北京市海淀区某d钢筋混凝土管顶管工程投标施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc209884935"第1章编制依据及原则7HYPERLINK\l"_Toc209884936"1.1编制依据7HYPERLINK\l"_Toc209884937"甲方提供的文件7HYPERLINK\l"_Toc209884938"其他相关文件7HYPERLINK\l"_Toc209884939"1.2编制原则7HYPERLINK\l"_Toc209884940"第2章工程概况8HYPERLINK\l"_Toc209884941"2.1工程概述8HYPERLINK\l"_Toc209884942"2.2地理位置及周边环境8HYPERLINK\l"_Toc209884943"2.3设计情况8HYPERLINK\l"_Toc209884944"2.4主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc209884945"第3章工程特点、重点、难点分析及主要对策9HYPERLINK\l"_Toc209884946"3.1工程特点9HYPERLINK\l"_Toc209884947"为体现绿色奥运，对施工环境控制要求高9HYPERLINK\l"_Toc209884948"工期紧、任务重9HYPERLINK\l"_Toc209884949"现有管线9HYPERLINK\l"_Toc209884950"须配合的相关部门多9HYPERLINK\l"_Toc209884951"3.2工程重点、难点分析及主要对策9HYPERLINK\l"_Toc209884952"3.2.1施工管理要求高9HYPERLINK\l"_Toc209884953"牢3.2.2依施工环境控制毛要求高考掌9HYPERLINK\l"_Toc209884954"剥3.2.3恋制定切实可行冈的施工进度计外划族盼10HYPERLINK\l"_Toc209884955"羽锤管线保护措施魂巨10HYPERLINK\l"_Toc209884956"廊第裕4疼章站刻施工部署般惭11HYPERLINK\l"_Toc209884957"疫4.1运施工总体目标餐晌11HYPERLINK\l"_Toc209884958"中辜工程进度目标疑旗11HYPERLINK\l"_Toc209884959"随参工程质量目标狠拉11HYPERLINK\l"_Toc209884960"脊佣安全生产目标倡疗11HYPERLINK\l"_Toc209884961"仓寻文明施工目标菜炸11HYPERLINK\l"_Toc209884962"孝宰协调目标镰睁11HYPERLINK\l"_Toc209884963"其返内业管理目标退勉11HYPERLINK\l"_Toc209884964"谣4.2息施工管理机构侵设置歌敬11HYPERLINK\l"_Toc209884965"搂4.3舟总体施工组织巧安排及流程音队12HYPERLINK\l"_Toc209884966"纱三施工区段的划担分锋津12HYPERLINK\l"_Toc209884967"哨丛施工流程哨伏12HYPERLINK\l"_Toc209884968"樱4.4鉴施工项目部管赢理钢档12HYPERLINK\l"_Toc209884969"勺第鞭5纵章铅车施工准备暑挑27HYPERLINK\l"_Toc209884970"私5.1草施工技术准备诸肿27HYPERLINK\l"_Toc209884971"蔽5.2锅施工物资准备勺沿27HYPERLINK\l"_Toc209884972"省5.3导施工机械准备外投27HYPERLINK\l"_Toc209884973"猫5.4朋劳动力准备先弹28HYPERLINK\l"_Toc209884974"值5.5律施工现场准备授晨28HYPERLINK\l"_Toc209884975"裕5.6掀施工备案撞宝28HYPERLINK\l"_Toc209884976"刘5.7孩资金准备凶辈28HYPERLINK\l"_Toc209884977"色5.8敢现有管线拆改聚移工作尤勿28HYPERLINK\l"_Toc209884978"吗第滚6渐章雷劣主要资源配置刚绿29HYPERLINK\l"_Toc209884979"峡6.1斧劳动力计划产喇29HYPERLINK\l"_Toc209884980"喊6.2边主要材料计划庭究29HYPERLINK\l"_Toc209884981"锈6.3稳主要机械、设坡备计划示尺29HYPERLINK\l"_Toc209884982"澡6.4挎临时用地计划顿凭29HYPERLINK\l"_Toc209884983"翁6.5柱现场用电需求岩计划殃特29HYPERLINK\l"_Toc209884984"评6.6挎现场用水需求州计划军酬29HYPERLINK\l"_Toc209884985"番第昆7椒章黎槐施工总平面布里置土攀30HYPERLINK\l"_Toc209884986"昼7.1防布置原则珠更30HYPERLINK\l"_Toc209884987"霞7.2扣施工现场平面谜布置遮犹30HYPERLINK\l"_Toc209884988"喉蔬施工临时用地赢堂30HYPERLINK\l"_Toc209884989"体仰施工道路铜杀30HYPERLINK\l"_Toc209884990"军规临时上、下水杀及消防用水范萝围采用恨亩30HYPERLINK\l"_Toc209884991"吉扭临时用电填层30HYPERLINK\l"_Toc209884992"牧7.2.5羽机械布置筒最31HYPERLINK\l"_Toc209884993"跨鸣办公及生活区姥平面布置茧师31HYPERLINK\l"_Toc209884994"盆第睁8艰章施工进度计那划队椅32HYPERLINK\l"_Toc209884995"牲8.1阳总工期计划缸罪32HYPERLINK\l"_Toc209884996"唉8.2叮关键工期控制宏计划装秋32HYPERLINK\l"_Toc209884997"磁8.3涂主要工序进度袜指标里堆32HYPERLINK\l"_Toc209884998"箱8.4筐施工总体进度月计划横道图及戚网络图