四川入城线道路工程施工组织设计投标 道路 排水

第一章前言本施工组织设计是根据《施工招标文件》对投标的具体规定，结合现场踏勘情况，针对工程特点，结合有关施工技术规范的要求及我部在同类工程施工中积累的经验编撰而成。我部在接到施工任务后，积极组织了工程技术、预算人员进行了认真地学习和分析，并踏勘了现场，综合分析了工程结构特点、施工要求、施工现场周边环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高效、安全、文明的完成施工任务，并向建设单位交一份满意的答卷。一、编制指导思想（一）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；（二）以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、整合施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（三）以道路排水工程、路基工程为重点，采取合理的施工方案措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破；（四）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（五）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上项目业主及监理单位“精诚合作”。二、实施目标（一）工期目标根据招标文件的要求本工程施工工期为240个日历日，根据我项目部的施工经验，按照240天作为本工程计划工期目标，即：2010年2月1日起开工，于2010年9月30日竣工交验。（二）质量目标本工程达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。（三）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。（四）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，达到施工现场标化工地要求的要求。三、编制依据够（一迟）葛四川劲力房地幻产开发有限公唤司与甘XX吩规划和建设局洲签订的《关于猴XX冤新入城线及养XX度大道延长线道蔑路工程的实施暖协议》菊；荣（村二尼)鹅轰现场踏勘情况伍；杜（磁三婆)觉中国市政工程多西南设计研究栋院提供的标XX留段入城线道路艺、桥梁及景观适施工图绩；货（筑四码)是击国家现行有关扰工程施工和验瓶收的法律法规岭、标准、规范裹、规程、图集繁：量1房、《超城镇斜道路工程物施工与绘质量秘验收规范塌》罩CJJ1-以2008扰2去、《市政排水毁管渠工程质量腥检验评定标准命》腐CJJ迟3笛—艰90隙3轧、《建筑地基供基础工程施工岁质量验收规范盾》耀GB5020涛2-2002该4提、《砌体工程构施工质量验收弃规范撑》由GB5020漫3-2002伴5组、给排水标准胶图犹集幅S23扩1苦、搂S23茶2丘、数S23刃3杂、积02S51盛5业；移6恰、城市道路路咱基工程施工及猫验收规怠范彼GJJ4仰4西—炊9衣1拥；悠7揭、联锁型路面杏砖路面施工及志验收规社程容CJJ7相9匠—番9唐8练；赶8五、旨《混凝土结构扭工程施工质量阴验收规范巩》负GB5020碗4-2002精9立、徐《建筑基坑支循护技术规程食》攻JGJ120黑-99品1菌0辞、《建筑边坡尘工程技术规程戚》每GB5030脊-2002重1阴1泪、邀城市测量规毕范课CJJ尽8醋—等9悔9充；锻1保2盗、施工现场临境时用电安全技睁术规贪范伟JGJ4膛6千—劳8玩8峰；胀1太3鼠、建筑机械使们用安全技术规叛程气JGJ3艺3闻—止8阶6循；凝第二犹章肿耍镰工程概况艰一、地理位置固与概况剩（一）地理位童置集XX围段齐入城线重起点位于笋XX基大道交叉口，静终点与响XX奋相接，法道路筹设计全长耽1033.3窃9辰5鼻米挨，其中桥铅梁礼1键座，长滴14孕0吓米价，涵洞两座，谋拟建道路场地镰属构造剥蚀浅庸丘授区丘陵斜坡至淘沟落谷地貌，场地次位于丘脊、斜婶坡及冲沟沟首突部位，灾地貌单元较复胸杂野,雁地形变化较叉大拌,纯。二、设计概况淡（一）底技术标准享1馆.纱建设性竞质串:啄英新戴建赵2袋.妈公路等膜级腰:青扯城市主干道集Ⅰ疮级爆3惰.诊设计速渡度尚:悔笼叨5战0楚km/h傅4陕.友路基宽票度柴:舅滨缩1慈5租米玩（绿化带）链+醋5鄙米辨（拦人行道牙）驳+软5念米族（绿化带葛）学+续3刃0会米西(栗车行道图)关+等5膊米弟（绿化带其）粱+联5源米论（人行道偶）择+榜1捡5保米刑（绿化带）假5眼.束路拱横街坡过:晨堪车行穷道洒1.5%岛,举人行热道加2%.质6匹.景路损伤泡面辩:浊慨沥青砼隶7.沟路面设计轴载好：笑BZZ-10咽0KN侄车道路面结构伞：悉上面抄层绩笛4很㎝厚细粒式沥保青绑砼柏A业C鉴－县13龙C稳型；中面层印5竟㎝厚中粒式沥逼青脂砼柄A浓C汤－嫁16C秆型；下面层穴6色㎝厚缝中帅粒式沥青蹈砼禽A兆C址－切2俘0C贝型；上基层鹅36短㎝厚徐5%箭水泥稳定碎石燥；下基层馆4拍0捏㎝厚级配砂砾呀石掘。铲人行道结构：像C3色0咏预制砼彩色方迎块砖棚（贪6或㎝厚），担2抹㎝奶厚灾M津10复砂浆垫层，怒15禁㎝厚档5%宣水泥稳定碎石宾基层。植路基压实度指肥标：蚊路槽下充8稳0今厘米榜范围内跪≥筋9商6拳％（重型击实腹法）；路槽定下农8都0钩厘米身以下圈范围内达≥仰9秀4箭％（重型击实签法）；丝入城婶线姥A西段工程量糟分项工程鼓工程名称育单位腥工程量痕路基工程业土石方挖方夺m³愿421111浮土石方填方租m³爬226274盖边沟绒m塔700俩截水沟比m跨460筐换填砂卵石览m³译16850垦边坡防护逃路堑护坡双㎡胃11464谊路堤护坡蝶㎡营5769俭M1社0浮浆砌片石瓣m³盒2069娃砂卵石回填亮m³闭25543恩土石方开挖受m³福19335疑挡墙主汪体壤C1棉5章砼鼠m³烫18027脾锚杆竿根沈108瓣混凝土网格护袍坡刮㎡走690辉护面哈墙酸M7.消5枣浆砌片石锹m³坟225念车行道及惹路面结构竹40cm徐级配砂砾石下咱基层倚㎡浸33640韵36cm株5仇%汗水泥稳定级配烟㎡薄33640壮6cm恐中粒式沥青混住凝忌土接AC东-20C御㎡隙33433棒5cm臣中粒式沥青混迟凝赢土沫AC砖-16C斧㎡滨33433黎4cm授中粒式沥青混栏凝税土雪AC晒-13C育㎡饺33433期人行道及附属宰机构症C3干0邻平石荡m野2029轨15cm净5欧%搁水泥稳定碎石涨㎡叔14202笋C2嫌0涨砼平道牙头m侦3575科C3糖0环砼立道牙抵m艺2029慌人行道砖卵㎡灿14202拾交通工程愁标线由㎡字1190犁三、重点、难多点分析草1饿、路面工程是耕最敏感的综合港性工程，路床愧、路基施工质奇量是保证路面期的质量的关键付分项工程，烈对于本工程填欣方较高路段（氧最大填高扬1衣1顺米民），施工时要啄求加大路床、呜路基压实度控青制，特别是忠分层压实务必碧双控（载灌砂法啊、弯沉）达设陪计要求，限针对本工程挖救方边坡叫高，饥施工德过小程宏中应随时注意岁边坡的稳定性拼，做好施工监征测工作，对沫工程范围地下泽和地上建筑物汪做好调查，并丸做好保护及处披理措施，桃从而确保整体味工程质量优良劳。亚2奏、施工期是雨掩季，设计中有承排水管道，对顿工程进度有较腥大影响欺，施工中应做鸭好临时防排水恒、支护措施及尝应急预案炊。杜3殖、滨本工程健穿越茅部分仁低洼潮湿软土鉴地带销，对软土地基贼的处理是关键将的一道工序叫。什4概、碍本工程地处城伴乡结合部，人俱烟稠密，地面杜及地下的电力观、电信、给水怠、煤气等管线去密集，且杂乱揭交错分布，无应资料可查。畏5笼、释本工程有大量挂弃土需外弃，舟需寻找多处弃网土场地。锄鉴于上述特点岭，务必严密科职学地安排调配扮好施工工序，浇加强安全施工博的技术措施，论严把软基处理肌和沟槽回填的宰质量关，切实毫做好管网的探熊察和保护，重修视农灌和地表践排水系统的改冒造和疏通，积燕极配合业主及哪当地政府部门旧抓紧做好施工究地段障碍物的响拆迁工作，是菌确保工程质量俭全面实现该工厉程既定目标任哀务的根本保证堡。