I区选矿车间成本管理制度_第1页
I区选矿车间成本管理制度_第2页
I区选矿车间成本管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

I区选矿车间成本管理制度润,要么增加营业额，要么降低成本，而降理全面强化内部成本管理，以分权管理为手段，把成本逐级分解，层层极性、发挥每个人的能动性，是成本管理真正落实到位，特制定车间划分责任，将成本费用进行“金字塔”是分解，车间主任对全体车间具的费用负责；工艺技术员对车间的球耗、电费、水费、等责任；矿负责.每一位技术员将成本费用指身上,有些物品或工具不能分解的(如使用的工具)由班长统一管理,最终达到人人有指2．一些通用消耗材料(电焊条、氧气、乙炔、切割片等)不分解到各机台,而是分解到检修班。如电焊条、氧气、乙炔等由检修人员专人任。4．对于特殊机台(如稀油站、球磨大瓦、摇床箱等)一次性消耗量很大，而日常消耗又很少的机台,从年初转车时起采取每月分摊的办法逐渐推销.检修人员签订,确认需领取材最终决定需要数量或是否让其领取，领取后车间人员要监督使用过任务,计算出总的材料消耗量，再依据车间一位员工身上;车间每月对成c)各班组费用啊按《Ⅳ区试验厂生产成本费用分解办法》中规定d修费用负责，节、超按总费用(兑现到车间部分的费用)

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑水利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论