运动场施工组织设计方案

/1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度支配1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、平安文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、协作、协调管理服备方案10、成品爱惜和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急状况的处理措施、预案以及抗拒风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图

1、施工组织方案一、工程概况1.工程编号：BJJF-2012-2.工程名称：北校区篮球场地改造工程3.建设地点：北京市望京中环南路5号4.招标单位：北京经济管理职业学院5.招标内容：6.支配开工日期：2012年4月28日支配竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30日历天3、平安生产文明施工目标按市文明平安工地标准进行布置和管理，争创“文明平安工地”，争做市样板工程。

施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、平安生产、文明施工保障体系，明确责任和分工，确保工程的质量、平安生产进度等施工目标的实现。（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、平安生产文明施工保障体系的正常运行，参和制定施工方案，编制施工组织设计，并细致执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、平安、进度全面责任。（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1）审核材料支配、签订供应合同、组织工程材料按支配进场，确保工程材料满意施工需求；2）参和制订施工机械运用支配、组织施工机械进场；3）审核进度支配、资金支配，落实资金并限制运用资金。2、技术负责人在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项工作。（1）依据项目部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、平安防护措施、质量支配、检验试验支配、并负责向相关人员进行交底，并监督实施；（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责和设计联系解决施工过程中技术问题；1）支配好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作；2）负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监督、检查检验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态；3）施工过程中出现的质量问题，实行订正预防措施，防止同类质量问题重复出现。3、工程调度组在项目部领导下，负责组织、支配各项同施工生产及平安生产文明施工工作。（1）组织、支配劳务队伍按进度支配要求及质量要求完成各项施工任务。组织有关人员检查、落实进度支配完成状况及质量完成状况，实行措施订正进度支配偏差及支配偏差；（2）负责落实施工现场平安防护措施及现场文明施工措施，保障施工平安及施工现场文明施工；（3）组织支配工序质量检查、落实，进行工序质量验收，并向质检组报验工序质量，通知质检组向监理报验工序质量；（4）负责落实已完工程的成品爱惜措施。4、技术质检组在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管理、资料管理工作。（1）参和编制施工方案、施工技术措施、工程质量支配、检验试验支配；（2）检查施工技术交底落实状况，并负责订正无技术交底施工、（3）检查监督每个施工工序的施工质量，最大限度地将质量问题歼灭在工艺形成过程中，对施工过程中出现的质量隐患，实行措施进行订正和预防，把好质量关；（4）负责对进场材料、设备的资质进行审查，并组织验收；（5）负责向工程监理报验工序质量、材料质量、填写验收单；（6）负责自由式承包，劳务分承包的企业资质资料及其他须要向监理报验的资质材料；（7）负责归类整理施工技术资料、贯标资料，向监理、政府质量监督部门报验工程技术资料；（8）提出各种施工合理化建议，推广新工艺、新技术、改进施工工艺、提高工程质量。5、材料供应组职责（1）照项目部的规定价格和质量要求，负责按支配选购 施工所需物资，组织工程材料、四周材料、生产工具、小型机械设备按时按量进入施工现场；对所选购 材料的质量、价格、数量进行把关，并负责通知生产、质量管理人员对进场材料进行验收；（2）进场材料按规定进行码放、搬运、贮存和发放，并按程序进行标识或记录，保证材料、设备的可追溯性。（3）作好材料台帐，实行限额领料，作到帐物相符；（4）编制材料报表，上报相关材料。三、施工部署（一）、施工准备项目部管理人员进入施工现场，细致作好施工准备工作：1、技术准备：1）组织项目管理人员细致读图，熟悉工程设计内容并细致审图，参加图纸会审、设计技术交底，做好记录。2）编制施工组织设计，主要分部分项工程施工方案，并做好分项工程的技术交底工作。3）各专业分别编制保证质量的技术措施。4）编制施工预算，并依据预算和进度支配编制详细材料供应支配。5）提前做好试验、试配工作。6）提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复测红线桩和高程点，报监理审核后引入现场。2、资源准备：1）选定劳务分包队伍，组织施工人员进场，进行三级平安教化，做好岗前培训，开展各项工作。2）组织各种临时设施材料、周转材料、工程材料、分期分批进入施工现场。3）组织各种施工机械、机具进场，细致做好检修、维护和保养，确保工程须要。4）施工现场准备：①、清除场内障碍物，平整场地。②、统一筹划，合理布置，建好临时设施。③、布置施工及消防供水管线，现场排水管线，临时用电线路等。④、布置场内施工道路，作好路面，和市政道路连接，保质施工道路畅通。（二）、资源配置人力资源、施工机械、周转材料、工程材料、资金投入都主要集中在7、8、9三个月，所以，合理有效地配置施工资源，适时高度进入施工现场，是保质保量完成施工任务的关键因素之一。A、人力资源配置B、施工机械配置C、周转材料配置施工总体进度支配及保障措施1、总工期：30天。2、施工进度保证措施；（1）人员保证；组织精干的工程技术人员，阅历丰富的管理人员及娴熟的生产工人参加施工队，以提高工作效率。做好职工教化工作对关键工、关键部位接受二班或三班制，须要连续作业的部位遇节假日不休息，以加快工程进度。(2)技术保证；加强技术管理工作，工程技术、管理人员细致熟悉图纸，理解设计意图，尽量把技术部题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项（分部）工程施工操作人员明确做法和要求，发觉技术问题解决。(3)组织、协调保证；强化现场协调；和业主紧密协作削减外界干扰，做好分项配套管理的施工协调工作，合理支配工作面。合理支配施工程序及施工面，接受平行施工，流水作业，“以点连线”“以线扩面”，即合理支配多个作业面正常施工的同时，还要做好争分夺秒插施工。按支配倒排进度支配，对末完成支配的环节要分析缘由，消退不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，确保工期。自检刚好，报检快速，资料齐全，一次性通过，避开返工。(4)材料机械及后勤保证；做发材料的支配供应现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。机械修理实行24小时值班制、设备定制检修制及服务到现场制，做到故障随时解除，提高机械完好和运用率。后勤保障有力，储蓄确定的资金以备急需，物资供应按计提前进料，充分保障施工须要。3、保证进度的详细措施；（1）保证进度的详细措施；我公司充分相识体育场改造时间的紧迫，特组建具有丰富现场管理阅历的、强有力的项目经理部，在项目经理部的统一领导下，业细心组织、细心支配，提倡前道工序服务、和其他分包相互协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立刻按序调集劳动力，并按状况统一调度的限制，做好后备劳动力的调集工作，在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备和劳动力。