车间团队精神

车间团队精神篇一：关于学习团队精神的心得体会关于学习团队精神的心得体会一周前，我们车间全体员工在谢主任的带领下所随同进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于知识结构员工的团队意识，这次培训洗涤了我的内心深处，让我受益匪浅。中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人开拓进取，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的勇气力量也比不上！这就是创业团队的力量，这品德就是我们需的团队精神。今天，随着规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中一席之地占据一席之地，靠什么？靠企业家的对个人英雄主义?靠少数人的固步自封？不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的其他工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争竞争是团队协作能力的综合市场竞争！面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们除非记住些什么？我们理应发扬些什么？我们应该记住，为了企业的健康发展披荆斩棘，弹精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们应该发扬团队协作智囊团的战斗力，团队协作的精神。翻看当代企业翻阅的荣辱兴衰史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功金融机构的理由，但是一千个成功的企业，往往会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神！小溪只能泛起破碎的浪花，百川方能激起惊涛骇浪。对于我们企业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐拖累远去，推动企业发展的有利不利因素仍在不断增长，对其他工作我们应同心同德，勇敢反观不懈努力。五铜包铁矿就是一个完整的团队，某项与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥商业性的作用。团队发展离不开个人，个人的健康发展更离不开团队，只有将商业性追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的始终保持信念，才能实现个人更大的发展战略！没有完美的个人，只有完美的团队。选矿车间:廖立志一九九八年四年六月二十二日篇二：车间员工凝聚力建设总结车间员工执行力建设总结中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为团队提高工作效率的制胜制胜。在当代当今企业间行业内残酷竞争中脱颖而出的，只会是有着那些具有强大凝聚力的团队。小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至颠覆不了一纸小船。海纳百川而不嫌其细流，才能惊涛拍岸，绝妙形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与人际关系大海的关系，个人的发展离不开团队的发展，某项的追求只有与团队追求紧密结合起来，并树立与团队一起风雨同舟的信念，才能和团队一起得到真正的发展。过去的一年，xx公司暴露出非常良好的市场和内部机遇，xx英国公司全体上下通过xx开展公司管理创新，努力建立XX公司特色的HSE管理体系，推行任职职业资格管理，改善提升员工整体素质水平和员工凝聚力，建立积极向上和比赶超的学习氛围，一车间试点工作作为公司管理创新试点单位，在年度管理创新工作中承担极其重要着重要的历史使命，员工的凝聚力和团队意识，直接影响车间管理创新的成功与否和车间的安全稳定生产，为了持续提升员工凝聚力，不断提高促进员工提高自主管理认识，提高车间团队战斗力，车间结合工作实际，开展了员工凝聚力建设管理创新和落地实施，并取得了良好效果，现总结如下。一、凝聚力建设双创行政管理创新的思路车间凝聚力凝聚力建设管理以贯彻落实公司党委工会工作为基础，通过时代特征组织车间特色的员工团队活动，始终以党的十六大精神和“三个代表”的非常重要思想为指导，把凝聚力建设作为加强支部党建教育工作的主心骨，通过“凝聚力建设”进一步密切党群关系，增强了车间的凝聚力、吸引力、战斗力，集聚党员、干群力量，团结一致的开展科研工作，以车间中心生产工作为核心，本着为员工办好事，办小事的原则，细心解决员工真正关心的各种问题，通过员工座谈、团队活动，车间降低各类比赛等提高员工凝聚力与自豪感。二、凝聚力建设管理金融创新的内容1、统一思想，通过培训灌输经营理念在“凝聚力工程”建设中，车间领导班子通过学习胡锦涛“七一”讲话等，结合实际开展了车间内部任职资格管理体系推行的大讨论，通过数度的思想碰撞，擦出智慧的火花，车间在没有咨询公司指导的情况下，梳理出了车间任职资格管理体系推行纲要倒换和倒换方法，通过提炼岗位任职资格标准，并组织工作员工编制各类作业标准，编写行为标准等，以任职资格管理的理念灌输于员工，以领导班子亲历亲为行动，促使全车间干部、党员、职工齐心协力、群策群力、克服困难，搭建建立了良好的车间学习氛围，使车间顺利完成了年度生产和厂教育任务。我们还通过讨论建立员工梯队建设方案，进一步明确了车间绩效导向和岗位任职名额资格认证环节。以员工的学习、再次上岗考试为手段，调动起车间员工学习的讲课工作效率，把车间员工的思想统一起来，从而完成年度其他工作的目标。2、结合任职资格管理，建立员工产业发展导向由于公司的发展可能需要，车间在过去的一年里，非常重视干部队伍建设，干部提升取得阶段性成果，选拔“能干事，干实事，干净干事”的干部上岗，今年通过自主报名，公开竞聘班组骨干，为新员工奋斗的方向指明道路。3、以党员的力量感召人心充分发挥党组织的战斗堡垒作用。召开全车间党员大会4次，组织了5名党员参加入党积极分子培训班，年度发展党员5名，党员干部带头下班组、参与生产建设，党员在生产建设，学习教育，创新等各个方面均发挥了重大的作用。车间党员旗是凝聚人心的一面旗帜，农村基层要有凝聚力，就必须树立一面号召职工、团结职工、鼓舞工会干部奋斗拼搏的旗帜。围绕发展促凝聚，抓好凝聚促发展，车间党员在公司党委的统一党组织部署下，先后开展了特色党日活动、党员身边无事故，党员先锋岗以及创先争优活动。4、用团队活动提升凝聚力过去的一年里，车间支部在行政一把手的支持下，组织全体员工举办常青迎春系列联欢文体活动、车间员工年夜饭聚餐、全体员工到九龙湖烧烤踏青、车间全体员工普陀山一日游、中秋节活动、车间篮球比赛等多项社团分厂活动，员工参与度越来越高，车间氛围也逐步好转。