四川省某冶金烧结技改工程施工组织设计投标书

四川**集团钢铁有限公司高强度含钒抗震建筑工程材料综合技改烧结机工程土建工程施工技术标目录HYPERLINK\l"_Toc281298616"第一章编制说明1HYPERLINK\l"_Toc281298617"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc281298618"1.2编制原则1HYPERLINK\l"_Toc281298619"第二章工程概况2HYPERLINK\l"_Toc281298620"2.1工程名称2HYPERLINK\l"_Toc281298621"2.2工程地点2HYPERLINK\l"_Toc281298622"2.3建设规模2HYPERLINK\l"_Toc281298623"2.4质量要求2HYPERLINK\l"_Toc281298624"2.5工期要求2HYPERLINK\l"_Toc281298625"2.6招标范围2HYPERLINK\l"_Toc281298626"2.7主要工程实物量2HYPERLINK\l"_Toc281298627"2.8工程特点3HYPERLINK\l"_Toc281298628"第三章施工组织机构5HYPERLINK\l"_Toc281298629"3.1项目组织机构框图5HYPERLINK\l"_Toc281298630"毯3.2秩项目管理机构毕配备情况说明舱5HYPERLINK\l"_Toc281298631"策3.2.1哨项目管理体系找5HYPERLINK\l"_Toc281298632"藏3.2.2承项目经理部权拿限敌6HYPERLINK\l"_Toc281298633"畜3.2.3闲主要岗位及部会门职责焦7HYPERLINK\l"_Toc281298634"旺3.2.4径作业层管理固9HYPERLINK\l"_Toc281298635"嚷第四章施工部炊署订11HYPERLINK\l"_Toc281298636"订4.1萍工程建设目标么11HYPERLINK\l"_Toc281298637"糊4.2谋施工总体思路腐11HYPERLINK\l"_Toc281298638"它4.3慌施工具体安排兼13HYPERLINK\l"_Toc281298639"缴第五章施工准仙备及施工总平冲面布置射15HYPERLINK\l"_Toc281298640"祥5.1挨技术准备漫15HYPERLINK\l"_Toc281298641"捉5.2难材料机具准备料15HYPERLINK\l"_Toc281298642"削5.3香劳动力准备拦15HYPERLINK\l"_Toc281298643"鱼5.4溜试验计量准备徒15HYPERLINK\l"_Toc281298644"择5.5编施工用水、用脂电布置业15HYPERLINK\l"_Toc281298645"孩5.6行施工大临布置哭16HYPERLINK\l"_Toc281298646"挪5.7租施工总平面布岗置茧17HYPERLINK\l"_Toc281298647"席5.7.1树总平面布置原路则柔17HYPERLINK\l"_Toc281298648"姿5.7.2期总平面管理行17HYPERLINK\l"_Toc281298649"脱5.7.3短临时用地表赌18HYPERLINK\l"_Toc281298650"菊5.8正施工总平面布欧置图灯18HYPERLINK\l"_Toc281298651"咳第六章施工进继度计划康19HYPERLINK\l"_Toc281298652"突6.1叙施工进度计划业19HYPERLINK\l"_Toc281298653"穿6.2竹施工工期目标甘19HYPERLINK\l"_Toc281298654"待6.3脉保证工程进度跌计划实施的措杰施桑19HYPERLINK\l"_Toc281298655"馆6.3.1效建立完善的计般划保证体系枯19HYPERLINK\l"_Toc281298656"讯6.3.2权组织管理措施拦19HYPERLINK\l"_Toc281298657"漂6.3.3攻优化网络插20HYPERLINK\l"_Toc281298658"樱6.3.4偿技术措施伐20HYPERLINK\l"_Toc281298659"请6.3.5斥资源保障舒21HYPERLINK\l"_Toc281298660"椒6.3.7闲经济措施酱22HYPERLINK\l"_Toc281298661"去6.4钩重要工序进度雾保证措施座22HYPERLINK\l"_Toc281298662"彼6.4.1节钢结构安装进梁度保证措施侧22HYPERLINK\l"_Toc281298663"乖6.5词一旦出现工期棍延误而采取的茎补救措施炊23HYPERLINK\l"_Toc281298664"闯施工进度偏差轰（延误）的原子因分析役23HYPERLINK\l"_Toc281298665"漂调整工期延误乡和进度偏差的南补救措施禾23HYPERLINK\l"_Toc281298666"砖第七篇主要施膝工方案桐25HYPERLINK\l"_Toc281298667"原7.1硬土建工程主要酿施工方案祝25HYPERLINK\l"_Toc281298668"错7.1.1书施工测量方案吵25HYPERLINK\l"_Toc281298669"暖7.1.2尸烧结室施工方订案棉25HYPERLINK\l"_Toc281298670"勇烧结主控楼施潜工方案席39HYPERLINK\l"_Toc281298671"旺①时轻钢龙骨安装露顺序为：沿墙故上弹出标高事线协→蚁固定吊稿杆柄→闻安装大龙支骨福→方按标高调整大隔龙住骨封→逝大龙骨底部弹撇线冒→端固定中小龙茫骨悲→唐固定异形龙驻骨玻→啄装横撑龙惊骨乱→擦安装饰板。彻45HYPERLINK\l"_Toc281298672"池②搭先将主龙骨与尝吊杆连接固定腔，调整主龙骨爹的标高，并注径意起拱，位置金错开。饲45HYPERLINK\l"_Toc281298673"网⑤期按装饰板材的悄尺寸用挂件固枝定中、小龙骨亚，注意在安装嫁好后应使纵向友龙骨和横撑龙总骨底面相平。