羽毛球训练基地机电工程施工组织设计

目录第一章编制依据 6第二章工程概况 112.1工程建设概况 112.2工程建筑设计概况 112.2.1A区训练馆工程建筑设计概况 112.2.2运动员之家工程建筑设计概况 122.3工程结构设计概况 132.3.1A区训练馆工程结构设计概况 132.3.2运动员之家工程结构设计概况 132.4建筑设备安装概况 142.5工程施工条件 15第三章施工部署 173.1项目管理组织 173.1.1项目管理组织机构 173.1.2项目管理人员配置计划及职责划分 183.1.3项目主要管理人员配备情况表 193.2项目管理目标 203.3总承包管理 213.3.1总承包合同范围及方式 213.3.2总承包管理内容及程序 213.3.3总承包管理的方法 333.3.4总承包管理协调与配合措施 353.4各项资源供应方式 373.5施工流水段的划分及施工工艺流程 383.5.1基础结构阶段 383.5.2主体结构阶段 403.5.3装饰装修及安装阶段 413.6工程施工重点和难点分析 423.7新技术应用要求 43第四章施工进度计划 444.1计划编制说明 444.1.1训练馆钢筋混凝土结构施工，安排 444.1.2运动员之家结构施工安排 444.1.3训练馆屋面钢网架结构 454.1.4训练馆砌体结构工程 454.1.5机电工程及室内精装饰工程施工 454.1.6系统联动调试 454.1.7竣工预验收、竣工资料整理、竣工验收及移交 454.2训练基地工程施工总进度计划图 45第五章施工准备与资源配置计划 475.1施工准备计划 475.1.1技术准备 475.1.2现场准备 555.1.3资金准备 565.2各项资源配置计划 605.2.1劳动力配置计划 605.2.2原材料需要量计划 615.2.3半成品需要量计划 615.2.4生产工艺设备需要量计划 615.2.5施工工具需要量计划 625.2.6施工机械设备需要量计划 625.2.7测量装置需要量计划 64第六章主要施工方案 676.1地基与基础分部施工方案 676.1.1承台基坑降排水 676.1.2土方开挖 676.1.3垫层施工 686.1.4承台、地梁模板工程 686.1.5钢筋工程 696.1.6混凝土工程 696.2主体结构工程施工方案 706.2.1施工方案 706.2.2模板工程 706.2.3钢筋工程 746.2.4混凝土工程 756.2.5砌筑工程 776.3屋面钢网架工程 786.4脚手架施工方案 796.4.1外脚手架施工 796.4.2内脚手架（网架施工操作平台）施工 826.5楼地面工程 856.5.1地砖面层 856.5.2木地板面层 866.6防水工程 866.6.1聚合物水泥基防水涂膜施工方法 866.6.2PVC高分子防水卷材施工方法 876.7给排水工程 886.7.1给排水施工工艺流程 896.7.2预留、预埋 896.7.3管道预制 906.7.4管道安装 906.7.5阀门及卫生器具安装 926.7.6消防管道系统组件安装 926.7.7管道试压、灌水、通球试验 936.7.8水冲洗、消毒 946.7.9防腐 956.7.10消防水系统调试 956.8电气工程 966.8.1预留预埋 966.8.2吊架制作、安装 976.8.3变压器安装 976.8.4柴油发电机组安装 986.8.5中、低压开关柜安装 1006.8.6封闭母线安装 1016.8.7配电箱安装 1036.8.8桥架安装 1046.8.9管路敷设 1056.8.10电缆敷设 1086.8.11管内穿线 1096.8.12电机检查接线 1116.8.13防雷接地系统安装 1114.8.14照明系统工程安装 1126.8.15送电调试 1136.9通风与空调工程 1136.9.1通风、空调设备的安装 1136.9.2通风、空调风管施工方法 1156.9.3空调水管道施工 1166.9.4空调调试方案 1176.10白蚁防治工程 1196.10.1新建筑物预防措施 1196.10.2二次装修预防措施 1206.11临时用水、用电方案 1206.11.1临时用水方案 1206.11.2临时用电方案 1216.12工程测量方案 1236.12.1工程特点和测量方案的选择 1236.12.2场地控制网的测设 1236.12.3建筑物的定位放线 1256.12.4标桩的保护 1256.12.5建筑标高控制、竖向控制及变形观测措施 1266.12.6仪器及测量专业人员的配备 126第七章施工现场平面布置 1277.1基础施工阶段平面布置图 1277.2主体施工阶段平面布置图 1277.3装饰施工阶段平面布置图 1287.4施工现场临时水电平面布置图 128第八章进度管理计划 1298.1施工进度控制点 1298.2施工进度影响要素分析 1298.2施工进度控制措施 1318.2.1进度控制组织措施 1318.2.2进度控制技术措施 1358.2.3进度控制合同措施 139第九章质量管理计划 1409.1质量目标及目标分解 1409.1.1质量目标 1409.1.2质量目标分解 1409.2质量管理组织机构 1419.2.1质量管理组织机构图 1419.2.2质量管理职责分工 1439.3质量控制点 1449.4质量管理制度 1479.5质量保证措施 1499.5.1质量管理组织控制措施 1499.5.2质量管理技术措施 1559.5.3关键工序的质量保证技术措施 1599.5.4质量管理经济措施 1649.5.5成品保护措施 164第十章职业健康安全管理计划 17010.1辨识职业健康安全重大危险源 