依据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，依据工程进度支配支配，全体施工队人员和管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常运用，以满意施工进度的实际须要，这是保证工期的必备条件。充分利用济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产主动性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况分段进行奖罚。组织公司内部的技术力气，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（2）保证进度的管理措施；项目管理人员细致学习项目部和业主签订的合同文本，全面理解和驾驭合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行。以合同规定的总工期要求，项目部依据现场实际状况编制本工程总进度网络支配，以此有效地对工程进行总限制。以总工期为依据，项目部依据现场实际状况编制分阶段实施支配（施工准备支配；劳动力进场支配；施工材料、设备、机具进场支配、分项分部施工进度支配等）。将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、平安、文明施工等平安处于承包限制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部以书面指示，刚好发给各工作班组执行。项目部恳切接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺当进行。（3）保证进度的材料供应措施；刚好精确地向业主提出供料支配且有超前意识；支配刚好精确，关系到工程进度的顺当进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高重视此项工作，在资料的打印、传递方面肃穆细致。在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担当此项工作。设置专心门的人储库房，配备专人看管，对已装的设备、材料进行定期的防护检查、清洗、加油、回收、建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料及不丢失，不奢侈。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣和供应速度的刚好精确和否是关系列到项目部各项工作能否顺当进行的确定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点。加强材料支配的及进性、精确性、肃穆性；项目部将执行规范化的支配编制、审核、选购 制度，做到供应工作的不同阶段，不同人负责，坚决杜绝支配盲目性，铺张奢侈的不肃穆工作作风。加强选购 成本的限制；在保证质量、数量供货刚好的基础上，降低选购 成要是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料选购 在；“货比三家要有经理审批后的选购 通知单及严格验收入库制度，选购 员不得接受任何人员随意的选购 指令。坚持审批的环节，项目部在做好自身支配的审批工人物基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行选购 。未经审批的材料决不自行选购 ，决不先斩后秦。加强保管、刚好回收；做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基管理工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料的加收利用，做到能运用的决不奢侈。（4）保证进度的资金保证措施；项目财力的合理运用是工程按进度支配顺当施工的保障，做到项目成本的限制和运用是项目降低成本、提高综合效益的基础。合理运用工程款；保证项目的资金运用是保证工程顺当进行的先决条件。为此公司在资金运用上坚决做到专款专用，不属于本工程运用的资金决不占用。在抓支配的基础上做到调度工作，决不因支配不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的限制运用是做到财力运用的基础，其责任划分如下；合理调工程款；若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响工程质量，我方将千方面计调度项目外资金确保工程顺当进行，同时这也是我公司为业务的一种真城体现。（5）保证进度的工程检查措施：施工进度的检查是支配执行信息的主要来源，也是支配调整和分析总结的依据。施工进度跟踪检查，刚好反馈进度支配的实施状况是进度闭环限制之中不行缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的支配执行系和施工员为主的支配检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度支配的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书成的形式汇报项目经理，以便刚好了解施工动态，监督和督促各施工班组按支配守成工作，刚好进行必要的调整。周汇报工作制：协作三周滚动支配的实施，建立每周汇报分析制，汇报分析由项目经理主持，项目经理参加检查，落实一周工作状况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。施工日志：施工日志地项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的状况按施工日志的要求真实填写汇总。书面报送项目经理及资料存档。（6）保证进度的循环措施：如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的限制施工进度，这是目的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行限制是保证进度支配的关键，是项目管理和中心任务。本公司承接的工程均无因本公司缘由拖期，帮培育了一批思想觉悟高业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要进通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进行牢靠的保证。刚好调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法配将及进汇报公司设备供应部门刚好调整和补充施工机械或业务人员。刚好改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的奢侈和返工。调整进度支配；由于外部因素影响造成进度无法实施或是支配和现场状况不符，就应刚好调整进度支配，同时也要刚好主动的进行施工协调。质量跟踪检查；项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发觉质量问题刚好签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消退在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度支配。利用现代科学手段，接受计算机项目管理系统对工程进行动态管理。主要分项工程施工方案和技术措施为便利支配施工支配，将本工程分为：基础工程、围网工程、屋面卷材铺设工程、雨水井安装工程、及塑胶面层工程5个重点施工阶段。依施工图纸设计内容，现将每个阶段拟订施工方案如下：一、基础工程施工方案：拆除工程（停车场，原有篮球场基础）拆除路面：将原有的水泥混凝土路面（不含筋）全部拆除，原有混凝土基础厚度为120mm，将拆除后的渣土外运，拆除后依据实际状况修补夯实平整原有基层。沥青基层做法：70厚粗沥青混凝土，标号AC-25C；50厚中沥青混凝土，标号AC-16C；主要施工工艺：1、测量放线1）对测量工作人员设的技术要求：本工程为体育场地，依据运动员对场地的不同要求，因此各部位的几何尺寸必需达到施工设计图纸及运动场地竞赛规则要求的标准，同时由于对排水的特别要求，同时由对排水的特别要求，测量工作不仅是确保施工质量的关键，还是本工程能否通过验收的重要环节，因此对工程的测量工作要加强管理及限制，并严格落实测量复核制度，未经复测不准进行下道工序。2）运动厂设定±0.00为排水沟盖板顶面标高，按设计图纸的排水高程限制排水坡度。施工时严格限制场地的平速度和坡度。对该工程所运用的没量仪器的精度应满意场地设计技术的要求，即经纬仪精度达到2以内，水平仪闭合差应不超过±2mm，测距接受全站仪及钢尺双测。