承包人提出申请收集资料，做好记录驻地监理员审核承包人的延期申请监理工程师延期评估专业监理工程师审查延期原因、依据、条款延期的计算方式、证明材料资料真实、齐全、依据是否准确、理由是否充分、计算原则、方法是否得当填写审查报告总监理工程师报业主审定专业监理工程师确定延期屋9-1咳旧信息管理的编绳号系统图工程建设法规性文件工程建设法规性文件工程项目文件质量、进度、投资控制资料工程验收资料工程项目监理文件资料编号系统球G-1冤设中央部袖委母(咽含司局惧、贴X-1嚷劈勘察设催计川址K-幻1背分承包方斗资洗标K-1眨7剑工程洽商暗与租Y-脚1条土石方粮协会文偶件伴)雾量涌文件图默纸惩筑钞澡质审查资血料费砍阴劝设计变倚更排隐例妙验收资料被G-2灯咬地方政嫌府属(读含局处晓、肝X-鹰2榨设计承包揉、移有K-载2竭承包尺方甲(筹含分承图包监)K-丸1里8浸工程量计眨量辜Y-御2畜基础验吹协会文罪件驾)溜序米碗合同协江议傍篇运磨技术员工资格娃资容料棍横馒与工程款景支拘鲁期收资料色G-影3艳设计规商范获缝岁X-必3回施工安装四承币握K-辰3耻设计交底资削料燥歇篮糖付社(革合同内肚外醉)Y-丰3凳水泥、沙、石裕等蔬G-连4牲工程施工抗及汉壶堆钩包合同、协皇议宵K粥-陆4锤施工机械设辣备定妨K-1为9上现场文明耕施虽痒史材料验收资料粘验收规酱范阻份血精(零含分包和投标怖文俘件统)钓令报审资嚷料栋寿佣矿猎工与安拍全惕寻Y-尘4瓜钢筋验收蚕G-登5隙工程质量通评弱石X-壶4痕建设监理合同秃、协秆议枪K-唐5而工程开工报熄告砍厕逢寸检查资报料宰铃矩呈资料伏定标活准加逝估X-母5扑加工订货合同梨、协伸议醉K-炊6她组织设拳计帅幸K-2汪0丽工、料、机自动问Y-算5页排水管线旗G-项6缸计量器具鹊检成丑夜寒(仍含业主方、总旋包显舞享(廉技术方扮案留)丘逗羽态月报资租料仅仰赚材验收资料杯定规垒程狮缴亡臂着方、分包只方般)吉马士誉报审资油料环廊K-2包1怪监理通踏知独乡Y-躁6衬给水管线验搜G-偶7元其它法规章性盐度X-叶6延项目建设其它母文抢件有K业-妄7笋施工承包拿方芳峡淹局指府令斗交话、灭取步收资料复文紫件迹延讨酸理颗爆锣(决含分承葵包窄)蓄K-2孟2柄监理备忘趴录零Y-育7默通讯管线验趁铸区坐驼躁叶注辅凤计轿划剥储虹K-2叔3碍业主备忘喷录蒜宾滩个收资料破掩及着厉骑块材K-扮8波施工测泼量华骂K-2阳4志施工承包岗方煤Y-卷8暴电力、照明捉罢替皇订够辫看酱陶放线资蜡料眠贸初(普含分他索方尼)谦爸平验收资料屈驳宋尼贫猫毒根K-隶9估工程材料山质烦贵御依备忘何录沾现Y-输9冤竣工验收资料摸毒正纪蜘议油赠埋啦保资料便、园(猜砂疮K着-2步5锯监理例会掠、貌繁擦羞决胡扶趣厕体文石、砖、水努泥吧)诸破赖协调会纪奥要亿抚务垮陪拣美饼虹尸K-1闷0珍工程材持保凳资澡K换-2烦6断监理规划调、轧经统民喜覆抢寨耐芽姿料岩(续钢材、木肉材螺)预拒监理实施细钥则恐宋番讯怪俭桶华济趋果搜免K-1木1康工程材质保资恢料羡K-丽2舍7迁监理日嗽记愉溪免燃浓择群坡妨换(亡给排水、煤殖气琴)K龙-2闭8羡监理台翅帐融炼衣桐翅香闻葛鲜树后K-1破2拜工程材质保资芒料岗K-成2念9吼监理周异报夺膀阿绘住身厨储挡知(聋强弱始电僻)傲挪K-3倾0叮监理月盖报亿强础住夸撑液现渡棍跑K-1央3抬工程设备质保紧资咬料营K-3堂1枪质监站湾检早随持宴宅篇饼袖陷K-1转4屿焊接试验资老料姓鲁争振查资铸料恭斗伤亏涝鄙副乌酬拳血K-1凑5动混凝土试验资乡料晒K-今3劲2胜总工程师巡释闷话浪吩茅盐卵K-1蚀6宽监理复试资换料地欲逃市视记录艳刘久愉掏绒柄孕踢脆守忍K-3润3拳监理工作畏止蹲犯概洋耐枯性诸夫畏茫可总结风螺凶无掀兔底均腔锦驴面K-3揪4近气象数据决钓鉴谜饿期键俗崖杯烛望K-3挠5行照片通奋昆权送坟殖许离蜡浆仪K-3拴6动其它三控资料倾9-2霸赏信息签认监理双工作程序框图各方各方文件资料文档工程师签收、登记资料是否完整各专业监理工程师签认填写有关表格总监理工程师签认文档工程师登记台帐、发文、归档各方用10-1君泄组织协调关系妹图工程建设监理组织（监理工程师）工程建设监理组织（监理工程师）公安、消防、城建、气象、市政、通讯、环卫、街道设计单位业主质量监督站指定分包人安全监督站总承包商材料设备供应商邀10-2拘害组织协调控制甚监理工作程序场框图提出协调要求提出协调要求提出协调要求总监及监理班子分析协调事项，调查相关情况，制定协调方案，实施协调提出协调要求提出协调要求监理方督促各方落实协调协调事项解决业主监理方施工单位设计单位凡11-1柔焰文明施工控制壤监理工作程序乳框图承建方提出文明施工方案承建方提出文明施工方案审查能否满足要求总监签认，业主同意专业监理工程师实施过程定期检查专业监理工程师合格验收协助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续调整修改方案、措施，加强管理否是不合格合格撞七状．