17010.2安全管理目标 17010.3安全管理组织机构及职责 17110.4职业健康安全资源配置计划 17310.5施工现场安全生产施工管理制度 17310.6安全保证措施 17510.6.1保证安全生产组织措施（安全生产管理流程） 17510.6.2安全防护技术措施 176第十一章环境管理计划 18611.1环境管理目标 18611.2环境管理组织机构、管理职责及管理流程 18611.3重大环境因素辨识 18811.4环境保护资源配置计划 18811.5环境管理制度 18911.6施工现场环境保证措施 19311.7建筑施工扰民防治措施 197第十二章成本管理计划 19812.1施工成本目标 19812.2成本目标分解 19812.3成本管理机构、管理职责和权限 19812.4施工成本管理制度 20012.5施工成本控制措施 20012.6风险控制措施 20112.6.1识别风险因素 20112.6.2估计风险出现概率和损失值 20212.6.3风险防范控制对策 20212.6.4风险管理责任 203第十三章信息化管理计划 20413.1建立内部局域网 20413.2配置现代化的通信设备 20413.3计算机软件的应用 205第十四章CI管理计划 20614.1CI管理目标 20614.2CI管理机构、管理职责和权限 206第一章编制依据1、上海XX工程设计与顾问有限公司设计的2010年6月版XX羽毛球队（东莞）训练基地全部施工图纸。结构专业：A区结施-T-01～结施-4-21；B区结施-T-01～结施-23。建筑专业：A区图号建施-1-01～建施-5-01；B区建施--1-01～建施-4-01。给排水专业：A区图号水施-01～水施-T-02；B区水施-01～水施-T-02。电气专业：A区图号电施-1-01～电施-1-22；B区电施-2-01～电施-2-32。暖通专业：A区图号暖施-01～暖施-07；B区图号暖施-01～暖施-08。消防专业：A区图号电施-1-08～电施-1-09；B区电施-2-15～电施-2-20。防雷专业：A区图号电施-1-21；B区电施-2-31。2、东莞市XX有限公司2010年5月版《XX羽毛球队（东莞）训练地基岩土工程勘察报告》。3、法律、法规、技术规范文件（1）主要国家规范、标准一览表序号规范标准名称规范、标准编号1《建筑地基基础设计规范》GB50007-20022《混凝土结构设计规范》GB50010-20023《建筑给水排水设计规范》GB50015-20034《建筑物防雷设计规范》GB50057-945《工程测量规范》GB50026-20076《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20017《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20028《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20029《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200210《屋面工程质量验收规范》GB50207200211《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200212《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200113《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200214《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200215《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200216《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312－200017《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200218《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-200219《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-200320《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-200021《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-9422《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-9423《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-9424《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228-9425《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106-198626《建筑隔声测量规范》GB/T75-8427《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-9128《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