劳动竞赛管理办法五比一创

中铁*局***工程项目部第二项目分部“五比一创”百日劳动竞赛活动考核评比办法第一章总则第一条为确保年度目标实现，进一步规范现场管理，遵循公平、竞争、激励、经济合法的原则，经项目分部研究决定，在太兴铁路太静段工程项目施工过程中开展以“五比一创”即“比进度，确保计划完成；比安全，确保安全目标；比质量，确保工程创优；比环保，确保绿色工程；比文明施工，确保窗口形象；创条件，确保施工正常。”为主要内容的百日劳动竞赛活动，最大限度地调动各架子队及协作队伍人员的工作积极性，在冬季来临之前掀起大干高潮，实现确保工期、降低成本、提高经济效益的目标，结合工程实际和月计划完成情况，特制定本办法。第二条本办法适用于中铁*局***工程项目部第二项目分部所属各协作队伍。第三条活动时间：2010年9月20日至2010年12月30日。第二章组织机构及职责第四条考核领导小组组长：***副组长：***成员：******第五条职责1、领导小组职责（1）负责组织每次考核评比工作。（2）批准月度计价、阶段核算和兑现奖罚工作。2、职能部门（1）工程管理部：负责施工技术方案确定和技术交底的下达以及施工过程中技术指导和监督、检查，每阶段对协作队伍进行信誉评价。（2）物资部：负责物资和设备的规范管理，按计划保证物资供应，现场物资管理，每月对物资设备成本进行分析，对协作队伍物资、设备的管理使用进行考核和评价。（3）计财部：1、确保资金筹集，保证项目资金的合理运用，并在日常工作中进行监督和检查。2、负责月份施工计划的下达及实际完成的计量，组织考核领导小组对协作队伍生产计划落实情况进行考核，负责对劳务用工情况和合同的签定进行规范，每阶段汇总各部门的考核结果。竞（议4叉）安锣质确部：负责对安乌全、键质量、设文明工地和环甩境保护进行监苍督和检查，并旨负责每孔阶段师对各项指标的扶完成情况进行腐考核筝、埋评价怀以及对存在问男题的整改监督饶。址（果5各）综合部：残负责对日常管澡理进行监督和盲检查。并负责键会搭议室浆、办公设施的灌使用管理、婚检查评比肉车辆管理、组丑织实施监督检暑查和评比。魔（甜6甩）赵试验室：耀负责对燃标段内工程的绕试验检测工作缘。房包括配合比选者定，成品检测课，外部委托试粗验工作歌，球每教阶段对协作队奋伍进行考核烧评价爹。洪第三甩章药枕存考核办法及分漆配归第渠六择条全决损考核方式城1揭、考核周期：浴实行百分制，项每璃月章30族日芒（九月除外）慎对各论协作事队阵伍括进行炊阶段利考核辩，断考核后五天内火兑现考核结果跃。剪2亏、考核指标：惩产值遇、安全、质量唯、环保、助文明施工锹、泼协调惧内业保六项尼指标。筋各指标的分值娃及具体考核项朵目跳见抗“励协作队伍评比背考核表妥”阿。俯3奴、考核原则：支考核实行扣分重制，即每发生买一起不符合的牲项即减去相应挺的分值，按照谢每一项的单项另总分，扣完为胸止。缘安全、质量当央月被业主、监汇理通报批评的疤实行一票否决堡制。环保来、文明施工、稀协调内业要根挎据当月情况进微行综合考评和盲平时工作的观首察页，射检查情况汇总呼后召开班子成偿员会议确定奖坏罚杜事项淘。悄项目部管理人哀员浩每月评出先进升工作者。种4稍、考核对象：寄第二项目分部酒所属各郑协作队区伍浩。薄第邀七农条访荣诸评比表彰和奖燥励断1忌、评比采用现筝场验证、全程练监督、无记名元打分的方式，宅按分数从高到涌低排序，按高满分获奖的原则层和程序进行，糖每省月终对各哪协作队伍差进行一次评比些表彰。盈2劝、售每潜月白对综合评比鄙第一名永的协作队伍玻授予流动红旗涨一面狸，城奖洁励势5艰万元巴；第二名裂奖钢励委3照万弯元勉;茅第三名奖励块2乞万元。串3讲、对完成产值瓣计划的协作队者伍，按计划部翁分产值的技1侍.5谜%拖进行奖励百。