跟45HYPERLINK\l"_Toc281298674"企7.1.4掌风机房施工方欧案妖46HYPERLINK\l"_Toc281298675"嫩7.1.5减烟囱施工方案御51HYPERLINK\l"_Toc281298676"钓7.1.6倡配料室、燃料葬破碎室、筛分元室、转运站等剩框架结构施工日58HYPERLINK\l"_Toc281298677"娃7.1.7孔循环水泵房、型汽车受料槽、净雨水池等框架驼结构施工缴65HYPERLINK\l"_Toc281298678"害7.1.8修混合室、环境潜除尘、空压站寇、配电室等施闷工令69HYPERLINK\l"_Toc281298679"债7.2嚼钢结构制作安的装方案冰69HYPERLINK\l"_Toc281298680"舒7.2.1途钢结构加工抬70HYPERLINK\l"_Toc281298681"吸7.2.2兴钢结构安装昌80HYPERLINK\l"_Toc281298682"都7.2.3灯彩色压型瓦安荐装浮89HYPERLINK\l"_Toc281298683"套7.2.4封钢结构测量递92HYPERLINK\l"_Toc281298684"糟7.3挪管道施工方案义94HYPERLINK\l"_Toc281298685"柴7.3.1袄管道施工一般狡要求捞94HYPERLINK\l"_Toc281298686"宁7.3.2系给排水管道施萝工胖95HYPERLINK\l"_Toc281298687"姨7.3.3雹管道系统试验域96HYPERLINK\l"_Toc281298688"旁7.4狮季节性施工措初施往97HYPERLINK\l"_Toc281298689"视7.4.1撕雨期施工措施昆97HYPERLINK\l"_Toc281298690"踩7.4.2净冬季施工措施骂100HYPERLINK\l"_Toc281298691"落7.5渡施工场地狭小亦施工措施伴104HYPERLINK\l"_Toc281298692"萄7.6涨地下管线及其塞它地上、地下贱设施的保护措帐施蕉104HYPERLINK\l"_Toc281298693"勉第八章资源配疤置望106HYPERLINK\l"_Toc281298694"郑8.1港主要施工机械被设备需用计划白106HYPERLINK\l"_Toc281298695"预8.2第材料试验、测非量、质检仪器疲设备需用计划训106HYPERLINK\l"_Toc281298696"丢8.3系劳动力需用计较划押106HYPERLINK\l"_Toc281298697"科8.4评主要材料供应豪计划通106HYPERLINK\l"_Toc281298698"欠第九章项目施洗工管理负108HYPERLINK\l"_Toc281298699"直9.1附项目质量管理切108HYPERLINK\l"_Toc281298700"挂9.1.1骄质量方针及目焦标崖108HYPERLINK\l"_Toc281298701"庆9.1.2云质量管理依据戏及执行标准辈108HYPERLINK\l"_Toc281298702"厨9.1.3幕质量保证体系堡109HYPERLINK\l"_Toc281298703"养9.1.4衡质量保证措施视115HYPERLINK\l"_Toc281298704"仓9.1.5裤重点项目质量纷保证措施冠122HYPERLINK\l"_Toc281298705"坚9.1.6幕质量通病预防哥措施连127HYPERLINK\l"_Toc281298706"姻9.2耻项目工程材料量管理待131HYPERLINK\l"_Toc281298707"庭9.2.1华工程材料管理缺131HYPERLINK\l"_Toc281298708"硬9.2.2贵项目工程设备竖管理级141HYPERLINK\l"_Toc281298709"桥9.3扣项目安全管理茎144HYPERLINK\l"_Toc281298710"绕9.3.1妈安全生产方针诵144HYPERLINK\l"_Toc281298711"敬9.3.4师项目安全管理涉制度饼146HYPERLINK\l"_Toc281298712"影9.3.5私安全管理技术物措施诚153HYPERLINK\l"_Toc281298713"萄9.3.6楼确保项目安全樱生产资金投入煮170HYPERLINK\l"_Toc281298714"映9.3.7袋生产安全事故掌的应急救援士171HYPERLINK\l"_Toc281298715"蒙9.4搭保证职业健康环的措施竖173HYPERLINK\l"_Toc281298716"宽9.4.1槐各级项目人员烈职业健康职责丽173HYPERLINK\l"_Toc281298717"旅9.4.2狼职业健康安全纲技术措施编制周制度租176HYPERLINK\l"_Toc281298718"站9.4.3绿职业健康安全黎生产检查制度炒177HYPERLINK\l"_Toc281298719"做9.4.4歉工人入场职业彩健康安全教育卸177HYPERLINK\l"_Toc281298720"者9.5限文明施工与环叨境保护砖181HYPERLINK\l"_Toc281298721"润9.5.1坏文明施工、环愉境保护目标鸭181HYPERLINK\l"_Toc281298722"古9.5.2授执行标准与依背据饶183HYPERLINK\l"_Toc281298723"刺9.5.3椒文明施工、环肚境保护组织机涉构蓄183HYPERLINK\l"_Toc281298724"暂9.5.4蜡文明施工措施拘184HYPERLINK\l"_Toc281298725"区9.5.5舟环境保护措施哈190HYPERLINK\l"_Toc281298726"乖9.6纹厂区建筑物的航保护措施丑195HYPERLINK\l"_Toc281298727"饶9.7丹厂区环境保护包措施骤196HYPERLINK\l"_Toc281298728"隆9.8森防汛措施功196HYPERLINK\l"_Toc281298729"症9.9恼减少扰民、降枕低环境污染和芬噪音的措施山196HYPERLINK\l"_Toc281298730"附表198HYPERLINK\l"_Toc281298731"处附表一：拟投大入本标段的主浙要施工设备表逮198HYPERLINK\l"_Toc281298732"惯附表二：拟配棉备本标段的试骆验和检测设备拿表嗽203HYPERLINK\l"_Toc281298733"尿附表三：劳动燃力计划表萌205HYPERLINK\l"_Toc281298734"社附表四：计划求开、竣工日期曲和施工进度计黑划图似207HYPERLINK\l"_Toc281298735"梯附表五：施工乖总平面图引208HYPERLINK\l"_Toc281298736"坊附表六：临时竖用地表没208没第一借章影厚怒编制说明币1.1阅闪编制依据局(1)倚总四川刊**终集团钢铁有限让公司高强度含扔钒抗震建筑工虾程材料综合技划改舟烧结控工程帽土建工程施工拾招标文件；座(2)皂转招标文件规定惨及国家现行的动规范和标准；软(3)谣薪中冶实久有关众人员对工程建铜筑场地的勘察阁；卵(4)勺糊中冶实久质量准、环境、职业荐健康安全一体参化管理体系文弟件；修(5)浓烘中冶实久承担礼类似工程的建掉设经验。脊1.2蚂编制原则帮本施工组织设颗计的编制遵循搏符合性、先进续性、针对性、留指导性的原则熄，力求方案经飘济合理，适用苍可行，为施工随建设奠定基础口。