3）场地的±0.000及东西南北轴线点，由甲方设计负责给定,为确保其长度误差为±2mm,接受经纬仪和日本拓普康GTS-311S全站仪,精度2定位,施工时再设6个临时定位脏.水准高程,接受DS3水准仪.施工单位对给定点要时行爱惜,在反复校没无误后,并进行两次核后,再浇筑干硬性C20细石混凝土进行定位,并要洒水养护.同时,设爱惜标记,防止碰移位.填好测量、验张复核单，报工地监理，验收合格后方可动工。要求其丈量精度为1/10000，运用精度2经纬仪测量，再用精度为2全站复核，长度误差为±2mm，为场地划线量之依据，确保场地长度达到设计技术要求和田径场地的规则规范要求。4）对于拆除废除地下原有管、线和各种检查井，必需措清管线标高、位置，依据实际状况制定拆除或爱惜方案，征得甲方同意后，对管线拆除或加周爱惜。2、土石方工程：土石方工程开工前，必需摸清管线标高、位置，依据实际状况制定拆除方案或爱惜方案，征得甲方同意后，对管线拆除或加固爱惜。爱惜措施接受砂袋围护或钢板平铺爱惜。土方开挖有平整修坡：土方开挖接受机械和人民相结合进行，机械开挖至基底离设计标高10Cm时，人工开挖至设计标高，在开挖过程中测量人员必需随时跟踪测量，尤其必需保证开挖过程中不能超挖，不扰动原状土。专业测量人员测量人员做好高程限制点，刮平机结合铲车对基础结构平整修坡。（1）现场清表后，接受人工协作机械平整，平整的即用10-12T振动路机反复碾压。（2）如遇到下沉性较大或含量太大、松软呈像皮状的土必需更换和加固，腐值土不能作为基土，应进得更换。（3）基土过干、过湿应适当加水或晾干，以达到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更换时，应分层进行，每层虚铺厚度应依据土质种类、含水量现场确定。（5）碾压要沿纵向从路边向中部碾压，重叠碾压至平整坚固为止。（6）地层的质量标准：在中型碾压机压过后，无显著轮迹，无民软起皮，无浮土松散，波浪起伏等到现象：压实密度达到95%以上：厚度偏差允许达到±10%：纵横断高允许偏差±2Cm：宽度不小于设计宽度沥青混凝土施工方案：基础结构说明：由底向上为：70mm中粒式沥青混凝土、50mm中粒式沥青混凝土。●沥青混凝土路面结构施工：（1）准备工作：由测量人员进行基层检查，提前打好基线（10m一点），检查无误后24小时对基层进行清扫并喷洒乳液，施工前对各种机械全面进行检查，保证性能良好。（2）沥青混凝土质量限制：混合料接受政府监督部门认可，监理批准运用的厂家产品，要求拌和厂严格限制原材料质量，按批准的设计协作比生产，每工作日上、下午各做一次规范的沥青混凝土试验，并依据试验结果刚好对拌和机进行调整，直观检查不合格的混合料不允许进入现场。（3）沥青混凝土的运输：组织大型自卸汽车，考虑各种不利因素，能保证拌和摊铺机连续工作，运输过程中苫盖，用于保温、防雨、防晒、防污染，运抵摊铺地点的温度不低于140℃，施工现场专人负责测油温，运至现场油温不符合要求不允许铺设。（4）摊铺：用一台进口摊铺机，摊铺机接受双电脑摊铺，即一台左侧电脑置于基线上，右侧电脑置于铝合金导梁上，摊铺过程中随时检查层厚、横坡，不符合要求刚好调整，摊铺机尽可能保持匀速，但依据油温可作适当调整，使摊铺后混合料尽可能保持较高温度，起先摊铺时摊铺机提前进行充分预热，起步要缓慢，待完全平稳后在提高速度。（5）碾压：接受钢轮压路机2台，碾压分初压、复压、终压三个阶段。①初压：以插红旗为界，用6--8t双轮压路机压两遍，碾压温度在115--130℃，全幅碾压两遍，速度限制在5.0Km/h，碾压时驱动轮在前，沿同一轮迹返回为一遍，其次遍和第一遍轮迹要重叠，并在前一遍轮迹端部以外至少1m处缓慢停机，初压后检查平整度、路拱，必要时予以调整。②复压：以插绿旗为界，用振动压路机及轮胎压路要机碾压3--4遍到稳定，碾压温度100--115℃，速度限制在3Km/h。③终压：以插蓝旗为界，用6--8t双轮压路机碾压两遍，碾压温度在80--100℃，速度限制在4Km/h。④碾压过程中边缘要紧靠路缘石。⑤压路机不得在未碾压成型的路段上转向、停置，振动压路机不在已成型的路面上振动行驶，压路机限制喷水量，以不粘碾为原则。（6）接缝处理：①纵缝：摊铺机梯队作业，接受热接缝，已铺混合料留10—20cm暂不碾压，作为后铺筑部分的高程基准面，最终作跨缝碾压消退缝迹。②横缝：摊铺机连续工作，尽量削减横向接缝，摊铺行程末端碾压密实，用3m直尺协作切缝机进行切割，专人作接缝，横缝为直线，摊铺前，先用热料专用设备敷一段时间，然后，将热料清除后立刻摊铺，碾压按45°角进行。③配备小型设备（火箱、耙子、扫把、礅锤等）用于处理边角、接缝、检查井等。基层验收验收道牙↓测设高程检测油温↓卸料↓铺沥青混凝土↓轻压↓筛补↓接茬处理↓碾压成活↓验收图3：沥青混凝土面层施工工艺流程图（二）塑胶施工工艺说明：纳米聚氨酯混合型光面胶施工操作指南由于聚氨酯塑胶的一些固有特性，在现场施工时受现场温度、湿度、操作人员施工娴熟程度影响比较大，经常会出现一些施工质量问题，为了能帮助现场施工人员处理此类问题，现将蓝星纳米聚氨酯球场胶施工工艺及留意事项列举如下，以供参考。1、产品标示对应说明及配比表：NQA：纳米聚氨酯球场胶A组分，颜色为无色透亮NQHB：纳米聚氨酯球场胶B组分，颜色为红色，A︰B=1︰4NQLB：纳米聚氨酯球场胶B组分，颜色为绿色，A︰B=1︰42、球场胶配胶工艺：2.1施工温度和异辛酸铅型催化剂配比及用量关系对应表：编号施工温度/℃催化剂用量异辛酸铅和乙酸乙酯（溶剂）配比15~10（A+B）*3%1︰3~4（不建议施工）211~15（A+B）*2%1︰3~4316~20（A+B）*2%1︰5~6421~30（A+B）*1%1︰5~6531~35（A+B）*1%1︰8~9因各地的地理条件和施工时的温度变更不一，因此精确的催化剂配比和催化剂用量要在正式施工前依据现场实际温度、湿度经过小样块试验确定，以上催化剂配比表仅供参考，不能作为施工的唯一依据。当地环境温度低于10℃时，为确保工程质量，不建议施工。2.2底胶配胶工艺2.2.1在施工前，首先从现场包装桶中取A组分50克，B组分200克，按上表所示施工温度和催化剂用量、比例对应关系配置好催化剂后进行合样试验，其次天检查试验结果，如成胶效果良好方可进行正式施工▲由于球场塑胶面层施工对地基要求较高，为保证和基础良好的粘接性，避开鼓包和起边现象的出现，建议在铺设塑胶前用胶粘剂加5%的乙酸乙酯稀释匀整后将地基滚涂一遍，胶粘剂每平米用量约为0.3公斤。2.2.2配料时先按配方要求，把精确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按A先B后的依次倒入搅拌锅中，充分搅拌直至A、B组分混合匀整后（2~3分钟），加入配方量的催化剂接着搅拌至基本匀整后（2~3分钟）添加确定比例的黑色颗粒，直至完全搅拌匀整（1分钟），方可进行场地铺摊，如温度较低，胶料粘度较大，为保证胶体自流平效果，还需添加确定量的乙酸乙酯进行稀释。2.3面胶配胶工艺2.3.1按底胶小试工艺要求进行面胶小试，如成胶效果良好方可进行面层施工。2.3.2配料时先按配方要求把精确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按A先B后的依次倒入搅拌锅中，搅拌匀整后（2~3分钟），加入合胶量0.3%的二甲基硅油搅拌匀整，再加入配方量的催化剂，搅拌匀整（5分钟）后进行摊铺，如施工温度低于15℃，为加快气泡的溢出速度，则需添加合胶量2-3%的乙酸乙酯进行稀释。▲为避开出现面层颜色深浅不一，乙酸乙酯添加量最高不行超过3%，且用量调整时不易大幅度增减。2.3.3由于温度和湿度对面胶成胶速度影响较大，为保证面胶成胶和自流平效果，面层铺设厚度不宜过大或过小，应驾驭在1.5-3毫米之间。温度在35℃以上时，尽量避开球场面层胶施工。3、施工留意事项：3.1由于B组分简洁分层，所以施工前确定要将B组分包装桶倒置半小时以上，配胶前应将包装桶滚动10圈以上。使桶内物料混合匀整后方可运用，以免所铺设塑胶出现颜色不匀整问题，绿胶尤其须要留意。3.2为避开场地出现气孔，影响美观，在铺设底层和面层时都必需由专人穿钉鞋用塑料笤帚进行反复扫泡，为保证清扫效果，笤帚需用乙酸乙酯不断涮洗，同时应将铺设相接处用抹子抹平。3.3由于塑胶材料遇水后会优先发生化学反应，严峻影响成胶效果，因此现场施工时应避开在湿度大于60%的天气下施工，尤其是在下雨前后24小时之内不能施工。3.4因为本产品为工业产品，产品中不行避开会带有极少量杂质或凝胶，同时配料过程中也会混入其他杂质，从而影响球场表面外观，为了避开此类问题的发生，在球场胶面层铺装时，必需用市售纱窗网对混合匀整的球场面层胶进行过滤后方可摊铺。3.5因为绿色胶遮盖力较红胶差，所以在铺装混合型绿色球场胶时，在铺装面层时确定要严格依据以下程序进行：①用砂磨机将底胶层打磨一遍，②用乙酸乙酯将砂磨机打磨过的底胶层擦拭一遍，③待乙酸乙酯挥发后在擦拭过的面上薄刮一层红胶④待薄刮红胶面能上人后铺装绿色面胶，绿色面胶最低厚度不应小于1.5mm。3.6混拌聚氨酯塑胶的搅拌锅确定要刚好清理，避开残留在搅拌锅中形成的胶块进入球场场地面层胶中，致使球场表面出现凝胶块影响面层美观。3.7配料时留意事项配料人员必需具有责任心和丰富的阅历，配料严格依据配方要求进行。配料人员配料时应留意的问题和处理方法如下：3.7.1限制搅拌时间和搅拌桨叶位置，时间过长或搅拌桨叶高出液面会产生大量气泡而影响质量，尤其气温过高时更会加快反应速度致使胶液提前成胶，无法摊铺。3.7.2假如发觉催化剂少加必需快速按配方补加催化剂至配方规定量。3.7.3假如发觉催化剂多加，搅拌器中胶浆粘度增加很快，则应快速将搅拌器中胶浆推到空旷的地上倒掉，当作垃圾处理掉。