9329《建筑施工场界噪声限值》GB12523-9030《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-9031《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001（2）主要工程建设行业标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑变形测量规程》JGJ/T8-972《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20003《混凝土拌合用水标准》JGJ63-894《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20035《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20016《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-20007《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-968《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-20039《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-200110《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-200111《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-9912《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9913《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9114《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46-200515《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200116《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001（3）主要法律、法规文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1《中华人民共和国合同法》国家主席令第152《中华人民共和国建筑法》国家主席令第913《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第704《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第225《建设工程质量管理条例》国务院令第2796《建设工程安全生产管理条例》国务院令第3937《安全生产许可证条例》国务院令第3978《工程建筑标准强制性条文》建设部[2002]2199《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》建质[2003]82号10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质[2003]82号11《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2004]213号12《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》建质[2004]213号13《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建设部[2000]211（4）主要地方标准一览表序号法规和规范性文件名称文号1《建筑地基基础设计规范》（广东省规范）DBJ15-31-20032《广东省安全生产条例》广东省人大常委会第1473《广东省建设工程施工安全评价管理办法》粤建管字〔200O〕1454《广东省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法》粤建监字（1998）275《广东省高危行业的安全费用管理办法》粤安监〔2005〕256《广东省优良样板工程评选办法》粤建管字［2001］497《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》粤建管字2005.60号8《广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法》粤建管字[2000]144号9《广东省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》粤建管字[2003]39号5企业标准序号标准编号标准名称1ZJQ00-SG-001-2003建筑装饰装修工程施工工艺标准2ZJQ00-SG-002-2003混凝土结构工程施工工艺标准3ZJQ00-SG-003-2003建筑地面工程施工工艺标准4ZJQ00-SG-004-2003电梯工程施工工艺标准5ZJQ00-SG-005-2003钢结构工程施工工艺标准6ZJQ00-SG-006-2003建筑电气工