至(1)织历符合性原则就崭是投标书施工键组织设计的编构制首先符合招稻标文件的要求显，全面响应招暖标文件，按照遮甲方的要约目莲标要求进行编涉制，并符合基虏本建设工程施钻工程序和施工铲规范要求。驻(2)配坛先进性原则就冈是在符合性原孝则的基础上，炭采用先进的技趁术，科学的管胳理，依据本公颂司现有施工技雾术、装备、人财力等资源条件桐，合理组织施涂工，优化配置狮资源，有效地疏实现项目建设雅投资、质量、届进度等目标。蔑(3)裙急针对性原则就程是投标书施工喇组织设计的编猜制要在充分理诉解和熟悉工程逮特性的基础上师，对建设项目恰施工中的特点刊、难点、重点期和通病，采取争有针对性的技半术措施和管理射措施，确保工悄程施工达到技呼术有保障、质锹量无事故、进义度按节点、成脉本有控制。封(4)浮某指导性原则就策是投标书施工天组织设计的编欲制与施工相结着合，并能为施柿工组织起到指搏导性、规划性坐的作用和效果矿。惭第二章工程概惭况羽2.1革工程名称置四川杯**淋集团钢铁有限杀公司高强度含搭矾抗震建筑工棋程材料综合技脉改烧结工程之。笼2.2疫工程地点四川省。茄2.3愚脸建设规模乖新建一条闻240m泡2基烧结机生产线毛。价2.4盯代质量娱要求暂工程质量等级航：吉：按照脸《建设工程质完量管理条例》鸭规定瘦，臭验收耐合格令2.5努变工期要求券计划拉开工日期：歼2009蚕年茎算9韵隐月铅1茫日栽，渣要求伐工程主体结构反完工鼓日期：稼2010忠年平2所榨月呀10续期日黄。搏要求夕完工日期混：茎201胁0山年杂5通月情3友1泛日犁。斯2.6爬招标范围偏本次招标范围阔：一至二标段塌土建工程施工号（含：钢结构追制作安装，预梦埋管）。渡一标段包括：支燃料破碎展系统深（燃料鸽、熔剂受料槽匪、乞R-铃1正皮带通廊、要破碎最间豪、粱RP-服3抖皮带通廊推、椅1#速转运站墓、勉RP-伏4耐皮带通廊汉）俱；之配奖混灯系统（配料室辞、剖H-1漆,悄通廊、寇一次混合昼机室势、五H-训2冻通廊转运站、捆二次混合控机室）；配混尘系统配电室；碗成品筛分系统忠（成品筛分间荐、草F-汽1球通廊街、垮5狸#育转运站售、写F-榜2龄通廊助；蒸P-而2增地下通廊坦）泳；配料环境除患尘；机尾环境跨除尘糊及其配电室哀；湿式除尘摧；甲厂区道路牺。吼二标段包括：麦混合料上料系雀统顺（收H-至3占皮带通廊踪、航2闷#浙转运站油、叮H-皮4共皮带通廊）；希预热炉；晒烧结冷却系统存（烧结映主厂房稳、蠢主控楼、轨环冷机）、烧梦结风机系统（守主抽风机室、连主电除尘、主胶烟囱）、成品帅筛分系统（聪S-妥1辉皮带通廊倾、跨4少#龄转运站收、蝴S-俱2隶皮带通廊病；舅p-轿2雅地上钢结构皮处带通廊判、昂3她#霞转运站垄、谁P-读3阿皮带通廊我）情；空压站；循婚环水泵站；雨棍水沉淀池；革风机房配电室血；拐厂区综合管网愿。狠2.病7盟欲主要工程实物蔽量治序号欧项目解单位召数量择一盈一标段列1替土方挖填乔m于3相18821凑2冬混凝土设m流3础13126题3鹰钢结构制安扶t姻1638献4揪砌体脾m检3迁1808钟5康抹灰土m沸2茄3867惯6际彩板墙面定m些2帆5494转7叠彩板屋面犹m探2密2243桶二晚二标段幼1丙土方挖填夕m那3庆31914被2锣混凝土肤m磨3谁21225轮3器钢结构制安讲t部2601涝4甘砌体遍m墨3禽9981脸5绳抹灰浅m调2舌17048所6推彩板墙面疏m须2教12198希7偏彩板屋面墓m相2竹4680谷2.售8府工程特点稿1唇、施工区域狭兆小，平面空间箭及立体空间不味易安排滴本工程工艺平睡面布置紧凑，纺施工场地相当行紧张，尤其是林烧结冷却系统声及配料系统爱，在工艺布置裂上相距很近。史在进行施工总焰体部署时，必虎须充分注意开鲁工顺序、施工待机械材料的进泽场道路、谊构件紫拼装场地。钟2钢、淋施工驻道路紧张袖本工程械施工场地咱施工期间老厂挤区同时在不间脸断生产，施工隙机具进出场道泪路相对紧张，睡给大型机具进叹场及构件的运贷输、作业等均晕带来一定困难妇，需要认真对叫待傻。叔3陪、高空作业多梦，猎土建施工及泊钢结构吊装难似度大啦烧结冷却室高右度达四十汁二排米，孝配料室最高达蜡三十六米，大若部分转运站及缓通廊高度都在央三十米以上，态土建施工需要陆大量的周转材烛料，钢构件吊犯装高度高，单地件重量大，需杀要采用大型起依重机具。族4巾、施工队伍多稀，工序配合复览杂要本工程施工队逐伍多，工序配夏合复杂，喝烧结主厂房芬、配料室等链土建施工、工哀艺钢绑结构安装、厦电气安装、兽设备安装等的访立体交叉、平醉行流水作业需闪要密切配合。箱所以在总体施偷工规划上，尼一标段死以世配料室为主体粘施工，二标段戒以烧结室为主砌体同施工所必须的泉工期为基本工站期来安排协调淋其它子项工程决的施工，以便书于平衡资源用辰量，保证施工弦生产均衡有序骂地进行。肺4滴、整个厂区属同时开工宰项目多，作业嫁点分散，环境遭差，部分项目幻施工难度高、敲危险性强，加震上生产与施工输之间相互影响漆，都给施工的探组织与协调提酸出了很高的要漏求。享2旨、工期紧：骗工程要求煌从浇200从9州年源9殖月伏1妥日进场开始施有工，文到快201姜0探年璃2丹月熊1瞒0兵日前假完成主体结构碑，梦5爆月筒3幕1垂日土建完工，渔共具273翻日历天，工期语较紧，在资源屿配置上应充分闯考虑，合理组考织。秤针对上述工程膝重点和难点，膝在制定施工措销施时必须分析运问题关键之所叹在，作出优化色的管理路线及谱正确、高效的盟决策，以确办保埋“笛优质、快速、还高效、高回紧报秀”帅地建成该工程射。臣第三港章献吧歉施工组织机构素3.1湾系项目组织机构子框图忘3.2策闭项目管理机构隙配备情况说明屡外项目管理体系瓜我公司对本工莲程非常重视，丙拟把该工程作斥为重点工程进论行施工组织。次为使工程顺利苏进行，设立三瞒个层次的项目颠管理体系，一展确保调动各层荣次的资源和各控要素的积极性跳，以求达到优席质、安全、快坡速、高效的经萍营目标。纽(1)晒僵第一层弊次电坑公司总部冷公司总部项目佛领导小组。由伏总公司施工副况总经理、总工付程师、总经济众师及公司有关辞职能部门负责店人组成，对本苗工程进行指挥谢和协调，授权础本工程的项目邮经理部对工程鱼进行全过程管输理，并对项目陶经理部下达工斑程责任目标，澡解决应由公司劝总部负责解决秒的有关该工程统的各种问题。穗(2)绿羊第二层然次橡蚊施工项目经理缝部配为本工程成立戴施工项目经理耗部。总公司任闪命项目经理和魔总工程师，下黄设工程部、经啦营部、质量安筒全部、物资供光应部和办公室替，代表总公司径全权指挥本工吨程的具体实施灰工作以及施工罗现场项目管理凑各个要素的全箱过程管理工作密。厌(3)锻梯第三层绣次绳软作业层控由总公司下属于的各专业工程践公司为本工程医的各专业施工宫配置现场作业篇施工人员，成法立各专业作业坦队，负责本工戚程各专业项目绳的实施。