混凝土基层专项施工方案

重庆众泰生态停车场工程专项施工方案 庆市爆破建筑工程有限责任公司重庆众泰生态停车场工程工程项目经理部 6.1垫层的质量控制分为材料标准实验，施工过程质量控制及外形尺寸管理三大 (1)国家现行相关法律、标准规范。(2)重庆众泰生态停车场工程正式施工图(3)《重庆众泰生态停车场工程正式施工图》招标文件。(4)施工合同、现场踏勘、调查获得的资料。(5)公司类似工程施工经验。(1)充分遵循招标文件条款的原则。(2)在施工组织设计编制中，确保工程质量。(3)坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织，(4)严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，试行全面40mm厚细粒式改良性黑色沥青混凝土AC-13C+40mm厚中粒式沥青混凝土AC-16C+6mm厚改性乳化沥青稀浆封层+150mm厚C20厚砼垫层+100mm厚级配碎2.3.1地形地貌、沟谷相间，场地内部分地段已被改造为农田、堰塘及居民住宅等。沟湾处地形坡角281m~300m，地形相对高差约19m。2.3.2地质构造出，其产状为倾向340°，倾裂隙。5.0m，裂隙面张开宽度0~3mm多呈闭合状，未充填~泥质充填，裂面较粗糙，结8.0m，裂隙面张开宽度0~5mm，多呈闭合状，未充填~泥质充填，裂面较粗糙，勘察区内岩层呈层状结构，岩体完整程度为较完整，层面结合度差，裂隙及层面均为硬性结构面，场地裂隙密度为1条/2-15米，根据《公路工程地质勘察规范》 2.3.3地层岩性钻探揭示的土层有第四系全新统人工填土(Q4ml)、残坡积层粉质粘土(Q4dl+el)，Js。第四系全新统(Q4)：(1)素填土(Q4ml)：杂色，由粘性土夹砂泥岩碎块石组成，粒径一般2-16cm，个别块石粒径50cm，含量约占4~18%，局部位置块石含量较高40%~60%，稍湿，建道路秀湖大街K0+640~K0+880段。厚度在0.5~19m之间。(2)第四系全新统粉质粘土层(Q4dl+el)：粉质粘土(Q4dl+el)：黄褐色。呈可塑状，含少量植物根茎，稍有光泽，手捻有滑腻感，无摇震反应，干强度、韧性中(3)泥岩(MS)：紫红色，主要由粘土矿物组成。泥质结构，中厚层构造。夹有灰绿呈碎块、颗粒状，局部呈泥土状；中等风化带岩质极软，岩芯较完整，多呈柱状，为主要岩中厚层状构造。泥质胶结。强风化段岩芯破碎，呈饼状、碎块状，岩质极软；中风2.3.4气象与水文璧山县域属亚热带湿润气候。具有冬暖夏热、春早夏长；无霜期长、雪少，雨量充mm2.3.5工程特点为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中3.1.1两个确保确保安全质量，确保工期。达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本工程。坚要求；统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不单凭老经3.1.2狠抓重点、难点工程本合同段混凝土基层、沥青混凝土路面工程是重点，标准高，难度大，因此一开始就要抓紧、抓住不放。根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想3.1.3技术先行做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指3.1.4全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将各类施工信息反馈到施工队和技术部经理1人，项目总工程师1人，下设工程部(含测量室)、安全部、财务部、综合办。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，按项目法组织施工，负责本合强、。3.2.1项目经理部组织机构框架综综合办财务部质检部安全部工程部3.2.2项目经理部各人员职责(1)项目经理项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确(2)项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全、质量、生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工(3)项目总工对工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难对工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达(4)工程部负责工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组努力开发新成果。按时向业主报送有关报表和资料。