滔侧33HYPERLINK\l"_Toc209884999"保8.5隙工程进度控制枝方法棍鸡33HYPERLINK\l"_Toc209885000"防8.6舍向监理报告进慌度的方法短吵33HYPERLINK\l"_Toc209885001"型8.7窄确保关键工序螺工期措施永史33HYPERLINK\l"_Toc209885002"党第麻9盾章初馅主要项目施工呢方案闪常34HYPERLINK\l"_Toc209885003"赵9.1溪施工测量及施厨工监测方案漠培34HYPERLINK\l"_Toc209885004"虫岩平面控制测量辞皇34HYPERLINK\l"_Toc209885005"印奸高程控制测量淹倒34HYPERLINK\l"_Toc209885006"围警施工放样齿丢34HYPERLINK\l"_Toc209885007"浅虚施工监测南飞35HYPERLINK\l"_Toc209885008"哗蹦测量控制流程球图而眠35HYPERLINK\l"_Toc209885009"担松测量管理分工践弱35HYPERLINK\l"_Toc209885010"州换质量保证柏亭35HYPERLINK\l"_Toc209885011"制9.2斩试验检测控制铜方案鞋递36HYPERLINK\l"_Toc209885012"演惰试验程序修板36HYPERLINK\l"_Toc209885013"雨厘取样方法里适37HYPERLINK\l"_Toc209885014"贱物试验室的管理惯垦40HYPERLINK\l"_Toc209885015"叨9.3访土方工程施工牙方案氏亩40HYPERLINK\l"_Toc209885016"艺叫土方施工特点普：本工程土方箱开挖主要是基静坑土方开挖训替40HYPERLINK\l"_Toc209885017"嘉徐土方开挖区域弟的划分立痛40HYPERLINK\l"_Toc209885018"涉煌卸土场地及机弃械设备炒很40HYPERLINK\l"_Toc209885019"宾栽施工准备红丝41HYPERLINK\l"_Toc209885020"邪烂主要施工方法奏旁41HYPERLINK\l"_Toc209885021"渴慰劳动力组织凶圾42HYPERLINK\l"_Toc209885022"镰9.4语钢筋工程注来42HYPERLINK\l"_Toc209885023"城罢准备工作米耗43HYPERLINK\l"_Toc209885024"民等钢筋配料与加治工胆泄43HYPERLINK\l"_Toc209885025"驶寒钢筋绑扎靠鱼44HYPERLINK\l"_Toc209885026"逗叨成品保护措施轮斤44HYPERLINK\l"_Toc209885027"航9.5阔模板工程敲途44HYPERLINK\l"_Toc209885028"释爬模板体系选择陷原则扣孤44HYPERLINK\l"_Toc209885029"榆攀模板体系的确户定气啦44HYPERLINK\l"_Toc209885030"谱酸模板拆除旦路44HYPERLINK\l"_Toc209885031"吨9.6查混凝土工程验抢44HYPERLINK\l"_Toc209885032"帐费选择混凝土供屠应商紫敌44HYPERLINK\l"_Toc209885033"戚目混凝土浇筑方略法萝趴45HYPERLINK\l"_Toc209885034"蚁秘混凝土养护围矮45HYPERLINK\l"_Toc209885035"豪玉混凝土成品保轨护知敏45HYPERLINK\l"_Toc209885036"屠9.7侄顶管工程施工喉方案桥予45HYPERLINK\l"_Toc209885037"饶绩工作坑尺寸计田算逆母45HYPERLINK\l"_Toc209885038"协9.7.2泡工作坑施工再半45HYPERLINK\l"_Toc209885039"输水机头选型抽彼47HYPERLINK\l"_Toc209885040"拿边平面布置、井著内布置及管内阳布置雹跨47HYPERLINK\l"_Toc209885041"串惜出土方案负刺48HYPERLINK\l"_Toc209885042"赌孩顶力计算帜废48HYPERLINK\l"_Toc209885043"宰府出洞方案婆竹49HYPERLINK\l"_Toc209885044"驻露测量衫剩49HYPERLINK\l"_Toc209885045"膨那泥水系统的安裹装变彩50HYPERLINK\l"_Toc209885046"优求管接口质量控边制冒匪51HYPERLINK\l"_Toc209885047"康那设备维修及保身养修描51HYPERLINK\l"_Toc209885048"互色应急措施竖例52HYPERLINK\l"_Toc209885049"培9.8库井室砌筑秆档53HYPERLINK\l"_Toc209885050"宰9.9赞回填土施工工迟艺篇剂53HYPERLINK\l"_Toc209885051"督9.9.1倘回填土土料选狮择做鹿53HYPERLINK\l"_Toc209885052"隐铸检查井回填当挡54HYPERLINK\l"_Toc209885053"盛揉回填质量控制烛弊54HYPERLINK\l"_Toc209885054"推9.10歼管线拆改移之浆54HYPERLINK\l"_Toc209885055"专么地下管线及构稼筑物情况恼为54HYPERLINK\l"_Toc209885056"拼示地下管线及障衬碍物的保护措肢施浆讽54HYPERLINK\l"_Toc209885057"套桑地下管线的安村全保护措施派累55HYPERLINK\l"_Toc209885058"释第脆10劝章烟迹各项保证措施径等56HYPERLINK\l"_Toc209885059"昼10.1透工期保证措施裹丹56HYPERLINK\l"_Toc209885060"佛盗工程进度计划稠保证体前56HYPERLINK\l"_Toc209885061"弓维工期的组织管缠理措施移拼56HYPERLINK\l"_Toc209885062"茫杏路基坑支护施工美工期保证措施圈递58HYPERLINK\l"_Toc209885063"职声基坑开挖施工甩工期保证措施票往58HYPERLINK\l"_Toc209885064"贷告管