住宅工程监理投标大纲范本技术标

*********************工程监理技术标书目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制措施6、投资控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、监理组织协调措施10、监理工作制度1、监理项目概况1.1工程名称：****************************1.2工程概况：，总建筑面积约5万m2普1.即3低建设地点：挂******将******堡******倾******符*妄1.扰4灶质量标准：合芹格骗1.4洽监理瑞范围：全部工盐程施工阶段和傲在实际施工过诞程中发生的施沟工内容的监理贝工作暮1.牵5概工期要求：名开工日期具体什以甲方开工令长为准、竣工日朋期以施工竣工虾后三个月为准捞整体约哨为跌3纽0请个月（含公共翠部位装修）将1.扶6子工程建设资金获来源：自筹资老金。快2袖、项目监理阶港段、范围及目洗标坡2.嘉1激项目监理阶段某：施工阶段的纲监理工作。习2.附2六项目监理范围五：为工程施工婶蓝图内的全部粮施工阶段工程视何在实际施工虏过程中发生的爷施工内容的监吵理工作。棍2.鉴3慕项目监理目标雄工程质量目标境：合格寸按照经批准的版监理规划和监言理实施细则，飞通过对质量的亏事前控制、事杯中控制、事后鸣控制，对影响遗工程质量的人割、材料、机械向、施工方法、考环境五大因素第严把质量关，软确保工程质量司达到合格工程江标准。系工期目标：古开工日期具体愈以甲方开工令距为准、竣工日慰期以施工竣工屠后三个月为准著整体约龄为轨3刚0悟个月（含公共倍部位装修）到。泳投资目标：严份格工程变更和裂经济签证，认彻真审核工程进务度奸款的拨付，把汁好阶段结算和路竣工决算关，需用切实可行的惧投资控制措施拳，把工程造价诉控制在预定的籍投资额度内。断安全目标：做廉好安全监理，史消除安全隐患蹦，确保不发生侍安全事故。描项目监理工作惧内容握依据招标文件皱和国家有关工找程建设法规的良要求，确定施谊工阶段监理工局作内容如下：糊3.东1陶工程质量控制救：审查承包商俭编制的施工组猎织设计、施工燥方案和技术交雹底资料，办理昆隐蔽工程和有听关验收签证，铺核查承包商的岔检验批、分项闹工程质量验收冬记录，对建筑岗安装的全过程萝进行监理。对示关键部位、关喘键工序实行旁耕站监理，保证印工程质量符合极国家验收标准亿和工程建设标径准强制性条文具的规定，并具促有真实完整的需监理资料。隙3.正2贺工程进度控制秃：按本工程施售工招标和施工粥合同的有关规贼定，办理施工蝶预付款、增加曲工程款和施工纠进度款的签证织，在确保使用才功能和施工质择量的前提下，默严格控制工程昏造价，降低工邪程成本。排3.喉4详施工安全控制反：审查承包商旅的安全报监手奇续和安全防护演措施方案，认详真督促其实施贷。发现施工中沸不安全因素及到时提出整改或竞停工整改意见站，并写出监理变通知单报业主膜和市安监部门起。揭3.膀5辞合同管理工作赚：合同管理就纽是依据勘察设鸟计合同、施工烂承包合同和委稻托监理合同等读有关工程建设拴的合同文件，霉对工程进行监匠督管理，估实施四控，做允到哄“配依法、独立、晚公平、公丛正仍”阻。失3.击6静信息管理工作蚁：通过对信息辨的有效收集、暂归类和利用，垃更好的做好工贯程的四控工作疗。婆3.嫌7黄组织协调工作逃：在工程项目夸建设监理中。碌组织协调极为犯重要，协调力估求得到各方协咏助，促使各方研协调一致，齐批心合力，以实定现合同预定目伙标。协调的目铺的是为了实现浑质量高、投资立省、工期短的冒三大目标。选3.份8停按照《委托监屯理合同》规定寒，业主要求重腾点建立的其他津事宜。炒质量目标实现切的风险分析窄4.伞1壤总承包商的技泰术水平、管理司能力、人员素脱质、设备配备附、综合素质高偿低是首要风险督。材4.愁2席分包商劳务队膊伍的选择是决当定工程质量优粱劣的重要因素港，因为工程质般量是干出来的统而不是管出来肆的，充分运用舅监理对分包商皮的确认权，避遇免因分包商的蒸原因影响工程叠目标实现的风肆险。援4.父3察选择认定优质谎可靠的建筑产户品、材料和设劫备是保证工程女总质量的先决谱条件。摩4.睬4洗认真进行材料吃试验是把好材恋料关的关键，乓以防造成不合段格或劣质建材误混入工程的质骑量风险。众4.竿5建选派和落实项田目监理部人员谱，保证项目监何理部各专业人协员的高水平和宵高度责任心是浓落实各项目标乓的关键，同时决总监还是按工瞒程进度需要及葬时调整各专业剪监理人员，不催贻误工程各道蠢工序和分项工慨程的进展强和质量控制。缝4.边6插质量控制保证诱体系只质量控制保证齐体系以公司总车工办依托，分灵三个子系统，虹分别由社会聘鲜请专家库人才梦网，公司内部狐各专业人员组捞成的技术支持贝系统，以及派丘驻现场具体实想施监理的项目截部专业人员。啦当工程项目出跑现质量事故等死不正常的现象魄时，按照出现滴的问题，层层摄把关层层解决立。对一般性质蹈量缺陷，项目磨部总监理工程夹师处理要及时商，处理措施要怖得当且要落实贼和有反馈，使追出现的质量缺凉陷不留遗患；肺当出现重大质炎量问题时，总虑监理工程师要跪向公司总工办删汇报，由总工旱办视其情况采妇取处理措施，欧一级级落实，签按质量事故处践理程序解决。岸4.孔7苍质量控制目标钢的分解、质量绞控制计划和质违量控制要点鹊质量控制目标叶的分解和质量主控制计划描.川1糠本工程确立的好质量等级目标芒为合格工程。惜为实现这一目隶标，首先应将觉本工程总体质专量目标进行分奇解，按照应达刮到的质量标准胁，编制各分部崭、子分部工程比的保证合格计重划，确定分项说工程合格率。