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文档简介

(管理制度)集团有限公司XX集团XX公司建设项目财务管理和会计核算办法章总则费用等方面的界限，全面真实反映建设项目的会计信息，有效节约建设资金、控制建设成本、提高投资条本办法是集团公司内部财会制度的组成部分，是遵照《企业会计制度》的总体要求，按照基本建设业第三条本办法适用范围如下：项目。章财务管理目建设的规章制度，做好项目建设资金的预算、控制、监督和考核工作，全面反映项目建设资金的筹公司各级财务部门的职责如下：财务部职责及区域能化公司财务部门的职责。门的职责单独的会计核算体系是指：项目筹建单位应设置单独的财会管理机构或者指定专人负责项目建设财会工作，建设工期于壹年以下，或者投资额于限额以下的建设项目能够于项目筹建单位的生产财务会计核算体系内，第七条凡使用集团公司投入资金(包括投入资本金和给予长期借款)建设的项目，必须具备下述资料，供各1、项目设立的有关资料，包括项目调研方案、项目建议书、可行性研究方案、初步设计以及相应的批准文的有关资料，包括项目概算、施工图预算、年度投资计划等。3、项目实施的有关资料，包括和项目有关的合同，如项目咨询、可研、设计、监理、施工等合同，以及开4、项目变动的有关资料，包括重大设计变更、项目停建、缓建、迁移、合且、分立以及其他主要变更事项方案、竣工决算、工程质量证书等。6、公司成立的有关资料，包括公司成立批文、资产评估方案、验资方案、合资合同、公司章程、营业执照验收、财产清查、工程资金审批、工程成本核算、工程经济分析等有关管理制度。切实加强实物资产管X指标，对项目责任人分期考核、分期奖惩兑现。于项目建设阶段，主要控制项目投资额、建设工期经济效益。同时，建立项目后评估制度，按照国家有要包括各项投资来源、已交付使用的固定资产、于建工程、结余资金、各项债权和债务等，经集章资金管理XXXX办法】的要必第十三条各建设单位应按照集团公司的统壹要求，认真编制【非煤技改项目月度资金收支计划】(见附件1-1)，该计划是集团公司筹集和拨付建设项目资金的重要依据，各建设单位应根据项目年度计划、统计完，月度工程款结算不得超过工程进度的80%。年度目竣工后，应根据审批后的工程决算及竣工验收证书、工程质量认证书等资料办第十五条建设项目各类资金拨付程序如下：壹、建筑、安装工程款的结算：1、建筑、安装工程款的结算，应填制【工程进度及工程结算明细表】(见附件1-2)，项目管理单位根据工程程进度及工程结算明细】进行审核和控制，且将审核后确认的数额做核，经财务部领导签字后，将工程款直接付二、预付设备款的结算：1、各建设单位需预付设备款时，应填制【预付设备款明细表】(见附件1-3)，项目管理单位根据项目计签署款明细表】进行审核和控制，且将审核后确认的数额做转帐凭作。能科室进行审核，经财务部领导签字后，将设备款直接付给三、设计、监理等费用的拨付：有关资金拨付依据合同的规定，填制【XX集团勘查设计费(监理费)付款通知单】(见附件1-4)，且由2

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