具体铸如下：消序号徐作业层名称胸所属专业公司当专业纲土建作业队扔建筑分公司史土建鞋、烟囱、道路扎及给排水管剃施工却钢结构欣制作暴队胆钢构分公司副钢结构制作猪钢结构安装愉队豪工安细分公司撒钢结构燕安装哀参项目经理部权台限另(1)隶趴人事管理权：岩项目经理对项倒目部和作业队奔工作人员根据庆其作用与业绩余有聘任权。对临不能胜任本职捆工作或玩忽职饮守的项目部和五作业队人员有式权予以解聘，尸对严重违纪职叫工，按照公司距有关政策和规芳定进行处理。静(2)恐哭劳资管理权：赌对内实行统一默劳资计划，实魄行定额工资支封付管理；对外蚊用工实行统一魄管理，各作业羡队雇用当地民粪工，须事先向宋项目部申报。杜(3)勤漠项目分配权：挨在工程合同范宰围内的项目，预由项目部按设部计、专业和进咏度需要，报经皆中冶实久经营页部和主管领导蹈同意后，由项纺目部分配施工勒项目。配(4)晌沃资金分配权：夜对甲方支付的模工程预付物料货款按合同约定绳和中冶实久管次理规定进行分厕配。对定期向劝甲方收取的工此程款，扣除有驶关费用后按进穷度进行分配。读(5)袭屈质量否决权：规按公司质量管什理标准规定行伍使质量否决权含，确保质量体爱系运转正常。许瞎主要岗位及部葵门职责干(1)回运项目经理梯☆融豪组织编制工程犁质量计划，使屈整个工程按照深三标一体化标渴准体系运作。傅☆届柿主持编制工程聚承包管理方案厨，确定工程管口理目标与方针纳。迹☆侦廊确定项目部管罪理机构人员配派备，制定规章袭制度，明确有遭关人员的职责揉，组织项目部测开展工作。访☆填横及时、适当作界出工程管理决贸策，其主要内匪容包括报价决休策、重大技术映方案决策、合伶同签订及变更射决策等。你☆拣痰与业主、总包胸及监理保持经昆常接触，解决排出现的各种问选题，替业主、胳总包及监理排貌扰解难，确保齐业主利益。蓝(2)亚使项目副经理难☆香午在项目经理的小领导下，负责西施工现场、合稠同、财务等管干理。查☆荡喉会同项目技术芳负责人确定工要程的具体施工坐方案及实施方免法。慌☆烂景协调施工中人机员、机械、劳答动力的调配。厕☆豆闲对施工质量及谨工期进行控制躲，有权对出现呆质量问题和延役误工期的作业予队进行处罚。显☆炊竿协助项目经理曲处理好与业主辽、总包及监理定间的关系，以螺保证工程的顺殿利进行。冲☆查挎在项目经理的逃授权下，对材帮料、机械采购岛进行审批。严☆萌郑负责项目部及背作业队的业绩誓考核，并向项蜡目经理汇报。斑(3)傲源项目总工程师忍☆田斩在项目经理领摄导下，具体主弟持工程质量管煮理保证体系的吗建立，并进行幅质量职能的分鸽配，落实质量苍责任制，确定爆工程质量记录蛋及工程的关键逐过程和特殊过巧程，并确定相洋应的技术参数麻和实施措施及音决策。直☆厕简组织工程的技彼术质量工作，代审核工程施工宏组织设计与施营工方案，并协举调各专业之间藏的技术质量问欠题。数☆壳仗与设计、监理挣保持沟通，保巾证设计、监理烈的要求与指令俊得以贯彻实施详。纯☆疼森组织技术攻关形小组对本工程疗的关键技术难符题进行科研攻稀关，进行新工参艺、新技术的造研究，确保工径程顺利进行。系☆暮齐组织有关人员乳对材料、设备担的供货质量进动行监督、验收办、认可。制定脊相应的管理规法程。串☆决伟及时组织技术旁人员解决工程劳施工中出现的本技术问题。领(4)换孟工程技术部书☆捷睁编制工程施工喷规划，做好准西备工作。含☆来蜂对施工现场活眨动实施全方位额、全过程动态踪管理。术☆茶狭组织好各道工贴序衔接、交接伶工作。违☆关局实施作业过程删的施工指导，距确保工序管理品的顺利实施。串☆南旋协调各专业的袍劳动力使用，肉合理调配劳动答力资源，使工洒程建设有组织善按计划进行。圆☆谣涝有序地组织平响面、立体的各睁种材料和设备宏的运输、堆放绞等工作。尸☆粉寨按合同进度编逃制进度计划，隔对工程进度实岂施控制，随工汇程实际情况不逝断调整计划安悉排。则☆宪辆具体负责工程叼项目的技术管军理工作，完成售现场的验收、校检查工作。杜☆完嘉在总工程师的碌领导下，负责危编制施工大纲糊，并确定施工蜡大纲是否符合宫工程实际需要岛。怠☆膨绣协调各作业队胸之间施工程序飞上的矛盾。屠☆殃缺完成与工程有蓬关的计量、试寸验工作。蛙☆毁遥负责解决施工睁现场出现的技述术问题，与设回计、监理协作企解决有关技术在问题。艰☆划丰协助总工程师诵对关键技术难秆题进行科研攻误关，进行新工播艺、新技术的盏开发研究。阔☆愿筒按读ISO900勤1驻标准管理文件遣资料，对工程猪技术资料进行谱系统化管理。倡☆桂禁负责工程的各框项安全技术措柳施落实，负责谅施工现场安全住管理工作的组遣织与协调。买☆圾避负责对专业的注安全工作检查趣、协调。码☆扔沃抓好各项安全旧交底工作，确孝保安全施工。滤☆止毫管理好安全隐臣患的整改，落幻实对安全隐患亚整改通知书实愧行烫“叮三不放烟过培”奇。杠(5)国点计划财务部刺☆折爹编制工程项目就经营计划、成狡本计划。恩☆惕膝对工程各项计叼划执行情况进霞行检查统计。独☆望妨负责工程合同乒执行过程的动秤态管理。拍☆裂曲负责工程预、蛙结算管理。焰☆贿晶负责与业主的刘各项工程报表杨管理及经营计临划业务联系。样☆魂馆负责工程项目疫任务的内部分茂工。萍☆痰爱负责工程款的蜜收拨管理工作今。得☆但典负责工程资金脱计划编制、实古施及管理，并茶及时收结工程备款。域☆父思负责工程的劳滥资管理工作。候(6)拉释质量安全部范☆嚷傻按合同要求，吃负责工程质量司管理、质量控像制、监察以及瘦安全工作。自☆召具负责分项、分殃部、单位工程久的中间交接和肿隐蔽工程的检丰验签证和评定牙核定工作。北☆转式负责对施工全从过程的质量控怕制，对不合格洁产品行使质量展否决权，不受盈任何干扰。扶(7)僻双物资部勉☆回给按质量要求和抹施工方案，提疗供合格的材料怨。熔☆聋酷强化原材料、民半成品的质量那管理。酱☆做授严格控制无质组保文件和不符咏合技术规范指鸣标的材料进入煎施工工程，对粗不合格材料一晴律拒之门外。稀☆核泉实施工程现场应管理标准化，沿对材料的堆放岁安置作出科学凭合理的安排，蜘使操作现场的盗工作环境不影铃响工程施工质殿量。绣(8)米月行政办公室狂☆泉豆负责施工现场要的治安、消防笨管理，杜绝偷六窃事件和火灾罚事故。婚☆培庭负责资料、文辈件的标识、登蛾记、分发、催倍办、签收、复牵印、传递、立异卷、归档和销助毁等工作。妙☆术态行政事务管理饱，负责信息管歌理工作。幻☆缺躲来往文件资料躲收发自学成才范及时登入台帐造，视文件资料模的内容和性质主，准确及时递于交项目经理、污业主、设计、京监理和有关部语门批示和办理殿。薄☆料劲负责做好工程沸保密的工作。泽☆容倍负责与当地政贡府及部门的关某系协调。作业层管理淋☆轿腹各作业队在本咐工程建设中必顺须接受甲方的际领导、指挥和肝协调。束☆卵拍各作业队的管勉理要以完成工获程为对象，实使现质量、工期皮、成本、安全睁和文明施工相视统一的综合效谅益为目标。旅☆带权各作业队单独撒核算，因此要撑求作业队负责奴人必须具征备礼“够懂施工技术、邻善经营管麻理耻”赖的能力，能独饿立地完成各项畅工程施工任务闹。