3.7.4假如发觉A、B组份的配比不符合工艺配方要求，如能刚好订正的刚好订正，不能刚好订正的将搅拌锅中胶浆快速推到空旷的地方倒掉，当垃圾处理掉。3.8A组分一旦开盖应尽快用完，用后将桶盖拧紧，存放时应避开雨淋以防湿气进入。3.9在室内施工时应留意平安，施工时室内严禁烟火，杜绝明火。3.10由于各公司产品配方、配比和性能有较大差异，因此各组分之间不能混用，否则造成的损失本公司不予担当。3.11由于一般化工市场和商店充斥较多假冒伪劣产品，严峻影响塑胶施工质量，因此建议催化剂等帮助用料最好从本公司购买，否则造成的损失本公司不予担当。施工机械：2000W浆料搅拌机2台/刮平设备4套/平板小推车4辆/气泵2台/经纬仪1台/水平仪1台/喷线盒2套/钢卷尺50m2把/200N拉力器2把。围网施工工艺说明：1、围网基础柱墩测放基线－－基坑开挖――混凝土垫层――钢筋制作绑扎――基础结构模板安装――基础结构混凝土浇筑2、围网安装复验围网柱墩基础标高――核定围网加固位置――预留围网立柱安装――安装围网（四）屋面卷材防水层修补施工工艺说明：1.原屋面彩钢板清理；2.彩钢板接缝处理；3.水槽处铝塑板修复；4.原屋面防水层拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性沥青防水卷材；6.渣土外运，施工单位自行考虑运距；（五）雨水井施工工艺说明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖沟槽，原地面为200厚混凝土，埋设直径200的水泥管，深500，回填后面层仍为混凝土盖板雨水转弯井1.井截面尺寸、深度：雨水转弯井直径800mm，深1米2．雨水管：挖沟槽，原地面为方砖，埋设直径200的水泥管，深500，回填后面层仍为原方砖。检修井1.井截面尺寸、深度：检修井直径600，深800m；2.雨水管：埋设直径200的水泥管，原地面为松土，面层为方砖，深6002、工程质量保障及质量目标一、工序工程质量目标工序工程质量目标路床基层护网面层雨水井塑胶工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基础工程工序目标分解限制标准：工序目标分解限制标准沥青混凝土面层压实度≥95≥951000m2每层1点优良85%中线高程±15±1020m每层1点优良弯沉值不小于设计规定不小于设计规定20m每层6点优良井框和路面高差≤5≤4每座1点优良平整度≤10≤820m每段1点优良厚度±10±101000m2每层1点优良宽度≥设计规定≥设计规定40m每层1点优良横断高程±20且横坡差≯0.3%±20且横坡差≯0.3%20m每层6点优良回填土胸腔部分≥95≥95两井之间每层1点优良100%管顶以上25cm范围≥87≥87两井之间每层1点优良管顶以上25cm范围按设计规定1000m2每层1组优良渠底高程±10±1020m每层一点优良拱圈盖板断面尺寸≥设计规定≥设计规定20m每层2点优良墙高±10±1020m每层二点优良渠底中线每侧宽度±10±1020m每层2点优良墙面垂直度≤15≤1520m每层二点优良墙面平整度≤5≤520m每层二点合格工序目标分解限制标准工序项目允许偏差限制目标抽检点数评定等级合格率塑胶球场厚度2mm≥13mm1mm≥13每10m1组点优良100%平整度4mm2mm每10m1组点优良坡度±5/1000按设计坡度每10m1组点优良

3、工程质量保证体系及措施一、质量保证体系示意图：二、质量创优设计：㈠、健全管理制度：按创优质量保证体系开展创优工作，依据质保组织和分工全方位发挥管理人员的职能作用，主动开展QC小组创优活动，依据质量信息体系做好质量检查，做好订正措施的整改和验证；细致定期召开质量分析会，指定预防措施，细致落实，细致核查。刚好传递质量信息，刚好调整管理方向使工程质量管理朝螺旋上升的时态发展，确保质量目标的实现。㈡、规范的施工，标准验评：严格执行国家现行施工规范、规程和验评标准，按图施工、编制作业指导书，做好交底和质量监控。㈢、资料管理创优措施：资料管理实行微机数据管理，资料按宜昌市资料整理归档要求分类别编制总书目、分书目、子书目，统一资料格式、统一排版，统一装订式样，充分体现企业管理特点和资料微机自动化管理特点。㈣、抓好质量管理关键点、重点限制：1、实行质量和结算挂钩的管理模式。2、按物资选购 工作程序和进货检验工作程序对材料进行双层把关，所用材料支配项目经理签字批准生效。3、按劳务分包标准工作程序选好施工队伍，考核工种人员的整体素养，对劳务队进行前期、中期(结算期)、终期考评，各工种持证上岗，强化管理，提高工程质量。4、施工前，编制对提高程式质量有干脆影响的特别过程、关键过程、改进和接受先进的施工做法的施工方案。细致交底，做好过程质量检查。基础工程质量保证措施一、关键工序质量限制措施：1、测量：依据本工程特点，对测量工作要求高，施工前由专业人员组成的测量小组作出切实可行的测量限制方案，建立平面及高程限制网。施工中依据测量方案、技术交底做好测量放射线工作，并刚好核验。2、原材料：把好原材料质量关，各种进场原材料的准用证、出厂合格证、质量证明书应齐全，并加强材料试验、检验工作，不合格材料不得投入运用。3、对进场的无机料、沥青砼刚好按规定做好相应的检验，核查质量证明文件。4、地基平整度：为保证地面沥青混凝土的平整度达到更高水平，须从路面基层施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂砾基层的平整度，以保证沥青混凝土面层平整度高。首先，选用先进的摊铺设备，配备娴熟的技术人员，做好切实可行的技术交底。在施工中拟接受双向铝合金导梁，严格限制摊铺层的高程和平整度，并在施工中严格进行测量限制，发觉问题刚好订正，在摊铺过程中尽量不接受人工摊铺。二、工程质量保证体系及措施：1、质量目标：（1）满意甲方对工程质量的要求，确保标段工程质量达到相关标准规定的优良等级，单位工程合格率100%，优良率95%。（2）我项目部恪守“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户供应符合或超过国家标准的优质工程和服务。（3）主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。2、工程质量保证体系：依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主，监理及政府监督部门的指导、检查和监督。3、质量保证措施：（1）工程质量严格按甲方指定和认可的施工技术规范、标准及其它和本工程有关的有效要求或规定限制。（2）建立健全质量管理制度和质量管理责任制并立以工程负责人为组长的质量管理领导小组和基层质量限制机构，通过全员质量教化和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识的贯彻实施。（3）充分利用贯彻ISO9001：2000标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工队伍和施工岗位，达到参施各部门各岗们工作运转的和谐统一，获得最佳管理循序和管理效果。（4）实施质量目标管理，使质量目标层层分解落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终现。（5）施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量状况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。（6）加强工序特别是关键工序的管理和限制，从提高工序实力和质量检验水平入手，确保工序质量。（7）加强施工人员进场前培训工作，签订质量保证责任书，尤其是特别过程中的执行者以及各专业工种，必需按要求持证上岗，严禁无证作业。（8）施工机械各项性能指标满意施工生产的要求，通过定期修理和保养，保证施工期间良好运行。各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的须要，对不符合要求的仪器应刚好更换。