设备仪器及配件购置验收流程_第1页
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文档简介

1.目的2.适用范围相关文件流程职责工作要求/记录始使用部门使用部门根据自己需要提出申请部门经理签字设备工程师YES设备工程师根据申请调用库存设备NO设备课YES设备课提出寻找供应商选择用NO寻找代用设备工程师程师程师程师程发放申请部门使用设备课对使用单位工作内容进行评审,确定是否需要购买。设备课与使用部门工程师共同确定其它代用方法设备课根据公司生产计划安排提出申请设备课在市场上寻找供应商原则一:尽可能找直接生产厂家或原则二:同一产品需三家以上厂家在上述供应商中协商,使其性价比达到最佳,比较所有报价供货商后,确定一个最佳性价比供应商相关文件流程职责工作要求/记录起草报告批YES签订合同合同审批YES盖章NONO设备主管/工程师工程主管/制造中心经理/主管副总设备主管/工程师工程主管/制造中心经理/主管副总人事行政课设备课作出采购申请报告,述致如下内容:生产需求、供应商名称、电话、中心经理根据内容审批;主管副总根据内容审批。与供应商签字供货合同。法律法规;原则二:维护公司利益。上级领导审批合同是否可行人事部在合同上盖公司印订购(付财务经理合同返回供应商按合同付定金货提设备主管货提设备主管/工程师供应商安装调试用试用验收YESNO退还供程师程师交付使用部门试用设备课人员跟踪使用情况双方共同确定是否合格。使用部门在《设备验收报告》上填写备验重新订货设备主管/工程师设备主管/工程师退还供应商重新订货相关文件流程职责工作要求/记录填写付设备主管/工程师填写付款申请单审批入固定资正式交付付款工程主管/制造中心经理/主管副总设备工程师/管设备工程师/程师财务部文员

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