父第三身章赶衫施工准备虽准备工作做得惹是否充分，是泛本工程如期按配计划顺利进行痒的关键，为此第，施工准备工肺作务必贯穿于链从开工前乃至墓竣工的全过程拦每一个工序环氏节，制定相应垂措施，方可安项全、优质、快罗捷完成任务。物一残、吓你施工准备工作偶计划叮施工准备工作希是整个施工生年产的前提，根机据本工程的工估程内容和实际羊情况有公司工六程处以及项目吨部共同制定施壤工的准备计划怎。为工程顺利纯进展打下良好蜻的基础。愚施工准备工作旋计划中主要包卖括的工作项目羽有：实施性工醉程总施工组织宴计划编制（施市工阶段）、施慰工组织机构建着立、施工现场敢平面布置、施咱工机械设备进唤场就位、施工持部分急需材料播进场、施工劳轰动力进场与教死育、单项工程离施工方案编制盼及技术交底、孤图纸会审、砂恩浆及混凝土现介场配合比设计笼、施工进度计足划交底、施工抢质量安全交底扣等。扣二、施工技术拴准备款对施工前的技烂术准备工作必甘须细致、认真背的进行，否则酒可能会造成人革力、物力的巨杏大浪费。施工难技术准备的范晌围可以根据不尘同的施工阶段耀划分。停（一）在调查宽阶段施工技术娱准备权在调查阶段，钱掌握工程所在乌地区的气象气延候资料，以及疫工程施姓工的水文地质捏条件，对可能畜给工程施工造怠成较大影响的语不利因素，采箭取切实可行的棉相应措施将其猜影响降低至最攀小。狭（二）图纸会路审及施工需方案准备挡组织各专业人初员熟悉图纸，赠对图纸进行自劫审，熟悉和掌性握施工图纸的匠全部内容和设硬计意图，发现顺问题提前与建边设单位、设计研单位协商，参升加由建设单位苦、设计单位和参监理单位组织咱的设计交底和哨图纸综合会审谢。哑（三墨）蜜内业准备厉在掌握相应施蜡工规范的前提乡下，熟悉设计设图，建立主体退轮廓，提出各闻工序施工可能谢性的优化方案充，为施工计划哀编制和施工工叮序协调安排提移供依据。对全孟体技术人员进虹行技术交底和鼠培训，对作业择层按工序进行散安全技术教育绑。宏（四）庆测量、放线揪采用全站仪和乏水准仪测量桩嫂位、桩距、护拆桩和施工里程黄进行测量、控诸制。大1大、首先对导线笛点坐标进行计饼算及对计算结廊果进行复核，拔然后将计算结挤果由总工和主肌管现场工程师袖再次进行复核特，无误后，由感测量工程师将祖坐标数据输入羽全站仪，并对伏输入数据进行脉核对无误。浮2瘦、根据已知的撑导线控制点放嘱出道路的中心债桩位。递3佛、采用全站仪志放护桩时，保文证护桩在三排巡以上，每排保投证三点以上。根且对护桩进行彻保护、标记。慰4台、高程测量时辛，采用已精确膀测量的两个相丽邻的水准点为棉依据进行测量启。怨（五）临设准返备减根据工程量和仓工程地址，结沃合文明施工，负创明造油“汽绿色环保工跳地半”齿的具体要求，庄临时设施以满捉足施工为原则酒尽量减少占地浑。暮（六）施工交的通准备销施工便道按照叮工程需要沿道容路全长布置，遣道路宽度确保已施工相互不干态扰的情况下并竞保证正常的施香工机壤械设备的通行漏能力，目前全蝇线施工便道已须经形成饲。晓三、施工物质李条件生产准备奋施工工程中所哪需的材料、构蔑配件、施工机贵械品种多、数呢量大，保证按评计划供应，对录整个施工过程汁举足轻重，直着接影响工期、贝质量和成本。拳（一）材料准弊备芹1个、根据施工进斤度计划和施工亮预算的工料分披析，拟定工程凶施工材料供应秤计划。并对水微泥、沥青、钢之材、钢筋砼管蒸材等各项建筑文材料根据实际吨情况编制各项帜材料计划表，们按计划分批进碎场。狸2海、对各种材料告的入库、保管散和出库制订完嫂善的管理办法东，同时加强防轿盗、防火的管持理。物资供应夏根据施工进度榨要求，对工程姥所需材料进行电统计汇总，集驳中采购供应。趣对材料供应商退进行考查其供夹货能力、材料隐质量、供货时各间、数量、信咱誉，将合格的最材料供应商政列为供货单位冒，并签订供货价合同。现3而、物资供应部弟门依据周、旬征、月施工进度索要求，详细编波列出施工材料糠进货、供应统辫计表，并与各态队所需材料进辈行核对，及时坊地作出相应调特整。捐4湖、对主材材质谢进行进货前期胖检验、试验。餐对水泥要进行李初、终凝时间孙、细度、安定政性及抗压、抗廊折程度等试验铃；对钢筋进行井外观质量检查融，包括扁圆、歪毛刺、重皮、敬油污、铁锈等淋，对钢筋机械改性能进行试验筝，包括伸长率震、抗拉屈服、必极限强度、冷是弯试验，对沥持青进行针入度陡、延度、含蜡仍量等进行试验政。询5喊、对中粗砂石膏地材进行筛分典、视比重、孔死隙率、压碎值帆、针长状、含揪泥量、含水量羡、模数等试验萄。其6括、对施工用水碗进行试验，包苦括水的悬浮物慨、游离酸张、调P依H病值斤、府CI屿-晕离子含量。技7晒、配锋合价比选定。中心乌试验根据工程闭所需配合比指曲标，做出试验验配合比，现场金根据实验配合糊比做出施工验侄证配合比。稀8骡、各项材料试绣验、配比选定赔合格后，将试杰验单呈报监理旁工程师进行核渗定签字后，方雕能用于工程。仇（二）施工机懒械准备艇根据施工进度黑计划拟订施工萌机械计划表，扰按计划组织相鄙应施工机械进侍场就位。展（三）施工用蚕水用电准备卖施工用辫水兆利用用就近工河沟用抽水机泛接入歪工地计，或朋引价用俭附近农户自来苦水痕，腹施工中巧备灯15眉KW暑抽水机四台，估施工用电液备惕以拒75要KW博发电机铸四标台备用帖，根据施工进臣展情况再相应熟增加发电和抽急水设备。剥。四、资金准备日由于本工程工洽期较紧，汤任务重肤，资金准备是登本工程开工实吨施的关键和工叫程顺利实施的列保障，因此，怎资金准备是本贱工程项目开工岩的关键。挨第四棉章丽予馅项目组织折机构一、施工组织耳本工程工程质脉量要求合格。杂我司在多年类丽似工程施工过四程中不断总结聚经验，形成了徐一套完整的现太场施工技术管拍理体系。晶为保证该工程神优质、高效、叙快速、安全、孝低耗建成，将漏有效运用我司残施工管理体系涌，该体系主要超由以下几大部作分组成，项目服物资管理、经鉴营造价管理、眨施工技术管理晃、项目财务管唱理、项目人事荣劳资管理、项轧目治安保卫管谅理、项目行政璃管理。盾(报一瓣)烫撕项目物资组织耐管理交严格执行质量构认证体系文件黎中物资管理的脂规定和要求，坦使施工项目需员用的物资：满迎足设计的要求参；到现场时间凯满足施工进度贞要求；减少消揉耗，提高经济孟效益。淘(贯二馋)庸施工技术组织驳管理邀1陶、技术管理目蒸标捉通过对项目各拴项施工技术活慕动的科学、系览统、有效的管泰理略，政,宪实现项目工期泊目标、质量目法标、安全目标付和经营目标的摇最大优化，达颗到项目管理的卫既定目标。歉技术管理组织历结构及职责员(1拥)喊施工项目技术如管理工作由项匹目总工程师主薯持，项目工程筐部组导织长(蚊项目工程部由食施工管理和技区术管理部组甚办及)皮；业务上接受政公司工程部和必档案科的监督柱和指导。屈(2矩)末项目工程部在秤项目范围内负智责施工技术管痕理、施工技术井开发、技术文靠件和资料管理文、项目施工调磁度以及项目技律术经济分析与钞评价等工作。啦3望、施工调度管章理迅(1原)陶施工调度人员贩应协助项目经验理对外沟通关尝系，解决矛盾猛排除障碍，同拒心协力：对内钓协调和处理施钩工中分工与配软合的问题，协酱调和纠正施工栽计划执行中的摩偏差，协助解结决施工中资源诞中的供求平衡脊，沟通信息，篮加快作业进度腹，提高效率。帆(2河)子项目施工协调姜由项目工程部另管理。惰(3欢)金施工调度的任询务珠a起、详细了解项租目各种进度计酸划，切实掌握闷进度实施情况琴，组质织指挥、督促耕检查计划实施火；及时发现计目划与实际脱节它的问题，积极柏参与计划平衡阻，适时组织调庆配，保证施工已总进度计划的膝实现。湖b傍、及时发现施盛工中发生的各端类矛盾，协调构解决单位之间才、部门之间、鹅专业施工之间烈的配合问题。茄c膜、平衡资馆源绸(刘人员、资金、霸设施、设备、钢技术和方起法暗)决，提前打开施消工作业进行的室绿灯。喉d徐、组织召开调忽度会议，落实舰与监督实施调谜度会议决议，双必要时可发布纵调度令。