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文档简介

三位一体化模式——借助信息化平台实现财务精细化管理2017年5月提纲CONTENTS1三位一体化背景2三位一体化介绍3三位一体化成效三位一体化背景PART1三位一体化背景“协和”自身高要求

新会计制度实施适应公立医院改革123“中国最佳医院排行榜”中连续七年名列榜首争创国际知名医院协和百年文化传承背景—自身要求职能的转变精细化管理财务管理传统核算预算管理成本管理会计核算背景—制度要求责任更重视角更广从微观到宏观从做账到服务临床从事后到全程从财务到全院从核算到管理背景—制度要求职能明晰化、管理层次化会计核算成本控制预算管理资产管理财务职责的转变背景—医改结算投入政策竞争医保结算方式改变国家投入不足取消药品加成民营、外资、合资办医兴起三位一体化概况PART2三位一体化成本模块三位一体化概况预算模块概念思路核算模块三位一体化预算管理三位一体化—概况财务核算成本核算基础安全系统三位一体化—概况以基础档案为基础，建立其他模块之间的关联减少人工操作，保护信息安全、实现数据一致将经济活动及财务管理各职能嵌入系统北京协和医院三位一体化思路三位一体化—概况医院财务自助平台系统框架三位一体化—概况三位一体化成效PART3从繁到简从手工到自动从分散到统一整体成效高效多维度预算编制测算，逐步开展预算定额管理，夯实全面预算管理基础满足多视角财务管理要求提高财务管理工作效率实现从财务核算到财务管理的变革整体成效整体成效管理变革基础预算管理应用效果财务会计应用效果成本核算应用效果三位一体化—效果高度重视加强领导领导督促检查动员严格标准加强督促强化管理定期检查广泛动员强化认识预算模块预算制约，贯穿各个层面——靠信息化完成核算、预算系统统筹考虑导入成本数据到预算系统，实现预算定额管理预算归口管理，全过程与各部门具体工作相对应系统自动校验和控制强于人工复核预算模块信息系统的一体化设计，增强了预算的约束力通过全面预算管控，优化了医院资源利用效率通过预算执行和报表服务，加强全员预算管控意识通过多预算方案和多资金来源支持，满足精细化管理预算模块信息系统的一体化设计，增强成本核算准确性多级次成本分摊配置与数据校验，满足精细化管理精细核算，为财政补偿提供决策依据高效互动，数据一致成本模块010203库存盘点：每年组织全院试剂库存盘点2次试剂验收：审核试剂验收入库状况，三单一致试剂出入库：评价监控全院试剂出库状况加强试剂成本管控推进试剂成本分析、成本管理，逐步实现成本控制加强试剂管控日清日结，提升工作效率《政府收支分类科目》科

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