程施工工艺标准7ZJQ00-SG-007-2003屋面工程施工工艺标准8ZJQ00-SG-008-2003地基与基础工程施工工艺标准9ZJQ00-SG-009-2003建筑防水工程施工工艺标准10ZJQ00-SG-010-2003给排水与采暖工程施工工艺标准11ZJQ00-SG-011-2003通风空调工程施工工艺标准12ZJQ00-SG-012-2003建筑砌体工程施工工艺标准13ZJQ00-SG-013-2006建筑工程施工质量统一标准14ZJQ00-SG-014-2006建筑地基基础工程施工质量标准15ZJQ00-SG-015-2006砌体工程施工质量标准16ZJQ00-SG-016-2006混凝土结构工程施工质量标准17ZJQ00-SG-017-2006钢结构工程施工质量标准18ZJQ00-SG-018-2006屋面工程施工质量标准19ZJQ00-SG-019-2006地下防水工程施工质量标准20ZJQ00-SG-020-2006建筑地面工程施工质量标准21ZJQ00-SG-021-2006建筑装饰装修工程施工质量标准22ZJQ00-SG-022-2006建筑给水、排水及采暖工程施工质量标准23ZJQ00-SG-023-2006通风与空调工程施工质量标准24ZJQ00-SG-024-2006建筑电气工程施工质量标准25ZJQ00-SG-025-2006电梯工程施工质量标准6、本公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件。

第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称XX羽毛球队（东莞）训练基地工程地址广东省东莞市建筑类别民用资金来源自筹建设单位监理单位东莞XX建设监理有限公司勘察单位东莞市XX有限公司设计单位上海XX工程设计与顾问有限公司质量要求一次交验收合格（按《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》及验收时的相关最新国家标准）；争创“广东省优良样板工程”（按《广东省优良样板工程评选办法》的规定执行）；规划总用地面积30355.5m建设工期总工期180个日历天，其中训练馆70个日历天总建筑面积19856.89m2；其中：训练馆8420.71m2容积率1.0总建筑密度37.83%绿地率39.0%建筑层数、高度训练馆层数2建筑高度23.65m运动员之家830.6m工程主要功能或用途训练馆主要用于羽毛球运动员训练、比赛用，内设训练场、医务室、水疗室、机房、水泵房、多功能室及其他功能用房等；运动员之家首层为商铺、餐厅，二层以上为酒店客房、会议室。2.2工程建筑设计概况2.2.1A区训练馆工程建筑设计概况占地面积7021.07m首层建筑面积6834.06m总建筑面积8420.71m层数地上二层层高首层5m地上面积8420.71m2地下0标准层/地下面积0装饰装修楼地面细石砼地面、地砖地面、防水防滑地砖、花岗岩地面、比赛场：木地板墙面水泥砂浆内墙、乳胶漆内墙、面砖防水内墙；顶棚毛坯顶棚、轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨铝扣板吊顶、乳胶漆面门窗、幕墙铝合金门窗外墙外保温贴面砖外墙、外保温干挂石材外墙；防水屋面1.5厚SBS单组份橡胶防水涂料，3厚PVC高分子防水卷材消防水池混凝土抗渗等级S6内墙面1.5厚聚合物水泥基防水涂膜防潮层厕浴间1.5厚聚合物水泥基防水涂膜防潮层保温节能外墙面胶粉聚苯颗粒保温浆料屋面挤塑聚苯板绿化场地四周分布有建筑绿地2.2.2运动员之家工程建筑设计概况占地面积1573.780m首层建筑面积1573.78m总建筑面积11367.35m层数地上八层层高首层5.7m地上面积11367.35m地下0标准层/地下面积0装饰装修楼地面细石砼地面、地砖地面、防水防滑地砖、花岗岩地面墙面水泥砂浆内墙、乳胶漆内墙、面砖防水内墙顶棚毛坯顶棚、轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨铝扣板吊顶、乳胶漆面门窗、幕墙铝合金门窗外墙外保温贴面砖外墙、外保温干挂石材外墙等防水屋面1.5厚SBS单组份橡胶防水涂料，3厚PVC高分子防水卷材内墙面1.5厚聚合物水泥基防水涂膜防潮层厕浴间1.5厚聚合物水泥基防水涂膜防潮层保温节能外墙面胶粉聚苯颗粒保温浆料屋面挤塑聚苯板绿化场地四周分布有建筑绿地2.3工程结构设计概况2.3.1A区训练馆工程结构设计概况地基基础持力层砂质粘土层承载力标准值230kPa类型：天然地基独立基础主体结构形式框架结构主要柱网间距10.2m主要结构尺寸梁200×400、200×700、250×700、250×1100、300×800、300×1000等板120mm、100mm柱300×300、400×300、400×400、700×700、700×800、D450墙内外墙为200mm、100mm混凝土小型空心砌块抗震等级设防设防烈度：6度，等级：3级人防等级无混凝土强度等级及抗渗要求挡土墙、水池底板及侧壁C30（抗渗等级为P6）柱C30（1~顶层）独立基础C25楼盖构件C30（1~顶层）钢筋HPB235级钢、HRB335级钢、HRB400级钢、CRB550级钢特殊结构屋盖：钢结构网架屋顶。