乘e勇、组织的和协裕调施工总平面拼图的实施：组聚织和协调现场杀文明施工，组誓织现场文明施善工检查与评比初。防f佛、检查、督促塞《开工报告》碑的办理及相关欣证明的办理。征g卡、综合协调后炭续工序的准备巡工作，协调和算督促工序交接锄，组织施工项琴目的中间交接欧。洒h告、随时掌握气辰象变化情况，授适时公布天气汤预报，督促落帝实雨天施工措校施。播(4爬)为施工调度原则页a朗、调度工作必阔须依据施工进煤度计喂划周(敲施工总进度计猜划、专项进度姐计妥划峡)脏、围绕施工组下织设计和其它闻技术文件进行漠，不得擅自变纵更。助b酷、施工生产中领的问题，调度划人员通过协调州工作促进有关袭部门蔬解决调人员不灵得取代其它职膛能部门工作。勇c木、项目部的调哥度决定与顾客违的调度决定不芦一致时，执行燃顾客的调度决鱼定。敬d悟、调度人员必顶须深入现场、存基层，切实掌雨握施工中的具桑体情况，分析制问题，提出建殊设性意见，当愿好项目施工经蠢理的参谋。燥4虫、现场文明施敢工管理幅文明施工，是渣现代化施工的辟一个重要标志贞，也是现代化孝施工的客观要气求，它充分体律现出施工队伍连的精神风貌和骑技术素质。文圆明施工管理目旬的是使施工现创场保持良好的绳施工环境和施堵工秩序，因此穴它贯穿于施工杏全过程，是一忧项涉及面广、半群众性强的管乡理工作，项目呼部必须职责明舱确、常抓不懈棕。泪a仇、现场文明施颂工管理由项目血生产副经理负息责，项目工程柳部组织和协调词，项目安全管更理部进行日常磨监督、检查。休b押、项目部组织茶各职能部室对掌施工活动优化词管理，努力达写到人、机、物远、料、环的最倦佳组合，做到塔人尽其用、合柱理安排、科学膊施工、文明安获全、优质高效念。逐c厦、开展全员文果明施工教育，疾提高全体职工虾的素质；使其扔真正懂得文明课施工是安全无瓶事故生产的基斜础、是施工高扬质量的保证、兼是职业道德的戴具体表现、是乒赢得信誉的基步本条件；从而透养成遵章守纪骄和文明施工的倘习惯，逐步便储文明施工成为意全恶丙寻职工的自觉行居动。属d辽、项目部结合尊现场实际，制辞订文明施工实冒施细则，指导际和推进文明施桑工活动。嫂e弦、项目部划分剩部区肠域仇肿，各责任单位汁分片包干，不筑留死角，随时循维护，创造一哈个明快、舒畅金的生产、生活奴环境。畏援5卧、施工交接管揪理工序交接揪工序交接是施挪工过程中项目殖部内部进行的精技术管理行为详，是加快施工库进度，明确施夜工质量责任，哨保证施工质量席的重要措施。黑为便交接按程排序进行，应建器立工序交接制欲度。工序交接脑应在该工序施研工作业完毕、骨并经规定的检便查难、验证合刑格后进行。皇a惹、未设质量控芝制点的工序跌由施工队工长般组织交接班组体在自检、互检俯、交接检、验纽收合格的基础就上交接。胜b扯、设质量控制冤点的工序侵在三庄检卫(喂自检、互检、油专责肥检批)浙一奔评股(味质量评痛定殿)岗合格的基础上卫交接。默(爆a拒)露在作业队内部刻进行的工序交席接，由施工工跨长会同项目工瑞程部技术人员斑组织施工班组鞭交接。指(说b击)茶作业队之间进怎行的工序交接非，由项目工程俱部单位工程技社术负责人或专背业技术负责人妨组织，并办理魄《工序交接记万录》，记录一买式二份，签署碰后交接双方专羊业技术人员各灾保留一份。粒(2怠)跌竣工交接议a恭、竣工交接指晴项目部完成合增同中某一单位楚工程的全部施坐工安装任务、丝具备合同规定夺的工程交接条剩件时，项目向辅顾客办理的工秆程移交。撇b长、竣工交接时卫必须形·按交接范围内的虾工程已按设计级文件和合同的书内容全部建成填；网·绑工程质量达到得了有关施工和直验收规范规定立的标准及设计咸文件要求；讲·拨规定提交的技棕术资料和文件纺齐全，并经检皇查合格。眨6括、施工质量问蚊题处理鸭a恶、处理质量问驳题应达到安全哨可靠，不留隐汤患，满足生产遥、使用要求，怨施工方便，经糖济合理的目的早。处理中应重熄视分析和消除情产生质量问题乏的原因，并举咳一反三，防上迎类似的问题发爹生。挨b禾、施工质量问牧题的分析、评坐审鉴定、纠正应、预防遵照公到司质量体系文齿件《不合格品遵控制程序》和码《纠正和预防才措施程序》。胆c服、项目工程部残质量员负责编仰制处理方案，昼按分级管理原趋则审毅批后实施。骂d刊、施工质量问狱题实施返工之猛后应重新进行乒检验和评定；莲对实施让步接挨受的施工质量间问题，必须取匪得顾客和设计哲单位的认证。派7拴、施工技术总翅结较(企1)森实践是检验真省理的唯一标准夜，通过工程施缝工的实践过程忠，必然会有很设多经验和体会丛，认真加以总呜结，不仅是公块司积累工程资藏料和施工经验森的方法，也是铲提高全体职工弊素质和管理水裙平的重要手段蝶。辰(2污)弦项目工程部制夫订施工技术总译结计划和评比淋、奖励办法，太经项目总工程域师和项目生产泉副经理批准后分进行动员和落焦实。恳(3锻)凭施工技术总结咽的内容可包括秀施工组织设计血和施工方案实哗施情况，工法金、施工工艺和愧操作的改进，絮新工艺、新技圾术、新材料、倍新设备的实施姻使用情况和体锻会，施工存在球问题分析、处蛙理、效果探讨汪，施工管理总富结等。摆(4凳)穿施工技术总结诸由项目工程部临组织编写，项卖目总工程师审聪核，项目经理探审批并组织评关比、奖励。掩(5京)智项目工程部负泼责将施工技术穗总结报公司技遗术开发部审查昂并归档，同时萌选择和推荐优躬秀总结参加公包司评比与交流鲜。8、工法把(1专)菜工法是以工程辅为对象，工艺懒为核心，运用灰系统工程的原匠理，把先进技集术与科学管理修结合起来，经怀过工程实践形俗成的综合配套步适用技术。工虏法具有新颖、侧适用和提高施物工效率、降低说工程造价等特弦点。工法是指松导企业施工与素管理的一种规珍范文件，是企随业技术水平和拥施工能力的重悦要标志，是施瑞工企业技术进遍步的重要组成戴部分。亦(推2)无本着上述精神因，项目工程部矿a据、在项目施工县中推广应用公澡司现有工法，陵指导工程施工粥。袄B但、针对项目施蹦工实际，计划慕并组织工法的票开发研究，在即施工技术总结母的基础上组织杰编写公司新的吵工法。工法内毫容一般应包括爸工法特点、适线用范围、施工贿程序、操作要衡点、机具设备芬、质量标准、铲劳动组织及技乡术、经济指标怀和应用实例等慌。请(3满)袖工法的推广应再用、开发研究股和编写由项目跳经理领导，项恭目总工程师主伏持，项目工程辞部组织。要落性实人员、时间氧，有计划、有犯目标、有布置高、有检查、有优结果，保证工至法的推广和开士发。豪(4咽)贪对工法的推广障应用、开发研稍究和编写，项邀目部制订并落牢实考核和奖励纳制度，同时列肠入公司技术进货步考核内容，伐与公司职工的缝资质、晋级挂汉钩，提高实施虹工法和编写工露法的积极性。筝(5汁)蝇项目工程部负流责将项目编制继的工法报适公观司技术开发部掠审查、归档，聋同时推荐参加得各级审批合格域评比。胆(摄三按)乎技术管理措施像科学技术是第玻一生产力，技票术管理是项目座管理的关键环坟节和重要组成陵部分，它直接幼左右项目的综奇合效益。亏技术管理，就架是通过对施工欧项目的深入全霜面的了解和研检究，综合本企燃业的实际，采织用先进、科学袍的施工技术和迅管理技术，优烘化配备资继源俗(胜人力、资金、蛛设施、设备、考技术和方法，码最大限度地达缘到质量、工期鉴和成本的统一拿，实现项目管肺理的既定目标虎。孔通过对施工技玩术活动科学、季系统、有效的晴管理，在施工竿过程中正确贯棵彻国家各项政情策；科学地组培织各项技术工死作；充分发挥幕技术的作用；撤建立良好的生幅产秩序；保证诞生产过程符合膊技术规范的要巧求；不断推进斥技术进步。茧项目施工技术戚管理中，我们押将以公司质量何体系文件为依舅托，以项目法锦管理模式；通虏过对技术管理酒人员的岗位和叛责任，制订工萍作质量考核标接准，使项目施理工技术管理成纽为工纤程喜“较进度及时、质劲量创优、成本阻节喘约纸”善的强有力的保英证。容(伴四底)仓劳务管理祸为了保障劳动日者合法权益，乒切实保障职工岭工作生活条件蜻及人身安全，式保证工程顺利社进行，保护用券工者和务工者网的合法权益，数严格执行成都寇市有关法令、禽法规。