安全生产目标管理及考核办法

安全生产目标治理及考核方法撰写人： 部H： 安全生产目标治理及考核方法为了充分调动宽阔职工的生产乐观性，确保矿山的安全生产目标任务按打算顺当推动，促进公司持续、稳步、安康进展，结合矿山的实际状况，特制1作业头面〔班组〕，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产治理目标和工程质量严密挂钩，让宽阔职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正表达按劳取酬，多劳多得，进一步鼓舞先进，淘汰落后，增加职工的危机感和紧迫感，提高宽阔职工的生产乐观性和劳动热忱，锐意进取，奋勉工作。二、总体目标〔一〕安全治理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻10.0〔二〕1、xx度全年打算煤炭产量：10t,9.5t、掘进0.5t。〔2〕掘进进尺：2960600m2270m,90m。2、回采工作面打算及工作面状况〔1〕采煤工作面状况及接替挨次：打算机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。〔2〕工作面月推动度及月度打算：36m。〔3〕各个工作面可采储量及可采

打算工作而投入期： 911工作面可采储量9.5万吨，可采期11个月。3、掘xx901运输平巷掘进工作而、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作而、9121回风巷掘进工作而、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901901回风巷联络巷掘进工作而、9122I作面切眼掘进工作而、9121I作面切眼掘进工作面。4、掘进具体打算：〔1〕工程名称及工程量：901300m、901回风平巷掘进工作面300m、912680m、9122680m〔待瓦斯抽放安装完善后〕、9121回风巷掘进工作而680m.91220m、91250m、901901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作而100m、9121工作面切眼掘进工作面100mo〔2〕月进尺：煤巷:100200100米。〔3〕901运输平巷巷工程明细：+90lm运输平巷300米，岩巷，开拓巷道。+901m回风平巷300米，岩巷，开拓巷道。〔4〕开拓大巷〔包括临时水仓〕估量工期：901运输巷、901回风巷估量工期三个月完成。〔5〕xx年月度打算：工程名称工程名称工程量〔米〕施工时间〔月〕备注901运输巷3001.5综掘901回风巷3003炮〔岩〕912机巷6803.3综掘9122回风巷6805.5炮〔煤〕912回风联络巷500.5综掘9121回风巷6803.3综掘912煤仓201炮〔岩〕901-2联络巷400.3综掘9121采煤切眼1001炮〔煤〕9122采煤切眼1001炮〔岩〕合计300020.42960米，打算二个掘进头同时作业，打算xx年xx月完成。5xx年底“三量”状况及可采期开拓煤量：73万吨可采期：6年预备煤量：21万吨可采期：21个月回采煤量：13.5万吨可采期：13.5核〔一〕1、矿山依据生产进展的要求，客观科学地制定年度、月度安全生产目标任务报公司批复，安全生产目标任务明确后，公司要组织开展矿山安全生产检查活动，催促、检查和指导矿山对月度安全生产目标，尤其是生产任务指标〔依据《矿山月度生产任务指标分降落实责任公示表》〕的再细化分解，以及对目标任务贯彻落实状况。2、跟踪检查目标任务的执行和完成状况，分析总结完成目标的阅历做法，查找未完成的问题和缘由，以便实行针对性措施，促进安全目标任务的完成。公司负责催促矿山组织相关人员进展调查、分析、查明缘由，制定措施，并在次月进展落实整改。3、公司和矿山每半年对各自单位的安全目标完成状况进展总结，由公司统一时间，煤矿矿长、总工及相关人员参与进展总结分析，找岀缺乏或差距，对下半年完成目标的措施进行审核，对于目标打算有较大的调整的，统一意见后进展准时审批调整。〔二〕考核原则依据“安全第一，保证质量，重在任务”的原则，实行分级考核。〔三〕1、矿长、总工，按各作业点〔工程项目〕的生产任务、安全指标、工程质量等方面执行状况对矿级班子、头而挂钩责任人进展考核。2、班子依据全矿的任务、安全指标、工程质量等方而执行状况，对矿井综合保障人员〔即从事井下工作，但不能细化工作头而和量化工作任务的人员，如测量员、安全员、机电员、测风测尘员、放炮员等〕进展考核。3、矿级班子依据全矿的生产任务、安全指标、工程质量等方而执行情况，对矿山后勤效劳人员〔即自井口检身工以上的地而行政后勤效劳工作人员〕进展考核。4、矿山副矿级按班子分工，或按专业分工，或按分管工程等所辖治理人员、作业人员在生产任务、安全指标、工程质量等方面的执行状况进展考核。〔四〕1、安全生产目标考核安全治理目标实现“双以下标准对矿山各级人员实施嘉奖，矿长、总工 元，副矿级人员员