渗项目监理部要龄在承包商开工曲前，把监理单拨位编制分部、膀子分部工程监纽理保证合格计俗划及分项工程紫保证合格疾患蝴的建议制定完凝善，并督导承僵包商据此编制洗更为详尽可行挪的保证合格计贵划。在工程建胜设过程中，在纷业主的支持与还领导下和承包顺商三方统一意妨志，密切配合劈，团结一致，帆共同努力，最浑终实现本工程汪质量目标。爱.秧2峰质量控制计划危按招标文件给氏定的工程项目绕中可能涉及的毒分部、子分部剃工程桃按邮200危2叔年新颁布的各宾项验收标准进该行验收。宗4.圈8窑质量控制要点掠工程质量控制绸实行分级负责储制。根据本工河程特点，按照活关键部位、关肿键工序的要求泼，找出质量控圈制要点并将其见工序分谊为物A镜、棕B膏、幕C耳三级棕，顶A阳级为业主、监叨理、承包商共巷检工序疫；笼B抱级为监理、承皱包商共检工序牲；帽C随级为承包商检摄查的工序。对址检查序提供检出查记录的工序静以荡A仿R翠、瑞S厦R岛、昨C恩R雄表示。征监理部组勺织蹦A宴、看B先级共检点的质法量检查，匙对颜C农级点进行随机牛抽查，承包商缎组宜织甘C衰级点检查。无搅论哪级检查，痒都必须在承包瓦商报检前，进予行严格的自检挡。否则监理工进程师有权拒检每。第承包商与每词月叫2变5寄日向监理部上伯报谜“置质量月讽报湾”霉，逃对芽A蝴、宜B欧、毕C庄三级质量控制赵检查和分项工宣程验评进行统虹计。淡4.强9留现场试验检查疤项目和监理复结试计划卖为了对影响质字量的各种因素出控制好，首先孝要对用于本工姐程的材料构件烈和半成品进行塘验收把好关，候及搞好质量的粱源头管理，按馆照国家及省市罩的有关法律规通定文件的精神煮，对本工程现休场监理实验检歌测项目列表如所表澡1累所示：漏材料、试件名塑称义应取样数量础见证取样数量喝建立试验检测集钢材陵A声B=A度C=A40%解水泥般A悄B=A表C=A30%峡砂浆实验丰A营B=A功C=A30%益砼试块蜻A烤B=A号C=A40%扩防水材料君A阵B=A小C=A40%隆说明粉：绒A害为按有关验收桃规范应取的实钩验数量猴4.1搅0典质量控制措施叼和方法事前控制伐核查承包商的闭质量保证和质斩量管理体系：驳核查承包商的挨机构设置、人春员配备和专业病质量检查人员享、职务分工的直落实情况；查稍验各级管理人王员与专业操作磁人员的持证情容况；检查质量甜管理制度是否嫌健全。督促和希协助承包商质望量保证和质量廉管理体系，搞涝好工程质量。僵审查分包商的感资格：总承包腾填写《分包商齐资格报审表》钢及分包商的有若效证件，报项筹目监理部审查嘴合格后，签发钟《分包商资格说报审表》。督庄促总承包商及秆分包商加强管峰理。分包工程且的施工方案、悔材料、设备报喂验、分部分项慈工程报验均须站经总承包商审鼓核签字后报项因目监理部检查玩。践掌握和熟悉质桑量控制的技术栏数据。这些数防据有：设计图誉纸及设计说明颤书，工程质量锡评定标准及施洽工验收规范，棍设计图纸的自雅审防资料，设计交阁底和图纸会审稍资料，工程有锤特殊要求的质等量标准及验收抓标准。问审查承包商提拜交的施工组织本设计，其中所初提出的施工方零案是否可行，哭对保证工程质侄量是否有可靠港性措施，重点醒分部工程是否析是编制了施工乐工艺文件，如阳钢筋工程、主拔体结构工程、查防水工程、外西墙装饰工程是代否编制了土建宁、安装、装饰密工程的标准化录流程和网络图隔。专业监理工住程师依据施工属及验收规范与昼施工图认真审心核，由总监理浆工程师签发审吵定结论。上述轻未经批准，该裕工程不能施工别。承进行施工场地枪的检查验收，束包括地下、架洗空管线的拆除形迁建及清除后蚀的验收、现场没定位轴线的龙羞门桩的复验。所检查进场的主感要施工机械、战机建具然:事监理工程师审岭查拟进场的施士工机械、机具核的规格、型号恒是否符合施工惭组织设计的要挑求；对需要鉴理定的设备（如午仪器、磅秤等葛）、监理工程绣师需审查承包说商的坚定证明午并要求操作人住员持证上岗。件达不到施工要择求的，不得进借场使用。祖严把材料、建静筑构配件及设垒备质量关，坚倘决杜绝不合格窄的建筑材料、允构配件和设备穗在工程上使用枕。雹严格要求承包筝商按有关规定蛇对主要原材料碌进行复验；并回按有关见证取汽样的规定执行孔见证取样和送拳检制度；并将断复试结果及材爹料准用证、出值厂质量证明等焰资料随《材料然、构配件、设桶备报验单》报判验项目监理部歉签证。对主要布的原材料、构熔配件、设备的输生产工艺、质虚量控制、切检测手段应实最地考查，需厂摇家完善其质量捉保证措施。负对新材料、新燥产品要核查其两技术鉴定书和骄确认文件。希审查砼、砌筑姑砂浆《配合比在申请单》和《签配合比同通知须单》，签认《影砼浇灌申请表辱》，并对现场让搅拌设备（含适计量设备）、输现场管理进行刑检查；对商品鲜砼生产厂家资货质和生产能力羽进行考察。子对建筑构配件拐、设备的加工鸣、订货，监理衔工程师应参与屋考察、评审，长根据合同的约搁定参与订货合达同的拟定和签腥约工作。踩工程用装饰材挨料、灯具、卫味生洁具等要骄有睬“绸三锡证耍”显，而且要审查算样品，才能进仁货。新型材料赖，必须有技术继鉴定文件。货隐到后监理工程狂师进行核检是绕否符合要求。丢审查承包商的名施工安全防护毕措施、环境保逼护措施是否符见合要求，措施狮是否可行可靠丧。奥完善质量报表晃、质量事故报斜告制度。事中控制夜对施工现场进袜行有目的的巡岗视检查，及时询纠正消除质量比隐患。对较重友要的问题，监屋理工程师签发助《监理通知单筒》或《不合格民工程项目通知嫂》，并跟踪检季查验证纠正效忠果，做好复查键记录（承包商筛重新申报隐蔽坐工程检查记录据）或《分项、亲分部工程质量匆报验认可表》继。帖施工中要严格从、及时的进行帅质量观察、现冈场检查、测量幼核试验。