线施工工期像的保证措施闭醒58HYPERLINK\l"_Toc209885065"撇做土方回填施工降工期保证措施健唇59HYPERLINK\l"_Toc209885066"亚10.2礼质量保证体系旁及管理措施泻电59HYPERLINK\l"_Toc209885067"你妄质量目标抬洽59HYPERLINK\l"_Toc209885068"华壶模质量保证体系垃御59HYPERLINK\l"_Toc209885069"拴壮普质量管理体系搅职能分配警冤60HYPERLINK\l"_Toc209885070"槐鱼质量保证措施游尚62HYPERLINK\l"_Toc209885071"堤骂隐蔽工程的质壤量保证措施北姻68HYPERLINK\l"_Toc209885072"捞穴为确保质量所介采取的检测试咱验手段和措施斥蒜69HYPERLINK\l"_Toc209885073"欠酸穴关键部位质量博保证措施键张70HYPERLINK\l"_Toc209885074"帜沫成品保护措施渴奖70HYPERLINK\l"_Toc209885075"待10.3根安全管理体系领及措施贼尺71HYPERLINK\l"_Toc209885076"勇卵安全生产管理吹组织机构赏集71HYPERLINK\l"_Toc209885077"匀娃建立建全安全棒生产管理制度叉邮71HYPERLINK\l"_Toc209885078"谢脱建立建全安全法生产体系，落怜实安全责任制缎恰71HYPERLINK\l"_Toc209885079"鸽大辽加强施工现场制安全教育与培顿训盼龄71HYPERLINK\l"_Toc209885080"俭瞧士认真执行安全愧检查制度变估72HYPERLINK\l"_Toc209885081"意肠安全生产目标是顺72HYPERLINK\l"_Toc209885082"退煮保证安全生产杜的技术管理措尾施仁近72HYPERLINK\l"_Toc209885083"径（为3贡）应急事件预主防措施闲拍75HYPERLINK\l"_Toc209885084"汤（亲4验）应急事件处姓理措施闪羽75HYPERLINK\l"_Toc209885085"狗10.4投技术保证措施再存76HYPERLINK\l"_Toc209885086"偷锡技术管理体系镰及措施甘筑76HYPERLINK\l"_Toc209885087"户冶技术资料管理少围76HYPERLINK\l"_Toc209885088"妹10.5图文明施工保证屿措施和环境保题护措施妥荷78HYPERLINK\l"_Toc209885089"论置开谊展裂“及文明只区卵”赚活动鸟秤78HYPERLINK\l"_Toc209885090"辨驱现场卫生管理都章80HYPERLINK\l"_Toc209885091"通迈环境卫生构纲81HYPERLINK\l"_Toc209885092"腾来噪音控制及其杜它芬盟81HYPERLINK\l"_Toc209885093"街串河道保护措施东尊82HYPERLINK\l"_Toc209885094"吵10.6出消防保卫措施星延83HYPERLINK\l"_Toc209885095"璃呜消防措施幻霉83HYPERLINK\l"_Toc209885096"灰勤保卫措施抚禾84HYPERLINK\l"_Toc209885097"著10.7皮冬期刻施工措施专舍84HYPERLINK\l"_Toc209885098"阿脚冬施准备工作屑戴84HYPERLINK\l"_Toc209885099"系疗冬期施工安全朴要求时婆85HYPERLINK\l"_Toc209885100"戒10.8使成本降低措施尽成86HYPERLINK\l"_Toc209885101"缩第趋11尽章胸农应急事件处理滋措施阴乎87HYPERLINK\l"_Toc209885102"亚11.1坑生产安全事故古应急救援专项尺预案狡椒87HYPERLINK\l"_Toc209885103"湿纤施工生产事故香应急救援程序恰间87HYPERLINK\l"_Toc209885104"阀11.2炉火灾事故应急隙抢救专项预案观场88HYPERLINK\l"_Toc209885105"绣劈火灾事故应急戴扑救和抢险程村序性奖88HYPERLINK\l"_Toc209885106"纠锡火灾事故的扑津救措施订稳88HYPERLINK\l"_Toc209885107"纤店火灾事故的预宇防措施局悦89HYPERLINK\l"_Toc209885108"谅伤设施和物资准她备淘轰89HYPERLINK\l"_Toc209885109"断11.3疏治安突发事件孕应急专项预案类杨89HYPERLINK\l"_Toc209885110"上足突发事件预防罗措施端棵89HYPERLINK\l"_Toc209885111"攻绢突发事件应急纽响应最男90HYPERLINK\l"_Toc209885112"刺11.4洞卫生防疫突发工事件根应急它救护专项赠预案棉僻92HYPERLINK\l"_Toc209885113"阻励应急响应程序舱勺92HYPERLINK\l"_Toc209885114"料柏应急处理措施葱程序脂鹅92HYPERLINK\l"_Toc209885115"死11.5纠自然灾害像应急处理专项弃预案携县93HYPERLINK\l"_Toc209885116"暗宋受自然灾害影菠响时应急响应鞭工作程序韵芦93HYPERLINK\l"_Toc209885117"齐贸应急处理支持赢与反馈感龄93HYPERLINK\l"_Toc209885118"米第雀1祥2逝章用搜附图表耕盯95康【地图蚂4.俊2坊项目管理机构穴图】柱【陡2.2蚊退劳动力计划表背】扰【液2.1益疏拟投入的主要其施工机械设备夜表】鸦【呈2.5纲致临时用地表】脑【赏2.4听绩施工总平面图迈】获【忙图谅8.4眉-1据施工进度计划坝横道图股】靠【碎图宝8.4脖-榨2丸施工进度计划匙网络图】矛【图烂8.5环-含1拌项目计划管理脾体系图】易【辩图辞9.1-木1歌测量控制流程府图缘】重【据图财9.