2.3.2运动员之家工程结构设计概况地基基础埋深-0.72m～-1.5m持力层强（全）风化岩承载力标准值350kPa桩基类型：预应力管桩桩长：22~30m桩径：400mm间距：1.2m~6.8m主体结构形式框架结构主要柱网间距约8.0m主要结构尺寸梁200×400、250×500、250×550、250×700、300×600、300×700、300×800、板120mm柱400×400、400×600、200×630、200×300、350×700、200×650、500×700、600×700、650×800墙内外墙为200mm、100mm混凝土小型空心砌块抗震等级设防设防烈度：6度，等级：3级人防等级无混凝土强度等级及抗渗要求桩承台C30层次1～23～56～顶层柱C35C30C25层次1～34～8天面及以上楼盖构件C30C25C30钢筋HPB235级钢、HRB335级钢、HRB400级钢、CRB550级钢2.4建筑设备安装概况给水冷水一个系统，由设置在训练馆的成品不锈钢生活水池加压供水，泵房管道采用钢塑给水管，室内给水采用PP-R给水管。排水污水一个系统，采用污、废合流方式，分别排入化粪池、隔油池后排入市政管道，立管经首层排水管分别排入室外污废水管网，室内采用U-PVC管道,胶水粘结；室外选用HDPE双壁缠绕管，橡胶圈接口。热水两个系统(训练馆及运动员之家)，由设置在室外的空气源热泵热水机组加热供水，管道采用PP-R热水给水管。雨水一个系统，室内采用U-PVC管道,胶水粘结；室外选用HDPE双壁缠绕管，橡胶圈接口。消防由训练馆的消防水池和运动员之家的稳压水箱供水。//强电中压干式变压器2台；低压配电正常运行情况下2台变压器分列运行。弱电电视一个系统低压低压配电屏18台电话一个系统接地接地保护采用TN－S系统安全监控一个系统防雷设置避雷网及长500mm避雷针作为接闪器，应利用钢柱或柱子钢筋作为防雷装置引下线；利用建筑物混凝土桩作为接地体,利用四周基础梁内面上的两根主筋作为接地体的水平连线。//发电机在训练馆设置发电机房，应急时采用柴油发电机发电。//空调系统运动员之家酒店大堂、走廊和餐饮空调系统采用变频多联机形式。训练馆空调采用直膨式空调系统，其他配套活动用房采用变频多联机形式。通风系统运动之家设置热回收新风机组，引入新风；各层客房卫生间设置机械排风系统。训练馆空调送风干管和回风管道采用镀锌钢板风管，室内送风支管采用布袋式风管，从上部送风，从下部和上部按照7：3的比例同时回风，以确保气流均匀，保持比赛区风速小于0.2米/秒；多功能厅设置热回收新风机组，其他单独办公室和医疗室等小空间采用排风来引入新风。消防系统火灾报警系统含应紧广播区系统、消防电话、联动、设域报警器一台，自动喷水灭火系统一个系统，由消防水箱供水，本工程采用湿式报警阀，喷头采用玻璃球闭式喷头，管道采用内外热镀锌钢管消火栓系统一个系统，消防水箱供水，室内管道采用热镀锌钢管，室外采用PE管建筑灭火器各消火栓箱处设置:磷酸铵盐干粉灭火器变配电室门口设置:推车式干粉磷酸铵盐灭火器MFT20防排烟系统采用机械排烟系统2.5工程施工条件类别特征气象条件东莞地区每年1月至第二年的三月期间，雨量相对较少，尤其1~2月雨量少，4~10月雨量相对较多，以6~7月雨量最多。工程地质及水文条件1．场地内地层为人工素填土层、坡积层、冲洪积层及残积层。2．本场地存在两种地下水：其一为赋存在第四系土层中的孔隙潜水（填土层为上层滞水），含水量不大，其补给来源主要受大气降水的入渗补给，以渗流及蒸发方式排泄；其二为存在于基岩裂隙中靠大气降水及上层地下水补给的基岩裂隙水。3．场地地下水对砼结构具有弱腐蚀性，对砼中的钢筋具有微腐蚀性，对钢结构有微蚀性。4．实测地下水位埋深0.00～13.60m，静止水位标高28.84～36.06m，平均32.95m，季节波幅约为2m。地形条件1．拟建场地所属类型由剥蚀残丘及坳谷地貌类型构成，后经人工挖填，现场地较平整。2．场地自然地面标高在33.57~48.10米（绝对高程）之间。周边道路及交通条件现场区北侧为南开实验学校，南侧为正在施工的市政规划道路不能通行，东侧为水濓山大道，西南方向有万科路，为主要施工运输通道，因行人车辆稀少，进出场交通较为畅通。西侧为未开发的洼地。场地狭窄，无循环出口，所有进出车辆必须原路返回。三通一平等施工条件场地已平整，临时供水、供电尚未接通；工地虽位于南城区水濓山，但各种市政硬件设施尚未配套，因此电话网络无法顺利接入。场区及周边地下管线因场区周边市政基础设施尚未完善，除东侧道路侧有临近工地变压器和市政水口外，施工现场内及周边基本无地下水管、电缆、天然气、液化气等管道。

第三章施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构依据施工合同的要求，结合本工程的特点，我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建成“中国XX公司XX羽毛球馆（东莞）训练基地工程项目经理部”的项目管理机构。拟组建的本工程项目管理机构图详见。各作业班组、专业分包单位技术质量试验员（兼）测量员质量员资料员工程施工钢筋工程施工员模板工程施工员混凝土及瓦工施工员装饰装修施工员给排水电气工程施工员安全文明安全员（兼）各作业班组、专业分包单位技术质量试验员（兼）测量员质量员资料员工程施工钢筋工程施工员模板工程施工员混凝土及瓦工施工员装饰装修施工员给排水电气工程施工员安全文明安全员（兼）机械临电主管后勤主管（兼）商务成本本文明本成本预算员成本会计（兼）物资动力材料员仓库保管员机械临水临电管理员安全总监项目经理技术负责合约经理现场总施工项目领导层作业层项目管理层序号职务数量在场司职时间职责与分工1项目决策层项目经理12技术负责人1技术质量总负责3生产副经理14安全总监1安全生产、文明施工及CI管理5合约经理1工程预结算，各类合约管理6技术质量测量员2施工测量放样7试验员1材料送检，原材料进场验收8资料员/文员1文件收发，资料收集整理9质量员1全部负责工程质量管理及监督10土建工程钢筋工长1钢筋工程放样与生产安排11模板工长1模板工程放样与生产安排12砼及瓦工工长1砼及砌体工程生产管理13装饰工程电气给排水通风空调等专业工程师1电气给排水通风空调工程技术质量资料管理14装饰装修工长1装修装饰技术质量资料管理15物资动力材料员1材料与设备采购16仓库保管员1物资进出库管理17商务预算员1工程量预算及各类材料计划编制18成本会计（兼）1材料台帐19安全生产安全员（兼）1安全管理201机械安全及用电安全管理211文明施工管理及后勤管理合计22注：财务由公司统一管理，项目经理部不设财务人员。