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文档简介

KJ

物流沙盘模拟实验报告公司名： 极光速运 员： （总经理）（运输及配送经理）（财务经理）（财务副经理）（计划及协调部经理）（计划及协调协调副经理）（服务及订单处理经理）（仓储及库存部经理）指导教师：一、

实验目的通过实验来了解沙盘模拟训练规并且将物流知识和企业管理知识运用于

制企业物流成本增强学生的实践经验在实验中将物流管理系统理论结合起来二、

二、实验时间地点

三、

实验内容

四、

实验步骤

、竞标。结合市场需求及本公司的实际情况，制定合理的服务费率

、运营决策。在分析订单和公司的实际情况下做出车辆的购入与租赁，仓项目数值需方订单满足率（营业收入包括奖励合计

期管理报告、走盘。根据订单的实际情况（到货期和数量）及道路的情况进行路线、数据分析与汇报。将数据输入物理沙盘配套软件，得出相关指标和经营五、

实验数据的分析 合计 费用合计 利润(c) 贷款余额(e)

期末净资产(d+f-e)

面，我们还是有提升的空间。本期结束后我们的到

万的利润。还是有不少的项目数值需方订单满足率（营业收入包括奖励费用合计

期管理报告合计 费用合计 利润(c) 贷款余额(e)

期末净资产(d+f-e) 分析：就这期的总结果我组在这期取得了不错的成绩。净利润为

万元，

务费率，我们组给出了一个

的报价因而获得了首选订单的权利。考虑到六、

问题与思考

在入职前可进行相关能力的检测，在日常的工作中进行轮值，在职培训答：

在组建团队的过程中就得不断的将学习型的理念不断的灌输，在运

答：我们没有选择新建仓库或租赁仓库以及购入车辆，也没有去银行贷款。

七、

实验

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