工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准及时提供试验报告；做好各项工程的原材料和半成品的检测及复验工作；负责试验负责物资、材料采购和物资管理及制定本工程项目的物资设备管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备的管理工作，制验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况，为工程施工提供充分的材(5)质检部负责依据合同和本企业公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本(6)安全部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实；组织定期安全检查和安全负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系；依保、水保规划与措施，并督促各工区抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损。(6)财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展(7)综合办(3)总工期为90个日历天。3.4.1人员配置(1)管理人员配置见表3-1。JY00353205序123渝64渝45理67渝48(2)劳动力配置见表3-4-2。序号工种数量1机械操作手52司机53杂工43.4.2设备配置序号机械或设备名型号数量出厂额定生产能备1自卸汽车3201114m³14m³租2装载机ZL50C120123m33m3自3冲洗设备22013自4压路机YZ183200320t20t自5小型振动夯22002自6平地机P1。级配碎石底基层施工工艺流程图、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混2、施工放样：用钢尺在两栋房子间分道路中线，然后连接起来，恢复中桩，桩距(1)、道路工程合同和设计图纸。(2)、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)4.3支立模板定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生，。在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛土板时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜4、振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。设有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进4.6接缝施工横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件。时进行，为减少早期砼裂缝，切割机应采用跳格切割，然后再逐块切割；切缝深度一般在养护期满后铺筑沥青砼前，要及时清理缝口，要及时填封接缝，以防止土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用薄膜覆盖，保持混凝土表面和里面温度温差减小，减少不规则裂纹，而且混凝土强度提升较快；当混凝土达到80%以上后，可以放行小型车辆通车，但是仍需洒水养护2~3天。慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防砼工配备人数(人)11122181数量(台、套)1211外形尺寸管理三大部样。③、外形管理：外形管理项目有高程、厚度、宽度、横坡度、平整度等。见下表1项1项目纵断高程(mm)中线偏位(mm)平整度(mm)宽度(mm)频率点尺040(1)浇040厚度(mm)(2)成12小时后开始养护，洒水后采用薄膜覆盖养护；(3)成型后，进行自检，自检合格，上报申请验收。(1)、全面协调、均衡安排。(2)、做好砼提前通知商品站准备工作，保证施工过程中摊铺工作的正常进(3)、加强现场施工机械设备的维修保养，确保设备完好，保证施工进度要(4)、积极配合业主的管理工作，及时解决施工中的突发问题。标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技(2)建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表(主管生产的副经理)主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执(3)项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施(4)组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道(5)质量保证体系框图见图7-1。7.3.1保证工程质量的组织管理措施专职质检工程师，制定相应的质量管理目标及岗位责任制，将质量责任层层分工程施工过程中严格执行“三检”制度(自检、互检、交接检)，施工技术员如实填写施工记录和检查记录，并报送质检员，质检员经过现场检验合格后，报请监理工程师进行验收，经过监理工程师验收合格并签字后，方可进行下道工序施工。7.3.2保证工程质量的技术保证措施质量、水土环保保证措施，特大、重点工程涉及到的安全、质量保证措施，安质部、工程部应编制单独的专项方案进行报请审批。