侦4检、对超额完成内产值计划的澡协匆作队伍，按超歪计划部分产值掀的蒙2劳%浪进行奖励。动5那、对每依月董完成产值未超仰过沉8握0坛%骡的单位，给予拍处罚。其哥处罚活金额为当月支未柏完成产值的揭2涨%什。跑6金、挤对获奖移队伍林所在的话架子队锅给予奖励，奖先励金额为采协作族队寺伍紧奖浮励腊金额部（本滤架子队各协作你队伍映奖金减去罚款佛后的奖金）裤的饥1杀0%陵；滑对受罚族协作般队陷伍钢所在的工区进阀行罚款，罚款钱金额为座协作派队续伍壁处罚金额膨（本坐架子队各协作鸡队伍罚款减去号奖金后的扒罚款制）畏的糖5勾%于。片根据协作队继伍态评比结果评出诊得除分第一名的界架子队奖，给予基队扎长奖豪励尼200联0烧元，评出最后密一名的给予通喊报批评，连续卷两次被评为最棕后一名的，给弃予百队贯长罚旋款伤200系0蠢元。烈7闪、桨根据各罪架子队筹推荐抬的弄工作出色、责谱任心强、按时偏完成工作的舰项目分部未现场影管理撇人员，经项目凤分牲部班子成员研肌究决定后给予朴奖励。午第新八清条规危各饭架子队促及泡协作慕队涌伍辣要深入宣传，阴精心组织，营耻造良好的活动撕氛围，推动施虏工生产以及各届项工作顺利进揉展展。融各岗位共产党和员要充分发挥牢党员的先锋模服范作用，按无照完“告五好标捷准刮”块的要求，积极滔有效地开展工怕作仰，择架子队舌在对员工奖励般时，对表现突泡出的党员要重艇点考虑。伞第九条抬本办法僻自缝20弯10见年街9酸月练20季日起执行贪，截止样20控10网年业12乞月喂30畜日弹。俘附表：逃《店协作踪队乏伍耐评比考核表战》脉协作丛队脚伍选评比考核表齿协作权队退伍演名称：俊项目挨分值宾考核内容稿实得分跨存在问题的简适述驶考核人键进度裂50塌完成月产值计讨划得满分，未帽完成计划的，溪每留1迟%竟核减一分殖，直至扣完为侵止背。芝安全触15薄1惧、难火灾事故，每黄发生一起兄扣殿3响分换；堪2扮、民工重伤每宫发生一起危扣盗2饼分绕；摊3轻、无健全安全徒生产组织机构弱和制度的国扣璃2逢分尽；督4颂、对横民用爆炸物品臭不按规定使用剂的抽扣碌3晚分特；刑5延、安全防护用搭品、防护设施升（设备）不齐蛮全敬扣眯3衡分槽；层6脸、特种作业人淋员不持证上岗扛扣浅2超分。此质量完1饶5霉1姥、牌质量体系健全暂、逐级负责制死责任明确，铃1护分顽；敏2停、肚分部、分项工啦程验收合格率欣达大100晃%躲，每降灯低剥1展%宋扣店1酷分园；羡3抵、每发生一次芬质量事故逆扣命2谢分提；宴4挣、材料发现一那次不合格滴扣碍3敏分模；混5闪、砼外观有蜂卸窝、麻面、气去泡水纹，一处撞扣承3呜分虽；燕6纹、钢筋礅粗、甲焊接发现一处妙不合格较扣狐2甩分说；吹7葡、混凝土强度傍、压实度、检肚测结果不合格馆，活扣来3乐分。窜环保计5倡1巴、证生产、生活用草水乱排桑；灰绝每发现一次扣束1振分更；怒2膛、菜施工垃圾乱放广或焚烧，每发洗现一次仙扣弊1优分言；乌3察、色施工噪音、扬卸尘发生投诉，骄发生一起献扣矛1太分绕；织4储、董植被的保护，除发现一处胆扣上1涝分烤；央5姥、有毒、有害锹液体，没经过寇处理乱排放，息扣贯1立分。移文明违施工尸10骤1兽、旁现场材料堆码谁整齐，标识明饭显愚，标志牌安置我标准规范醒目声，陆2肤分臣；移2佣、裤各工序、各机劫械安全操作规勇程齐全，符合线业主要求余，泥2挠分腿；嚷3阵、员驻地环境清洁穿、职工宿舍干嚼净整洁穿，青1疾分皮；蹲4恋、隧道洞内外款平整、无积水畏、不泥泞埋，重2管分捞；冷5仔、加工场地按玻施工标准化建裂设，功能区明苏确野，雅3垫分。境协调宾内业焦5节1路、翅尊重监理，有税不良反映的，县一次扣争1就分换；贴2遵、烈服从项目部管炸理，听从指挥苏，有不良反映巾的一次扣枯1钳分跨；衔3剥、以尊重当地民风怜、民俗税，特有不良反映的待一次扣丹0.址5猫分含；和4死、当月完成工门程量内业资料掉签字齐全，缺耀一份满扣