安全生产三年治理2023年第四季度总结报告

西安地铁16号线一期工程土建施工工程标段五安全生产专项整治三年行动2023年第四季度总结报告一、总体状况2023年第四季度工程安全治理体系健全，组织机构完善，相关安全11347好，日常安全检查、教育、培训均落实到位。危急源识别与隐患排查治理工作均正常开展，目前工程总体安全可控，平稳推动。二、安全生产专项整治三年行动活动开展状况次活动，具体成员如下：组长： 陈国荣执行组长：张景立副组长：王永斌李涛范计曾丹高红组员：彭杰田孟浩丁锋何文学刘梦川赵昌张明磊领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责处理日常工作。1、宣传教育正到达了推动安全工作的目的。2、全面排查整治模板坍塌、起重损害、车辆损害、中毒窒息等建筑施工领域惯性事故，从以下方面开展专项整治：〔一履职状况。负责人均在岗履职。〔二〕工程安全组织治理。安全生产责任制和定期考核制度的落实、安全技术操作规程的建立、安全投入资金保障等状况。14上岗；2定期组织考核；3、已建立健全安全治理规章制度，安全技术操作规程；4、已建立健全安全资金保障制度，严格依据相关文件进展列支，并按月报审。〔三培训和考核、施工治理人员年度安全教育培训等状况。1、工程部制定安全教育培训制度并建立安全培训打算；3824〔四，质量、年限和使用状况。1、工程部已建立《安全防护用品与职业卫生用品治理制度》，建立选购、发放台账。2、工程部按要求对施工作业人员配备个人防护用品，并依据工种特点配备与之相适应的劳动防护用品。〔五的分局部项工程专项施工方案编制、方案审核论证审批等状况。202313桩施工方案、预制管桩施工方案、挡土墙施工方案、冬期施工方案、承台330KV依据“编制、审核、审批”的程序进展，需要专家论证的方案均已组织专家论证，并通过。〔六面安全技术交底、交底内容针对性及操作性等状况。工、混凝土工、塔吊安拆工等，分工序包括钢筋加工、钢筋安装、混凝土施工、模板安装撤除等组织现场全部作业人员进展安全技术交底，202324〔七“五落实”及闭环治理等状况。1、工程部制定《安全检查制度及隐患排查治理制度》，依据制定组织定期检查、专项检查及日常巡查。、20238“五定”原则落实整改，经现场复查，问题均已整改完成，现场安全形式根本可控。3、现场安全员、治理人员开展日常的安全巡查，觉察的问题准时要求相关责任人整改落实，确保现场施工安全可控。〔八〕现场安全治理。对劳务分包单位的治理，设施设备安全治理、洞口临边防护、人员持证上岗等状况。工程定期对临建区域、施工区、管线保护、临边防护、起重吊装、消防临电及特种作业人员持证上岗状况进展检查。2023年第四季度施工现证上岗。〔九〕应急治理。应急预案制定、应急救援组织及人员、应急器材和设备、定期应急演练等状况。1、工程部编制《综合应急预案》并经专家论证通过，依据综合应急预案制定《起重损害事故专项应急预案》、《火灾事故专项应急预案》、项应急预案，并编制现场处置方案。2、应急预案编制完成后，依据应急预案治理的要求，工程部组织应13、现场设置应急物资库房，并依据应急预案要求及现场实际应急需点。三、“五本”台账治理状况1、针对施工人员治理，我工程部实行专人进展负责，由劳务专员进展治理，劳务专员职责：人员进出治理，实名制花名册收集，工人劳动合同负责办理收集、银行卡办理，每周进展人员进、退场的收集。2、针对设备安全治理，我工程部设置机电部，人员有主管机电副经142机电部主要职责:施工临时用电治理，机械设备治理，小型机具治理，特种作业人员治理，目前主要是桩基施工阶段，现场大型设备有旋挖钻36271前先交验收资料〔设备产品合格证、定期检验证明、保险、租赁合同、安全治理协议书、司机证件等〕工程部组织机电、安全、监理单位一同对设备进场验收，验收合格在允许进入工地针对现场汽车吊治理，我部组织对全部进场吊车司机组织安全培训，给每台吊车配备一卷戒备带，四个路锥，一个戒备标志牌。3、安全风险治理，依据中建三局制度工程开工组织个部门成立工作小组，编制《工程危急源识别与风险评价清单》，每月制定《风险掌握措进展专家评审，并制定《风险掌握手册》，确定掌握措施及责任人。每月进展风险识别，动态管控。风险较大的分局部项工程实行作业审批制度，依据级别，由工程部、公司旁站执行。4、危大工程治理，工程，从方案编制、论证、审批到施工旁站均有具体规定。5、管线迁改治理工程部在进场后组织前期治理人员〔技术、安全、工程、测量〕对周协调解决。目前场区内，35KV、10KV四、专项治理隐患状况1：国陕建工钢筋加工区电焊机焊把线胶皮损坏，线头暴露。已更换护套。2：桩基施工场地电缆拖地。留意避让电缆。3：工程部配备专职电工数量缺乏〔1〕。1场实际需求。4：现场汽车吊司索工数量缺乏。6现场实际需求。保每天有工程班子带班生产，安全巡查，应急响应畅