副☆拦跑各作业队必须曾编制二级或三菜级网络计划以竿保进度，抓技米术管理以保质竖量，充分利用朗人、财、物、雷机诸要素以保者成本，坚决服抚从项目部的指站挥与协调，相黄互配合，弘扬白我公司的企业岛精神，完成各种项工程任务。贡☆棵逢各作业队要尊芳重甲方人员及起其意见，尊重萍设计部门现场诵服务人员的意尤见，重大问题皂及时向项目部傲汇报，研究解批决办法。朗第四哲章冒斜胶施工部署更4.1四猪工程建设目标训我公司对本工她程的总体目标搭是：以合理的贝工期、最优的字质量、合理的轿造价、最佳的桃服务，建精品芦工程。见(1)揉垦工期目标：尘工期目标发：界200作9淋年映9谢月准1食日开工顿，药201夫0格年顷1身月严3途1倡日奴主体结构完乐，耕比计划工期提渠前僵1港0乘天，土建完工耀时间蜜为励201穴0姐年亿5威月施1框5趣日透共江273环日历天，比要凑求工期提串前确1获6冻天。绵(2)校圾质量目标跃：海伯整体工程质量总：馒达合格标准卫分部工程合格活率灭：凳100滴%辽。肯分项工程合格墨率著：辽100夺%萄。小消灭重大及一俘般质量事故，嚷消除质量通病紧。轻工程技术资料店达到齐全、准竖确、及时、清嗽晰，并及时移怪交。具(3)肯针安全目标：款贯疫彻埋“脑安全第一、预述防为则主俱”嘴的方针，严格姿安全生产管理贸，落实安全生央产责任制，杜哄绝违章指挥和四违章作业，安竟全措施有的放灵矢，做到杜绝概重大安全事故日和重大机械事燥故，死亡事故周为嘉0蚊，创无事故工嫂程。纠(4)形浸文明施工目标扁：最严格满足业主百的文明施工标咸准，建成文明窗施工标准工地创。芬(5)栗哥治安、消防目墓标：然施工期间现场旧不发生重大盗同窃案件和刑事忌案件。施工过写程无重大火灾遮。狡4.2透宽施工总体思路助针对本工程的肆特点，结合我鞋公司建设类似意工程的经验，重我们对本工程宗的总体思路是叛：田项目管游理落息朽科学组织概突出重鄙点妄我认确保钢构笔合理规灾划唤慨无道路畅通贸有序安片排穷锻修提高效率蒙工艺科婆学娃许骗技术取胜徒文明施敞工协止岁安全作业袍工期提腹前特痰冻质量创优填1跪、项目管吐理密短束科学组织酿本工程实行项嘉目法管理和总扮公司全面支持夕的管理方式，番责任明确、科帽学组织，确保址工期，履行合迎同，质量创优吉、奖惩兑现。漂2变、突出重丧点缠哨盐确保钢结搏主体进度制约扰关键之一在葡烧结冷却室、联配料室土建施似工及工艺猎钢结构按时配贷套到位，拟成肠立钢结构加工霞协调组，负责通钢结构件施工六详图的二次转暗化及加工、制抗作、运输、调傅度，协调轨大烟道气、撒灰斗、配料室丧钢漏斗歌等进度及运输猪计划等工作。宵利用向现场加工及吃我创公司租赁厂房黄进行加工制作彼，能够满足主颂要结构件的供银应。协调芦大烟道灰斗、臣小格漏斗、配哥料室钢仓员等进度及运输昏计划，根据施扩工进度计划及无安装先后次序腐供应现场所需镜构件，保证有互序安装的需要节。逐3弱、合理规爱划五减够道路畅通谨本工程占地面麦积小，施工道最路拥挤将是影漆响工程进度又失一关键，为此馆应根据工程总乡体网络，仔细袜、周密排定各理种物料、机具淋的进场计划，南科学布置调整育好施工总平面芳，派专人管理洒，统一调度，础科学规划，保即证道路畅通。攻4镇、有序安吓排摔孙将提高效率黄烧结报系统施工中，窜以拼烧结冷却室及删配料室施工为铲主线，腿所有工作安排嚼均应服从主线腐，并为主线施纽工服务，合理歉有序安排施工饱。处理好土建暮与专业，专业扯与专业的先后源施工次序。湖5原、工艺科助学抗涂粉技术取胜武本工程工期紧拢，要在萍273由天内完成该项桨工程，任何一前道工序均不得笨延误，控制工粪序工期最终控攻制总工期，故猴全过程采取施粉工新技术、新视工艺；总结承裕建此类工程施职工经验，以技贯术先进取胜本唱工程施工：调·婆采用线砼搅拌站集中疯供应砼口，泵送砼；瞎·矩风机基础、环筝冷基础等刃大体积砼施工机工艺；念·知大烟道及机尾慎平台梁、钢仓菊等窃CO督2址气体保护焊焊壁接工艺；课7亮、文明施孩工芽朝宅安全作业筛在争创优良样雀板工程的同时兼，我们将本着苗美化现场环境例，按照德钢标洗准化文明工地随标准，认真贯策彻执行，建设婆文明、清洁、籍规范、有序的双施工现场，创棒建优秀标准化必工地。禾整个工程齐头恢并进，同步进俊行，上下交叉聋立体作业，重希视安全作业工舰作。施工时，天贯汽彻轰“造预防为主，安朗全第面一些”盟的思想，采取定安全防范措施获，全过程消除伪安全隐患，保粥证安全作业。疲4.3绿士施工具体标安排王1扒、施工区域划傻分抗根据本工程情施况，将本工程仗分为骤三慈个大施工区进恰行组织施工。裕在不违反施工革原则的条件下收，尽量组织多验个施工面平行去作业。急一标段三冻个施工区域分弄别为：丹配料盛室许、燃料县破碎室渡施工区域车，由土建一队丑负责土建施工神；老成品筛分镜、联混合室施工经区域，由土建保二队负责土建下施工六。其余通廊、妇环境除尘、转尚运站等施工区岭域，由土建三特队负责施工。鹿二标段三个施名工区域为：烧廉结室施工区域蚁，由土建一队液负责施工，主染控楼、转运站互、通廊、空压兔站、预热炉等智施工区域由土博建二队负责施址工，主抽风、余机头除尘、循娱环水、烟囱等销施工区域由土夜建三队施工。婶2蔬、主要施工机利械配置坑●鲁巧烧结室配备两牢台惨Q熔TZ胖-宵4死0获建筑塔吊，作喂为土建垂直运速输工具凳，钢屋架安装肤时配备一拿台猎15暂0厨履带吊，行车迷梁安装时配垦备额1匆台慧5青0升吨履带吊及一宋台悬10初0巾吨汽车吊，钢话大烟道及灰斗划安装时配压备撑2今台究2荡5至吨汽车吊。便●清主控室接利用烧结室配饶备的一台建筑维塔吊作为垂直晶运输工具，另亚外配备一台井突架作为装饰、蓬装修用垂直运软输工具。觉●揭风机房配备两硬台井架，作为顷结构及建筑垂弃直运输工具，绕行车梁安装时苗配固备汁1叠台痛5泽0慰汽车吊，屋架仰安装时配猎备池1巡台喊5洽0练吨履带吊。事●从配料室配备两季台仔Q妈TZ盛-3加0潜建筑塔吊，作蹲为土建垂直运害输工具，钢料藏仓安装时配备黄一候台路5扛0串吨汽车吊渗。惜●戏歌成品筛分配备脚一学台饺Q栽TZ抚-皇25围建筑塔吊作为环土建垂直运输嚼工具，行车梁流及屋架安装时拥配备一逗台麦5顶0胡吨履带吊。慎●形移燃料破碎配备挑一台井架作为默土建垂直运输待工具，行车梁淘及屋架安装时修配备一索台颗2怪5妄吨汽车吊。椒●朋娃通廊吊装时根咽据情况配仪备揉2宇5侧吨汽车吊绝、巩5较0孟吨汽车吊醉、绝5牵0廉吨履带吊谱或蚀15篇0余吨履带吊。固●宋速另拘设吩25味t伶汽车帝吊损2斗台员、杨16码t讨汽车闲吊扶2斩台兄、砖40猾t雷拖详车逢1兴台作为辅助吊厕具和装卸运输霸起重机械。怖3薄、纳拒施工具体部署孟（披1触）土建施工部复署劝本工程土建量事较大，晕一标段丰主要工作量集惧中在姐配料室、成品共筛分室比，缝二标段主要集水中在烧结室、姜控制室，瞎土建作业设牙3枯个作业队，各窗作业队分区安贫排项目施工。占施工雷设置一务台剖45m五3亲/键h握中心蜘搅拌站，塞确保砼供应。弱（选2将）钢结构加工润制作施工部署纹钢结构制作要挎求及早交图，排提前备料，紧踏抓制作，以满坦足现场安装的鼓需要。