或降低精度运用。（9）坚决执行原材的进货证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准运用。（10）严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。（11）加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸，结构混凝土强度等必需由技术主管全面驾驭，严格按有关规定执行，确保万无一失。（12）细致执行隐检、预检查制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。（13）设立设施、设备完善的现场试验室，配备专业技术和试验人员，保证现场试验进行刚好、结论精确。（14）保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）精确，刚好细致填写和保存，保证各项质量保证资料符合有关要求。4、成品爱惜措施：项目部依据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序制定详细有效的防护措施，报经项目部总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。依据不同的工序，工程防护可接受设置护栏、铺盖草垫、粘贴爱惜膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看管等，每道工序完工经检验、试验合格后；下道工序施工班组应依据相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班长做好工程防护记录。（1）对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运时不得碰撞，并经常校核。（2）石灰粉煤灰砂砾基层、沥青混凝土面层完工后，要加强养护，未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行车。（3）沥青混凝土面层、混凝土结构要防止污染。5、质量检查组织机构和工作进度：为保证质量检验工作的质量，质量检查工作衽质量管理领导小组负责下的多级把关，由检测部门负责整个标段质量检验验收工作的统一协调。质检员负责所担当施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及分部、单位、标段工程的检查验收必需由项目部总工程师主持参加。塑胶工程质量保证措施一、塑胶工程关键工序限制措施：1、接缝处理：平整美观，修边人员须随时检查厚度、平整度。2、配料：严格执行公司技术部门下达的科学工艺配方，配比要做到精确无误。3、搅拌：纯胶、黑颗粒搅拌匀整，每组充分搅拌。4、摊铺：摊铺前应检查好地基是否平整，气温是否适宜，所以质量负责人检查好地基平整度后，依据本公司塑胶材料特性，测试温度后组织人员摊铺，按施工依次细心铺设，保证厚度。5、修边：接缝部位由指定技术工作人员修整，在接硬边时，依据坡度调整。在软硬交接处，对硬边进行打磨，保证粘接的坚实性，接缝平整，无凸凹痕迹。6、喷涂面层：由指定技术人员操作，依据温度变更精确驾驭喷涂时间，做到喷涂匀整，粘接坚实。7、标记线测划：此工序对塑胶跑道来说是至关重要的，须由专业技术人员进行测量、划线。必需做到标记线平直，无毛刺，尺寸精确无误。二、质量限制措施：1、工程质量：我公司生产供应的塑胶跑道材质，经过国家质量技术监督局检测中心检测，其各项物理机构性能指标完全符合国家标准《GB/T14833-93塑胶跑道》。（1）塑胶跑道面层施工符合国家体育总局《竞赛用田径场地全成面层》；（2）技术指标达到《GB/T14833-93塑胶跑道》标准；2、工程质量保证措施：我公司从原材料进厂到半成品生产，运输，施工，完全依据ISO-9001：2000标准规定的规范执行。A、原材料及半成品质量限制：（1）外购原材料选用通过ISO-9001：2000质量认证的国内外各厂商作为供应商。外购材料不经化验合格，禁止投料生产，公司制定有关相应的奖惩制度，（2）半成品生产过程中的质量限制：有严格的质量保证体系，我公司参照国际标准ISO-9001：2000制定出《质量管理手册》，公司具有完备的检测设备和仪器以保证各项性能的测试。B、塑胶面层铺设过程中质量限制：（1）公司制定有《塑胶跑道工程施工工艺》及“施工现场各项性能的检测记录”；（2）严格依据设计文件和施工技术规范的要求进行施工；（3）现场施工中，有专人监督、检查，甲方也可派专人进行抽样检验。

4、施工材料质量保证措施一、沥青混凝土、粉煤灰砂砾或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料选用资质实力较强，有产品合证书、合格产品检测报告的厂家生产进料，确保施工材料质量；二、加强对进场材料的检验复核，确保施工材料质量；三、塑胶面层材料应符合国际田径协会联合会关于塑胶场地的要求及GB/T14833-1993国家标准要求；四、充分做好材料质量保证工作，力争优于招标文件要求。5、确保施工进度技术措施1、指挥机构快速成立刚好到位：在保证质量的前提下，为加快相关工程的工程进度，我公司将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外履行合同及协商联络，指挥部主要成员已经确定，2、施工队伍的组建：为了保证质量，缩短工期，公司拟派多支队伍对场地进行同步交叉施工。3、施工准备工作抓紧，全面推动：尽快作好施工准备工作，编制实施性施工组织设计，落实整体施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹支配，争分夺秒，刚好调整，确保工期。4、施工组织不断优化，严格实施：以投标的施工组织进度和工期要求为依据，刚好编制实施性施工组织，为了保证工期，各单位应对实施性施工组织中的有关环节、技术措施等不断依据施工变更，进行改进、优化，使施工组织中的工序连接、劳动力组织、机具设备、工期支配能够更趋合理、更趋完善。5、加强施工力度，使之高效运转：建立从经理部到各施工班组的调整指挥系统，全面、刚好地进行工程交叉，精确地处理影响进度的各种问题，对工程交叉，精确地处理影响进度的各种问题，对工程交叉和施工干拢应加强指挥和协调，对重大关键问题要超前探讨，制定措施，保证工程的连续性和均衡性。6、工程进度，依据状况的变更有预见性地支配施工依次，并做好连接，确保施工组织的总体施工进度支配，对重点工程的限制性工程要一抓原委，做到心中有数。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、规范化。7、支配好雨季施工，依据当地气象，配齐修理人员，配足常用的配件，确保机械正常动转，对主要工序要储备确定的备有机械。6、平安文明及环保施工措施（一）平安技术措施：1、技术交底中有平安交底内容，保证施工人员平安操作。2、严格依据施工规范和平安操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作，野蛮施工。3、项目部内要有严密的平安监督体系，并经常对参和施工人员进行平安教化，提高平安意识。4、专职平安员要细致做好平安监督工作。建立平安台帐，对进入施工现场的施工人员要进平安教化。（二）临时用电设施：1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档务查。保证用电平安。2、临时配电线路必需按规范架设整齐，架空线接受绝缘导线，禁止运用素胶软线，成束架空及沿地敷设。3、配电系统接受分级配电、三相五线制的接零爱惜。配电箱内保证电器牢靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、坚实。满意防雨防水、防尘的要求，统一编号外涂明显色标，停用必需拉闸断电，锁好开关箱。4、各种电器设备及其电力施工机械和金属外壳，金属支架和底座实行牢靠接零或接地爱惜，同时设两级漏电爱惜装置。5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不随意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，修理保养有专人负责。6、处理机械故障时，使设备断电、停水，在施工设备送电前，应通知有关人员。7、各类用电人员均驾驭和平安用电有关基本学问和全部设备的性能。运用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。（三）机械平安：1、施工机械定期检测，并做好平安运用检测、自检记录。2、搅拌机搭防砸、防雨棚，保证平安坚实。修理、保养、移动时，先切断电源，停止运用时，料斗升起必需挂好上料斗和保险链。