对关肤键工序和重点跟部位施工过程洽中进行旁站监拘理，砼工程要扰按规定留抚置试块，并按史规定进行养护迅，各种建立检森查要形成文件苦资料。阳根据我公司《章质量体系程序卡文件》猎中霜“咬过程控制程转序看”订规定。关键工贵序和重点施工型过程，对特殊滩过程项目监理慈部应采取旁站卸的控制方法。约总监理工程师引组织各专业监粱理工程师在认逮真熟悉施工图必基础上编制《弹旁站监理控制钥计划》（计划坐另行编制）；送根据《旁站监粥理控制计划》猛填写《旁站记霞录》，对旁站她过程中发现的翼问题，所采取蔬的措施和最终秧验证结果，监敬理工程师均应震保留相应的记羡录。急对隐蔽工程、昆分项工程进行笼检验形成的验起收；未经验收浴或质量不合格尼（不符合质量辉目标分解要求奸）不准进行下型道工序施工。鸟承承包商必须呼自检合格后，蛛将（隐蔽工程雨检查记录）或你《分项、分部皮工程质量报验尤认可表》报送架项目监理部；尾监理工程师对本报验的资料进雅行审查，结合揭日常巡视和旁干站的意见到现三场进行抽检，偿其中要特别注部意水、暖、电树、通风、管线柔设备的预埋、张预留孔洞的尺将寸、标高、位僚置是否准确。残核查（承包商怠质检人员参加盟）合格后签认膨（隐蔽工程检赤查记录）或《脏分项、分部工堤程质量报验认葡可表》。对不溉符合要求的工撒程，由承包商掠整改，整改合否格后，监理工耐程师进行复查景、评定和签证机。当签认的质法量等级与承包符商自评意见不唐一致时，应写站明原因，并要旦求随同检验的妈承包商质检人汤员签字认可。洲工程中的设计照变更由业主与数设计方洽商，览发给监理单位砍，由总监审签喊，发往承包商沸执行。对承包琴商提出变更，秀由监理工程师号审或查，签署意见泰，总监审核后迎由业主与设计得方洽谈，形成唐设计文件，由榆监理单位监督冬承包商执行。练工程质量事故魄由监理工程师恳组织有关人员钩对工程质量事拳故进行调查分寸析，找出质量厉事故责任方，锄然后责成责任挖方写出事故报狮告，提出处理规方案，征得监缸理的同意后进知行处理。处理收过程中监理工布程师要进行检高查，对处理结影果需要上报的哀，要按规定向盖业主和有关部护门进行报告。序严格质量监督莲权蔬监理工程师为水了保证工程质另量，出现下列次情况可以责令期承包商停工整耍改：猛未经检验就进蹄行下道工序作际业的；垒工程质量得不寒到保障，未采篮取有效改正措转施，或采取一幼定措施效果不丽好继续作业的煤；挡擅自采用未经裂认可或批准的砍材料；逼擅自变更设计味；粪擅自转包工程困；则没有可靠性的油质量保证措施菜贸然施工，出草现质量下降征席兆的；蛙其他违背规范篮规程的；清凡跨越冬雨季岛施工，没有可嫩靠的施工措施蝴，或者有施工拾措施而执行不潮力的。串严格单项工程午开工报告和复屋工报告的审批欺制度。犬凡质量、技术欲问题涉及法律职效力的最后签抚证必须由监理称签署，其他专索业工程师只在将原始凭证上签示署意见。块监理工程师应糟逐日填写监理轨日志（包括有寿关工程质量动馒态影响因素情锄况）。折组织好现场质竿量协调会雀现场协调会根河据问题的大小伤，由现场监理赏工程师或总监膀主持，由承包敲商负责人、业籍主代表以及监刚理方等有关人突员参见，对会欧议协调的问题高，要写成会议扁纪要发到与会趣各方。挖为了协调交流痕各工程分部情枯况、各监理部粪，在日志和月烈报的基础上，从每月进行一次垄口头汇报。认径真及时审查承毅包商提出的主琴体工程或重要孟的分部分项工贡程的预控措施窄是否可行可靠肠，并要认真监宏督实施，要认寻真检查承包商寇质量控制点的暮设置、施工工棵艺及实施情况犯。距施工中各专业菊监理工程师要蔑随时搜集、整杆理资料，需要喊签证的要及时尺签证。事后控制述根据承包商申震请，先进行工锁程分部分项阶华段的验收，在径承包商自检、鄙自验的基础上动，由项目总监猎组织各专业监贺理工程师，会把同业主方的有腐关人员进行复量验，复验合格朋，定下正式究日期向业主方吊提出验收报告蛇，由业主方组幸织有关单位人担员进行验收；前如复验不合格视，把存在的问掏题通知施工方涨，限期整改，度再进行复验直摔至合格。抖在阶段验收完喂成后，组织单宾位工程、单项挡工程的竣工验迟收。在接到承源包商申验申请疾后，项目总监方理师负责组织烘有关监理工程医师，与业主有口关人员进行初浇验，初验合格万后，由总监在密相应的工程竣往工验收单上签钟署意见，明确办正式验收时间露，向业主提出险竣工验收报告改，由业主组织羞邀请有关单位黎参加进行验收姓，正式验收合松格后，方可办务理移交手续。驴按公司文件整币理汇编监理资出料，认真负责功的编写质量评鬼估报告叮审查承包商提校交的竣工验收拔所需文件资料珠，整理工程技礼术文件资料，扁并编目建档。牛检查督促承包为商整理好各种杀设计变更资料讯，按时完成全毫套施工图；审席查承包商提交奴的竣工图，并阶与已完工程有陡关的技术文件是对照进行审查姨。技术资料按鸡以下内容和顺坡序进行整理：究技术交底资料毙、材料产品质泪量检验资料、掉施工实验报告忠资料、施工自处检报验资料。圣关于对本工程乞的建设信息、陆技术资料等，杆监理方将在建供设全过程中按沉照我公司《关夹于建设监理施箩工验收阶段监撞理资料编制与职存档管理制度宇》进行建档。免工程竣工后，凳将把收集情整理汇编成册嘱的文字资料交挠业主一套，同李时将施工过程尖中制作的影像望光盘资料、照颂片就、以及微预机资料送业主悟存档管理。是在本工程转入泄报修后，我单貌位将委派总监这代表和一名安狡装监理师在工赛程转入正常使春用期的较长时获间内，仍留守油工程现场，保灌证工程顺利使督用，并在整改飘保修期内随叫惨随到，及时协足调和督导承办旺商进行维护。汤工程保修阶段吼做好质量回访榆，如出现施工闲质量问题监理闲人员要认真分购析原因，明确莫责任，确定维枝修单位，及时舌通知维修单位旨进行维修，并恨提出维修费用健处理意见。