3.1.3项目主要管理人员配备情况表职务姓名性别年龄职称专业备注1项目经理男35工程师工民建一级建造师2技术负责人男26助工土木工程3生产副经理男42工程师工民建4合约经理男27工程师工民建5安全总监男26助工安全工程6模板施工员男30工程师工民建7施工员男25助工道桥工程8质量员男44工程师工民建9钢筋施工员男54工程师工民建10砼及砌体施工员男45工程师工民建11装修施工员男40工程师工民建12电气给排水暖通专业工程师男26助工暖通给排水兼质量员13测量员男25助工工程测量14测量员（兼）男43工程师工程测量15预算员男24助工土木工程16材料员男25助工交通工程17仓库管理员男25助工工民建18试验员男44工程师工民建19资料员/文员女23助工工民建20机械及临水电管理男44工程师工民建21男44工程师工民建22女24助经会计3.2项目管理目标管理内容合同目标管理目标值工期目标开工时间：2010年06月5日竣工时间：2010年12月1日开工时间：2010年08月5日（具体日期以业主开工令为准）竣工时间：2010年2月1日质量目标一次验收合格，争创“广东省优良样板工程”。1.确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的“合格”标准，同时技术规范及图纸要求；2．质量奖项：争取整体工程竣工后获得“广东省优良样板工程”。职业安全健康目标遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工争创“广东省安全生产、文明施工双优样板工地”文明施工目标严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方和管理单位的现场管理规定争创“广东省安全生产、文明施工双优样板工地”环境管理及CI管理目标严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方和管理单位的现场管理规定噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到东莞市的标准规定。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001国际环保认证的要求；达到“绿色施工”的要求。中国XX总公司CI金奖工程项目成本管理目标成本降低率1.8%。3.3总承包管理3.3.1总承包合同范围及方式1、合同约定承包范围A、土建工程（包括基坑及基础土方挖运、回填、基坑支护工程、建筑、节能、结构、防水、外墙装饰、室内初装、栏杆、防火门、铁门等）；B、室内水电安装工程（含消防应急照明及疏散指示灯）及各专业的预留预埋工程；C、发包人为完成本项目指定承包人实施的其他工作。2、合同约定承包方式工程承包方式：包工、包料（部分材料由发包人供应）、包质量、包安全、包文明施工、包工期、包验收合格、包保修保养，包应纳税金的大包干方式进行承包。3、拟分包的工程本合同约定范围之外的工程内容，由甲方另外发包，如3.3.2总承包管理内容及程序1、施工总承包管理的内容序号总承包管理内容总承包方的工作职责1施工进度编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划，并制定工期管理办法，对施工进度实施跟踪管理和控制。2工程质量对工程质量和质量保证工作向业主负责，分包工程的质量由分包人向总承包方负责。建立质量管理体系，编制质量计划，制定质量管理办法，对质量实施过程控制。3安全管理安全控制由施工总承包方全面负责，施工总承包方必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理体系和安全生产责任制，确保项目安全目标的实现。4成本管理施工总承包方建立项目成本管理体系，编制项目成本管理手册，对施工过程发生的各种消耗和费用进行成本控制。对分包商应通过加强合同管理和协调管理，防止索赔或额外费用的发生，并尽量减少配合设施的投入或费用支出。5现场管理施工现场布置及CI形象设计由施工总承包方统一设计、统一布置、统一管理，施工现场管理应包括场容管理、环境保护、消防保卫、卫生防疫及其它事项。6合同管理合同管理包括施工总承包合同及相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等的管理。施工总承包方按照合同认真实施所承接的任务，并依照施工合同的约定，行使权利，履行义务。7生产要素实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。包括：人力资源、材料设备、机械、技术、资金。业主提供的人力、材料、设备等均应列入生产要素管理范围。8竣工验收和保修服务施工项目竣工验收和保修服务的主体是施工总承包方。竣工验收完成后及时进行竣工结算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，施工总承包方先行组织各分包方对各专业工程进行验收，并以此作为分包方结算的前提。施工总承包方建立施工项目交工后的回访与保修制度。各专业分包方（含业主指定分包方）的保修服务由施工总承包方统一组织、统一管理。