元，矿井科队级人员元，地面行政后勤效劳人员

元，井下特种作业人元。年度中途离职人员不参与年终考核。2、月度安全治理目标考核安全生产推行红线治理机制，矿山实行每月分类底线考核，月安全治理目标：零死亡、零重伤、轻伤6起〔6起〕以内。〔1〕考核标准①工作头而、工程工程〔机安工程、临时工程、阶段性工程〕凡月度内发生二起轻伤事故的，全部参与的治理人员取消当月安全奖。②全矿月度内发生六起以上〔含六起〕轻伤事故的，全部参与的治理人员取消当月安全奖.〔2〕嘉奖标准各工作头而、工程工程将安全治理目标把握在规定范围内时，依据责任大小实现标准1000500元/20022页/150元/50元。〔3〕惩罚标准超过月度把握指标的，对直接及间接责任人除按事故调查担当“三违”惩罚外，实行倒扣工资制，倒扣标准分别为事故直接责502005001005001000元；挂钩矿级领导及矿长、总工轻伤150202350002002400元、死亡5800元。〔4〕安全嘉奖条件：享受嘉奖的人员，除参与工程90%以上；工程质量月底验收时全部合格，可以按时结算〔需要整改才能合格的，整改时间不得2天〕。〔5〕综合考评矿长、总工、矿山各专业、各科室、部门主要负责人每月要对部门所属人员的工作态度、劳动纪律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等状况，尤其是在履职尽责方面进展综合考评，考评结果按考评分数分为五个档〔具体见矿山职工综合考评表〕。A、90-100以上者，享受该岗位的最高档；B、考评分在80-89之间者，享受岗位系数的二档；C70-79之间者，享受该岗位系数的三档；D60-69之间者，享受该岗位系数的四档；E60分以下的，享受该岗位系数的最低档；〔6〕出勤挂钩全部人员的进尺考核及安全奖惩与考勤挂钩，按公司相关文件规定，满262626X实际出勤天数+安全奖〔26X实际出勤天数〕，26天即视为满勤，多出的考勤天数按实际出勤天数计算。3、月度生产任务指标考核〔1〕生产任务指标确实定①依据班子分工负责制，由主管生产的副矿长具体负责拟定全矿的月度生产打算，交总工程师审核，由30号前将下月的生产指标打算任务22页上报公司认真审查批复。②在每月月初对当月的生产目标任务进展公示。生产任务的指标考核原则①多奖少罚，与个人的工资级档挂钩；②凡工作头面、工程工程在月度内发生三次以上〔含三次〕轻伤事故或一次重伤事故以上的，取消参与工作头面、工程工程治理的所有人员当月的生产奖；③凡全矿山在当月内发生六次以上〔含六次〕轻伤事故或一次重伤事故以上的，取消全部人员当月生产奖。〔3〕掘进生产任务考核将每月的掘进生产任务分解细化落实到矿级领导、科〔队、室〕级、班组。掘进头面及工程质量工程上，将实际完成的掘进工程lmlm的进尺为单位，实现奖惩〔具体见下表〕A、井下有分管工程、头面人员的考核奖惩金额部门岗奖惩金额部门岗超一米奖差一米处位人员励〔元〕罚〔元〕备注副矿级人员5025按分管工程、头面科、队级人员3015按分管工程、头面特种治理人员105按分管工程、头面B、无分管头面的井下综合保障人员奖惩金额奖惩金额部门岗位人员备注矿长、总工1.0-1.201.0-1.20按全部享受头面矿长待遇人员的奖惩平均数乘以系数未安排点而的副矿长、0.60-1.00.60-1.0按全部享受头面矿长待遇工程技术等享受矿级待遇工程技术等享受矿级待遇人员人员的奖惩平均数乘以系数享受科队级人员0.60-1.00.60-1.0按全局部管工程、头面的科长待遇人员的奖惩平均数乘以系数未安排头而井下特种管理0.60-1.0人员0.60-1.0按片区或全矿井下特种管理人员的奖惩平均数乘以系数C、地面行政后勤人员