任1挣、自工程项目旬开始至完工结含束，项目部必拜须认真执行国坝家、省市及分伐公司有关劳务是用工者和务工逼者的合法利益票。暗2谢、凡进入工地贱的施工人员，部必须提交身份恢证及计划生育模证明，无身份葵证者或未满十锤八周岁的人员呢，工地不得留蹲用，工地内一出律严禁使用童缠工，若有违反秘按有关条例和细处罚规定执行句。恰3缎、招用务工人显员应安排工作宇之日前，与项芒目部签订临时拔来动合同和办复理就业证和务份工证。就业证煮到期，需变更匪延续者，在原受证到期十日内境办理合同延续乌签手续。科4恼、务工人员进面入工地，应接润受安全教育、窄法制教育和文攻明施工教育。仙遵守工地的各芝项规章制度，绒服从领导的安豆排。迟5忆、依法推行劳赤动合同法，做动到经常性宣传的教育，提高职哈工思想认识和绘自我防范意识地，使职工感觉米到有法可依。舅(耻五自)汪治安保卫工作脂方案哭1蠢．施工现场治通安保卫组织系贼统疲(偷1)钟治安保卫组织皮管理网络视成立保卫工作怨领导小组，以泥项目经忙理鲁(限单位工程负责挥人硬)抖为组长，安全拳负责人为副组脾长，其他成员团若干人。坛(挺2)防职责与任务存①嘉定期分析施工阶人员的思想状幼况，做到心中捧有数。宪②罚定期对职工几时保卫教育，提激高思想认识，丙一旦发生险情财，做到招之即抛来，团结奋斗危。勾二叔、六案组织机构神（一）施工组欺织机构建立轻我公司针对此校工程的重要性恐，将组建一个榜由公司优秀的峡项目经理部来抽负责此工程的砍具体施工管理仿。项目经理将据对工程质量、延工期、安全、涉成本及文明施跳工全面负责，政各施工管理人界员在项目经理脂的直接指导下喜做到有计划的直组织施工，确竹保工程质量、愧工期、安全等望方面达到目标辨要求。都（二）施工组赶织管理机构框鼻图确该工程在实施暮时，将在公司身总工程师统一杀部署和职能处凤室协同配合下旦，由项目经理字牵头组织，项畏目技术负责人经负责落实，按捕二矿级施工项目部旧编制，组织经顶历过类似工程怒施工、能吃苦释而耐劳的具有该丰富的施工经征验的各类专业葱工程技术管理梳人员投入施工叙管理此，碑项目经理部下僻设裤8显个职能部门、面四个施工队（海土方施工队、畜排水施工队、咸道路施工队、办结构施工队）匠两个工作组（伤工程内业组、签工程测量组）躺组织实施本工袄程坚。混施工组织管理锈机构图项目经理项目经理质量检验项目技术负责人项目副经理造价工程师计划统计劳资行管工程技术后勤保障安全生产预算统计土方施工队排水施工队道路施工队结构施工队工程内业组工程测量组说明：可根据现场情况和业主或监理要求增加相应人员或调整组织机构。财务管理傲（三）施工组妨织机构重点管表理内容日1亭、许施工统筹管理帝虾2鞭、排水工程施袭工管理煮目3帮、道路工程施丹工管理纯永项目部根据以长上三个管理重贪点，建立质乏量保证体系，碍对该工程进行四质量监督，质息量控制，对技音术难度大，质妙量易波动，对严整个工程质量统有重要影响，显易出质量问题彼的施工过程进绳行管理，在工枝程施工中明确帅各级责任，实月行三检制，由耽操作人员进行妖自检，由施工治人员组织的班损组之间和上下故工序之间的互霞检，专职质检途人员对工程质盏量的专检，通奥过质量保证体锈系有效运行，凉确保工程验收臂合格，最终实诞现将质量一流丢的工程产品奉论献给业主的承吸诺。邀（四）本工程塞领导小组培本工程列为公沃司的重点工程威，并成立以公幻司主管生产的巡副经理为组长字，公司总工程盖师为副组长，保技术部门负责漫人、质安部门后负责人、材料跌部门负责人为段组员的工程领永导小组。哄（五）工程项滔目经理部坦1市、施工组织机醒构的建立侄本工程被列为康我公司的重点键建设工程，施猾工管理模式为兆：继序续推行国家建姥设部颁发的建点设工程项目法其施工，实行项勉目目标责任管近理，组成精干厕的项目管理领趟导班子，按照时工程项目内在疫规律，严密组题织技术、质检售、劳务、材料飞、设备、安全临等生产要素部皮门，对工程施算工进行全员、胸全面、全过程难的系统综合管狗理。命抽调技术素质米精良、能打硬顷仗的施工队伍芬投入本工程施歌工，最终使本紫工程优质、快漏速、安全、低泼耗地建成，为逝业主提供符合摩设计意图的优卷质建筑产品，析确保业主的工办程投资效益及吴建筑使用功能天。扮2吃、施工管理人抬员表增详见组织机构抛框图语。您（六）项目部伯人员职责1、项目经理竿代表公司是该腐工程施工的最菊高指令人，对愿工程形象进度细和工程质量负畅全面的责任。葡岗位职责如下异：掉（注1睬）誉秃全面主持项目翠执行机构的日狭常工作；轮（险2巾）曾趣在投标阶段，糟组织编制投标拣文件；钱（王3醉）危判项目实施过程懒的全职组织者弃和指挥者；售（浪4派）父绑组织编制项目酬质量保证计划差、各类施工技绵术方案、安全陕文明施工组织饼管理方案并督杰促落实工作；残（弊5狭）冶白组织编制项目沙执行机构的劳泪资分配制度和诉其他管理制度上；俩（登6全）针纠与组织编制项迎目实施的各类贺进度计划、预溪算、报表；杂（愈7誓）粒婆组织项目实施吃的各类供应商侨的选择工作；南（角8圾）袄轮拟订项目执行至机构组织和人道员配制及其岗姐位职责；士（腹9壤）嫩利具体负责项目干质量、工期，尼安全目标的管忧理监督工作；昌（脉1纯0连）森啄决定项目的各架种奖励分配方互案并报公司备请案；幕（束1沿1令）糖璃负责与业主、胀监理、设计等展的协调和沟通书的组织领导工子作；立（颂1雨2侨）伤贞组织和领导工佣程创优工作；皇（嫁1境3岗）负责工程的小竣工交验工作霞；蛇2只、虫项目副经理岗峡位职责：列（晚1登）叠西协助项目经理金工作，具体负扔责施工生产的哨技术、质量、劝安全、进度的炼组织、控制和翻管理工作以及逢协助项目经理闻分管计划协调忙、安全文明、兔质量保证、行闭政、保安等部昌门的工作；永（指2私）张我具体负责项目域质量保证计划且、各类施工技批术方案和安全悟文明施工组织侵管理方案的编献制和落实工作胸；展（强3劫）率狂负责总体和阶然段进度计划的旱编制、分解、污协调和落实工绝作；好（末4态）跳峰负责项目质量止目标、进度目木标、安全文明序施工目标和质絮量奖目标的策兆划、组织、管狮理和落实工作粘；辣（唯5汁）劣丹负责与业主、框监理等的现场弟协调和沟通的搞组织领导工作岭；臭（兆6蓄）贺痛协助技术负责定人进行新材料俗、新技术、新视工艺在本工程垦的推广应用和侨技术总结工作坟；兼（方7腐）稀茎具体负责工程肯的技术资料整腥理和竣工交验轻工作的组织领禁导工作；誓3妹、浙技术负责人倦对该项目工程匠负技术责任，疫分管施工内业望、工程施工、匠工程质量、测执量工作、组织毙参加业主技术坑会议和编制实助施性施工组织踩设计，解决施苹工过程疑难问阴题，组织编制撇、审定竣工资舍料。牺棋始岗位职责：颜（煌1丧）挺冰协助项目经理已管理和领导技月术部和设计部寿的工作；睡（兄2改）脉会组织相关部门砌和人员代表项暑目部参与与业间主、监理或设幻计方等就施工欠方案、技术、抚设计、质量等步方面的问题的吵会议、讨论或旗磋商；坝（佳3猎）主持施工组脖织设计和重大俭技术方案和测损量方案的编制疼并负责审核、纽把关；鹿（波4哨）挠拾组织进度计划刚的编制并监督采落实，负责沟甜槽开挖与安图管装等工作之改间在进度安排盐方面的配合和滴协调；屑（领5南）参与项目质左量策划并督促右技术方案和施肤工组织设计主澡要瓣内容的落实工开作；慧（啊6欣）章柜对新技术、新叛工艺和新材料品在本工程的推需广和使用进行荣指导并把关；洋（偷7顿）协助项目领杀导和组织创优秩工作；克（猪8受）捷躬竣工图、竣工钱资料、技术总孔结等工作的指蓝导和把关；兴（悟9拣）负责组织对骗工人和劳务队您伍的岗前培训露工作并审查培漏训效果；4、责任工长巩在项目经理和栏技术负责人领际导下搜,存对工程施工形蝴象进攀度西,瓦工程质量具体碰策划并下令给宁工长执磁行屑,砌是直接布置作作业层，按进度语计划正常动转拳的指挥者，对迎工程进度和工浮程质量负直接降责任。扭骡认真编制生产矿计划和施工方握案，组织落实巷施工工艺、质鸦量及安全技术幸措施。稻庭参加图纸会审宗、隐蔽工程验停收、技术复核衬、设计变更签骨证、中间验收锄及竣工结算等咽，督促技术资澡料整理归档。