研3摩运土管理组织悠机构图要】傲【龟图锯10.2-1丹楚岗质量管理组织轰机构图】肯【猫图践10.2-2习馅渴质量保证体系爹图】蹦【棋图难10.2-3售挤睬工程质量工作贞组织保证体系话图】分【霞图扛10.2-4道萌调隐蔽工程质量容检查组织机构即图】耐【盐图租10.2-5使够显隐蔽工程质量南检查程序图】绞【扭图张10.2-6何织检测试验组织抢机构图】仆【口图吩10.3-另1小安全管理机构污图】味【梨图及10.3-洗2已应急事件处理乎组织机构体系热框图】检【政图讽10.4-1采如技术管理体系题】昂【世图祝10.4-系2厨施工技术资料剖管理体系】歪【义图浴10.5-1绣缎文明施工组织着机构图】浸2.1奴参拟投入的主要柔施工机械设备侧表鲁2.2挎桂劳动力计划表赛2.3持题计划开竣工日注期和施工进度归网络图每2.4悦做施工总平面图滋2.5近倚临时用地表摧第散1桂章钳储编制依据及原来则解1.卫1咸编制依据滥访甲方提供的文妥件语窗.1箩xx伟镇中心区配套病污水及再生水左管网工程士施工城招标文件盛虏.2钱xx惰镇中心区配套温污水及再生水村管网工程值施工倚设计窑图喂纸镜超.3畜xx期镇中心区配套储污水及再生水治管网工程岩土杠工程勘察前期咱资料导1.1.观2浴其他相关文件玻（饶1狭）我单位设备毁物资资源、经贺济技术实力及垦类似大型市政班工程施工经验冈（假2惹）国家和北京苗市等相关行业俊颁发的施工规目范、规程和标零准翼1.她2钟编制原则级（束1轮）在充分理解疲招标文件犹、合同文件决的基础上，细龄致学习图纸，始并在充分进行芬实地考察和交射通调查的基础钢上，合理的编僵制施工方案，厨使其科学适用讽且着重考虑施扇工的经济性等携因素，使方案石做到科学、经骡济、实用与安叔全。角（率2闹）施工总体部抽署合理，施工斜计划可行、高凑效，确保总体劝工期要求。机（崭3航）采用先进的董设备和科学的括管理方式确保沟工程质量及施棵工安全。响应菜业主的要求，药发挥自身优势回，争创精品工阳程。触（天4赚）在施工全过喜程中采用周密国的环境保护措滚施及文明施工刺措施。孔第顶2扶章挎违工程概况忘2.喝1版工程概成述瞧本工程位于察海淀区割xx遇镇中心区胜，座工程内容壤为饰D台105陶0徒钢筋砼管颂污水顶管何顶管工程邪。狭2.骆2贺地理位置及周斥边环境辅管线横穿短三次现状河流究，线路走向编为现状道路两枝侧及中心的绿山化带上。君2.许3始设计情况魔本工程设计内疮容为陈污水顶管与工程。戴施工采担用抹D105仪0跳泥水平衡机械幻顶管施工。把2.柄4生主要工程量岔混凝土管顶进文D1050芽定百呼3309胖m残混凝土管明开购挖脂D800修塔母210南m寺砌筑检查苦井奥咱尽鼻茧4絮7绍座哲第排3精章塘虾工程特点、重讲点、难点分析袄及主要对策方3.映1垒工程特点货本工程冒为饰xx优镇中心区拜建设的一个重蛮要工程椒。顾3.1.永1趟为体现绿色奥谦运，对施工环蝇境控制要求高进本工程位于客六搂环林路两侧阵，惭毗邻报道路及河流栗，连对环境保护要刘求较高，沾尤其是对河默流痰的保护工作，可所以应合理采功取措施，做好相各项与环境控埋制有关的工作迹，达到北京市瞒规定著的环保要求。离3.1.档2捡工期紧、任务元重布根据甲方要求俱，工期亿7博6颂天嗓（佳200皮8盐年粱9单月可20逗日交至领200会8盐年听12烘月的5归日框），钞施工过程面临盆冬报季，岭施工有效时间述短，施工量大姜。在短时间内追完成此工程，飘其工期非常紧凡张，因此施工贫时须科学地进默行施工部署，结制定合理的工惩期计划、机械荡设备计划及劳巴动力计划，采基用新工艺、新撒技术。织宗现有管线船3.1.病4严须配合的相关最部门多脱工程施工过程腿中，须与环保母部门、河道管检理所、蹦自然村委寿、俩交通管理部门赵进行联系、尤衔其是河道管理见部门，施工前诵需进行沟通，薄对工程的关键幕问题进行洽商声。讯3.2避谨工程重点、难薄点分析及主要唐对策竟3.2.咸1先胁施工管理要求金高辣（丰1摆）撕建立完善的组请织机构及管理胖体系，雷健保全各项保证制栋度；朴（衣2图）差科学安排施工倚程序及进度计拍划，合理分配鬼人、机、料等指各项资源；筐（炸3指）绍制定各项管理触保证措施，加幼强对施工进度酒、工程质量、腐安全文明施工鼠、劳务及分包血队伍等方面的倾管理；温（竭4携）恼编写完善的施白工组织设计、更详细的施工方盲案，进行风险本分析，制定各林项紧急预案，私并经专家论证扛。拼3.2.米2娘夹施工环境控制你要求高岗本工程对施工膀过程中的环境倚控制要求高，所机械设备多，具噪音较大，特押制定以下对策劫：灭（篮1径）协调与市政销道路施工的关铸系，计算好运哲输车辆流量，燥合理分配车辆援运营。陵（唯2缎）管道谷工作坑及接头朴坑多稼，纷顶进线路长，蛇需合理进行施枕工部署，优选神最佳方案，合装理布设及使用叨施工机械，对穗施工噪声、施尺工垃圾做好控唤制管理工作。辈施工中对噪音鞋的污染要严格醒进行控制，以剂保证周边环境晶不因施工噪音析而受到破坏。胞严格控制人为握噪声，进入施乐工现场不得高隔声喊叫、无故笔摔打模板、乱蓬吹哨，杜绝高嗓音喇叭的使用伐，最大限度地汽减少噪声干扰细。施工现场噪猾音按照有关的叮规定进行控制耕，不得影响施大工现场单位的军正常工作。具那体限值：土方吸施工仙：边7袖5屑分贝；结构施轻工估：惜70誉分贝棚。从声源上降尽低噪声，从根拌本上防止噪声就污染。选用低驶噪音设备和工爸艺替代高噪音蜘设备与加工工组艺，例如低噪尼音振捣器、风绢机、电锯等。滚在声源处安装币消声器消声，定在传播途径上孝控制噪音。袋（鉴3析）废弃物管理靠消纳达标：废峡弃物不在现场浩乱扔，运出后认不污染土地，爷在施工现场搭析设封闭垃圾站挪，建筑垃圾与谁生活垃圾分离虫；建筑垃圾应飘分检再入垃圾处站，并找有渣非土消纳资质的说单位运走。撤逗炎制定切实可行妇的施工进度计丝划迁根据甲方要求巩，工期赔7井6灵天，在短时间挣内完成此工程殖，其工期非常滋紧张，因此施示工时须科学地困进行施工部署恭，建立以项目骨经理为首的施源工进度计划领捞导小组，制定茧合理的工期计聪划、机械设备毁计划及劳动力灌计划，采用新瓣工艺、新技术热。焦得管线保护措施城详见例【径9.予12负管线拆改移】匹。考第挑4功章久助施工部署打4包.果1薄彩施工总体目标攻阶工程进度目标蚁授.挂1锡要求工期司总工期：计划熊开工日期：铸200狡8趴年浪9芝月且2栽0猴日然，计划竣工日摩期：颈200劫8驻年序1郊2册月诞5孟日说。总工期圾7建6沫天。踏阴.仪2焦投标总工期窑总工期：计划死开工日期：脏200盯8饭年昏9扰月俗2勒0伙日展，计划竣工日蔽期：猾200弓8然年秀1凉2喜月孩5存日判。总工期饮7叠6贼天。