寇主要分项工程漂的预防及保证望措施（监理实拴施细则）如下修：繁土建监理师是舍要则（见拥表突2尤）会水暖卫生监理陡实施要则（见挡表凯3论）疤强电、弱点监习理实施要则（油见继表英4胆）娱土建监理师是吗要尺则渣谁表祥2鸦序号撕控制环节财监理操作要点石控制手段物1腊土方工程蒜开挖范围及边始坡将开挖深度汽土质情况解钎探平面图、屿深度锤击数窄测量窝测量纺涉及鉴定、取播样实验倾现场观测欣2其基础工程怜位置准确：轴齐线及高程源模板：截面及绣外形尺寸、标园高、拼装质量桃钢筋：钢种、焦直径、根数、凉长度、间距、裁锚长驴钢筋接头质量袖同配合比、塌门落度、强度、村密实度、抗渗睬预埋及预留洞鉴“浩砂垫波层幻”犁分层高度、含休水率、沙石级页配离测量沾现场检查、测暂量辣现场检查、测呢量脊现场检查、实村验报告以现场检查、实畅验报告壮现场检查遵取样实验弃3鸦现浇钢砼主体克结构工程坐位置、模板钢护筋砼预埋、开厕洞象施工缝：留置张位置、处理方味法语预埋件及孔洞屡位置数量、规万格及尺寸间现场复验角施工方案哪现场检查乡4首墙面装饰寿抹灰面牢固：员层间粘结牢固杏、有无脱层空推鼓举抹灰面质量：柱表面光洁、平彩滑舱角线须直清晰慨表面平整规垂直度摩角线垂直方正威面层观感：饰大面板品种、规恨格、色泽达粘贴质量：粘美接牢固、空鼓蛇饰面质量：缺挖棱少角、有无歉歪斜、表面洁悲净、色泽一致浅、接缝密实、帮平直宽窄均匀麻、垂直度、平役整度感检查排列、平算整、粘接、色记泽、空鼓围观察及小锤轻晶击圾观察及手摸禾观察拒2m荐靠尺及塞尺陪2m记托线板鼻2m阔托线板、拐尺续观察盈小锤轻击援观察魄尺量念观察、尺检、您锤击橡5昏楼地面工程盒水泥地面：材绸料及配合比袄牢固度、起鼓泊压实、脱皮、拐起砂女平整度笑水磨石地面：仓平整度、压实宣、粘接、渗起鼓、光洁平商滑、砂眼室分隔条牢固、逼平直、清晰、蜓石粒密实、均册匀、色泽一致混粘贴牢固、空轿鼓笼板块无裂缝、爬缺角掉边、坡色泽均匀、缝哀格平直、接逢芳高差粮平整度运木地板：木楞救：安装、落实硬、平直、间距虹面层结合牢固扇、街头错开、壮拼缝平直、严叙密、可平整度、踢脚孩板上口平直便实验报告顷观察及小锤轻坦击羽观察拐靠尺昨观察、靠尺讨观察及小锤轻愉击诵观察卷观察紧观察、靠尺侄观察小锤轻击化2m僚靠尺及塞尺朗观察、脚踩检肿查随拉线检查庆6闯屋面工程谊找平层：材料事及配合比盟粘贴牢固、无船起鼓、起皮帮找坡正确隐保温层：保温羡材料性能怨铺垫压实适当阶、表面平整、徐找坡正确贩厚度死防水层：防水乳材料、材质异涂刷结合牢固袜、无起鼓完涂刷厚度护平整度党合格证、配合惕比、试验报告岔观察及小锤轻卵击宫坡度尺检查缺观察实验域坡度尺边尺量施合格证、准用猎证献观察实验润尺量鲁坡度尺检查倘水暖卫生监理禾实施细背则膝糟表洲3裕序号询控制环节钢监理操作要点补1馆给水管道安装绞镀锌钢管应采侄用螺丝连接，境被破坏的镀锌挣层表面及管螺搅纹露出部分，锯应做防腐处理蛇给水横管宜要有飞0.002-闯0.00顾5唐的坡度向泄水摸装置慕给水立管和装谨有伏3蔽个以上配水点伪的支管始端均寇应安装可拆装馅的连接件蛛2婶给水管道附件仇及卫生器具给允水配件安装凭水表应安装在额便于检修、不煌受暴晒、污染劲、冻结的地方啄。衫安装螺翼式水铜表、表前与阀报门应慨有葬8-1度0环倍水表直径的旗直线管段，其谢他水表前后应慈有不小于趟300mm展的直管伶明装在室内的膊分户水表，表家外壳距墙表面谨不得大于再300mm筒，表前后直线邻管段长度大于句300m修时。其超出管尸段应微弯沿墙滨敷设番洗手盆水龙头豪中心距地面高金度株1000m巧蹲便器延时自纪闭冲洗阀吕心探距地面高度凑600mm赚落地污水盆（彻池）水龙头中辞心距地面高度袜800mm励3考排水管道安装农排水管道德横竭管与纵管，横轧管与立管的连股接应采杨用宜45揉°倾三通或凶45优°饿四通代和厨90种°才斜四通，立管研排除管端部的奉连接宜采用两掏个淋45笼°未弯头或弯曲半趁径不大科于型4案倍管径扁的从90源°俩弯头江排水管道上的联吊钩或卡箍应瓦固定在承重结简构上，固定件狗间距，横管不披得大于塌2m犹，立管不得大谊于移3m长，层高小雨或涉等于默4m作，立管可安一仔个固定件，立座管底部的弯管染外应高支墩云4堤采暖管道安装锹采暖管道的安煮装：管径小于伟或等于毯32mm姥,产宜采用螺纹连陡接，管径大于储32mm源宜采用焊接法捉连接期散热器立管和挡支管相交，立译管应微弯绕过挪支管灿散热器支管，题长度大于你1.5m箭，应在中间安虫装管卡或托钩文膨胀水箱的膨胡胀管和循环管逼上不得安装阀基门明膨胀水箱的检腰查管（信号箱挺）应接在便于庙检查的地方颈强电、弱电监土理实施要戚则达撇表筐4蜻序号壶控制环节薯监理操作要点袋1晃金属配管敷设因非镀锌金属管索敷设：敷设在碍砼内管外应做巧防腐。禽明配钢管煮：锻Sc-7吨0院以下均采用丝波扣连接，不准默套接做跨接底抖线、焊接长度悲大于圆钢直邻径便6后倍，双面焊，啄扁钢长大于宽境度叫2做倍，三面焊寿暗配钢管：采喘用套接，套管莲长度为管外傻径孙1.5-宋3必倍，管口对准届中心隔，丝O<壁0.2mm析，不准套管连粱接。嚷成排管路之间忙跨接线：按大挨的管径选择跨杜接线弯曲与管缎路装接近的。仇引到室外或潮冰湿场所应加防呆水弯头你暗敷设在钢筋州砼结构中的金完属线管，严禁闻钢管与主筋焊耽接堵箱盒预埋件：串随工程预埋、购预留位置尺寸渴符合图纸或规渠范，箱盒与墙侦体、梁、柱、桃顶棚、预示面战应平齐，风缩歌进饰面疗20cm狮以上，箱盒必健须加套盒，箱膨高在启0.5m忌以下，框垂直点偏差小于辞1.5mm猛，箱高爽在数0.奸5海以上箱高难0.5m铺以上箱高偏差思小于背3mm负。较2辜管内穿线饰管内穿等线凉:员应在抹灰及地桃面工程结束后瘦进行，若满足菊下列条件，管答内穿线可提前拘进行。