2、施工总承包管理的程序1）施工总承包管理的工作程序中标通知书中标通知书施工总承包工程管理总结组建总承包项目经理部施工总承包管理策划确定施工总承包管理范围编制施工总承包管理方案实施施工总承包管理确定岗位、职能、方法施工总承包项目管理的工作程序2）施工总承包管理策划程序根据施工总承包管理办法确定策划内容根据施工总承包管理办法确定策划内容按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制施工总承包管理策划书总承包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批上级主管部门根据策划书编制施工总承包管理方案施工总承包管理策划程序3）施工总承包管理的工作流程工期目标、质量目标工期目标、质量目标安全目标、企业形象目标、文明施工目标成本/效益目标业主满意指标熟悉总包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围业主及监理审核编制专业分包招标及进场计划制定施工组织总设计编制专项方案编制计划编制交叉施工协调方案编制分包合同签定计划工程施工及管理过程控制和实施编制总进度计划及专项施工方案过程控制及实施交付精品工程施工总承包管理的工作流程4）施工总承包的过程控制程序分项或专项管理目标分项或专项管理目标制定实施措施或纠正与预防措施实施日常检查正常或存在偏差管理目标定期或不定期专项检查施工总承包的过程控制程序5）专业分包施工进度计划编制程序流程熟悉施工现场情况及技术经济文件熟悉施工现场情况及技术经济文件施工项目划分计算各分项工程工程量及工作量计算各分项工程用工量计算各分项工程的施工持续时间总承包方研讨向业主或业主代表报告计划草案共同商讨计划安排编制实施性计划送业主或业主代表审批报送上级部门和下发分包商执行编制施工进度计划草案修改或补充1计划说明2分部、分项工程项目形象进度3主要经济技术指标4施工进度安排5施工用材料、设备、劳动计划6施工有利、不利条件说明7完成计划的措施1施工合同2施工图3施工组织总设计或方案4施工预算定额5当地相关部门的要求及气候条件6上级部门领导的要求专业分包施工进度计划编制程序流程图6）质量管理工作流程处理解决方法处理解决方法落实要求反馈业主问题工程质量达到优良计划管理跟踪管理技术管理操作管理总承包商事前控制事中控制事后控制各分包单位制定质量保证体系业主各分承包商总承包商建立各自的质保体系监理施工过程7）安全管理工作流程确定安全管理目标确定安全管理目标建立责任制、控制各要素健全安全管理制度安全教育、安全技术交底施工过程安全生产原始记录资料发现事故隐患总结经验、吸取教训、改进措施施工总承包专业分包分析导致安全事故的要素安全事故事故管理安全管理工作流程8）文明施工管理工作流程总承包商总承包商文明施工总目标施工现场总体计划分包商进场施工过程总承包组织检查达不到要求达到要求处罚分包商整改分包商材料堆放整齐工完场清道路整洁卫生区卫生其它9）分项工程质量控制流程不合格不合格不同意分项工程质量控制流程不同意总承包、分包单位自检合同、填报分项工程质量报验单（施工现场质量技术资料）检查结果整改鉴认“工程质量报验单”项目监理审核结果项目监理申报分部、分项施工方案，各项材料合格证、试验报告施工总承包、分包单位样板施工总承包、分包单位审核分部、分项工程施工方案，各项材料合格证、试验报告审核样板施工项目监理分项工程10．单位工程验收质量控制流程单位工程完成单位工程完成填报单位工程验收、检查、汇总各分部质量递交总包进行单位工程质量验收四方（业主、设计、监理、总承包）检查结果整改不合格鉴认“工程竣工验收记录”四方（业主、设计、监理、总承包）进行评分检验（政府监督机构）检查结果整改鉴认工程竣工核验记录，签发建设工程质量合格证书，通知监督机构单位工程验收质量控制流程合格不合格合格

11．工程质量报验程序流程不合格不合格合格不合格合格工程质量报验程序流程质量保证资料齐全合格隐验、预验、分部、分项验收记录的鉴认完成分部、分项工程质量报送总承包检查质量保证资料是否符合要求隐验、预验分部、分项工程量是否完工检查分部、分项工程质量是否合格报送项目监理检查质量保证资料是否符合要求隐验、预验分部、分项工程量是否完工检查分部、分项工程质量是否合格填写鉴认单分包单位12．资料管理流程3.3.3总承包管理的方法1．施工总承包管理的原则在施工总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。1“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。2“科学”原则总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。3“统一”原则总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。4“控制”原则在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。5“协调”原则“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。2．