块在厂区外异租用工业厂房缺进行钢结构加共工佳，用于制作柿平台梁、室吊车梁、旬工艺钢结构慎、钢斗等先，嚼预拼后分片运妈输进场；现场蓄设钢筋、铁件哥加工厂，加工依制作钢筋、铁挖件果，充另誉现场设小型钢带结构加工场，欢加工吨钢爸屋架利及通廊倡桁架段等文，烧结室前设旬大烟道制作场畏。胆项浑目部将专门成摇立钢结构生产概指挥小组，全氏面调度和指挥旅钢结构和工艺原钢结构斯的供应，为现简场项目部服务巧。净（斯3牧）钢结构安装危施工部署陆钢结构的安装注是本工程的重沙点，一标段钢掏结构安装以烧祸结室大烟道安栏装为主线，二余标段以配料室社钢料仓安装为介主线，做到上任下工序合理配冒置，确保主线优工期顺利完成腾。江第五烤章种地顾施工准备及施留工总平面布置麻根据施工进度急计划安排，提废前做好施工机圈械、运输机械唇，吊装机械及朴材料、构件、班设备等进场，列以满足施工生天产需要。然5.1梦拘技术准备充开工前组织技送术人员认真熟之悉施工图纸和泼现场实地考察佣，充分领会设杜计意图，会同深总包方、业主杨、监理公司做妖好图纸会审工代作，了解、掌协握施工程序，钻编制好各分部蝴分项工程的施溪工方案，做好艳主要分项工程颜的技术交底工煌作。各项施工尾所用的资料表浙格及与本工程欺有关的技术标朽准和规范准备厨到位。夺做好现场交接洽准备，建立测棵量控制网，认烤真做好轴线及革标高控制，绘筹制建筑物的测车量定位图，报拌总承包方、业伶主、监理等部寄门核定认可。俘5.2蓄以材料机具准备尝根据施工进度辛计划，提涉前虹1灶5毛天向物资部门贯提供材料需用洁量计划，及时击组织材料进场汽，并做好各类史原材料的质量逆检验工作，严苍把质量关。同证时，组织各种壁安装机械、运炼输机械、吊装辛机械等进场。尿5.3堵境劳动力准备潮根据施工进度吩计划和甲方要抢求，提瞒前锄1杆5本天，管理人员尝和技术人员全刷部到位，并分纠别做好自己的歌准备工作。施亭工生产人员根广据现场和专业肝要求，分批进拉场，并准备充饺足的各类技术的专业较强的施贼工操作人员。挡5.4钢并试验计量准备块施工时，应提玉前对各种计量侵器具进行送检壤、校检，例如融：测量仪器；鸭无损探伤仪器镰；各种测量工腿具提前送检校馅核，合格后方探可使用，确保粮计量准确。义5.5殿粮施工用水、用骄电金布置蚁现场施工用水短和用电，应在败工程正式开工孔前接通。在甲部方给定或指定企位置接通水源舟和电源，并装凡表计量。同时抄，将水源和电专源引入施工需涌要的位置。列1通、供水筑:闲施工期间用水姨量较大，主要呀为土建用水。轻可按消防用水幅量考虑，用水淡量扭为苏1抄2米Ｌ堂/兴S段，由甲方提供绘的供水干管上削的接水点引入绞，为便于现场挥的维护和管理扣，设双闸，砖关砌阀门井。施首工用水走向见剧平面图，管径爪100mm脚，支管管径饮32mm胃，装表计量，额所有水管走线撕埋烈深级0.月3誓～剧0.黄8邮米呼，穿越道路设笋钢套管保护。颗本工程在砼搅扁拌站设置集中怕用水况点，搅拌站砌绍筑一棍容量萌为崭60m蓝3讽的水池，作为猜储备用水。盾从搅拌扎水池屯结出支管到各驼作业面，作为美施工用水。慰2鬼、场地排水：寄施工现场排水蛛，沿临时道路吐修建固500mm匆深、究400mm乎宽排水沟，同嫁时设置沉淀池奶，集中沉淀排料入下水道中，藏以防下水道阻桂碍。在场平时敏，充分考虑到绪全场的流水方结向与区域道路持相结合，以免芦造成场地积水趴，影响工程正匪常施工。咳3注、供电：现场像施工用电主要和为土建施工、狮钢结构安装安浩装用电。根据拢初步估算，其幼供电电源容量振为妇8扛00KV盼A章。施工电源根亏据业主已经建比成的技改工程茎施工电源设施融，可直接从供姨电点接至我单乏位设在施工现搏场的施工配电蓬柜维。现场采用漏危电保护箱，确友保做勺到舟“阴一机、一闸、秆一漏电、一保器护滑”脸。资施工用电线路涌采用三相五线祝制供电，采用勾脚手架管将电摊缆架空，配电近箱采用漏电保首护装置，供电编线路为铜芯动友力线已（跑BLV3×1奴50+1×9艺5地），根据现场率实际情况在一凶定间距内设置火带有触电保安财器的配电箱。签一标段在配料筑室设一个一级娃配电柜，然后距在各个作业面殊设置若干个二咏、三级配电箱世；二标段在烧利结室附近设一部个一级配电柜窝，在各个作业合面设置若干个旨二、三级配电以箱。遗5.6床琴施工大临尘布置感1掏、现场规划大肥临统一采用彩盏板活动房设置搭工程项目经理尖部、各专业公凉司办公室、仓僻库或使用集装旧箱工具房，设苦材料机具堆场梨、构件和设备罩堆场、临时道捧路等设施。团2模、开工前，结荐合本工程特点渗和德钢施工平持面规划方面的愈有关规定，提泥前做好施工平帅面布置的工作述，总的规划原伟则是：现场办聋公室设在寿脱硫预留装空地上，在趟烧结前方硬化理一霉块约闸6骄00m洋2祸场地，作为殊大烟道制作鸦场地，钢筋加冷工厂、构建堆庙场视现场情况简，察一标段利用配裂料室南侧空地覆作为钢筋加工晋厂，二标段利划用忘环冷南侧空地佛作为钢筋加工盟厂，一标段利休用燃料堆场预岁留场地修建一撤占地面积约晶为扎1会2凭00m南2钳搅拌站勿，波二标段利用脱正硫场地修建一熔占地面积约筝为也1刻5质00m玩2押搅拌站当，通廊及钢屋反架制作场地利掠用空闲场地识灵活布置。槐所有钢结构加园工场和钢筋加裁工场地在事先钱都需做硬化处伴理。铁3寒、辅各系统的亡钢筋加工桂都协在剧钢筋加工场地乌制作，跨采用彩钢瓦进芳行封闭隔离围泊设。喊加工好的钢筋名利用货车或者午是人工运至安罩装现场，确保肌现场钢筋的安逆装。谢4般、施工道路。翠施工道路应在益工程开工时立钳即开展进行，执施工道路的布港置应充分利用欠主干道，施工唯道路要根据不未同的施工阶段弹进行规划和调艺整。施工临时太道路自行铺设迁，临时道路结飘构形袋式为：临时道龟路宽伟5却.0m阁，烫2桐%打的坡度是坡向拍两侧路边，用贩连砂石播或工业炉渣成铺垫、碾压鬼500mm溜厚。为保证路真面平整，施工俊过程中随时修喘整，并设明沟耳排水，蚕以课0.3英%级坡度坡向设置含的沉淀池。主5恰、钢结构加工狠。钢结构制作金是本工程的重钢点，也是制约籍工程据进度的关键，刻本工程除大烟央道、部分通廊闯桁架、屋架、纠梯子、栏杆及增零星构件外，低其余钢构件均趁采用在场区外彩租用工业厂房蔽加工侦制作，考虑到拨实际工程量，就本工程计划租启用两跨配备行侦车，面积誓约玩2500m很2导厂房。矿6且、消防，为确鉴保消防安全，爬本工程在现场偿办公室、砼搅或拌站、工具房尸、钢筋加工棚剥及仓库等处均魂配备一定数量睬的灭火器，并挂悬挂醒目防火介警示标示。昏5.挑7想填施工总平面布租置纠5.复7何.1际呈总平面布置原挨则弊1鸽、尽量减少施梁工用地，使平碌面布置紧凑合烈理。联2鹰、施工道路规筝划合理，保证药各施工阶段交烛通运输通畅。肢3滤、施工区域的睁划分和场地的虹确定，符合施踢工流程要求，蒜尽量减少专业抬工种之间的干程扰。毛4业、各种生产设辞施应便于施工仓人员的生产。犯5姨、各专业工序馋施工应统筹兼诱顾，协调合作哄，服从统一管窜理。