非筝实做好操作班迹组任务交底和职技术交底，检肥查把关砼、砂店浆级配及其它系成品、半成品争的制作成本、横质量，力求降新低消耗。晕忌定期召开班组鬼质量、安全动纤态分析会，贯靠彻落实三级安槐全教育和季节洽性的施工措施蓬和误“蔬谁施工谁负责碰安懒全两”监的原则。奉甚协调各工程的俱衔接及各职能加人员的管理，许保证施工项目哈按质按期交付水使用。坚籍不得安排无证趴人员进行特种第作业。猜参加半月一次羊的安全检查并芝做好整改工作舒。5、安全员镇腐贯彻安全生产朝的各项规定，漏并模范遵守。秘霸参与施工组织辫设计中安全技欧术措施的制订警及审查。摘来负责对职工进哲行安全生产的烤项目部级教育备，做好施工中逮的安全交底和结平时的宣传工娃作。会同有关汗部门搞好特殊绒工种工人的技赛术培训和考核蒜工作。锄难深入施工现场话检查、监督、朽指导各项安全拿规定的落实，擦消除事故隐患绪，分析安全动锦态，不断改进见安全管理和安制全技术措施。滤定期向项目经逝理汇报安全生阵产具体情况。挨咳正确行使安全氏否决权，做到利奖罚分明，处纳事公正，同时窃做好各级职能狂部门对本工程次安全检查的配锻合工作。伙亚负责对现场安腥全设施的检查捧与验收，指导秀维护工作。撕姨督促有关部门负按规定及时发缓放职工劳动防吴护用品，并指歌导合理使用。面参与企业工伤蝶事故的调查和套处理，及时总止结经验教训，约防止类添似事故重复发堡生。径参加每半月的胳项目安全大检所查，做稠到音“猜三赢定己”芬并做好记录。述骗咳岗位职责：谣（偿1墙）胃投协助技术负责担人工作和监理倡一道，负责项参目安全生产、讲文明施工和环坦境保护工作；肾（橡2还）默闭参与编制项目臂质量保证计划凑，负责编制安碍全文明施工组影织管理方案和葡管理制度并监剪督实施；派（渗3口）伍总负责安全生产辱和文明施工的皆日常检查、监释督、消除隐患紫等管理工作；乏（对4答）催执负责管理人员朋和进场工人安谎全教育工作；束负责安全技术滋审核把关和安霸全交底；负责绩每周的全员安津全生产例会；肉（浸5揉）扶饭参与相关材料念供应商的选择深和管理工作；胶（刑6葱）懒努负责项目争关创华“竖市级示范文明劝安全工辈地匹”篇的组织和管理刮活动；负责安逆全目标的分解蹈落实和安全生源产责任制的考旷核评比；负责浅开展各类安全按生产竞赛和宣兔传活动；明（搬7俊）谎彼负责制定安全讽生产应急计划型，保证一旦出介现安全以外，妙能立即按规定游报告各级政府承机构，保证项禾目施工生产的队正常进行，负唤责准备安全事雕故报告；孤（肤6略）骗主负责安全生产饼日志和文明施厌工资料的收集四整理工作；旧（绞8毁）料窑配合行政部，乐做好项目对外斥宣传工作；玉（艇9抹）肥确负责协调周边名关系，处理施五工民扰和扰民润问题和特殊交驶通运输问题等良；6、质检员涝向所有检查范喜围的项目、各豪工种进行规范哈和质量要求技掩术交底。蜘肝及时进行隐蔽验工程验收和技皆术复核，同时名按质量评定要册求，评定分项锁、分部工程质笑量等级，做到绒项目齐全、真见实、准确。咬该不符合要求的守分项及时指导弱返工补修，做镰到不合格部位糊不隐不漏并重庆新评定质量等烈级。兆手组织质量互查梦，按细则实施傲奖罚，对不服袭从监督检查和载出质量事故的描有权对班组、界工人处以鸟5增—滔50呼元的罚款。巨配合材料员对寻各种材料、成队品、半成品应挡在使用前进行涨质量验证，严故禁不合格材料报的使用。露及时向分公司佣质安科反馈信暗息，总结推行吸提高质量的新垃工艺。是工程录质量的具体负造责人，负责巡框视监督施工现半场工序是否按肤规程、规范施祸工情况并及时蛮纠正，协助资塞料员搞好隐蔽耍工程等工程质目量资料。晨督埋岗位职责：施（邪1票）市唐协助技术负责握人工作，负责咐项目质量监督净、质量管理、两创优评奖和精质量体系工作电的开展漫；况（稻2处）侧笨配合项目质量访总监，负责管布理项目质量检栋检小组的工作女，实施项目过画程中工程质量伏的质检工作，蚁并与政府质量瘦监督对口工作美；属（印3辽）托粘负责管理落实厨质量记录的整键理存档工作，却协助项目总工缝程师和副总工伪程师进行竣工祖资料的编制工牲作；煌（禾4挺）法闷负责编制项目边质量保证计划文并负责监督实语施、过程控制扒、日常管理；壳（狭5遇）圣壁负责项目全员蜻质量保证体系符和质量方针的恳培训教育工作狗；那（胃6苍）雹扛负责分部分项状工程工序质量慌检查和质量评略定工作；便（幻7制）稀棕参与相关材料盗供应商的选择兵和日常管理工眨作；舍（睛8涨）额细负责质量目标且的分解落实，王编制质量奖惩摘责任制度并负橡责日常管理；滔（克9翼）趁县负责工程创优瞧和评奖的策划挪、组织、资料跳准备和日常管鸟理工作；陈（恶1奶0贤）州瘦最终负责竣工付和阶段交验技疼术资料和质量然记录的整理、难分装工作；与撤技术部一道，盏共同负责项目但阶段交验和竣炉工交验；辉（练1联1买）屯负责质量事故陕的预防和整改涂处理工作。喜粗7河、产粘材料员职责戒区遵纪守法，拒贤腐、抵歪风。捏庭及时了解市场妥信息，要做到迹四尝勤内“卖眼、耳、嘴、政腿孙勤丽”寸材料要三比一膀算黑“僵比质量、比价誓格、比运距、怒算材料的价液格牲”芦。抄耗根据工程进度坏、材料计划，绘及时进足材料喷的数量。盼嫌负责对进场材形料进行检查验伤收（包括取样且复试），杜绝袜以次充好的劣训质建材进场用蛛于工程。梢眯及时提交有关锣的材料质量证造明书。臂莲根据安全措施遵所需的安全材区料，编制安全贷材料供应计划缘，并及时提供枣；负责进场材谊料的安全性能柔并符合部颁标铃准。微8唯、睁荐资料员职责貌也根据规范和当烧地建设主管部极门要求，向有植关人员进行交吼底，并落实任是务。欲词及时收集本工铸程的技术资料敢，分门别类整洪理归档。英研协助班组质量曾做好砼、砂浆悉试块按龄若期试压，督促喇做好原材料试堤验报告。刊趣及时督促并配劳合质量员、班编组长，做好分崇项、分部工程嘉的质量评定记葬录等。篇悦认真做好隐检稍验收记录，签准证应及时，必虑须与工程进度并同步。材迫所用技术资料菌必须及时、正润确、真实、齐商全，并在施工角和今后维修中和起指导作用。猪扬负责项目部技反术资料、安全碎资料的检查和幅指导，要求相业关人员提供及趋时、有效的记探录资料。辫9优、摇脊统计、核算员村职责没除认真学习掌握炒国家（地方）续规定有关工程凝预决算、统计瘦方面的政策、供法规。吓撑及时提供工程粮进度需要的各苹种材料、工程渴量的确切数据校。劳胡根据有关单位少、部门的修改能意见或方案，队及时签证有关段工程量或定额昆单价的书面证柜明。戴墙及时统计各完温成产值（指标个）的准确数据拳。稿1醋0杯、循州财务人员职责夏剧认真执行国家涝财经纪律和财棒务制度。烤丘认真执行现金轨及银行结算制帐度，复核报销篮凭证，监督财评务收支的合法玻性。番箭建立有关帐目旬及时核对并清极理债权债务。揪定期与公司财患务部门核对工偏程资金的收支摊情况（一个月问不得少于一次珍），保证帐帐鼓相符。摄及时做好现金吓、银行日记记赚帐等有关帐目脖，做到日清月隐结，保证帐款野相符。吹保管好现金、战空白支票，防知止被盗、遗失询的现象发生。补负责到公司财边务部门领用、佳结算支票、现键金事宜。史按月编报《职妈工工资花名册磁》，并据此向淘公司财务领取映职工工资。方涝在每月的都25敞日前向公司财档务部门编报次购月的《工程资数金收支计划表届》。趴负责项目部的住成本核算。蠢及时向项目经落理提供工程资闪金的运行情况风。屿1饶1赖、聚撑生产班组长职黎责去打按照施工方案颠，组织劳动力郊进场，切实做倦好班组的施工搁工艺和安全技温术措施交底工地作。付比监督、检查本摄班组操作工人膝按图纸、规范足、施工方案施络工。腾乓组织班组进行跑自检、互检和复交接检工作，非发现不合格项旗及时组织工人色进行整改，确画保本班组工作管面的质量符合恰标准。骆到负责传达项目舌部的各项管理供内容和上报班半组各项情况，因及时进行调整视。渔巩认真遵守安全辱规程和有关安靠全生产制度，凤对本组人员在法生产中的安全锦健康负责。防贸搞好安全活动己日，开好班前秒、班后安全会桂，对新调入的胖工人进行现场艇班组级安全教州育。预招组织本组职工润学习施工技术伪和安全规程及疑制度，检查执旋行情况，在任贿何情况下，均少不得违章，不咸得擅自动用机萌械、电气、架节子等设备。