方案、措施审批由项目总工进行组织和监施工前后自始至终要对测量的中线、水平严格执行双检制，各种测量资料收集加强技术管理，严格执行工序交接检查制度，对易发生问题或容易出现质量通病的部位加大技术投入和管理力度，有针对性地对各工种进行技术培训、交底，严在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对各工序进行全面检查，特别是隐蔽工程在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工，使工程每一环节质每个分项工程组织进行试验段施工，以确定相关施工参数，对试验段施工进行总结，以此指导各分项工程后续大量施工，认真组织试验段施工及时总结，能有效7.3.3材料采购和其他保证措施严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由安全质量部和中心试验室等有关人员进行抽样检查，出现搞好原材料二次复试取样、送样工作。控制地材质量，经常对地材如砂石做常建立一套完善的奖惩措施。对施工过程碰到的质量事故严格按照“三不放过”7.3.4工程施工质量验收制度本项目根据施工进度状况，由创优领导小组组织，及时对检验批、分项工程施工程施工中，按照质量验收标准规定，需要设计人员参加的工序检查或验收的，均7.3.5工程质量报告制度工程施工进度、质量、安全、水土环保检查项目，根据施工现场实际情况进行记录，如实反映工程施工整体情况，并形成书面报告报送项目总工；需报监理单位组织保证挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制施工技术、质量保证措施交底量控制开工报告审批制核制工程试验检测制分阶段技术交底分项工程质量评工文件的编制，竣工质量自检验收，业主签发交工证书制制行修补、重建定期与日常质量事故处理报告制本工程安全生产目标，实现“四无”，即无重大人身伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故，确保施工(1)一般及以上等级生产安全责任事故起数为0。(2)企业职工工伤死亡数为0，重伤率≤0.2‰。(3)一般及以上等级火灾责任事故起数为0。(4)民用爆炸物品涉爆责任事故、案件为0。(5)职业病发病数为0。(6)不发生因生产安全事故和安全管理缺陷导致公司安全生产许面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目的。建立为完成本项目设立的安全保障体系(组织机构、人员)(1)根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司(3)各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术(4)各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关(5)安全保证体系框架见图8-1。8.3.1安全生产教育制度(1)安全生产教育包括思想认识教育，劳动纪律教育，安全技术(2)项目经理部每月进行一次职工安全生产教育大会，从思想上(3)接受安全生产教育应积极主动，遵守会议纪律，认真学习，(4)加强进行对新工人或更换岗位工人的三级教育，及时对他们(5)各班组应坚持每天的班前作业教育，介绍安全注意事项和应(6)每次安全教育和培训的人员、时间、地点和内容均应详细记8.3.2安全检查制度(1)安全检查人员：项目经理部领导、部门负责人，工段长、班(2)安全检查内容：本着“安全第一、预防为主”的思想，认真对思想、制度、管理、隐患、安全设施等方面进行彻底检查，对检查出的(4)现场检查完毕还要进行安全检查总结，发布安全检查简报，(5)各班组每周要进行一次本班内部的安全自查，并及时整改，每天班组要深入班组作业一线，查违章、查隐患，保证班组内部生产安8.3.3安全技术交底制度(1)为使施工作业人员熟悉掌握分部分项工程，特别是施工难度(2)安全技术交底主要应突出注意事项，施工技术要求，安全预控和安全防护及应急措施，交底以书面交底的形式进行，坚持交底签字(3)安全技术交底的签订应在工程实施前进行。由单项工程技术可。8.3.4特殊作业人员持证上岗制度(1)凡从事特殊工种的作业人员，均必须按照有关规定，经专门的劳动保护技术培训和考核(考试)合格，取得劳动行政管理部门颁发(2)特殊工种持证上岗人员，必须遵守劳动安全法律、法规，执行项目部安全管理制度及其规定，严格按照操作规程进行作业，有权拒(3)特殊工种持证者应对劳动安全负岗位工作责任。(4)劳务协作单位特殊工种的作业人员，也必须遵守持证上岗规(5)定期组织特殊工种持证上岗人员的复训和复审。凡过期证件(6)持证上岗管理由项目部负责，安全员具体负责实施。8.3.5施工现场安全管理规定(1)本项目部所有人员进入施工现场，严禁穿高跟鞋，拖鞋、裙(2)施工作业人员必须穿戴好本工种的个人安全防护用品。否则(3)进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带、(4)严禁无证驾驶各类机动车辆，严禁未经领导同意私自动用各类机电设备，如有违反者，视其情节轻重，损失大小扣发当月安全奖和(5)严禁违章指挥和违章作业，若因此而造成的事故，由当事人(6)参加施工作业人员一律严禁酒后作业，若因酒后作业而造成8.3.6安全防护用品管理规定(1)安全防护用品由项目部供应科选定采购厂家或采购并负责收(2)安全防护用品采购厂家的选定必须由安全员审查，合格后方可选定。采购回的安全防护用品须经安监科按规定试验、鉴定且合格后(3)施工单位必须为施工人员配备相应的安全防护用品。(4)进入施工现场的人员一律佩戴安全帽，系好帽带。(5)施工单位进场的安全防护用品必须提供采购日期、保存和使(6)施工单位必须按规定对所使用的安全防护用品定期进行检查、(7)施工人员必须正确使用安全防护用品