施工总承包管理的方法和手段方法及手段内容目标管理总承包方对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。跟踪管理采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。通过跟踪及时发现和解决问题，以免发生不必要的延误或损失。平衡管理实施平衡管理，关键是要抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包方有敏锐的洞察力和预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾并采取相应措施。计算机辅助管理计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能，由于总承包管理每天要收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平和决策能力，应积极采用计算机进行辅助管理。3施工总承包主要管理要素及分工序号部门名称管理职责项目领导施工生产合约预算综合管理技术质量安全1组建项目经理部●▲2施工总承包管理策划▲●▲3施工总承包管理方案编制▲●▲▲▲▲4现场企业形象策划及实施▲●5现场临时设施策划及组织实施▲●▲▲6确定分包专业及施工范围●▲7制定专业分包进出场计划●8确定甲供材料设备种类及了解●●9编制施工组织总设计▲▲▲●10确定交叉施工顺序●▲11编制专业调试和综合调试方案▲▲●12工期管理●●▲13质量、安全、企业形象、文明施工、环境管理●●▲▲●14调度和协调管理▲●15专项方案编制与实施管理▲▲●16分包合同签定及交底、履约检查▲▲●17预结算管理▲●18项目经济档案●19财务、资金管理●▲●20施工进度计划●●21工程量统计报表▲●22工程技术资料管理▲▲●23项目管理资料管理▲▲●24消防保卫▲●▲25后勤管理▲▲●26对接甲方、监理和社会关系●▲▲▲▲▲注：●主要责任人或部门▲协助或相关部门3.3.4总承包管理协调与配合措施1．与政府主管部门的协调序号政府主管部门协调内容1XX区建设工程质量监督站1．建设工程质量报监。2．建设工程日常监督检查接待，分部分项节点部位监督检查接待，单位工程监督检查接待，工程竣工验收流程的审核及竣工验收过程的监督。3．工程创优检查、指导与推荐。4．工程施工过程中质量管理突发事件的协调处理。2XX区建筑工程安全监督站1．建设工程安全报监。2．建设工程日常安全监督检查接待，节点部位安全监督检查，工程竣工安全评估。3．工程施工过程中安全突发事件的协调处理。3XX市城市建设档案馆1．施工过程中档案的资料收集整理的指导和检查。2．工程竣工时建设工程竣工档案资料的预验收。3．工程竣工验收后建设工程档案的移交。4XX市城市规划局1．开工时规划验线、施工过程中规划验收、竣工规划验收，核发《建设工程规划验收合格证》。5XX市消防支队1．消防报监、施工过程中消防检查、系统验收。2．工程竣工后进行竣工工程消防验收，签发《建筑工程消防验收意见书》。6XX市质量技术监督局1．大型机械设备和计量器具的检定工作。7XX安全生产监督局1．施工现场日常安全检查和专项检查。安全突发事件的处理。2．工程安全生产条件和有关设备检测检验，安全评估，安全咨询。8XX区派出所1．施工现场综合治理检查、突发事件处理。2．施工现场工人办理暂住证等其他相关证件。9XX区交警支队1．施工现场日常交通路线的协调，大型构件、设备运输协调。10XX区卫生站1．开工污水排放的申请、施工过程中渣土外运审批、余泥渣土排放证核发。日常的市容环境的检查。11XX区劳动和社保局1．施工工地民工工资支付检查，监督及协调。12XX市疾控中心1．施工现场日常卫生防疫的检查、重大疫情的报告与处理。2．与业主、监理、设计的协调措施序号对象协调配合措施1与甲方1．配合施工报建，提供相应资料；2．图纸出图或需求计划。我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与甲方、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸，防止因图纸问题耽误施工；3．设备采购计划。对甲方提供的材料设备提前编制进场计划，确保工程需要；4．认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善使用功能。2与监理方1．认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；2．按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；3．及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4．建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；5．与监理意见不能达成一致时，共同与甲方协商，本着对工程有利、对建设方有利的原则妥善处理。3与设计方1．根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；2．总包单位收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给甲方及设计单位，在甲方组织下，参与设计交底与图纸会审；3．对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报甲方、监理和设计院审