奖惩金额部门嘉奖系数 惩罚系数备 注按全局部管工程、头面的行政后勤科室负责人 0.60~1.0 0.60-1.0 科长待遇人员的奖惩平均数乘以系数按片区或全矿井下特种管司机、库管员、杂工 0.30-0.50 0.30-0.50 理人员的奖惩平均数乘以系数除“司机、库管员、杂 按片区或全矿井下特种管工”工种外的地面后勤0.15-0.30 0.15-0.30 理人员的奖惩平均数乘以人员 系数由矿委会对该工种寻常的各项工作内容进展考评，个别工种 按其寻常的工作表现状况，打算提升系数或降低系数D、试用期人员部门岗位人员部门岗位人员备注各部门岗位试用期人员各部门岗位试用期人员各工种各岗位试用期人员享受同工种、同岗位0.50系数。〔4〕煤炭生产考核

为了加强矿山的生产组织治理，确保煤炭生产指标任务的顺当完成，对矿级治理人员进展“只惩不奖”的责任强化机制，凡达不到以下其中一条的，安全生产即为不达标，对矿级管理人员每1000元的经济惩罚。6起的；

①当月内安全消灭重伤、死亡②质量问题不能到达要求的。 〔5〕机安工程考核矿井的机电安装工程考核，按完成时限〔包括•安全、质量〕对参与人员进展考核。

〔6〕临时工程、阶段性工程考核临时工程、阶段性工程参照机安工程的考核方式进展考核。〔7〕月度安全、生产目标考核须结合当月考動状况，按实际出勤天数进展考核。

〔8〕特别规定为了加强矿山的生产组织治理，确保生产指标任务的顺当完成，对矿级治理人员进展“只惩不奖”的责任强化机制，凡达不到以下其中一条的，安全生产即为不达标,对矿级治理人员每人1000元的经济惩罚。①当月内安全消灭重伤、死亡事故，或轻伤事故到达6起的； ②工程质量验收时因质量问题不能按时结算的。四、考核公示按公司规定要求，每月要进展矿务会公开制度，矿山在核算岀矿山各人员的奖惩之后报公司，公司审核无误后，签署1、考核人对被考核者作出的考核结果必需是实事求是，客观公正，严禁弄虚作假，徇私舞弊和打击报复，否则，公司将依据有关规定和《职工综合考评表》的相关条款要求对考核人进展惩罚。2、任何人对考核结果存在疑问时，须实行正确的方式，对分管的上一级提出合理的诉求，严禁承受极端的方式无理取闹，或越级纠缠领导，否则，公司将依据有关规定和《职工综合考评表》的相关条款要求对被考核者进展惩罚。3、考核结果确实存在过失时，应准时1、实行安全生产一票拒绝制。经年度考核，突破年度安全治理目标任务的单位，取消该单位年度内各种评先选优的资格。2、木治理方法涉及的工伤事故经济损失认定按以下方式进展，重伤事故由公司、