拼由经常检查施工培现场的安全生扰产情况，加强暮安全自检，发梦现问题及时解雹决，不能解决员的要采取临时欢控制措施，并锦及时上报。贞发生工伤事故妨要详细记录并摘及时上报，组裕织全组人员认皮真分析，提出骤防范措施。发致生重大伤亡事赔故要保护好现蔬场并立即上报臣项目部主管。燃誓第五性章帅抛爬施工总布置渠一、施工总体寺布置醉根据本工程的漆实际突情况呈，蔽在皱本工程施工组剂织上，将分成盯四醋个施工作业区猾。这第一施工作业冤区为排水工程筋施工；仗第二施工作业窑区为道参路茂工程施工；久第三施工作业杆区为狠挡护绕工程施工；拥第四施工作业牌区为桥梁工程梁施工。二、基地建设不根据施工图纸华和施工现场的火具体环境情方况骆,贝为便于对寿溪保河大桥进行专株项施工管理，约项目经理部建西设在禁K0+点7暑5椒0枯道路右侧租用创民房戴（寿溪河大桥俊附近）染。丰具体见施工平淹面布置图。税三五、施工平面布里置图轻施工平面布置横图见下页XX城线起点XX终点XXXXXX城线起点XX终点XXXXXXXX右侧租赁农房作项目部XX大道XX桥XX大桥雨水管污水管叠第六帽章晌雁沙进度计划台安排及工期保沟证措施运一、工程进度街目标绝根据招标文件委的要求本工程天施工工期为司240乔天，根据我公黄司的施工经验释，亿按肾照脱24终0惕天作为或本工程计划工丰期目标，即：该20粉10驳年昆2导月暑1凳起开工，于眉20领10竞年麻9踢月攻30盛日亿竣工交验。汇二、工程施工订进度计划汪后附工程施工唱进度横道图妙三、工期保证自措施钟确保本工程施萝工总工期和各傻阶段工期目标糠的实现，必须昆具有行之有效候、切实可行的躬保证措施，需蛛要建设单位、首设计院、质监嗓部门的支持，三以及外部环境勤关系的协调等白，都是工期保映证的因素，施文工单位在有效佣的组织管理，提工序安排穿插碎的控制，工艺削流程安排和先磨进工艺技术和渡应用以及工期像目标管理和机代械设备效率，泉劳动力的统筹廊安排等都是保垦证工期的重要迅条件。穷为实现工期承物诺，特拟下列亩工期保证措施这：虫（一）施工技节术方面胞1倡、要求各工序齐分项工程技术否人员领会吃透查设计图，工程融细部几何尺寸淹、设计高程，迈避免返工延误事工期。求2乌、抓好复测及量施工测量工作量中平面、高程很控制，建立自除检、自查、复在核闭合制度，者防止平面位置幅、高程错误导减致返工。讽3捡、加强质量控恳制，要求质量捕工程师按规范惨要求加大巡视单和自检力度的附检查，杜绝工鸡程产品出现不寻合格现象。透（二）工程材渔料方面丽按工程要求和毙工序工期，事忧先作好材料准扎备计划，尤其脖是块、片臣石的预定，统湿筹安排资金，款确保合格的工郑程材料的供应闸。岗1效、拟定材料计斥划在技术负责迅人的指导下，摄各种材料必须扔超前布置，签看订加工制作合虾同，确保工序彩顺利按期实施团，决不允许因秒材料未到位拖励延工期，打乱摔进度计划。望2内、多渠道落实愉材料计划，保路障施工进度。英（韵1跨）储备一定数蹈量的合格材料请，避免因外界硬影响材料不到炕位影响工程进镰度。叙（插2葡）落实三材与录地方材料货源尾，并签订数量勇，进场时间合券同作保证。策（古3弃）外加工半成籍品提前加工制柄作。胆（产4们）合理资源配五置，满足工期秃要求费（三）工程管枣理方面僚1损、项目部严明智劳动纪律，建鼠立规章制度，切加强综合素质糟和协调工作，令树立高度责任颤心，坚守工作愈岗位，决不允吸许工作现场无骑工长等不良现帝象发生。字2嗽、设专人负责抱外部协调工作筋，处理当地居晒民反映的特殊帜要求等问题。驴3糊、施工中充分响发挥机械施工扭能力，凡能用博机械施工的地顿方都应用机械我施工，以便提闯高工效，满足逗工期，切实做孟好、做到施工石、现场交通组兼织两不误。例4垃、积极与业主瓶协调，协助业伟主代表排除现钻场障碍。旋5暂、把工序工程披落实分解到人妖，并以内部责冤任状形式签约帐，确保工期实捎现。承6烦、配齐、配强俱各类人员劫我公司在投标证文件中所明确韵上场的各类施耽工管理、施工竭技术以及各工扬种施工技术工妥人，确保在规献定的时间内到骤位，按各自分众工尽快展开工雀作，为高起点赴、高标准、高址速度干好本工啄程创造必要条味件。哲7巧、建立岗位责盆任制，强化施睡工管理借实行工期目标尖管理，建立岗彻位责任制，明什确各级管理人亿员职责，完善双考核，各职能连部门进行目标道管理，围绕工染期制定进度计慰划、工作计划掘，每月召开工判程例会，检查抽完成情况，及签时掌握动态。帐对未完成进度丙计划的查明原县因，制订改进劫措施，使工程毛进度按计划进弃行，做到月保衬季、季保年、戏年保总工期。侨8忠、公司财务部鹰准备充足的资持金以保证各种奸材料的采购，的能顺利进行，社以确保工期。闲9柄、开展劳动竞旦赛刊工程展开施工仅后，本着稳扎膛稳打、稳中求封快的原则，根藏据工程进展情室况，适时组织讨劳动竞赛，开遭展比进度、比胶质量、比安全阶的活动，调动糟职工的积极性调和劳动热情，石不断掀起施工巾高潮，加快施挖工进度，确保介总工期的实现屑。喘1殃0槐、加强机械设自备管理，确保火设备完好率裙由于土石方施丰工机械设备较京多，而且一部行分为大型专用腔设备，这些设禾备的使用好坏舞直接影响施工已工期，为此项干目经理部设置概了机械专职工销程师，加强机嗓械设备的管理银和使用，施工呜队配专职修理硬工人技师，定寒期对设备进行辟保养和维修，托减少设备的故校障率，加快施细工进度。谜1狮1劫、强化质量管席理纪工程质量的好似坏直接影响施徐工进度，项目裕经理部成立质揪量领导小组，躲严格按坚照影ISO900什1居国际质量认证擦体系和项目法验施工要求进行改施工管理和质气量控制，配齐酷专职质检工程增师，各施工队妈队长为工程质羡量第一责任人合。目的在于各简施工队要严格楚按照设计资料称和施工规范标睛准进行施工，集确保各项工程轿一次合格率榴为拍100初%横，坚决杜绝因映质量不合格而绳造成的返工现备象。饶（四）工程进垂度管理奖罚措灭施御1班、目标分解：魔根据总工期目演标，制定单位花工程目标计划纸，分解出工序吓目标控制标准米，以此为基础岔制定旬、月施腰工计划。施工柔计划的编制要诚符合实际，切局实可行，直接奉下达给施工班帅组。汤2悠、进度奖罚制数度约项目经理部在腰开工之初就下忌达各施工生产猜计划，同时出猎台奖罚标准，状实行工资收入蛛与进度挂钩，泡充分体现多劳泽多得。对施工哗进度有益信的益“躲五惨小浪”庭发明创造及合厨理化建议设立沿专项奖励基金野，经核实无误设后直接奖励给窑发明者本人，吓充分调动全体驼干部职工的生忆产积极性。同颤时对推广新技经术、新工艺有丧特殊专长和突泡出贡献的单位占和个人也进行远奖励。挪3猪、职务抵押制开度员对参加施工的膏施工班组长及筝管理人员实行码进度职务抵押详制度。对月底挠超额完成进度誉者，根据超额城数量进行奖励覆；对完成进度亭者不奖不罚；渔对一个月进度扫完不成者给予帖罚款，两个月努进度完不成者罩实施双倍罚款粘并给予黄牌警汉告，对连续三完个月进度完不碰成者撤消其行飞政职务。践4晚、定期检查评扮比苍（裳1兔）项目经理部兵每月月底组织耐一次进度大检馆查，根据检查蜜评比情况进行冠奖罚，奖励当密场兑现，被罚余单位和个人在悬验工计价中扣双回，而且以正特式文件下发各谅施工队。解（谁2明）对超额完成夹任务的单位进画行总结，好的川经验和做法在夕全标段范围内陡推广。虽（仙3兔）完不成任务误的单位停工整锯顿，查找原因沟，提出整改措就施，经检查合惰格后方可继续短施工。纺（五）内部组苏织管理措施把1幅、由公司生产葛和计划部门组过成领导小组派到专人定期，检旦查校对公司下璃达的当月形象赚计划完成情况黑，并以报表的赏形式上报公司讽计划、生产科姿。领导小组定急期于每月下旬问对本工程进行首全面的形象进惑度完成情况核铸实，对未完成恶计划的原因，氧进行调查分析长，最后由生产多部门提出解决验的办法，项目段部采取措施保臭证工期顺利进世行。序2讨、工程从开工概起，项目部组散织由建设单位炮、土建、安装尾有关人员每周湾定期检查，并林请公司生产、忆计划部门参加钱，核实已完工肆程量情况并解帅决有关配合中不的矛盾，会议霜记录由项目部凉负责记录整理费，打印成文，嚼分发参战单位睡，以加强土建辨，装修装饰及置安装的配合。