3、机动翻斗车时速不超时5Km，行车中不准带人，卸料时保持平安距离并设档墩。4、蛙式打夯机两操作，操作时运用绝缘手套和绝缘鞋，操作手套接受绝缘措施，夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。（四）治安消防保卫：1、现场建立门卫和护场制度，护场保卫佩带值勤标记，非工作人员禁止进入现场，职工佩带出入证。2、禁止赌博、酗酒传播淫秽物品和打架斗殴，当发生案件和损害事故时，协作公安机关查破。3、施工现场配制足够的灭火器材，现场粘贴醒目的消防标牌。4、工地内易燃、易爆物分类隔离存放，并设防火墙及防火器材重点爱惜。（五）现场管理：1、施工工地建立大门，对现场进行围挡。在明显处设立施工标记，标明工程名称、建筑单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期及施工平面布置图、平安生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容貌卫生管理制度。施工现场设一图三板2、成立施工现场管理小组，分工明确，责任到人。现场材料专人看护，按标准分类码放。施工现场设专职平安员，进行平安教化、检查及监督。进入施工现场，必需听从指挥。3、施工现场布置排水设施，施工临时道路平整、坚实、畅通。4、施工现场各种标语牌，字迹书写规范，工事完备。（六）料具管理：1、料具和预制构件按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。预制大构件和存放时，场地平整夯实，有排水措施，码放符合规定，2、施工现场各种料具按施工平面图指挥位置进行码放。并分别码放整齐、稳固、砖砌块材料码放高度要符合规定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工现场的材料保管，应依据材料的性能实行必要的防雨潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施，易燃、易爆、易碎的应刚好入库存，专库专存，并设明显标记。（七）文明施工及环境爱惜：依据本工程特点，项目部支配在确保工程进度和质量的同时，加强文明施工的管理工作，尤其以环保工作为重点。详细措施如下：1、建立环保体系，明确到人，施工现场设专人负责卫生及环境工人，并设立环保小组。2、施工现场配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的场地道路撒水降尘，建立环保工作的自检专检。3、土方外弃需在车上覆盖毡布，防止遗洒，应对施工现场进行硬化处理，在驶出现场的一段道路铺垫草袋，以防止施工车辆将泥带入社会道路。并对施工车辆及土方运输车辆现场设专人拍土、苫盖、清洗车轮，设专人清扫，确保不遗洒。4、对于施工所影响的树木及建筑，要用包扎草袋或搭防栏进行爱惜。5、对施工噪音专要有降器械处理和管理措施，并进行严格限制，最小限度的削减噪声扰民。派专人负责协调当地居民的工作。6、现场和现场路相邻路口处设置硬质围挡，设夜间警示和反光腊。设专人维护、清洗围挡器材。平安体系及措施施工时平安工作的重点是防止触电、防火灾，依据总承包单位的平安事故指标：本工程月度工伤事故频率不得大于1.5%0，严防发生重大人身和设备事故及火灾，在施工过程中，细致执行国家“施工平安检查评分标准”、“施工现场临时用电平安技术规范”。主要措施是：一、严格执行各项平安操作规程，施工前交任务必需要有技术交底，加强对进场职工进行平安施工教化，并严格执行每月不少于四小时的群众性的针对性的平安教化学习活动，提高他们的自保、互保意识，充分发挥平安防护用品的作用，同时、坚持班前平安活动，以提高工地全体职工的平安意识，从自觉执行公司制订的各项平安规章制度。二、加强平安生产宣扬教化工作，现场设置醒目的平安生产标语牌，特别工种必需持证上岗，并做定期检查，严禁无证顶替现象发生。各工种的工人须经平安培训和考试及格后方准进行施工作业。进入施工现场必需戴平安帽，施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋作业，工作前和工作时间不准饮酒。三、加强用电平安管理，按规定设置三相五线制的施工用电线路，施工机械实行一机一闸一漏电爱惜开关。机电设备必需由专职人员操作，按规定做好定期的修理保养。机电设备均要漏电爱惜装置，应做好防晒防潮工作。全部电闸箱要门锁齐全，防止触电。设备安装后需阅历收，平安交底后方可运用。四、依据本工程的规模，成立以项目经理为首的平安生产管理小组，配置1名专职平安员，下设1-2名经培训合格的平安工人从事平安防护工作；各生产班组设兼职平安员从事平安状况监督和信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。五、平安生产小组每周进行一次全面的平安检查，对检查的状况予以通报，严格奖罚，对发觉的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立《昨日谁违章》专栏，对违章者予以曝光，同时加大平安设施的投入。六、平安管理制度：1、建筑施工企业的生产过程具有流淌性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、环境困难多变等特点。这些特点确定了建筑施工的平安难度大，潜在的担忧全因素多，因此，我们必需建立严格有效的管理制度。2、在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、平安总监、专职平安员、工长、班组长、生产工人的平安管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目平安生产的第一责任人，项目副经理分管平安，每位工长既是平安监督，也是其所负责的分项工程施工的平安第一责任人，各班组长负责该班的平安。3、平安应急预案：（1）发生电气火情时，分析火情的严峻性（2）有冒烟现象时，刚好通知工作人员，关闭电源限制开关，并标上“禁止合闸”的提示，刚好按排专业人员检查冒烟处状况，查明缘由，解除故障；（3）发生一般火情时，通知大楼物业工作人员，关闭电源限制开关，并标上“禁止合闸”的提示，同时用干粉灭火器，拉掉保险扣，在2-3M外对准火源喷射。支配人员检查冒烟处状况，查明缘由，解除故障；（4）发生较大火情时，立刻拨打“119”；（5）修复后做好事故记录备案，同时记录测试记录。自行查询灯具样图、说明和常见故障等，进行电话问询；（6）组织电气工程师检测线路及线电压等，检查灯具光源等；（7）进行自行修复或寻求其他技术支持；（8）全工作，专职平安员帮助平安总监工作，这样就形成了人人留意平安、人人管平安的齐抓共管的局面。（9）加强平安宣扬和教化是防止职工产生担忧全行为，削减人为失误的重要途径，为此，依据实际状况制定平安宣扬制度和平安教化制度，以增加职工的平安学问和技能，尽量避开平安事故的发生。（10）消退平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查则是消退平安隐患的有力手段之一。七、平安技术措施：实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。我们针对该工程的详细状况制定相应的平安技术防范措施：1、平安准备：2、施工现场成立平安检查小组，项目负责人主抓，即落实平安生产责任制。3、工4、划分平安区域，落实区域平安生产负责人责任制。5、施工现场严禁吸烟，施工用火坚持用火报批制度，并限定区域、时间和备好消防器材。6、全部电动工具、机械均设专人负责平安生产工作，操作人员戴绝缘手套，机具装有漏电爱惜装置，并经常检查其是否正常工作。（1）高空作业超过2m需系平安带，运用高凳时其铺板间距小于2m，单独运用时将凳脚底部包袱防滑。（2）剔凿砼时，应带防护镜。（3）现场保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。（4）室内各种水平洞口和立洞口的防护齐全，坚实有效，并设警告标记。（5）严格执行国家及地方的平安生产操作技术规程、规定。（6）临时用电和施工机具：（7）运用电动工具（手电钻、切割机等）前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电爱惜，运用时严格按操作规程作业。7、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接受防护装置，二次线运用接线柱，且长度不超过30m，一次电源接受橡胶套电缆或（1）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严峻损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受上面固体物撞击、猛烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（2）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（3）每一分部项工程施工前必需由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