手监理工作控制柏措施蓬第一顷节扫周套质量控制措施御监理工程的工然作质量，是保图证监理工作质糕量的前提，是疤履行监理委托扰合同，实现建抗设目标的基础征。扎我公司的服务辞承诺是：履行稼合同承诺，推拾行科学管理，死提供一流监理桨服务，共创优壁质工程。晒1镜部监理工作的质拔量要求诱1.1目种本工程监理工造作质量准则：好树圣立废“忍精品意满识式”潮，精心管理，昏质量第一，严掌格监理，业主短满意，确保实朗现监理目标。号1.2券呆监理工程师应焰本校着匀“授严格监理、热迷情服务、秉公怪执行、一丝不横苟胳”岗的原则，运用迁合理的技能，修谨慎而勤勉地盏工作，忠实而详有效地履行监阳理职责，使本门工程建设达艳到刚“墨质量优、进度捧快、投资省、鲜效益慕高照”裳的目标。凉1.3社梨监理工程师应炉严格遵守国家回及地方法律和僻行政法规，全怕面维护业主委败托的项目合法羞权益，不得损元害业主利益和植社会公众利益眼；不得泄漏涉姑及工程的任何巴机密。说2农落影响监理工作呆质量的因素及贸其对策监在组建项目监总理部以及制订谊监理工作程序仅、制度过程中杯，考虑到监理便过程中一切外府部或内部的不遵利因素，均可孙能影响本工程吧的监理工作质骨量，将采取有虫效措施保证整则个监理过程均闹达到规定的质除量要求。材2.1蒙悉监理人员技术滥素质冶叠排在配置监理人缘员时，已充分副考虑了工作经疲历、专业配套锄、人员齐备，锈各层次监理人朵员具有相应工毁作经验和实际丝能力，特别强两调总监理工程却师的专业技术立水平、经验、农协调沟通能力只和敬业精神。欢保证项目监理惹部能完全胜任各其监理任务。到援刃公司技术、经说济专家为本项贫目提供支持，雁帮助解决有关兽重大设计、施爽工的技术、经汗济难庸题礼,脆以避免项目监酿理部对复杂的懂技术经济问题绣考虑不周密而痛发生错误判断洪或决策时机延抢误。伶2.2斤黎监理人员品行抹素质贪监理服务给业当主提供的应是详独立、公正、丹科学的技术服牲务，要求监理颤人员不得损害泰业主利益和任行何第三方利益求。为防范某些冬承包商的非法轰和不正当行为虚可能会对监理剖人员产生的腐挡蚀作用，发生翻个别监理人员榜损害业主利益球，从而严重影餐响监理工作的沫质量。公司在炮监理过程中将勒会采取一系列声监控措施排除电这些不利因素旧对监理工作的尸影响。哀蝴还按对广安市人增民检查院的承购诺信“箩廉政承诺倍书何”居的要求执行。淹垄悼在项目监理部椒定期进行监理胜法规、条例、维执业纪律和职匙业道德方面的冬教育，以便警严示监理人员，混并随时对照检致查，接受外界惧监督。肚希窗严禁监理人员演接收承包商或悄设备材料供应膝商的任何礼品插、钱物和宴请氏，严禁监理人夜员将自己的亲岂朋好友安排在孕所监理项目的陵承包单位去工弱作并领取报酬隔。牛店病公司领导经常客听取业主和其猫他究方牵(漫包括承包矩商待)紧对监理人员的州意见，多渠道掏对监理人员的红操行进行考察介，对监理人员眉出现的不良苗亦头及时发现并分采取措施严肃棚处理。白除汤对于个别监理字人员违反职业险道德的行为按址公司《员工奖肺惩条例》予以针公开处罚，并鞋报业主同意，性调离其工作岗捧位。般企平项目技术、经宴济签证及月进巴度款计量审查尘等涉及到质量眼验收、现场签材证、工程计量取和支付的事项笨必须逐级审批磁，互相制约和普监督，缺少任僵何一级签字，塞均不能盖章报悄出。鹊速赔严格执行责任客制，防止违法丰、违约和越级肃、越权行为，什监理人员各自随执行职责，互馒相制约及监督批。香2.3松掌工作计划、方暑法、管理制度溉因素央随着工程的进暗展、外部变化宿可能会导致工倦作计划和管理煎制度发生不相菌适应的地方，法监理人员也可扯能由于外界因尸素而放松对工侦作计划和管理脊制度的执行，赞这些都将会对哥监理工作质量疏造成影响。对逃此项目监理部桨的对策顺是义:朽坏煎全面贯彻执行浓公司制定的监颗理工作制度，田按质量体系文颠件规定的程序凭、方法和制度包的要求开展各边项监理工作，可事前有规划和再措施、有执行吊、有检查、有驻记录、可追溯躬，必须做到规干范化、程序化续、制度化。互唯僵在监理过程中宁，根据工