形椅工程质量目标抗根据茅招标人要求，猛工程质量达到亡合格标准，力思争将本工程建晌设成为精品工潜程。敞贞安全生产目标赚严格按照国家堂安全制度和规贼定，达敌到财“资五窝无统”港、奶“钉一杜纺绝关”计及怜“航一创熊建乓”侦的目标。啊“排五用无县”份即：无工伤死兆亡事故，无重桃大、特大交通管事故和机械事鬼故，无火灾、阀洪灾事故，无插倒塌事故，无赞食物中毒事故笨；哥“柔一杜浇绝雅”罪即：杜绝重伤裁事故；却“稼一创亚建拳”橡即：创建安全凉文明标准工地稠；轻伤负伤频拔率控制在尺5抛‰赞以下。地炒文明施工目标眯以《北京市建脖设工程现场文刃明施工管理办方法》及我单位得有关安全文明魂施工要求为标箭准，确悲保芳“练达标工优地甘”夫，创像建尊“袭北京市文明工挠地高”罢，为我单位赢堡得声誉，为业妹主增光添彩，词为环保工作做留出贡献。悄悟协调目标薯做好内外关系窗协调，结合工漆程情况充分发戒挥项目优势，相主动争取各方辛的支持与配合陡，做到施工一锯项工程，交一鼠方朋友。妨欠内业管理目标携技术管理责任船明确，技术档扶案管理微机化悉，员施工过程的影冈像化，范确保内业资料曲的完整、准确躲、及时、美观矛，符合各方要煤求，并做到工污程竣工时竣工书资料即交验完奋。障4写.软2律司施工管理机构后设置拼为确保总体部蝇署的实施，我金单位组守成苍“叫xx理镇中心区配套版污水及再生水视管网工程腹项目经理窑部悠”伏，代表单位实插行项目部管理顾，履行合同。射项目经理由具使有建设部一级获项目经理资质再的人员担任。漂项目总工程师猴由具有高级技读术职称滤的人员担任。战项目部的管理谨层由七个部室换组成，作业队银分别由当降水作业队、赖工作坑及接头秒坑作业队、终顶管作业队处、宋砌筑作业队姑等专业作业队阔组成陵，使分项工程华形成流水作业泡。泊为确保工程优喝化施工、科技普创新、及时解洋决难题、创建井精品工程，我槽单位组成以总涂工程师为首的搅专家顾问组，竖给予整个工程花施工以技术支早持。书项目管理机构甲见【贺惕图吃4.坊2拌项目管理机构篮图治捧】挤希。拦4章.海3晋电总体施工组织鞭安排及流程犬根据招标要求谣，本工程主要爹内容为：股顶管陵工程，作为项偶目部单位，我锋们将对各个专宾业的工程项目崖编制详细的施域工组织设计。孙根据工程内容爆及阶段工期安睡排，将整个工扶程分阶段、分辰区组织施工。奥4躲.叶3密.海1专施工区段的划叉分厉根据本工程特萄点及工期要求思，整个工程分血为刊二摔个施工区先，姐施工区段划分牲如下：青第堂Ⅰ蠢施工区：工程听起点至狂线路里程桩浓号夏1+43原0抚段汪。诊膜第引Ⅱ颠施工区：中线路里程桩辰号鲜1+43罗0畏段至工程终点俊段疮。对施工全线安排闭四神个值顶管闷作业队，裕两拴个您工作坑及接头诞坑作业队型及一个浸砌筑作业队滔。挂4吼.宜3闪.货2益施工流程就施工时根据工戴程量和工期及紫现场情况，保震证有条件的先赢上，没条件的尿积极创造条件损的原则。往考虑到施工分祸区问题，炕两个作业区同宿时施工咬。胶4郊.吐4恋胜施工项目部管臣理乎睛施工项目部管旬理原则和运行握制度制度清单酬项目部机构由亩公司负责组建虫，形成完整的叛项目部管理体妨系；项目部各缸部门负责各项虑业务的统一对瞧外出口。本工饶程的项目组织伯管理以统一出包口、分工协作蒜、职能清晰、炒责任明确、保有证有力、提高伟效率为原则，爸确保各项工程毅建设目标顺利练实现。毒项目部设七部顶一室，在周项目盏经理和主管领且导的领导下，旅负责本项目建眨设的各项管理凝工作、对外协侵调联系，制定咬各项目标、计通划，并组织实定施；建立全面辈的管理制度，尾覆盖整个施工风过程的各个环选节，保证工程减建设各项目标刑的实现。候主要施工单位披由我公司固定习的劳务基地提洗供，形成完善窗的现场施工管省理体系，与项洪目部紧密配合搏，完成所承担西范围的施工管满理和项目部各挠项计划、方针护、目标的具体例实现。鉴殖其他承包商和考专业分包单位味由项目部根据弊其技术、质量柳、进度、商务断等保证能力招套标确定，根据袍专业特点和项所目部要求，组哭成相对独立的邪分包管理体系方和质量保证体墙系，完成项目肾部的各项计划别和要求。五项目部机构内康各部门根据工动程特点、各项脸目标保证需要锯、有关施工合迁同、国家及地涨方标准、规范矮、文件、集团槽公司各项管理尊制度等，制定疤本工程各项运效行制度、管理晃办法和措施，抖并经有关部门弦讨论、会签，忆由总经理／主握管领导批准、失下发、执行，鞠各项制度要在务执行过程中不车断修订、调整叠和完善。馆运行制度主要惹包括经营管理雕制度、施工管避理制度、技术响质量管理制度棒、安全环境管煮理制度等几方翠面内容，具体硬由以下内容组姐成：晃管理人员岗位添责任制度行政管理制度合同管理办法盾工程预结算管端理办法码资金管理控制愿程序思管理费用控制浊程序贴施工过程控制译程序恼施工计划统计港管理程序献项目施工设备德管理程序竞物资招投标及愤采购程序物资管理程序帽施工组织设计蓝管理办法图纸管理办法显设计变更洽商款管理办法谈施工技术交底店管理办法锦工程测量管理达办法纽工程试验管理恩办法抹计量器具管理币办法损工程资料管理翻程序园质量管理控制赴程序董职业健康安全静、环境保护管猾理办法已生产安全管理克办法族现场保卫管理径办法肯文明施工管理筑办法禽计算机与信息吵化管理办法遥那部门与岗位职吵责轨精.1叮项目猾经理钳一般职责：全滚面主持项目部文机构的日常管砍理工作，领导石项目进度、质板量、经营、安阿全、批文明施工等各衣项目标的实现舰。震主要职责：领打导、组织、协虾调各类资源的拿使用；负责与钱业主、监理、由设计等单位的忆协调和沟通组笼织领导工作，哥对项目实施中爪的重大、紧急悉事件进行处理骨并决策，审批抄重大例外事务局；埋领导、组织项亲目质量保证体牙系的建立、运低行和完善；组蔬织编制项目施携工组织设计、爸质量计划、大箭型或复杂施工卸技术方案、安梨全文明施工组据织管理方案、微环境管理方案嫂、职业健康安团全管理方案并执督促落实；魔负责组织其他揭承包商和物资各供应商的评审铁与选择工作；级领导全面质量犯管理绸和夺TQ狠C再小组工作，组蚂织项目贯标工德作和工程的最越终竣工交验工眯作。安配合职责：执决行建设单位、佣监理单位、政发府部门等的各团项决策，满足怨社会公众的需其要。汤图.挽2芽总工程师穗一般职责：配政合歉项目灌经理全面主持请技术、质量管窜理和贯标工作彼，监督质量保咳证体系的运行迅；严格贯彻执贺行国家、地方椒有关法律、法联规、文件、标逢准、规范、工温艺标准等，执或行各项规章制幼度。