文明施工、环境爱惜体系及措施1、现场文明施工及环境爱惜2、文明施工：施工现场文明施工管理的内容主要是以下四个部分，即现场管理、料具管理、环境爱惜和环卫卫生管理。3、现场管理：（1）现场主要入口设有施工单位标牌。（2）料具码放整齐，符合要求。（3）楼梯、休息平台和阳台不得堆放材料和杂物。现场内严禁随地大小便。（4）现场内零散碎料和垃圾废料清理、分类刚好到位。（5）责任区域分片包干，个人岗位责任制健全。（6）生活区和施工区有明显的划分。（7）落实防火责任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管依据实际状况有防潮、防损坏、防雨措施。（2）宝贵物品刚好入帐。（3）料具合理运用，优材不劣用。（4）现场杜绝长明灯、长流水。（5）严格执行限额领料，领、退料手续齐全。（6）现场余料、包装容器回收刚好，堆放整齐。5、环境爱惜管理：（1）施工垃圾实行封闭式垃圾道或容器清运。（2）结合实际状况实行防护措施。（3）降低噪声，实施降噪措施。6、环境卫生管理：（1）办公室内清洁整齐，窗明地净。（2）生活区四周严禁随意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地点集中堆放，刚好清运。7、环境爱惜：（1）进入现场人员，必需严格《北京市建设工程施工现场环境保卫管理规定》，爱惜现场及四周环境卫生，不准乱扔弃废物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗洒场外。（2）严格执行国家《基本建设项目环境管理方法》，对运用、储存、输送、散发有害气体的物质，必需有严密的防渗漏措施，防止污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到《北京市废气排放标准》。（3）施工现场的扬尘应严格限制，垃圾运输车辆应夜间出入施工场地，并用罐车运输，如无此条件的车辆应用棚布掩盖，施工现场有扬尘的空地应用平安网掩盖，并浇水潮湿，若有拆除工程进行时，应将拆除前后都浇水潮湿，以防扬尘飞扬。

7、消防、保卫、健康体系及措施为做好施工现场防火、治安管理，贯彻消防、治安管理方针，确保企业生产和职工生命财产平安，制定施工现场防火、治安管理措施：1、工地项目管理设防火责任人，建立完善的平安防火责任制；坚持对在场人员进行法制、治安管理、消防学问教化，配备足够的义务消防员和义务应急治安分队（按在场人数不小于15%配备）。2、消防灭火器必需按规定配置足够，定期检查其有效性，并放置在各层明显的地方；3、锯木机每班应负责清除木糠，下班后切断电源。严禁在锯木机旁、油漆施工时吸烟、乱丢烟头。各类易燃易爆物品应分类存放在仓库内；4、经常检查电线电缆，防止绝缘老化漏电或短路而引起火灾。5、潮湿天气下，严禁用碘钨灯烘晒衣服、被铺；6、严禁在施工现场范围及宿舍生火、烧香拜佛、不准躺在床上吸烟、不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和运用电热器具。现场及宿舍内外要保持道路通畅。7、新工人经常上岗前接受平安防火、灭火学问的消防法规、法制、治安管理培训教化，并设班组长为防火、治安责任人，落实各级防火、治安责任制，做到日日防火、防范、事事平安。8、施工现场设吸烟区和吸烟筒。8、冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不适用）1、结合冬季施工原则及工程特点编写施工方案。2、合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通；严格依据《施工现场临时用电平安技术规范》敷设电气线路和配置电气设备；依据消防要求设置灭火器，加强水泥、材料等防潮、防冻措施。3、现场清理干净，物料堆放整齐、统一。悬挂物、标记牌固定牢靠，施工道路畅通。4、定期检查各类设施，发觉问题刚好解决，并做好记录。5、留意天气预报，了解天气动态。6、做好成品爱惜工作，防止因天气状况造成的损失。雨季施工措施1、保持和气象部门联系，作好气象跟踪，以周为单位进行施工支配支配，刚好依据气象的变更，对支配做出调整，刚好实行措施和对策。2、在全施工区范围内布置、修筑排水管网，刚好汇合、抽排积水，削减场内积水量，同时备足抽排水设备。3、在场外修筑截洪沟，使场外积水尽量不流入施工场内。4、现场准备足够的雨5、现场备足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨时，利用花格塑料布覆盖遮雨，以防雨打水冲将抹面砂浆冲掉，破坏砂浆质量。6、对用于施工的其他材料也利用花格塑料布进行覆盖。7、如遇大风、暴雨，要加强供电设施的加固防护。对在暴风雨来临时，不急用的施工电器设备，将其电源全部切断。9、协作、协调、管理、服务方案对建设单位服务措施：我单位将履行承包责任，权利和义务。为保证关键工序顺当开展，密切和建设单位的关系，尽大可能的得到总承包单位的支持和帮助。1、对建设单位的协调管理建设单位和施工单位通过合同及协议明确双方责任，并以次作为施工管理的依据。建设单位对施工单位实行严格管理，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调.本工程依据工程进度详细分如下及格阶段进行协调协作：2、施工前的协调协作施工单位进场前，建设单位向施工单位供应《施工单位入场须知》，该须知是为了保证在工程管理中建设单位能有效统一管理，便于工程协调。主要包括：工程概况、经常程序、入场平安管理程序、物质和机械管理程序、质量限制验收程序、技术管理程序等。3、施工阶段的协作在施工阶段的协作主要是土建，在土建施工和机电安装等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工前土建工程等专业进行核对，对于隐藏工程须经专业人员会签后方可施工，并实行专业跟班作业制。并和结果加固单位进行协作，合理支配相互之间的作业时间和作业面。4、初阶段的协调协作初阶段的协作，一方面是和安装的配线、配管和工作面之间的协作，一方面是初装基层和面层的统一。土建在该阶段需和灯光施工紧密协作，在施工强明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初施工前确定每个部位的做法，并在平面图上进行标注，依据各做法的不同严格检查各分项的施工，避开给运动场施工造成质量隐患。5、施工图纸的深化设计图纸深化设计是保证工程顺当进行和工程质量的关键所在，在施工前有专业人员负责指定工程的深化设计的审核和协调工作。绘制协作总图，包括综合施工图和综合土建要求图。图纸内容能清楚反映相关部位的全部定位及有关和建筑及结构的精确关系。包括详细的平面图、立面和剖面图的绘制满意施工须要及审查。总体效果既能满意设计要求和验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的修理便利，尽可能削减返工现象的发生。6、工程中的协作施工单位依据施工组织部署及进度支配表时间要求进场。在进入施工现场时，依据建设单位认可的施工阶段总平面布置图，由建设单位负责统筹支配我单位的现场办公室、帮助设施及仓库、车间在施工过程中由建设单位供应所须要的工作面，供应所须要的保障场地平安网、围栏等。在工程进行期间供应足够的照明及电力和试验所需负荷，供应足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理和爱惜，包括清洁和爱惜全部已完成的指定工程及其设备。7、安装施工阶段的协作安装施工阶段的协作是整个工程协作中的重中之重，各施工工序的刚好插入和相互协调协作是保证工程施工进度、限制工程质量的重要环节。依据建设单位确定的设备进场清单，一同编排设备进场支配。做到提前完工，刚好封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备，供应多种选择：依据不同的安装要求和协作深度，提出多种协作方案，便于有条不紊地支配施工进度。工程面层施工，需通过各专业内部验收和监理工程师隐藏验收完毕后才能进行灯具、开关插座等等的安装，安装和调试应主动协作，帮助安装人员搞好定位工作，并核定这些安装物品在图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确和否，保证工程的运用功能和场地的美观效果。该阶段各施工单位同时进行，成品爱惜是重点。我单位将严格按《成品爱惜制度》进行施工和爱惜，并有严格的监督和奖罚制度。在施工前，有施工单位组织的成品爱惜小组进行维护。任何队伍进场地必需有经批准的入室施工请单和出入证，如因修改影响其他成品，施工单位必需填写成品破坏申请但上报建设单位，项目经理协调明确责任后方可施工，施工完成后有责任方担当复原成品的相关费用。