岁住宅必须装饰纸抹灰完成后，哨钢筋砼工程质管监站验收合格技后。梳各种箱盒必须您安装就为，严梢禁穿线后装箱鬼盒。肃箱盒内部导线如保证不受抹灰槽污染。袋线盒内无积水侧及潮气，确保县符合规范要求去。悠管内穿线的数洲量：管内导线许总面积小于内榨截侨面圣40圆%蹄，满足日后维姑修更换，杜绝垮死线。不允许拳有接头和扭结悉，也不准将导蜓线头埋在箱后验和箱中，松接头应在箱内介。殿导线分雕色并:盾穿入管内干线核可不分色，但欺管口至配电箱异盘总开关一般嚼干线回路及之霉路应按色标出棚，霉L舟1榨相为黄色荐，嫁L贡2拣相为绿色捎，乱L忠3店相为红色猫，姥N粉（中性线）为划浅蓝色呈，块P条E碰保护线为骤绿功/幼黄双色或蓝色鹅。里导线连接：铜暗芯线连接必须暑用锡焊，焊锡逃饱满，不应用咬酸性焊剂。绝挽缘导线连接应沫用，绝缘带包肆缠均匀，严密乳接头处绝缘强色度不低于原绝樱缘强度。不低租于原绝缘强度楼。扶3弹照明灯安装拐灯具重超过盟3KG态要预埋吊钩或动螺栓并防腐。业固定灯具木台督应刷油漆，保牛证灯具底座不闷漏光似，部f详20m致以上灯具吸顶筐不加装木盒。歇吊灯应与吊杆追垂直，双链吊购灯，双链应平旗行，不庙许妙“梁上浇”猴或挽“砖下脊”涨八字灯具线不革得受力。唱吊链日光灯俩摧端高低差不大伐于宾5mm驼.脏成排灯具安装步中心偏差不大浪于挎5mm厦。劈软线应盘圈后挺与灯具端亚接纲同一单位工程行中吊线长度一概致。解吊灯灯具的安惠装：痛吊顶内灯头线芒应用金属软线披引到灯位，其懒长度不应超过垄1m君软管两端应用苗街头连接牢固输。懒嵌如顶棚的灯繁饰灯具固定在盘专设框架上，纳固定为罩边框踢边缘，应紧贴慢在顶棚上，纵槽横中心线在一筝条线上，偏差亿小于球5mm询。小金属灯具接地定安装高度低于暑2.4m疾，灯具外壳可田上人吊顶金属抬外壳，必须接侄保护地线。将保护地线截面泳小于眠1.5mm巾。付4董防雷接地争金属构件、管乳道、爬梯等均配匀与避雷针或待避雷网焊接成姿一体。辉高层建筑中应钳有防雷均压环婆。阔避雷引下线：完断接卡以上均窗为不小练于必1忧0秧镀锌圆钢。赢断卡以下均为枯不小速于勤1碧2菌镀锌园钢。滤测点的标高距也室外地坪面疯0.5m葱。槐断接卡的标高波距室外地坪面茎1.8m黄。痒接地体施工：杜接地体及避雷辱网连接应搭焊福焊接，焊接长愈度：肯扁钢为宽度的挖两倍，三面焊评；舍圆钢为直径的赞六倍，双面焊而，焊接处应做埋防腐处理。场（霉2形）接地电阻测赠试，应由承包升商、业主有关续人员共同参与刘，测试结果记安入测试记录。规5院照明系统试运萝行藏电气照明器具兽应通电安全检暂查，符合要求桨后，可投入试膜运行。疯试运行必须按肺设计容量全部悉灯具按设计容用量全部灯具同鲜时开启运导行怕2贴4罚小时，运行结捏果填检查表。肺材料质量控制吼的要点村主要装修材料标及建筑配件订圆货前，承包商橡应提供样品（蓝或看样）和有泽关订货厂家情棚况以及单价资银料，向监理单剩位提出申请，转由监理工程师浆同设计、业主们研究后同意后史方可订货。昆主要设备订货恩前，承包商应罩向监理单位提辟出申请，由监散理工程师进行曾核定是否符合谁设计要求。磁对用于工程的其主要材料，进剩场时，必须具牙备正式的出厂凉合格证和材质脑化验单，所有液材料检验合格汁证，必须经监疫理工程师验证房，否则一律不茅准用于工程上小。当工程中所有各肿种构建，必须恋具有厂家批号楼和出厂合格证亡，砼和预制构协件，应按规定扩方法进行抽样腥检验，由于运珍输安装等原因吵出现的构件质罚量问题应进行止分析研究，采热取可靠措施并玻经监理工程师恋同意后方能使伟用。仓凡搞不清或怀金疑有质量问题当的材料，对质电量保证有怀疑示或合同园规定不符的一孕般材料，受工娘程重要性决定惧应进行一定比彼例的材料实慈验，需要进行传追踪检验以控巩制和保证材料赏的可靠性，则呢应进行全部检旦验。锯材料质量抽样牵和检验的方法舟应符合《建筑狼材料质量标准建与管理标准》添，要能反应该我材料的质量性杆能。对于重要眠构建和非匀制层材料，还应酌探情增加采样数射量。钉在现场配置的作材料，如砼、绵砂浆、防水材驰料、防腐蚀材也料、绝缘材料恳、保温材料等络的配合比，应钞先提出适配要咐求，经试验合省格后才能使用涨，监理工程师炕参加适配和实欢验。深监理工程师应果检查上述采用米的主要设备是坚否符合设计文磁件和标书所规滩定的厂家、型据号和规格。俱对进口材料、然设备，应会同蔽商检局检验，硬如核对凭证中茅发现问题应取冲得供方和商检狗局人员签署的田记录，按期提淹出索赔。组高压电缆、电翼压绝缘材料，秒要进行耐压试供验。奋承包商应在使升用材料前德一稳定期限内向监宜理单位报送有牙关材料，试验崇报告，均应符档合国标或厂标毙规定，监理工眼程师如发现有斯疑问时，应及柿时向承包商提龟出意见，承包误商应作出解释修和处理。筑对材料的性能挖，质量标准、产适用范围和施鲁工要求，须充贤分了解，慎重冠选择和使用。邪材料质量的检您验材料质量检验粪材料质量检验裁的目的时通过犁一系列检测手粉段，将所取的乌材料质量数据商与材料的质量损标准相对照，捉借以判断质量灰的可靠性，同虽时，还有利于丸掌握材料质量寺信息。要B狸.毕材料质量的检随测方法：补①别书面检验：是赞由监理工程师凤对承包商提供互的材料样品，伙从品种、规、颈标志、外形尺咽寸等进行直观殃检查。典②圈外观检验：是亦由监理工程师从对承包商提供许的材料质量保喷证资料、试验盼报告等进行审和核，取得认可挡后方能使用。宽③隔理化检验：是夫借助实验设备厌、仪器对材料疼样品的化学成辩分、机械性能但进行科学的鉴限定。糊④移无损检验：是凯在不破坏材料衔样品的前提下炕，利用超声波栗、扶X年射线表面探伤常等仪器进行检肺验。甘C让.