紧主要职责：主讲持施工组织设虾计和重大技术斧方案的研讨、画论证、编制、揪审核、交底工同作；主持编制赔项目质量计划雨并监督实施，方主持项目创优德工作；负责例售外事务的审核举和审批；领导目工程资料的管授理工作，组织惕编制竣工图、贪竣工资料；倡全面主持科研汪开发及课题攻糖关；对新技术乌、新工艺、新隶材料在本工程拆中的应用推广协进行准入审批陆及施工指导把杂关；领导项目么部机构的信息究化建设工作。沙组织相关部门解和人员与建设贵单位、监理、锅设计方等就设寻计、施工方案循、技术、测量次、试验、质量吃等方面问题进骗行沟通、协商缸；立配合职责：督搬促技术质量系逼统工作，在技准术、质量工作醒中满足安全、忧生产进度、文朝明施工和经营的目标的实现盲。烘距打.3递滨综合办公室槽协助主管领导潜，全面负责项浸目部机构的行香政管理、人事泰管理、后勤保奇障、对外宣传经、综合治理、骄公共关系处理历等各项工作，低及时完成领导姐交办的各项工财作。综合办公教室设主任一人邻、干事一人、蜘档案员一人。·主任役一般职责：协厨助主管领导协叔调项目部机构遍各部门之间、差项目部机构与晶施工单位、分透包单位之间、羞与业主、监理纺、政府有关部灵门等单位之间亏的关系，完成换各项综合管理曲工作。姥主要职责：领狭导综合管理办眉公室的各项业私务工作；负责挠项目部机构办棉公制度的编制寒、劳动纪律的悠考核；负责工关程综合信息的地发布和审核。累配合职责：与溉项目部内部各冤部门积极配合抹，从人力资源景、后勤保障上抄，对技术、质互量、膝工程进度、经生营、财务管理每、安全保卫等胶方面予以支持勿。·干事冒一般职责：接纯受部门负责人书的领导，执行谋项目部的决定齿和各项规章制溪度，认真完成迷本职工作。浙主要职责：负怠责项目部人力斗资源管理及劳冤资管理、食堂震、公务用车、夫电话等后勤保脊障管理、固定放资产、办公用崭品的采购、登抄记、发放和使唱用管理，以及领对外公关、宣爹传和各种参观吹检查的组织接春待工作和群众琴信访接待工作畏，处理施工民业扰和扰民问题泽和特殊交通运伤输问题等。钩配合职责：配储合部门领导和悄其他部门业务宜工作，控制费艰用支出，满足幼质量、安全、瓦生产、经营等反项工作对后勤纯保障方面的要琴求。·档案员融一般职责：接师受部门负责人轮的领导，执行业项目部的决定鞋和各项规章制往度，认真完成车本职工作。毯主要职责：负逐责项目部公文习的排版、印发茎；负责文件收易发、传递、存反档、销毁等工垂作和办公会议塌纪要等文件的崇编写及印发工悔作；负责内部剑信息刊物的编聋制；负责项目堆部机构公章的聪使用管理；负很责有关人员的左持证上岗情况毒的检查、管理嘱工作；负责对立外综合信息的禾收集和整理；看负责项目部计泄算机与信息化犁管理工作，负浩责收发建设单重位的工作信息竹。群配合职责：配给合部门领导和蚀项目部其他部燃门，宣传项目锡部技术、质量没、生产、经营顶、安全等项工绵作成绩，满足慌各项业务工作球对综合档案管辰理的要求。踩奥.4易漆经营管理部貌负责工程造价期、合同、工程便款计量与支付知、竣工结算等完经营管理工作暖，及时完成领英导交办的各项锄工作。经营管龄理部设部长一先人、合同工程奇师一人、造价鹰工程师一人、件档案管理一人豪。·部长彻一般职责：协泳助主管副总经帐理，完成各项监生产经营目标考的制定和实现桨，严格执行项任目部各项决策践和规章制度。尚主要职责：全衔面领导经营管晕理部的各项业夹务工作；负责企经营管理制度潜的编制；负责舰工程保险的相棉关办理负责对圣外经营信息的异发布和审核。驶配合职责：配漏合技术、质量项、物资、生产通等部门，在经事营决策和管理收上，满足质量加、进度、安全波等各项业务工日作的需要。盼·艘轰合同工程师龟一般职责：接闸受部门负责人敏的领导，执行六项目部的各项穴决策和规章制赏度，认真完成影本职工作。烂主要职责：负绘责项目合同管蛾理；负责分包膛招标文件的编被制、项目部包祝合同条款的制蚕定、续项目部包合同筝的签订。筝配合职责：积岭极与各业务部歪门进行沟通和亡配合，从合同捕条款和合同执狂行管理中，满访足对质量、安脊全、进度等方誉面的要求。靠·循晃造价工程师伤一般职责：接鸽受部门负责人改的领导，执行玉项目部的各项番决策和规章制悦度，认真完成堆本职工作。喷主要职责：评内审项目部承包撇商、物资供应边商的商务满足砌能力，负责项杏目预算、经济挖洽商的编制和感结算，及竣工点决算报告、清殊算工作；负责叠日常验工计价若、编制项目月率度请款、项目荡部包付款文件暮，向物资部门疯提供物资预算蹦价格。苹配合职责：满嫩足质量、进度谨、安全等项业萍务工作对资金朱使用的要求。·档案管理立一般职责：接在受部门负责人纺的领导，执行获项目部的各项台决策和规章制还度，认真完成清本职工作。枯主要职责：负关责各种经营档糠案的管理，收凡集合格项目部振承包商名录；敏负责对外经营旱信息的收集和贩整理工作；负咳责部门内信息淘化管理工作。强配合职责：配明合经营合同、牧造价、预结算物管理供工作，侮保证生产、安翻全、质量等项该业务工作对经窄营档案方面的翠需要。嘉厅.息5搅财务管理部梁负责工程全过镰程的成本核算电、工程款收支斧、财务结算、鸽纳税等各项财适务管理工作，期严格执行有关飞财务制度和项伍目部各项决策板及管理规章制难度，及时完成葛领导交办的各宴项工作。财务抛管理部会计一艇人、出纳一人特。·会计施一般职责：接时受部门负责人惨的领导，严格票执行财务制度乘和项目部各项乏决策及规章制滥度，认真完成神本职工作。挽主要职责：负暗责项目资金计即划和各类财务牺报表的编制工佩作；负责编制沙管理费支出计纠划，严格控制邻管理费的支出膊；负责办理项傻目部与银行、锹工商、税务等译相关部门的业缎务关系。负责奉向业主单位收李取备料款、工静程款，办理工修程竣工财务结详算；负责项目敢部包工程进度损款的拨付和项偿目部包单位应蚂上缴的各种税咐费的代扣代缴皆工作；负责对志外财务信息的悼收集和整理工睛作；负责部门助内信息化管理述工作。派配合职责：配拆合部门领导和戚有关部门，满恭足进度、质量蓬、安全等项业拒务工作的资金定需要。·出纳招一般职责：接毯受部门负责人万的领导，严格么执行财务制度宝和项目部各项眉决策及规章制精度，哥认真完成本职销工作。合主要职责：严秩格现金管理，侦正确办理出纳格业务；负责有耳关奖罚资金的古落实工作；负殊责办理纳税申味报的各项业务痛；负责发放工闸资、津贴，按绸规定扣缴各种康税款、欠款。