10、成品爱惜和工程保修承诺成品爱惜基层及以后各道工序禁止人、动物、机械、车辆在十二小时内进入施工面上；施工面外围加强值班巡逻制度。建立施工围挡，张贴施工标识。成品爱惜：成品爱惜职责：（1）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行爱惜。（2）班组负责人：对上道工序产品进行爱惜，本道工序产品交付前进行爱惜。（3）项目经理：组织对完工的工程成品进行爱惜。（4）项目生产负责人：制定成品爱惜措施或方案，对爱惜不当的方法制定订正措施，督促有关人员落实爱惜措施。对成品和半成品的管理措施：（1）本工程按国家和北京市的成品爱惜措施和标准执行。（2）为防止发生相互污染破坏，须指定执行正确的工作程序，制订每一间房（每一部位）的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调，严禁违反施工程序。（3）在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，留意爱惜”的家具以及各种设施。（4）施工人员要细致遵守现场成品爱惜制度，留意爱惜建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施。（5）各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。（6）加强专人值班制度，防止材料、工具被盗。（7）加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工产品爱惜意识。（8）成品爱惜方法：成品堆放限制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一样，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。（9）成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超进步行运输。（10）实行合理的施工工序将易损、易污的施工项目支配在施工后期交验前，以削减损坏、污染的可能。（11）对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的爱惜，并设专人看护。（12）对全体施工人员进行成品、半成品爱惜意识教化，并成立成品爱惜的有关惩处条例。（13）公共部分已完成施工成品、半成品，视物件可能受到的损害供应有效的，能切实供应爱惜的措施和手段。（14）对所爱惜的施工成品、半成品，视物件可能受到的损害供应有效的、能切实供应爱惜的措施和手段。（15）金属制品的成品和半成品爱惜：金属制品加工出厂前要有完整人爱惜胶纸，如因电焊、安装等缘由必需去除胶纸的，则必需在施工后立刻补上。全部金属制品爱惜胶纸待交工前24小时拆除。（16）工程设备成品爱惜：设备运抵施工现场后必需进入室内仓库保管，工程施工时操作工人必需清洁作业，施工后尽量接受封闭式管理，如无法封闭，则必需设立醒目标记及支配专人管理。保修承诺围网及辅属设施安装工程质保期为3年，保用期不少于10年。塑胶面层质保期为3年，运用期不少于10年。基础质保期为3年，运用期不少于15年。该场地终身负责修理。在运用年限内我公司负责修理，保修期内出现质量问题，我公司负责免费进行修理；如因人为缘由或不行抗力，我公司负责修理，只收取材料费。定期（工程竣工后的前半年内两月一次，之后半年一次）对此工程进行回访、检查，做好跟踪服务，对场地有不规范运用问题刚好提出，并对场地进行刚好精确的维护。对方提出的维护要求，我方保证12小时内作出电话回应，二天内到达现场。我公司具有完善的售后服务和跟踪体系，确保业主时时刻刻能得到我们称心满意的服务。

11、紧急状况的处理措施、预案以及抗拒风险施工过程中，遇到下雨、刮风、停电等紧急状况，处理方法有：下雨假如铺装过程中遇到突然下雨的紧急状况，应立刻停止配料，用预先准备好的塑胶布薄盖好电机、搅拌机以及物料桶等，如搅拌器中有已搅拌好的胶浆，应立刻将胶浆倒入料车中，按垃圾处理。撒胶料时，如发觉仍有大面积未撒胶料，雨停后，应在已固化的胶面上涂一层胶浆再撒胶粒。刮风假如铺装施工过程中出现刮大风的紧急状况，应立刻停止配料和摊铺，发觉有杂物刮到胶浆中或液面上，应清除杂物。撒胶料时，如发觉有杂物被吹到胶浆上，应先清除杂物，再撒胶料。停电假如配料过程中发生停电现象，如能刚好修复电路的，应立刻修复，如不能刚好修复的，应立刻停止配料，同时通知摊铺的操作人员做好停工准备，假如搅拌器中有物料，按垃圾处理。为加强对施工生产平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故损失，依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产平安事故应急救援预案。应急预案一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按支配有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构状况本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部或或施工现场设置应急支配实施的二级应急反应组织机构。三、应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关紧急类型、潜在后果、现有资源限制紧急状况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）干脆监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定上升或降低应急警报级别；9）通报外部机构，确定请求外部救济；10）确定应急撤离，确定事故现场外影响区域的平安性。2、应急预案副总指挥的职能及职责1）帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）保持和事故现场副总指挥的干脆联络；4）协调、组织和获得应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；5）组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各紧急源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）依据各施工场区、加工厂的实际条件，努力和周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责1）抢救现场伤员；2）抢救现场物资；3）组建现场消防队；4）保证现场救援通道的畅通。4、紧急源风险评估组的职能和职责1）对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的紧急源进行科学的风险评估；2）指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，削减和避开紧急源的事故发生；3）完善紧急源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供应科学的合理的、精确的依据；4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应供应刚好的应急反应支援措施；5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应刚好启用；6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力支配。5、技术处理组的职能和职责1）依据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术服务做好技术储备；2）应急预案启动后，依据事故现场的特点，刚好向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2）做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突；3）和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4）慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责1）爱惜事故现场