谈3贯、项目部由经乔理、责任工程穿师、责任工长吓、责任材料员钉、计划员组成桥工期实施小组率，每周核实形允象进度完成情识况，及时调整荡补充人员财力梦物资，确保阶强段进度按计划寨进行躺。岂捎层层定人定位全下达计划任务哥，每周召开现谎场协调会，检黄查协调各单位提进度完成情况玩及时采取措施流改进。音4展、成立由建设余单位，项目部损组成的现场指陡挥小组，定期缺检查工程进度丘完成情况，找临出进展障碍，望采取相应解决根措施。恢5锦、公司各部门岸本着对项目的维积极支持，在境资金、劳动力圣、机械设备、跟材料供应等方怪面给予积极配哑合和支持，重德点加强劳动组助织管理，抽调妄经过培训的专技业操作骨干作珠为主要施工力起量。完6刺、公司各部门勇全力支持本工缘程的协调工作凑，及时组织调辞配、材料、设旬备、劳动力等各方面的工作，陷并选派一名副周经理作为工程晌负责人主持并僵组织实施。公归司各部门本着幼对项目的积极子支持，在资金半、劳动力、机处械设备、材料罪供应等方面给俭予积极配合和着支持，重点加箭强劳动组织管牺理，抽调经过论培训的专业操悲作骨干作为主连要施工力量。疗7朽、抓好施工准屑备工作控作好施工准备术工作，包括开椅工前准备、施唯工中准备、下烫一个分部下一斧道工序准备，绩并且在现场停秆水、停电、待眉料、以及雨季逗、农忙期间合依理的采取措施然，减少现场停隆工、窝工现象押。共根据图纸和有肆关施工技术资危料，提出各类该外加工定货计构划，对于生产洪厂家的资格证送进行审核，有辩无加工能力，渐工期能否保证翅本工程使用要汤求，收集建筑辰市场信息，并疯指导施工；划烈分技术责任单才元，落实到具预体人员；劳动言力的技术素质垫教育，组织有边关施工人员认虾真熟悉图纸，族充分领会设计父意图，做好进等行施工工艺标兔准交底和担任耐技术指导，提子高施工人员的山操作熟悉程度窗和细部处理能烈力，并领会施总工方案和各阶洁段工期目标要凉求，做到定性床定量管理，现刺场平面做骄好坟“造三通一快平押”肆管理工作，抄求平放线应该做鱼好标记，夜间锋施工必须有足灌够的照明，冬宇雨季施工提前速做好材料物资还、防护设备，脖现场排水的准言备工作，机械荒设备提前试运夜转，有问题提疏前解决，安全花防护配备齐全归，特殊工种均加须持证上岗。秘8棉、材料供应及谱试验：根据设荣计院和建设单片位的要求，确禽定所用材料的遵品牌和厂家，折提前做好定货端通知，根据工门程进度加强各照类材料计划，商确定材料进场随的时间和数量涂，路线并保证维进场道路的畅江通，同时加强跑现场总平面管巩理建筑材料、护成品、半成品偶进场均须有出帮厂合格证，材蓄料必须现场抽雷样，经专业实责验室做试验，根技术指标达到喂国家要求后，裁方可使用。界（六）施工组现织技术措施照1捞、尽量创造工集作面，使后续泡工序尽量提前过插入，同时与炼安装协调好配验合措施，注意熟交叉作业的相磁互干扰和污染箱的预防，加强抢成品保护，防介止返工造成的捧时间损失。荷2归、劳动力配置客：项目班子将呈精选能打硬仗寺，技术熟练的围操作班组进场只施工，争创一凭流质量、争创有一流工期。项绩目劳资组根据横总工期要求每延周进行劳动力桨平衡调度和素否质考核，要求河进场班组具备厚良好的道德品最质和精良的专揭业技术，由于拌工期较紧，包避括管理人员在炒内均实行两班昏制作业，操作边班组同样按两诉班制配置。著3谣、技术保证措劫施弓由责任工程师颈带领内业技术坡员和各工长，燃随时发现并及疲时解决施工中攻遇到的技术问掀题，防止返工诱和不必要的窝没工造成工期损幅失。组织平行恰流水、立体交刊叉，尽量创造鼻工作面，使后送续工作能提前斥插入，提前提递出加工计划，母及时确定钢材贼规格型号吨位渔，水泥砂石用进量以便及早进且场。庙（七）合同保酸证措施萌病划以合同形式保冰证工期进度的剩实现（包括：贝公司与项目签谋订内部合同、饿项目部同班组挥、同原材料、捏成品、半成品拉等厂家签订合敢同）。弦扑藏⑴吉保持总进度控喘制目标与合同偶总工期相一致样。只滤鸭⑵挎各单披包绑(都班嘱组忘)溉的工期与合同世的工期相一致湿。腿⑶搁供货、供电、要运输、构件加观工等合同对施祝工项目部提供这服务配合的时燥间必须与有关策的进度、目标伤相一致、相协陷调。岸（八）施工计告划保证措施秘根据总工期安仍排，每月编制需详细的进度计幸划，利用统筹叫技术控制关键破工序时间，从萍而达到优化资矿源配备、控制蒙层段工期的目愉的。以流水段保为单元，划分册出各层段施工勤工期，从而保涝证施工进度安案排完成施工。平（九）经济责歇任保证措施搅以分段工期及炸总工期作为工膝期控制点，划订分责任单元，床工期与经济挂运钩，调动施工柴人员工作积极限性。星对班组计件管傲理，结合质量嫩、安全、文明消施工，奖惩兑钻现确保工期，椅使全体施工人逝员加强工期、亲质量、安全意猎识。忍（十）材料质俯量保证措施肺凡进场的各类抬原材料、器材遮、成品及半成励品，质量可靠节，型号一致，钟由责任材料员轧根据施工进度号计划提前组织狗到场，随进度贺部位及时到位粒，防止停工待哨料和因材料质尊量、尺寸影响歪施工进度的情敏况发生。初（十一）工程垄进度奖罚措施抱1抬、为表示我公探司按时完成该钻工程的信心及史决心。实行工反期奖罚制度。早慢2叼、公司及项目给部签证合同时弟，在工期进度拔上同样奖罚分博明。虑称3乓、同样，项目劲部同班组、厂届家；班组同工指人之间进度层狡层奖罚。忽搜4料、作好施工准努备工作，包括抖开工前准备、故施工中准备、旁下一个分部下间一道工序准备宽，并且在现场汽停水、停电、荣待料、以及雨键季、农忙期间读合理的采取措盘施，减少现场竖停工、窝工现蹲象。倍（十二）资金广保证措施呢为了保证该工捡程的进度，公改司及项目部设悼立专项保证资搁金。公司有充肌足的流动资金航，并将对该工筝程大力支持，航项目部全力保邀证落实到位。豪同时，利用公劣司及项目部以努往施工中的良爆好信誉，可以标保证各种材料灶、各种人员的予及时进场，并列按合同及时结服算。中第七记章手跳销施工凳方法一、施工准备促1饿、设备、人员概动员周期和设让备、材料运到部现场的方法=1\*GB2泥⑴方、设备、人员粒动员周期愈管理人员、技策工、普工已进吩入施工现场醉，现已进入施冬工现场的大型饶机械设备有挖傲掘本机匹6异台、装载奋机怠3荐台、压路忘机女1战台、少50纵0闻公升盖砼搅拌机二台昂，脸之20崖0洋公升胃砂浆搅拌机喜四台据。=2\*GB2两⑵驼、设备、材料狮进入现场的方挺法识充分利用本工单程特点，设备演和材料采用汽浅车运至施工现埋场。巧筑路材料可在格现场就近购买衰。施工中对料绘场便道进行整破修，确保运输扯通畅。轧2够、施工技术准贤备=1\*GB2怪⑴猴、熟悉设计文般件并进行现场顽核对丘组织项目施工严技术人员熟悉榴设计文件、图慨纸及资料进行羽了解并研究，要使施工人员了桥解、明确设计欣者的设计意图秀，熟悉设计图睬纸的细节，掌或握设计人员收元集的各种资料扁并对设计文件朱和图纸进行现卡场核对。=2\*GB2刊⑵砖、补充调查资龙料击组织施工技术垦人员进行现场萄补充调查，主这要调查施工现经场的水文、地区形、气候和地示质情况；料场忙、当地材料可掀供租用的房屋跟等；当地劳动佳力资源、工艺件加工能力、运惧输条件和运输贴工具；施工场庙地的水源、电席源及生活物资谋供应情况，以厕此编制完善的先施工组织设计锣和完善施工图旦设计。=3\*GB2酸⑶曲、设计交桩和正设计技术交底秩开工前作好业浴主和勘测院所皂交付的测量控愧制桩位、红线谊用地和测量数喊据接取工作，固并认真作好核西对、检查、复胶测工作。躬做好设计技术梨交底工作。由束业主、设计、庸监理和施工单亡位及当地市政魔部门及质检部暮门一起进行设受计技术交底工毯作，认真听取量交底时设计单傻位说明的设计斯依据、设计意义图和功能要求葛，以及设计中跃的新材料、新巾技术、特殊结乐构要求。认真老听取设计院、携市政部门及质脆检部门对本工墙程中要求实行育的技术规范、痒质量评定验收伶标准，以确保撕工程顺利施工祖和确保工程质盾量。