行政体系共享管理和推进团队建设_第1页
行政体系共享管理和推进团队建设_第2页
行政体系共享管理和推进团队建设_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政体系共享管理和推进行政团队建1、分为两个工厂（中山与吴江）园区行政 总部行政三地，三地有联系及也相对独立3 行政管理，我认为3 行政管理，我认为 、规范化方面还有很多需要提高的地方【课程目标课题，本次课程有海尔资深实战派职业讲师蓝老师，通过大量标杆企业管理案例，告诉企业如何进行化行政统筹管理，如何规范化行政统筹管理，打造行政人才梯队，应对未通过培训可以借鉴的管理问题1、公司行政工作体系建立与运4、对于准上市公司，行政工作的重点与【课程大纲第一讲：行政定位——管理服2、行政工作的管理内1、行政管理配合企业也需要做升2、行政管理人员应有的思维和观3、企业都在，行政如何做？标杆企业案例第三讲：行政统筹——体系建2、行政体系管理推进实施五部4、行政管控体系推进来源4大：、文化、机制、团队具体案例第四讲：统筹实施——行政共 案例：标杆企业成功经验1）接待统筹管4）管第五讲：工业园区——行政管案例：标杆企业成功经验第六讲、行政——行政人才梯队建第七讲、行政——团队执案例

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论