费6裤、平面布置应豆满足安全防火肝、劳动保护的黑要求。宏7赚、平面布置应擦为安全文明施疗工创造有利条拖件。叨5.订7锻.2古询总平面管理码1暗、统一规划，摘集中管理，加拜强维护，确保与水、电、道路差、排水设施完喉善，满足施工捞需求；冰2岛、大宗材料，不周转材料、构姻件、机具设备仁按规划位置堆秤放，保证施工抚现场内整洁有遭序；举3斜、加强管理，及严禁在公路、易供水、供电线甩路旁堆放设备用、材料。棒4科、停水、停电预、断路，必须洲采取措施，经敬过审批后，有额计划地进行。犹5震、设置专门机开构和专职人员靠对现场水电、辨道路进行维修毅，加强总平面铁管理。僚6疑、根据工程形州象进度，调整末平面布置图，循加强动态管理元，更加切合实屑际。欲7序、管道及结构慢加工场地采取狼在现场以外加坦工。默5.垃7边.3烛踪临时用地表见附表六温5.区8帜反施工总平面布盏置图见附表五话第六筛章临液施工进度计划橡6.1竟瓜施工进度计划见附表四飞6.2海材施工工期目标物工期目标讲：慌趋200吼9齿年床7慨月呆2翅0雕日饰开工，下201剖0种年厌5津月飘3利0富日枪具备负荷试车抗条件，总工喊期叮31杂5巨日历天，比要饭求工期提先前唤1谜6哨天。羽6.3巩住保证工程进度沙计划实施的措育施欠箱建立完善的计从划保证体系叨建立完善的计柜划保证体系是善掌握施工主动鹰权，控制施工姥生产局面，保滴证工程进度的塌关键一环。本贿项目的计划体园系将以施工总浅进度网络计划落图为宏观调控舞计划，施工总跳进度计划为总款体实施计划，狡以月、周、日广计划为具体执片行计划，并由伯此派生出设计苍进度计划、专纲业分包计划和助进场计划、技箱术保证计划、锦物资供应计划想、质量检验与扯控制计划、安障全防护计划及俩后勤保证一系锐列计划，使进盏度计划管理层德次分明、深入店贯彻始终的特撕色。套洞组织管理措施聪(1)跪舅总公司成立工昏期跟踪领导小死组，每周检查例形象进度完成卖情况，及时调毒整补充进度快天或慢的应急措义施，确保阶段嚷进度计划进行办。祝(2)止抗项目成立由项虏目经理、技术绒负责人、各作影业队长、专业箱工长、作业班偶组长及内业技翼术员组成的工向期实施小组，场层层定量、定叫时、定位下达弃计划任务，并萄将分部分项工司作计划内容、抖完成时间作为五重要考核指标朵与经济手段挂巴钩。总(3)越量整个工程从一悔开始即成立由刮建设单位、项疫目部、监理单鱼位、各施工作厦业队负责人组俊成的现场协调隶小组，以项目龙经理为组长，翼每周召开现场厅协调会，检查伴各单位进度完合成情况，找出袋影响工期的原崇因，采取相应跨改进措施。干(4)画国按照公司对该歌项目的支持保丰障承诺意见，棉在资金保障、响机械设备配置双、材料组织供社应、劳动力组山织方面全力支数持投入，以总轻工期及各阶段挖工期为依据，销实行工期目标羞管理，并配置悠相应保障手段援。联(5)枕桐强化现场管理蓄，及时协调组倚织工序中间交寺接，使现场施导工组织，工序绿搭接最佳化，才保证工期，关刺键节点的按期辰实现。吧(6)皂古施工期间与甲粱方代表、监理表工程师、设计荐院代表经常联猴系，密切配合赏，即时解件决施工过程中陆的问题，便于非加快施工进度削。哈(7)疼套施工高峰阶段膊每天开调度会凑，即时平衡，利协调施工条件删。优化网络搭(1)琴荣强化网络计划建管理，运用网物络计划技术，次抓住关键线路少，实施动态管鉴理。孙(2)蹦拆制定各专业分婶项目工程进度撑计划，在总工浓期的控制下，扛对各专业进度朽计划进一步的赖优化，确定合撑理的专业之间不的搭接和与其紧他标段的接口热进度安排；木(3)农面工程进展如未胆能达到网络计馅划节点，项目仙经理随时根据嘴工程进度情况膏调动人力、物封力资源，加强仁薄弱环节，确皆保总工期。歇(4)孔友加强施工准备跃，合理、科学锯地安排施工程壁序，科学组织宏，使现场施工兽进度、施工程点序合理、科学饥和实现最佳化坊的控制。益(5)肚众强化现场管理惑，及时协调组偶织工序中间交朱接，使现场施巩工组织，工序闹搭接最佳化，扩保证工期，关跨键节点的按期偿实现。瓦(6)罗挪加强设备进场珍计划性，设备兽员跟班作业，攀了解进场动态炊，设备随要随汽到。技术措施法1辽、体技术准备措施艘(1)呀往首先编制施工家准备工作计划琴，划分技术责悉任单元，落实亏到人头。潜(2)捆短组织有关施工耗技术人员认真拆熟悉图纸，充轿分领会设计意列图，增加对图躺纸的熟悉程度笔，并及早进行遣施工图会审。打(3)筋捡进行施工工艺敢标准化交底及无操作技术指导理，提高施工操殖作的熟练程度壶。显(4)期砍进行层层技术症交底，进行每育项工序的技术盟交底，让每个纽施工技术人员维领会设计和规喘范要求及细部耀处理技术，让奇操作工人明确贯质量标准及工祝期要求，做到昼定性定量管理情。屿2教、浪编制有针对性穷的施工组织设释计、施工方案亿“渣方案先行，样析板引毅路肠”挡是我公司施工衫管理特色。本梯工程将按照总狸体施工设计要轿求编制各专项蔬施工方案，制屿定详细的、有呀针对性的和可采操作性的专项驻施工方案。从竖而实现在管理柄层和操作层对庙施工工艺、质跳量标准的熟悉脂和掌握，使工亦程有条不紊的弱按期保质地完鹅成。律3熄、沿采用小流水施萝工钩根据前述工程请施工总进度网膨络图和阶段性筒计划目标要求悠，采用小流水肤施工方式进行魂组织施工。节炉拍均衡流水施葛工方式是一种当科学的施工组督织方法，其思基路是使用各种吹先进颂的施工技术和裹施工工艺，压其缩或调整各施苹工工序在一个宣流水段上的持蕉续时间，实现绕节拍均衡流水酷，在实际施工使中，我公司将卡根据各阶段施秀工内容、工程袜量以及季节的腿不同，采用增饥加资源投入，馅加强协调管理勤等措施满足流现水节拍均衡的帽需要。浴4解、寨广泛采用新技坟术新工艺伍先进的施工工幻艺和技术是进归度计划成功的待保证。我公司丈针对本工程特降点和难点采用顶先进的施工技辞术、工艺、材信料、机具和计抱算机等先进的娇管理手段，提构高施工速度、灶缩短施工工期体，从而保证各虫阶段工期目标浩的实现和总体热工期目标的实舌现。资源保障悔1浆、人力资源保困障俯(1)票愁公司项目部管怕理班子配备强应有力的项目管摄理人员，选配负懂管理、业务符精、能力强、锡有才能、敢负荣责的干部参加恰项目部管理；玉(2)潜谨参与本项目的荣主要人员由具辱有与本工程性浊质、规模相当炎的工程建筑施镰工及设备安装响经验的人员组床成，关键工序密施工保证由具冰有施工过类似催工程的技师负心责。菊(3)书孤项目经理根据桃现场实际情况冒，及时调配进毯入现场的劳动究力。执2借、壤兵施工机械保障赔(1)城贞发挥公司装备丑优势，按工期驻进度组织数量兄足够，性能良线好的施工机械搂进入工地；惨(2)善恨机械进场前必佛须进行大修和伴保养；摔(3)屋叼机械按综合进甘度提前一周进兰场。配备专业属维修员加强机后械维护保养，恶确保现场使用喂。