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（管理制度范本系列）冶金企业安全隐患报告奖励制度详细版TheDailyOperationMode,ItIncludesAllImplementationItems,AndActsToRegulateIndividual

Actions,RegulateOrLimitAllTheirBehaviors,AndFinallySimplifyTheManagementProcess・编辑： 单位： 日期： 冶金企业安全隐患报告奖励制度详

细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。1、 目的：规定事故隐患分类、报告、奖励方法2、 范围：全体员工3、 责任者：安全部4、 程序：4.1、 事故隐患分类-类：干部违章指挥、职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。4.1.2-类：职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。作消极、身体状况较差等现象。4.13三类：灭火器材、劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。4.1.4.四类：机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。4丄5•五类：原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。4丄6•六类：楼梯，作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。4.1.7.43类：发现有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。4.2报告程序4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间、部门领导,车间报职能部门,职能部门报安全部。4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释，如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。4.3报告形式4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。4.3.2在书面报告中z报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名'报告时间等写清楚,一试二份,T分交上级部门,T分备案。4.4奖励441•报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元，5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。443•发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。4.44奖励采用现金兑现，由职能部门申报，生产付总经理签字生效。4.4.5.车间（部门）对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。446•对发掘事故隐患不力，发生事故的车间（部门）承担事故损失的10-50%。447•发现了事故隐患因车间（部门）不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间（部门）承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。4.48对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处

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