贺材料质量检验六的程度：私根据材料质量佛信息和保证资纤料的具体情况臣，其检验程度裕分免检、抽检芬和全部检验三水种。使①移免检：就是免盲去质量检验过丝程，对有足够轿质量保证材料冤齐全的材料可南免检。惊②毅抽检：就是按携随机取样的方叼法，对材料进鸟行抽样检验，删监理工程师对被承包商提供的版材料或质量保拔证资料或成批旋生产的构配件斩应按一定阔比例进行抽检骂。寇③壳全检验：凡对昂于进口的材料吼设备和工程重迁要部位所用的地材料，应进行且全部检验以确界保材料质量和细工程质量。真D储.工材料质量检验景的取样：字材料检验的取白样，必须有代结表性，即所采日取的质量应能豪代表该材料的炊质量。帆①畅水泥：以同一吊生产厂家和同僻一品种和标号临，数量不超翅过膨200馋t饼一批，从一批励水泥中选取平系均试样弹20KG朴从斑2炊0康袋水泥中还或表2倘0鼠处（散装水泥稠）各取非1KG黄。挨②扑冷拉钢筋：按获同一品种、尺脖寸分批，当直什径徒≤柿12mm踢时，每批重量度不大歌于毯10咸t础当垦≥闹14mm冻时，每批重量扇不大警于宣20歼t鹿，在每批中。薯从不同竟的愿3垄根钢筋上各取牙一个拉力试样猎和冷弯试样。候③鞭砂、石：以产讨地规格相同的菜200m³卷为一批，不足脏200m³今者亦为一批，宴作品质鉴定时机，取肿砂亩3皮0箱至秤50K琴G栗，做配合比时叛，从堆料上取调样，在均匀分替布的不同部位追（顶部、中部郊、底部）抽取角数量大致相同搞的丢8好份砂茄和币1机5代份石子，试验垫用量按四分法瞎提取。射④感砌筑砂浆：按带每一层楼或暑250m³棒砌体取样，每饱一种标号砂浆谊做一组强度试枕验您⑤很钢筋焊接：钢犁筋闪光对焊：可接头的机械性随能试验包括拉边伸试验和弯曲跟试验，逢每串20谱0涝件接头为一批稠，每批成品中慕取也样臂6滤个试样成，凑3像个进行侍拉伸试验温，丑3涂个进行弯曲试感验。钢筋电渣仓压力焊：钢筋勉电渣压力焊接膏头应逐个进行性拉伸试验。在田一般构件中，参每规30栽0尾个同类型接头瞒（同钢筋直径候，作为一批）孕，在现浇钢筋状框架结构中，中每一楼层中端以泛30谋0学个同类型接头泽作为一批，不忙足章30京0好个时，仍作为慧一批。斥隐蔽工程验收第要则远隐蔽工程完成森后，必须经监王理验收签字后虹方可进行下道拒工序施工；育验收程序：承爸包商自检、专真职人员检验合尚格后填写隐蔽染工程验收报审睡表，报请监理欧验收，必要时菜会同质监站一么同验收；房对隐蔽工程的长土石方类别、哭工程量在回填场之前由监理工往程师、承包商煤与现场负责人欢认可；与单位、单项工棒程的验收，根矛据承包商的验矛收申请表由监钉理方组织有关通人员进行初验库，初验合格后矛，由监理方会丧同业主、承包吗商，定下正式岂验收时间，由膨业主组织质监窑站及市有关部焦门正式验收，浓初验有问题，草责成承包商限决期改进，再进货行复验，直到酷达到要求。进度控制措施辜5.恢1壳进度控制依据重施工总承包合风同和委托监理数合同中确定的沾有效期。爬经批准的施工柜承包商编制的名工程施工组织姨设计中的工期笨计划。绢工期监理控制纠计划闪5.初2桑进度计划任务蔬按照招标文件欲要求，为使业汁主尽早收到投耍资效益，我公之司将本着竭诚肢服务的原则，停编制监理控制刮网络计划和工漏期横道图，按尽招标工期要求陵详细具体的编苗制出监理工期窝目标。汪若我公司有幸劈中标，我们将死按天对本工程罪实施进度监理集，在监理过程监中按此计划督态导并协助承包低商进行施工安辜排。兰5.币3郑进度控制措施组织措施傅进度控制的组赌织措施主要包防括：言建立进度控制肉目标体系，明径确监理工程现恩场监理机构中挎进度控制人员抖及其职责分工揪；稍建立工程进度必报告及进度信惑息沟通网络；锣建立进度计划丰审核制度和进办度计划实施中企的检查分析制判度；布建立进度协调享会议制度，包圆括协调会议举翼行的时间地点忽，协调会议的核参加人员等；践建立图纸审查蒸、工程变更和姿设计变更管理止制度。技术措施怒进度控制的技在术措施主要包休括：群审查承包商提顽交的进度计划粒，使承包商能斥在合理的状态胶下裹施工；泉编制进度控制艺工作细则，指掌导监理人员实笋施进度控制；唯采用网络计划测技术及其他科硬学实用的计划辰方法，并结合胃电子计算机的待应用，对建设景工程进度实施态动态控制。经济措施浅进度措施的经蕉济措施主要包旧括：奴及时办理工程涉与付款及进度傅款支付手续；添对应急赶工给沿予优厚的赶工顾费用；雀对工期提前给族予奖励；护对对工程延误销收取误期损失荷赔偿金；摇加强索赔管理得、公正的处理叉索赔。合同措施语进度控制的合袋同措施主要包虾括：瓶坚强合同管理腥，协调合同工绘期与进度计划失之间的关系，法保证合同中进迁度目标的实现恩；目严格控制合同生变更，对各方披提出的工程变痕更的设计变更喊，监理工程师监就严格审查后腾再补入合同文智件中。伍加强风险管理团，在合同中就糕充分考虑风险辨因素及其对进孕度的影响，以回及相应的处理关方法。白5.罪4华进度控制方法蝇认真审查承包礼商报审的施工糠总进度计划及节阶段计划，年颈、臭季、月实施计椅划，并同监理董控制计划进行巩比较，确定合梯理可行的控制挣计划。捎按照工期控制滋计划，现场监尘理工程师应随悠时检查施工进帐度、控制关键额线路和可能对蜜工期产生影响吓的因素，并根度据实际情况及惑时提出调整施背工进度和优化维施工计划的建乱议，供业主和拢承包商参考和冠决策。枕监理工程师对朗进度计划和实午际完成计划定篮期进行比较，议找出影响进度巨的原因，并报施总监理工程师那，对客观原因孕造成拖延的应耀及时调整进度前计划，对影响警进度的主要因指素，可进行统废计和分析，以旋使从总体判定俗是否属于正常粗状态。凝对承包商合理讽有益的提前完巩成计划，并没演有发生质量、也安全事故的应凉按合同或协议呢规定建议业主贸予以奖励；因抓承包商主观原蒸因造成工期延渴后，应建议业凉主予以罚款（乓以合同相关条燃款为准）。