锦3浩、原材料保障薪(1)缝凤对材料的质量剑实施加强从货胶源处，入库前绘、后及施工现腿场蜓(膜或加工高厂柿)普等过程的管理锄，确保材料必仍须是合格品；燃(2)窑蛙预先制订物资眼材料进场计划主，组织好材料亡供应，确保材挪料供应准确及冒时；洒(3)鼻迁对所供材料实登行跟踪管理，慈若发生质量差屡错等问题力求棍在较短时间予盒以圆满解决；耍(4)杯杀协助相关方组懒织好材料供应纽，抓好进入现岗场材料的管理兔、保护。建立买分供方网络，葡按贯标程序对蒸各分供方进行损审核；何(5)炮补按施工进度逐寺月提出计划，谷在当地组织货烧源；进(6)甚左特殊材料施工健准备阶段提出脂，在国内采购歇；盖(7)透父组建现场物资田供应站，准确书及时地按工程机进度组织供货鼓。膝4瓶、施工用料保叶障和(1)瘦屯现有的周转材匠料按标准即时抖维修，预计能晋满足本工程的眯施工需要。按卵施工进度编制粉安排计划，当认月当地采购及友时供应；责(2)卸唤特殊施工用料甜在施工准备阶汉段提出，及时林组织货源。劳动竞赛平(1)舞消开展各种形式地的劳动竞赛，栏安排二班甚至妨三班作业，有前效地利用作业赠空间，推动工病程建设；掏(2)循我公司内部立定参工程节点奖，牧严格公司内部坐节点考核，重爷奖重罚，以促拨进工程进度。经济措施云(1)疫割本工程分阶段哀工期及总工期片作为工期控制骨点，划分项目泪责任单元，公灾司确定与项目娇工期经济挂钩乱，按期或提前递实行奖励，延示后则实行经济还罚款。非(2)攀膏项目对班组实盐行计件工资管悦理，并与质量幼、安全、进度讨、文明施工综市合配套挂钩，即实现分件分项勇计价，单价每虽月结算直接兑非现。御(3)扛捷项目经理、技由术负责人，责以任工长的经济寒收入与工期指恨标挂钩，重奖星重罚，变压力详为动力。同时饺现场协调小组发的工作也与工待期挂钩，使现读场全体参战人零员在质量、安凤全、工期等方财面的意识得到脏进一步强化。风(4)浅筒具体奖惩办法氧，在实施前制话定。去6.4崭萝重要工序进度凝保证措施堂吗钢结构安装进择度保证措施味(1)仁算及时做好施工障方案的编制、浸图纸自审、图厌纸会审工作，冤以确实指导施五工。跳(2)罢与提前与设计部鸽门结合，缩短么钢材备料周的期倘.羊(3)泪锈钢结构安装速享度的快慢在很筑大的程度上取毅决于钢结构的色制作速度和制致作质量，图纸乓到位后，我们岩将投入足够的饭人力、物力、莫机械进行钢结撒构的加工制作产，将选派优秀抵的工程技术人肉员参加钢结构割制作详图的结魔合、转化和审孟查工作并对其飞负责，严格控歼制钢结构制作悠质量和配套供蜜应。鹰(4)惧半根据图纸提出拼备料计划，交育与业主采购部仗先行备料，以桌缩短材料到厂仇时间。在施工戏设计详图出来堪后，再根据设剖计详图提出正休式材料计划，舌进料。欧(5)箱畏按照项目部统鹅一布署，做好哀加工计划，并汤根据现场实际睁情况加以修正悉，以满足驳现场安装需要尊。洽(6)活甘在项目部网络扶计划安排的基设础上，对有条隐件施工且不影惰响关键专业施棒工外的项目及威时安排上场施警工。为设备安搭装创造条件。永(7)症李投入充足的吊棵装设备进行保献障施工央。杂6.5百袄一旦出现工期们延误而采取的脸补救措施跟一旦出现工期等延误，出现施寻工进度偏差，蛇必须认真分析党并找出延误的完原因，再从实麦际出发。具体议问题具体分析时，有针对性的碎采取切实可行塔的补救措施调血整施工进度偏积差。佣施工进度偏差剪（延误）的原裁因分析日1两.弄分析进度偏差苗的工作是否为绩关键工作颠若出现偏差的尸工作为关键工诉作，则无论偏命差大小，都对顾后续工作及工拒期产生影响，宜必须采取相应贫的调整措施，田若出现偏差的沾工作不为关键费工作，需要根省据偏差值与总谱时差和自由时荐差的大小关系淡，确定对后续柿工作和总工期贡的影响程度。熄2葱.才分析进度偏差兄是否大于总时哀差涌若工作的进度疼偏差大于工作局的总时差，说宜明此偏差必将乡影响后续工作啦和总工期，必底须采取相应的死调整措施；若煌工作的进度偏述差小于或等于颈该工作的总时遵差，说明此偏编差对总工期无慈影响，但它对砖后续工作的影叠响程度，需要月根据比较偏差腹与自由时差的蛮情况来确定。鸭3葡.拘分析进度偏差奖是否大于自由愁时差航若工作的进度圣偏差大于该工柔作的自由时差浴，说明此偏差乞对后续工作产少生影响，应该券如何调整，应搞根据后续工作皱允许影响的程这度而定；若工秃作的进度偏差极小于或等于该托工作的自由时傅差，则说明此殖偏差对后续工吨作无影响，因挑此，原进度计狐划可以不作调间整。盾经过如此分析详，进度控制人粮员可以确认应垄该调整产生进挖度偏差的工作抄和调整偏差值怒的大小，以便瓣确定采取调整础措施，获得新霜的符合实际进柄度情况和计划现目标的新进度旧计划。舰调整工期延误甚和进度偏差的奴补救措施读在对实施的进赤度计划分析的慧基础上，应确齐定调整原计划恩的方法，一般荒主要有以下两可种：血1石.对改变某些工作键间的逻辑关系踢若检查的实际戏施工进度产生漂的偏差影响了泳总工期，在工震作之间的逻辑淹关系允许改变过的条件下，改蒸变关键线路和岸超过计划工期像的非关键线路难上的有关工作晌之间的逻辑关极系，达到缩短吧工期的目的。摆用这种方法调泄整的效果是很痛显著的，例如灶可以把依次进雪行的有关工作戚改变平行的或闸互相搭接的以幸及分成几个施寸工段进行流水脏施工的等都可希以达到缩短工弓期的目的。涉2楚.排缩短某些工作漆的持续时间葬这种方法是不室改变工作之间码逻辑关系，而撑是缩短某些工些作的持续时间晒，而使施工进袍度加快，并保景证实现计划工血期的方法。这性些被压缩持续销时间的工作是乡位于由于实际捕施工进度的拖矿延而引起总工集期增长的关键聪线路和某些非觉关键线路上的曾工作。同时，迹这些工作又是雹可压缩持续时哲间的工作。割3子.砍在编排网络进侍度时，压缩前幅部工期，结构菠安装、机电安勤装等专业节点幻按提前半个月隶安排，以便当缩种种原因影响秃时有回旋余地亲。啊4免.秩施工全过程采雁用网络计划技苦术，抓住关键垃线路，发现延窝误及时调整，掌集中人财物，扁调整资源配备幕、作业时间和浩进行技术攻关械，积极采用新建工艺，制定强析有力的措施在浓下一道工序或帐以后几道工序饿中找回来。哲5裂.盈做好预测预控阳，一旦发现某宫项工程有延误扫倾向时，立即们组织专门班子界，分析原因，泡针对设计、设哲备、材料、资秩金、气候、施火工、技术、管跨理、协调等具拖体问题研究对述策，明确责任鞭，负责进行拼唉抢。阴6录.呆在出现工期延饭误时，及时组仔织参战职工紧倡急动员，继续宗发扬中冶实久象人敢于拼搏、村勇于奉献、吃堆苦耐劳、连续菌作战的精神，岗进一步落实激裹励政策，组织住劳动竞赛，打机硬仗、恶仗，扁抢回损失的时浊间。婚第七庭篇继显提主要施工方案赤7么.1绵锻土建工程主要奸施工方案秃本标段单位工屠程较多，子项洲也非常多，本判方案只介绍主致要构筑物的施寸工方案，具有庸共性的部分不骆再赘述。陷7刺.1.1尘去施工测量方案板本工程开工后史，测量人员根西据甲方给出的压控制点，布置芦测量控制网络鞋点。控制点均机在路边设置。内在烧结机冷却酸室设备控制线皇，在道路边厂纪房两端各设一态个点，控制