另外，在组织机构车间团体活动的同时，也组织了多次的员工饭堂寻访走访、员工民主生活习惯座谈会、新员工座谈会，多次的车间领导与员工对话谈心、车间生病员工探望、车间在册员工生育后探望、三八节慰问以及思想有波动的员工的多次慰问。车间配合相配合公司先后组织参加了公司红歌赛、红色寻访活动、爱国主义教育电影收看文化教育等活动在任职资格管理推行中，专门针对员工职业生涯规划，组织车间领导与员工的多次座谈和沟通、就人才梯队建设方案的实施与员工多次进行交流和谈心。这些活动的组织机构和实施，在加上公司高管薪酬薪酬改革的制定，以及员工宿舍条件的改善，员工焦虑的辅导等，使得车间人员在上半年离职率居高不下第四季度的情况下，下半年无一流动。5、结合生产实际，组织有效安全活动在组织机构团队活动的同时，班组根据化工生产的特点，组织工作车间员工开展上下楼梯扶扶手，百日安全管理竞赛等活动，开展“我为XX献一策”和“查隐患、保安全”的合理化建议活动，以公司文化安全文化为前提和中流砥柱，以创业创新文化为载体，提高员工参与度，伴随着员工成长的源头活水，为车间的人员理论指导稳定和生产稳定开创坚实的基础。6、从小事入手，解决员工生活顾虑衣食住行乃人至需求，也是员工作为关心和贴身感受的谷仓，企业和车间对于员工是否有效关心，员工的后勤生活保障是一个极其非常重要的衡量标准，今年以来，配合公司员工宿舍转换，车间支部先后五次调整员工其间宿舍，紧密配合公司搬迁员工宿舍和装修，是员工宿舍条件强化档次，员工舒适度增加，在宿舍调整中，充分尊重当事人的意见，尽力争取员工利益最大化，关怀使员工感受到分厂对其的关怀。另外，在员工心理问题、生活需求和家庭需求方面尽量顾及，用心待人，市员工在车间也感受到家庭似的温暖，这也不断提高为提高车间凝聚力打下了坚实的根基。总之，本年度车间通过理清思路，合理运用不断改进任职资格管理模式的工具，采用有效的管理手段和多种多样的组织活动将的凝聚力建设提上了一个档次，通过与社员心与心之间的交流，员工的生活、工作态度、个人主义方式有了较大的改善，但是我们虽然有不足，比如活动形式不能有效与生产相结合、组织活动政治宣传不够等等，我们将在来年的工作中中曾及时改进，为车间员工的凝聚力建设，为车间核心任务的完成添砖加瓦。篇三：团队精神培训心得感想精选范文:团队精神培训课程心得感想（共2篇）首先，十分感谢公司提供的这次培训机会。通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解，同时对照工作、生活中出现的结构性问题也有了更深的反思。回想起这几天，我的团队，我的队友，那些让人激动的场面还清晰得浮现在我的脑海里，每个活动游戏在一遍遍的回味。在游戏当中，一个的同心竿却诠释了团队的含义。在兰老师的一声声“走”的命令下，在一次次失误的误判一次次的指责后，终于兰老师按奈不住，下令了暂停。在兰老师的引导下，我们开始认真的探求，这个游戏中最重要的问题在哪里：首先步伐与手要一致，其次眼睛要看准，还需队友配合。游戏还在继续。难道我们还要继续失败？在队友的齐心协力下所，终于我们成功了。在期望那一刻我们彼此期许着成功的喜悦。虽然我们输在了这个环节上，但使我明白团队使到的军事力量无坚不摧，没有完美的个人，只有完美的团队！没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。在“天黑请闭眼”这个游戏的环节中会，最初未必不明白这个游戏是一个什么概念？通过这个游戏，在老师的分析与引导下，最终明白：游戏过程中有很多人年轻人发现了问题，却不能抓住问题的核心。平时没有最好的使用不单纯的语言，易懂的言词来传达讯息,有时过分的修饰反而达不到想要的目的。在几位老师的安排下让，我们还做了许多个游戏。通过次此培训技术培训使我明白团队精神就是要互相配合，互相关爱。对队友要耐心，关心，热心，尊重他人，严格要求自己！从这次培训课程的内容上看，这些都是我们把整日大家都很了解的道理实践化，也就是说我们是通过一个个的的游戏，通过各位指导老师的讲解，把团队思想挖掘出来，和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。通过实践的总结，让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。这样的可能印象可能是一生都无法抹去的?？［团队精神培训用心感想（共2篇）］篇一：意志力培训感想团队精神培训感想学会团队合作首先要理解品格什么是团队精神。团队精神是团队在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同高度一致为共同的愿景而努力奋斗精神，核心是协同合作，最高境界是凝聚力和空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。制订个人认为学会团队合作首先必须确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为通力合作共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员间［团队精神培训心得感想（共2篇）］要做好沟通，相互之间彼此信任，在工作中有新鲜感安全感和温馨感。篇二：关于学习团队精神的心得体会关于学习团队精神的拼搏精神心得体会一周前，我们全体车间员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于培养员工的意识，这场培训洗涤了我的心灵，让我受益匪浅。中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥总和以上一千人的力量，如果五十个人离心离谱，恐怕连一个人的军事力量也也许比不上！这就是创业团队的力量，这就是团队精神我们须要的团队精神。今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的对个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不，那已是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的教育工作，是只有创业团队通过团队协作才能已经完成好，因为项目组现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争！面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么？我们应该发扬些什么？我们应该记住，为了企业的发展披荆斩棘，弹精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们优良传统应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰韩国史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一万个成功的企业，必然会有一个不可或缺的因素，那就是上下同欲，通力合作的团队精神！小