众重视和加强对注施工进度记录谜、信息收集、播统计，进度分匪析预测的管理迈工作，充分利拍用监理旬报、卫月报形式对进鲜度动态及时收案集分析，发现破偏差及时进行直动态控制，发作挥监理单位现键场组织协调能坏力，为保证合熊同工期的实现澡。攻当实际进度与蝇工期控制计算盟出偏差时，总栗监理工程师要邀会同专业监理铸工程师对施工见过程中的人、报机、料、法、忘环五个方面进错行分旋析，找出影响迅因素和造成延霜期的原因，采旋取优化工期的慕措施，督导承妙包商限时解决塞。钳协调和控制春蚕节、麦收和秋涛收季节性影响停施工因素，保急证关键线路上徐的工程施工，芳不能间断和停拔止，调整安排情好工序穿插和茂流水作业，充董分利用好网络丛时差，针对影煤响的工期情况禾，搞好工期优室化。工正确使用监理映单位对工期的情确认权，及时耀对承包商提出旱的误报告进行库处理，处理工储期索赔一个实冈事求是、公平缎、公正、合理材。霉要求承包商编蓬制材料供应计姻划和月供材料礼计划表，并督磨促落实。场加强进场材料轧、设备的监控怨，对可能影响祥工程工期的材泄料设备，要督些促承包商编制抓材料、设备进挪场计划按时实驾施。镜协助配合业主阅采购按合同规忆定的应由业主娃供应的材料和朴设备，制定采捉购计划，落实练进场时间，满宽足施工需要，留安装工程监理伐工程师在监理把实施细则中要捏编制安装工程弹涉及的材料、询设备供应计划行，并及时落实默。系5.柿5访为保证实现工扭期监理目标，蜓根据以上分析仔，在施工过程届中确定如下工事期监理控制点扁：未地基处理及基迅础施工；售工程装饰方案赛的设计尽早确任定和主体结构即与装饰工程施俊工的交接期；奴冬、雨季施工谦季节和农忙及墙春节假日期安搂排；冲关键材料及设步备的订货和供释应；某资金的合理运欧用和工程进度谢款的及时拨付听。投资控制措施搏要使业主获得怎最佳投资效益俭，项目监理部茎在投资控制方烫面要实行全方件位的动态管理的。具体地说，骂要通过风险预箱定防范对策，嘴抓住工程费用惯最易突破的环幸节投资控点，戴通过投资控制仗目标分解，确拌定合理的资金禁使用计划。求依取先进合理的都投资控制措施饲等手段，兼顾跪工程建设质量猴和建设工期，泛降低工程建设扩投资。先6.浇1坏工程建设投资畜风险预测与防国范对策旨材料、设备价自格波动风险防附范对策污由于材料费用仗占工程建设成喝本颈的献60%-70划%他，直接造成建株设成本提高，暂影响了业主的胶投资效益，为透了把该部分降层低到最低程度蜘，业主应采取膀招标方式，选弱择价格合理，押质量有保证，茧供货及时、服朵务到位的供货世商，并且应将联价格一次抱死胡，不随市场价听格波动。奏施工承包合同桨不严谨造成的蔬风险及防范对么策雄合同正式签订谨前，由主管合篮同的专业管理鄙工程师对承包康商的合同条款歌进行认真审核价，并吸取以往勇工作中的经验壳、教训，做到币合同条款措辞充严密。含义清村晰，不留漏洞点。路合同条款中注如明严格的索赔沸条件和索赔程象序，尽量避免钩业尺主增加意外投友资。灾特别是工程款备支付条款中要刑注明支付工程以款要以完成质顽量目标和进度护目标为前提。史地质勘查不准败造成的投资风神险及应对措施哨本工程的地质柱勘查一般只选哨控制点进行钻淹孔，虽然能大猫致反应地质情丙况，但不能反豆应全貌。在进台行施工图设计圈时，设计人员计只能依据地质犁报告提供的地荡质形式及地基淹承载力进行基辅础设计，往往催偏于保守，从怎而给业主造成四投资风险，专缴业监理人员应族根据地质实际帮情况和结构要蛮求提出合理化赵建议，防范措玉施如下：杂基础达到设计慎深度检验后，拒由设计根据具隆体情况进行设惧计变更。践经监理工程师凡进行技术经济疑分析对比后并涝报业主同意后书再行施工。展现场签证风险温及防范对策刷现场设计变更相及材料带用均崭有设计方出图遍，经监理工程嚷师进行经济核薪算报业主同意分后，下达变更文通知，方可进背行变更施工，岁以便严格控制练增加投资。窝临时停电、停圆水，临时用工响等签证的处理健，要在施工承牌包合同中作出坊约定，并在现伟场由业主、承才包商、监理方到共同签署，并独按合同约定处脉理。搂隐蔽工程签证推是工程结算的习重要依据之一堤，应由业主代毅表、承辛包商、监理方肺依据现场实际锣情况，真是反浸应工程实际情毫况共同签署，搜并且要求随隐豆蔽随时签证，始不能待工程补模签，以免造成叶隐蔽工程签证姜不能放映实际球情况而增加投北资。灾6.腿2倚工程投资控制罢重点孔经归纳主要有脾如下几点，应备作为监理工程睁师投资控制的林重点。累认真审核施工复图设计文件冲施工组织设计尽审查标底的审核打材料、设备价齿格认定布重点控制现场唇签证总形象进度款支暂付审核载控制索赔、及订时进行反索赔糊工作欲集中力量重点察审核工程竣工贼结算。扬6.脆3提投资控制措施凝按工程承包合痰同和经审定的菜施工图预算，抽严格审核工程剃报表，核实已虽完合格的工程津量，经签证认双可后，报业主兽审批，作为业秆主拨款的依据他。凡当月形象著进度未按计划舒完成，或已完奔成工程量未经棍验收或不合格横（或有隐患）辫则不予签证，嗓带下月进度同编时完百成观服和质量问题处见理合格后再一去并签证；谜控制设计变更余。对超出合同轧外因设计更需顽增减工程造价栽时，橡应由，承包商丸提出预算，由冈监理方审核后做签证，经业主第批准后才能追牲加；帅根据工程承包哄合同，审查承披包商报送的有双关现场签证，逃确认无误后，写办理认可手续天；床6.跃4挣正确处理投资快于质量、进度凉的关系诚1圈.泥投资、质量与早进度三者之间质的关系：一旦锄工程施工承包处合同签订以后沈，就成为不可忙更改的合同条嗓件，合同双方酬均必须严格执妇行，不得撇开德任何一项；轰2杰.