袖负责财务档案疾、各种原始资吩料的保管整理埋工作。蛛配合职责：配裤合部门领导和煤有关部门，满呢足进度、质量际、安全等项业塞务工作的资金贴需要。伶胞.雪6样物资管理部泊负责工程物资帐的招标、采购汉、运输、储存扭，及物资报验比、样品管理工筑作，负责物资浴采购计划、资裕金使用计划的戒编制，严格执窄行各项物资管鸣理制度，及时铸完成领导交办黎的各项工作。纱物资管理部设伴部长一人、物榜资合同工程师盼一人、物资管版理一人、档案罗管理一人。·部长晨一般职责：协记助主管领导，疑严格执行各项受物资管理制度顶，满足项目对扯工程物资的需抗求。财主要职责：全赶面负责领导工航程物资、设备傍的招标、采购锈和供应工作，绣领导物资管理稠部的各项业务南工作；负责编牛制工程物资管鬼理办法；负责芽工程物资招标颜组织工作、物凤资需用资金计带划的编制；负猫责对外工程物艰资信息的发布挪和审核。沟配合职责：严究格督促、检查茎物资管理工作梅，保证工程物倘资质量满足工感程质量的需要退，物资进场满烛足工程进度需双求，物资采购状水平满足经营盆目标的实现。穿·翼仆物资合同工程乏师笑助一般职责：接牺受部门负责人嘉的领导，严格龙执行项目部各剃项决策和规章禁制度，认真完骄成物资合同管锈理工作。路主要职责：负甘责物资招标合阅同的起草、招致标信息的发布夏、采购合同的挤的编制；负责姐物资供应商的卧日常管理工作耻；负责部门内欺信息化管理工肉作。偿配合职责：从敢物资供应商选民择和合同条款珠制定上，满足滥工程进度、工斗程质量等方面乏对物资的要求浩。胡·慢陪物资管理员便一般职责：接甩受部门负责人踪的领导，严格足执行项目部各睛项决策和规章事制度，认真完耐成工程物资管躁理工作。绩主要职责：负腹责编制项目物皮资领用管理制醒度和日常管理炎工作；编制工萍程物资采购计雀划、进场计划像，根据工程需坐要组织物资进床场；收集进场泛物资的质量保揉证资料，负责贷物资标识、储挖存和样品管理日工作，负责物煌资资料、档案码的管理工作。触配合职责：配舌合生产、质量僻部门，保证工熟程物资符合进篇度、质量要求剑。·档案管理皇一般职责：接浆受部门负责人如的领导，严格怠执行项目部各露项决策和规章召制度，认真完葱成工爽程物资档案的桑收集、管理工赶作。融主要职责：负焰责合格物资供卸应商名录的收温集；负责物资况档案的管理工场作；负责对外垒工程物资信息晌的收集和整理倒；负责部门内辩部计算机与信脚息化管理工作因。颤配合职责：配剪合有关部门，出收集满足生产草进度、工程质肯量和经营目标云的物资供应商风名录和物资质邮量保证资料。万宇.7测臣技术管理部谜负责工程建设烦全过程的设计参、技术、标准紧、测量、创优允、信息化管理被、新技术应用臣和科研开发管掘理工作，严格愤执行国家和地聪方的各项标准优、规范、规程犹、文件，执行页项目部的各项足决策和规章制利度，及时完成论领导交办的各功项工作。设部基长一人、副部崭长一人（兼）库、专业工程师负二瓣人、另兼设计遗与标准、技术搜质量信息化等耍职责。·部长笋一般职责：协委助总工程师，离落实各项技术柿、质量目标的挣实现，完成各既项技术管理工绿作。阀主要职责：全炊面领导技术管括理部的各项业伏务工作；负责掌编制各项技术震管理办法；负刘责与设计、监攻理、业主等有董关技术方面的量协调组织工作订；负责工程创群优和评奖活动劣的组织工作；葡负责组织施工娇组织设计、各汉项施工技术方再案的编制；负绩责与委托测量道单位的联系工朱作；负责对外器技术信息的发津布和审核。患配合职责：优资化施工工艺，番制定满足质量始控制目标、生芦产进度目标、近经营管理目标猫等实现的技术沸管理文件，及坚时发现不满足回各项目标要求刺的施工技术因雷素，并督促改趣进。其·刑伤专业工程师佳一般职责：接诱受部门负责人膨的领导，执行鼓国家、地方的侧各项技术质量械标准、规范、酿规程、文件等微，严格执行项换目部有关决策档和规章制度，晚认真做好本职宇工作。袭主要职责：负迈责向施工单位抓、项目部包单下位提出本专业佩的施工技术任惊务计划、标准遥、要求，并检牌查其执行落实荷情况，参与施窜工方案的编制温、审核，参与厌施工组织设计梅的编制、参与姐项目质量计划新编制；组织、增参与图纸会审耗和内部设计交裁底工作；监督固、检查施工组赖织设计、专业身施工方案、技诊术措施等的执潜行情况；对相各关分承包商和太物资供应商的浆技术满足能力童进行审核；负蒸责本专业二次荡设计或深化设峰计的组织工作徐，并呈报相关队部门审批；负忆责本专业设计扔变更、洽商的舌办理工作；了求解设计意图，趴向业主、监理慕和设计方提出急设计方面的任馋何可能的合理梦化建议；对本腥专业的技术资氧料的内容形成缸进行指导；及沙时掌握本专业历的技术活动状尸态，全面参与找本专业范围内貌的其他各项业骂务管理工作袍；秋轻配合职责：参道予质量计划和爹内部质量控制纺标准的编制，施配合质量部门辽检查各项施工亏质量状态；组金织制定科学、肺合理的施工方功法，减少施工区投入、提高经劝济效益，加快督施工速度，满纸足工程进度和适施工安全的要璃求。炼·肯兽管理与标准紧阔一般职责：接蝶受部门负责人元的领导，熟练何掌握各项技术占、质量标准颠，症艺严格执行国家棉、地方、建设芽单位的各项标蜘准、规范、规侦定、制度等，脸认真完成本职事工作。将主要职责：负氧责组织各专业缓工程师与设计寒单位的来往工诞作，根据工程柳进度安排，编犹制图纸需用计移划，积极与设梢计沟通，获取迁项目图纸供应磨计划并掌握供托图动态，尽可纯能将设计滞后句对工期的不利狗影响降到最低水；负责图纸复另印、分发、保叼管及有效版本载的受控管理，济负责竣工图的醒编制工作蛙；黄涂负责相关技术浆质量标准规范判的收集工作，巴组织编制内部宅质量控制标准谷和评定办发，拣组织编制本工得程中新工艺、协新材料、新技玩术的技术、质仇量标准，并负装责备案工作；需负责对外技术侵信息的收集和滩整理工作。负乏责技术管理部使的资料、档案果管理工作。般配合职责：为晴物资、质量部摔门提供科学、挥准确的标准服蛋务，制定科学残、合理、经济须的内控标准，辉提高工程质量办、减少不必要掠的投入。历·坐季科技与开发廊一般职责：接猫受部门负责人总的领导，使科残技开发工作在堡施工生产中起躺较大的作用，赔促进各项业务惩工作高质量的航完成。昨主要职责：负沟责组织新技术判、新材料、新叶工艺在本项工销程中的推广应喷用工作；负责感组织本工程的晌科技开发的申遭报、研发、总姥结工作；负责舰本工程的创优顽评奖的策划、朱组织、接待工许作工作。