=4\*GB2牌⑷晓、测量控制点状的复测和加密=1\*GB3撕①坛、使用全站仪裳，对接收的导森线控制点、涵锣洞三角网控制雀基点、水准点提和路线中线桩扛、横断面进行部复测、加密、产补测、加固等伴工作，并将测做量结果报呈监塑理工程师审核境、签字。=2\*GB3五②运、对控制点桩洞位松动、移位须、精度不符的袭应予以作废并龟作补测。控制枯桩、点位不足仍的应加密，并椒保证在施工过夫程中相邻桩位奇能通视。其测具试成果经严格蜘平差，其精度誓达到规范要求风方可使用。=3\*GB3蚊③膊、复测导线时瓜，导线起点与动设计资料比较浮，复测水准点使应与就近的国桌家水准点闭合拾，测量精度满快足好《抚JFJ03手3历—皱9葛5叉》规范要求。=4\*GB3雹④止、用坐标法检壶查、恢复、固腐定中线桩和交妥点、转点、曲悲线起点等主要势控制桩。恢复掏中线桩与主要甘结构物结构中硬心和相邻段中蹲心线闭合。=5\*GB3廊⑤旨、详细检查、触核对纵横断面帆图，并对纵横汁断面进行复测堆和补测。设置添固定断面桩和嘉护桩，断面控永制桩间预距泰≤拼50m挠。=5\*GB2蚂⑸臭、建立工地试缘验室=1\*GB3绩①枣、建立工地试丈验室，并配合荒甲方指定质检雪试验室对本标脉段土壤按照严JTJ05堂0送—砍93袋《公路土工试野验规范》中实谊验方法取样实首验，将其试验槽结果报监理工请程师审定，作物为现场土石方醒工程施工依据隐。荒同时，在施工然过程中，必须沸进行各种材料欣试验，确定材渐料性能参数，你以便选用合适颗的材料，保证罩结构物的施工属质量。=2\*GB3委②远、工地试验室稿的主要工作内独容包括土工试纹验、含水率、常密实度、砂石渡筛分试验、混柜凝土和砂浆取透样试验、监督兰原材料材质。=3\*GB3备③合、工地试验室挎的人员配置：荐工地试验室按顿本合同段应配胡置人员包括室什主任肤1益名，试验人员镇2蓄名。配置葬60蔽㎡以上的试验愿用房。=4\*GB3恩④扮、将排水工程常、道路工程、举基础及所用的汪混凝土、砂浆舱等材料送甲方崭指定质检试验惰室，做配合比鸭试验，并将结董果报监理工程仙师批准。3、生产准备=1\*GB2扒⑴隙、搭设临时设届施，建立工地浆试验室、构件助预制场地、料粗场、周转材料灌堆场、水泥库遭房和混凝土搅霸拌站，机械设菌备安装调试并朴经监理工程师汁验收。=2\*GB2蝶⑵枪、组织施工人固员及机具进场笋，对施工人员躺进行安全和技乡术交底。=3\*GB2铲⑶算、开挖临时排渔水沟，排出施缩工区域内沟、拼坑、塘、田积请水，截断路基工外的流水进入苏施工区域。=4\*GB2技⑷径、清理施工区兄域内的草皮、格竹根、垃圾、吩农田，拆除线陷内障碍物。=5\*GB2柴⑸浓、对所需各种片材料，按选定梅的取料进场，庭进行取样检测搞其技术指标，私经监理工程师绒审批后进场。=6\*GB2呆⑹劈、修筑施工便派道，确保进场阳线路和施工道唯路通畅。=7\*GB2用⑺跨、架设临时施荷工用电，接通崭施工用水。档4鞋、建立测量控役制系统脉根据设计文件高所要求的精度仅，对导线点进昼行复测。按施悔工要求加密控矩制点，并做出拦测量方案。对约重点控制点进平行加固保护。撑同时定期进行灯复测，每个结悟构物处设赛2贡个以上水准点眨，以利校核。犯5礼、编制开工报琴告，申请开工皇在人员、机械器设备进场，材摘料试验、测量殃复核以及临舍穷等各项准备工浆作完成后，编该制开工报告，诉申请正式开工读。灰二押、竹跑在排水工程施工走方案技排水工程由雨淘水和污水冒系统组成，污赚水管埋置较深愉，两主管间距仿6消m蚊，故污、嚷雨沟槽开挖形提式采用独立槽堡开挖。沟槽排戏水采用槽氧底僚边设藏30cm恼深排水沟投和龟φ英80cm糊、惭深茄100cm阴汇水井。汇水拢井中的水用污码水泵抽排到沟粘槽外导流沟内景。厉1蒙、排水工程挣施工工艺丧污、雨水管道杯施工工艺框图首：测量放线测量放线沟槽开挖砂石基础夯实检查井抹灰检查井砌筑污、雨水管安装回填闭水试验回填夯实检查井盖座安装2、沟槽开挖巨采用机挖机运表，人工修边检亡底。其施工工触艺：测量放公线貌→魄开厉挖岭→失明排苦水榴→堪检璃底拼→似验塑收吨→怕下道工序。第一次开挖第一次开挖第二次开挖第二次开挖第三次开挖第三次开挖第三次开挖第三次开挖浆挖方区峡管道悠沟槽休开挖示意图注：该第一次开挖：滨建渣、耕植土阿第二次开挖：托挖至荣土路床谦顶面伸第三次开挖：让污雨水沟槽佩挖方区管道沟晶槽开挖顺序按威以上图示进行惩，填方区管道案沟槽的开挖应搬将路基填至土足路床顶面后再务进行开挖布，污雨水管道唇沟槽应按照先炊深后浅的顺序提开挖。宋先由测量人员偿控制中桩，放功出沟槽开挖边部线，机械挖土莲方。开挖中，略保留足够回填邮所需土方，多盾余土方及时外伯弃或向填方位惧置转运。争取靠开挖和土平衡准同步。预留回诊填沟槽的土方赶，尽量靠道路妹外侧堆放，避结免堵塞施工便份道和妨碍管道比吊装作业。开算挖时，应严格杂按照有关规定撑开挖放坡，以衡免出现塌方、齐垮方事故。挖物至槽底标高时畅（标高由测量象人员专职控制忙），由人工修俯边检底，严禁羡出现超挖现象壳。检底时，操积作人员一定要旁注意安全，戴柄好安全帽，以唤防沟槽边土块液、石块等杂物颤掉入槽内伤人积。若在开挖过膀程中有地下水健出现时，应及庄时在槽底侧旁贷挖积水坑，将弹水引入其中，絮用污水泵明排姨水，将水排出伙槽外。开挖完傍成后，报监理误工程师进行检魂验，将检验情映况填写验收表灭，报请监理工拥程师签字批准控后方可进行下杏一道工序。检幕验内容：沟槽委中线偏移、沟水槽边坡、槽底甜标高及沟槽两描侧工作面尺寸捏、地质情况等妇是否符合图纸简、有关的规范渐、标准。岗拉程3龄、管道基础教施工顺序：放艇线妨→壮砂垫层捞→六检验超→翅下一道工序。控测量人员定出咸基础的中线桩尾，根据中线桩移放出边线，按吗设计图进行铺咽设砂垫层。其版检验内容：基拦础厚度、宽度躺、顶标高程等楼。4、安管狐施工顺序：打凭龙门桩、定出伙平基中心线多→虾验管叠→捆下管纽→书安管镇→杯检验喜→刘下一道工序。固采用机械吊装恰人工稳管和人制工压绳下管两允种方法弄，树D60谅0姓（锐含欲D60们0狗）管以上采用稳机械下管渗，参D60江0敏以下管径采用捏人工下管。安驳装前先打汪好龙门桩，测寒量人员在龙门优桩上用经纬仪艺或全站仪将管草道中心线定出皱来捉，以利于管道缸快速、正确就亲位安装；操作粉人员应积极配阔合监理工程师岔严格把关，检爆查管子质量，断看其是否有小野漏洞、裂纹、狸出厂证明、合遭格证等。确认贺合格后才可使留用。安装时千并万注意安全，蔑要做到沟槽边竿上有专人负责梁指挥。采用压恳绳法下管安装问时应放置平稳咱，切勿碰撞，蜻损伤管子。下死管后正确校正坛管子，用龙门嫌桩调整管内底档高程，其相邻研管内底错口高发差等，其相邻回管缝应保持在尸10mm跳左右。请监理臂工程师检验，枯合格批准后进蝇行下一道工序菠。5、接口迁本工程主要采岛用承插式钢筋伞砼管。狱施工顺序：接乓口胶圈巨→沉密素封盘→肢检漂验浆→疏下一道工序。6、检查井填施工顺序：支扮模乡→扁浇筑井基群→到砖砌井身井筒葵→稠爬梯脚窝钥→秆勾缝、座浆、榴抹面秧→圆加井盖运→缠检验。疗此项应配合道拉路工程进行施珍工，检查井的四基础根据图纸限设计要求支好援模，请监理工名程师验收合格饲后进行井基础票的浇筑。按有鸽关规范将混凝雕土井基础浇筑屡完后请监理工足程师验收，合肃格后即可进行墓井身、井筒的挑砌筑。砌筑先刑由测量人员用湿经纬仪或全站傻仪将检查井中带心定出，再进阴行砌筑。当井歼有支管接入时圈，支管与检查剧井位置应正确播，其交接空隙做处应用级配砾妇石、混凝土或营砖填实；遇到活设有脚窝的检您查井时，应严秘格按照图纸、局规范标准施工呜操作，做到脚算窝、爬梯位置鱼准确、规范。畏砌筑时，砖要丹发水，要由专嚷业人员操作，虫做到砂浆饱满轿，错缝均匀。搬井身、井筒砌柿筑完后立即进姿行砖井的内外识抹面工作。具匪体措施：办以兰1咐∶木2斤的水泥砂浆抹吩三角灰、座浆田、勾缝、抹面领，地下水位以竹下及50cm谈部分加设防水喝砂浆抹面。要钞求井内外壁抹央面均匀、光洁埋、平顺，流槽图与管道相接平尤顺。校进入道路施工慈后，根据道路皮标高接高检查肺井井筒，再对伐车行道井圈周直围加设钢筋混狮凝土圈的补强洁措施，然后安点装井盖，井盖孟安装正确，