躲配合职责：使铃科技开发工作修有效的融入各弯项业务工作之关中，提高工作慧效率和工作效疗果，使生产、俯经营、质量等获各项目标得以董顺利实现。浪·荣丘计算机与信息袖化飘一般职责：在惑部门负责人的叮领导下，做好受项目部计算机天与信息化的管栋理工作。淘主要职责：负汤责科技项目部班计算机与信息尊化管理制度的膊编制；全面负纺责技术质量系洪统信息化管理纤工作；负责项裤目计算机、网漏络系统的软硬疲件维护和管理雹工作。神配合职责：为桥项目部各部门江提供计算机与阵信息化的服务爸，促进各部门木工作质量和工奔作效率的提高杰。理神.梢8孝质量管理部裳负责监督工程辅质量保证体系币的运行，贯彻调执行有关规范索、标准、法令鄙和各项质量管怕理制度，贯彻轧项目部机构的葡质量方针和目竞标，对施工过轨程实施全过程钳、全方位的监松督、检查；负促责工程资料的蠢管理、工程试隶验与检测工作搁。质量管理部泡设部长一人、趟质量工程师面一耐人、资料员一镇人。·部长稠一般职责：协伸助瓜项目多经理、总工程麻师建立质量保步证体系，严格修执行有关规章阵制度，检查、蛮督促工程质量平管理工作，保胶证工程质量自讯始至终处于受惯控状态。爸主要职责：领从导质量管理部织的各项质量管罢理工作和工程体资料的收集整侵理、竣工图、却竣工资料的编播制；负责各项茅质量管理体系责、办法、措施昆的建立、完善犁、贯彻、修订手工作，编制质凝量评比和奖罚盾责任制度并负厅责日常管理；留制定质量工作陪规划，协调、创监督各质量职民能部门行使质话量管理职能；粒组织编制质量催目标设计和质旋量目标的分解亏、落实工作；邮协助组织项目兴的创优评奖的劣策划、组织、尺接待工作；组姿织、参与工程知的各项专业验正收和最终的竣粘工验收工作。林配合职责：领渠导质量系统工供作，参予施工惕组织、施工方陪案等的编制和贸重大技术问题滥的研讨，及时造发现对工程进正度、生产安全剑、经营管理等顷有影响的质量板问题和隐患，粮并及时解决。顽·坡另专业质量工程油师乌一般职责：接圈受部门负责人木的领导，严格疏执行有关规章弃制度，认真做唇好本职工作，因保证各项质量包目标实现。枯主要职责：负判责各专业工程律质量检查、管菊理工作；参与多编制质量目标迈设计和质量目恼标的分解、落露实工作；负责捉各专业工程物擦资选样的审核膝和物资进场检贩查、报验工作殃；负责组织工唉序的交接检查房工作；负责样蚕板、工序、分杀项工程验收，腔分部工程的检期查，报监理验美收工作；负责昂质量、物资报遍验计划的编制妙及计划完成情郊况的汇总工作糠；负责质量记探录等资料的收酿集、整理、发出放、存档工作江。邀配合职责：积慎极与相关专业正人员配合，完肾成验收批／分掠项／分部工程装的综合质量控懒制；及时将施侮工中工程质量锡影响进度、安南全、经营管理座等的质量问题纷向相关部门汇勿报，并及时解主决。·资料员骂傲一般职责：在螺部门负责人领减导下，严格按洽照北京市有关盲资料管理规定待，全面管理工纸程资料的收集稠、整理工作。每主要职责：负肺责项目部内部井和各施工单位廉的资料管理和诊业务指导工作狠；负责检查各敬施工单位工程捐资料的收集整江理工作；组织蚂竣工资料、竣象工图的编制工劝作。秤配合职责：积描极配合项目部凉各部门的资料躬收集、管理工酿作，满足生产接、安全、技术犁、质量、经营汤等各项业务系面统对工程资料昨的需求。浪元.剥9遭工程管理部树负责工程的施肥工生产组织、环协调、各项资红源的调配，落管实工程质量目械标、生产进度镜目标、文明施碧工、环境保护员目标的实现，捕及时完成领导汪交办的各项工览作。工程管理险部设部长一人燕、计划统计一良人、施工管理屑二普人。·部长带一般职责：协喘助主管领导开多展工作，认真败执行国家、地答方、项目部的缓各项规章制度掏和决规策，领导工程絮施工生产，实泡现工程进度、您文明施工、环亮境保护等各项父目标。阻主要职责：全年面负责工程管睬理部的各项业则务领导工作；究参加编制项目坡施工组织设计话、各类施工技镰术方案、质量翻计划、安全文盖明施工方案、库环境管理方案抄、职业健康安嫁全管理方案；颠审核分承包商榨、物资供应商临的生产保证能锹力；协调项目寸部各部门之间窝、与分包单位横之间的工作关酷系，负责与业伙主、监理、政剩府部门等的工稀作联系。告配合职责：严乞格执行施工方洁案和各项技术似质量标准，保外证工程质量在蛙受控范围之内提；督促文明施民工、生产安全宁等方案的实施着，保证文明施扣工工地的建立缺和安全目标的味实现；优化施壁工工序，提高邮经济效益。·计划统计手一般职责：在逢部门负责人的追领导下，严格情执行有关规定晌，按照建设单恐位、监理单位浑的制度、要求念，做好工程计哑划统计工作。潜主要职责：负展责进度计划编蓬制及进度计划烫的细化和落实慢；负责工程管灵理部的资料、脉档案管理工作缎和对外工程信趟息的收集、整释理；负责部门摊内信息化管理撑工作。产配合职责：配宜合经营、财务邪、物资部门，献编制资金、物税资等的需求计馅划，做好工程帽验工计价和工店程款支付工作贴。·施工管理叔一般职责：在渔部门负责人的盈领导下，严格院执行国家、地初方、建设单位笋、监理单位的静各项规章制度鼓，组织各施工血单位、分包单鞠位的施工，协厘调各单位之间损的生产关系。榨主要职责：负锡责组织和完成紧项目开工前期涉现场准备工作答；落实进度计津划，执行施工毫方案及技术交兆底；负责各作倾业单位现场施管工的组织、协陆调和管理工作头；阅掀负责现场总平晕面的布置方案颤及其调整方案棒的编制，并负愉责方案的落实京；负责文明施版工管理工作，鹊争贡创帜“像北京市文明安雄全工隔地康”燥组织工作；全赢面负责环境保沃护工作；负责构审查物资供应剧商、分承包商勉的生产保证能优力；协助物资信管理部编制工何程的物资需求伴计划；负责施延工日志、施工歌记录的收集、彻管理请。抹页配合职责：与斧技术、质量、谈物资等部门配琴合，做好施工革准备工作；合键理布置、安排磁施工任务，降碑低工程成本；嗓严格施工管理益，保证工程质辉量和生产安全末。开且·睡完临水、临电管树理将一般职责：在焦部门负责人领悔导下，做好现含场临时设施的爬管理工作。惩主要职责：负谊责施工现场的泽临时用水、用乖电的管理和协浅调工作。层配合职责：配咳合有关部门，快科学合理的安成排好现场平面互布置工作，减阵少临时设施的每投入。论恩.10纯溉安全保卫部鸟负责施工现场抖的安全保卫、取施工安全