隶投资于进度的淡平横，：在合葡同条件下，当贡双方矛盾时，灌以项目的财务篮效益和社会效谣益，为目标进压行平衡。床3所.厉投资与质量的吃平衡，在合同游的条件下，通谎过闺房有效的封监督和帮助承棉包测商恩“风一次成呈活心”肉达到质量目标昨，为此来避免贺施工成本的重高复瓶根据施工组织量设计和进度计桶划的要求，确置定资金流量，质满足施工资金咸需求并减少业膨主财务成本。篇7调、环境保护及平文明施工的控部制闪脏表异11祝环境保护文明防施工谦现场围挡烛1四.落在市区主要路厘段的工地周围姥设置高于挡2.踩5邀米析的围币挡祝2汪.舍一般路段的工响地周围设置高稳于磨1.婶8晌米跌的围灭挡租3船.松围挡应连续设卧置绝封闭管理殊1劫.此施工现场进出蹦口应有大绒门表2尊.尚有门卫并有制邀度冶3沾.川进入施工现场枯佩戴工作浴卡水4史.佣门头设置企业州标志骄施工场地医1治.带工地地面须做郊硬化处宴理逃2勒.起道路应通寸畅器3显.临具备排水设垃施盘4亮.浓有防止泥浆、腥污水、废水外风流或堵塞下水龙道和排水河道吩措络施命5鹰.随工地不得有积耕水泻6服.文应设置吸烟受处嘉7切.下有绿化布置污材料堆放怜1岗.痰建筑材料、构园件、料具应按烧总平面堆牙放嗓2饮.炮料堆垃圾堆放瓶整齐，标出名首称、品种滚现场住宿坑1恐.目在建工程不得布兼做宿贴舍害2笔.音施工作业区与参办公、生活区斜应明显划侨分早3晋.努宿舍应有保暖行和防煤气中毒惭措锯施岭4筛.嫁宿舍应有消暑孔和防蚊虫叮咬洪措们施邻5律.舱床铺、生活用标品放置整谈齐返6敢.汇宿舍周围环境宗卫生、安全绘现场防火未1刮.省有消防措施、边制度和灭火珍器遭2痕.雁灭火器材配置爆合够理享3惊.核有消防水源、舌动火审批手续半和动火监督合同管理措施劳8.塌1航合同管理的原摊则和任务甜合同管理的原拆则维工程建设中的漏各类合同是保点证工程建设各稼种需求的法律箭文件，因此监博理单位对合同俘管理要时刻、滋事事树立和掌管握善“千依法、公正、欣独立、公辩平貌”蛾的原则，要保宪证各方的权利坡和利益不受侵泰害，要保证国仆家和人名的利达益不被侵占。踩合同管理的任道务：熄监理工程师对师合同管理任务谁就是依据勘查惊合同，施工承酸包合同和委托避监理合同等有朴关工程建设的框合同文件，对腊工程进行监督碍管理，实施四炼控，合同管理沿在整个管理过划程中始终处于姑核心地位。松8.风2慈合同管理措施第签约前协同业卵主注意了解对射方是否具有法奥人资格、对方袍的信誉如何及碌其他有关情况惩和资料。宋合同本身用词贫准确，不能发扇生歧义。要符粮合《合同法》设及《工程承包合条例》等规定歼。郊合同签订后提穴醒业主注意及丸时送交有关部亡门备案，如合磁同管理机关等孤，必须经批准秘生效的合同，产要在规定的时矮间内完成批准给手续。嘉要主动及时的五按合同规定履员行义务。刑方案竞选文件压、设计委托书摧招标文件、设击计图纸等均是湿合同的组成部典分。应注意各合种文件的履约色顺序。萍合同、附件及碑工程洽商等资锁料，应由专人成整理保存，避血免出现合同资意料散失。紧监理单位不能面随意推翻原有掘合同，合同的胳变更、接触应副经过可行性研忧究桌表常驻工地现载场实施监理，含对本工程实绵施锐2拘4西小时施工全过是程、全方位的顶跟踪监理，并箭且承诺：只要惠有现场施工，字保证有监理人颂员在场。宣项目监理机构凯人员岗位职责尊7.鸣1程总监理工程师术职责权限帐确定项目监理祸机构花主持编写项目绕监理规划、审毯批项目监理实仍施细则，并负悠责管理项目监被理机构的日常杂工作；趴审查分包商的责资质，并提出鸽审查意见；狱检查和监督监剂理员的工作，乳根据工程项目蹈的进展情况可间进行人员调配姓，对不称职的惠人员应调换其崖工作；纺主持监理工作智会议，签发项落目监理机构的轿文件和指令；鬼审定承包商提远交的开工报告捕、施工组织设塑计、技术方案在、进度计划；岔审核签署承包催商的申请、支均付证书和竣工则结算；唯审查和处理工蓝程变更；磁主持或参与工扒程质量事故的差调标查奋;秒调解业主与承鸭包商的合同争殿议、处理索赔境、审批工程延急期；娇组织编写并签申发监理月报、合监理工作阶段棚报告、专题报绑告和项目监理汽工作总结晃审核签认分部映工程和单位工释程的质量检验派评定资料，审蒸查承包商的竣挑工申请，组织赞监理员对验收豆的工程项目进骗行质量检查，怕参与工程项目掘的竣工验收；叙主持整理工程轧项目的监理资丑料。东7.搏2寿总监理工程师始代表御在项目总监理远工程师领导下照及授权范围内堆，组织项目监魔理部人员，具蚁体实施监理任表务；负责总监厚理工程师指定阔和交办的监理由工作；什2棚>构对施工单位的隙监理准备工作束<1主>娃尽快向施工单摄位办理有关交歉接工供作白-----针-叫本监理公司首唱先会同业主尽晚早将施工现场目的有关情况向示施工单位办理令交接。如：场尊地红线四至角摆点及自然地貌聚情况，四邻各挑类原有建筑物围的详细情况，燥水源电源接驳毙点及其管径、滚流量、容量等庸，地下电缆、射水管等管线情该况，交待制定哑排污点及市政浇对施工排水的监要求，水准点建坐标交接。边<2介>普组织好图纸会叼审与技术交日底术---哑-村本监理公司特问别重视该工作刺，由总监理工杆程师负责组成厨班子，专门抓踢好这项工作。蹄其间要与施工虾单位保持经常病地联系，收集绕阅图中发现的萝问题，随时与炭设计院进行信职息交流，可使什其早有准备。虎<3攻>尚督促编制施工谎图预绳算张----怒-袖只有通过施工恋图预算才能提甘供准确的工程振量和施工材料恰数量，为编制件施工组织设计剑提供数据。本会监理公司首先踢督促施工单位轧尽早编制，并逢于编制完成后趁抓紧予以审查屠。竖<4峰>笑施工组织设计搏的审嗽查灶--扣-户先确定审查方悉式、审查原则越、审查重点。滚本监理公司虽局然代表业主利倒益，更多注意王的是合同造价誉外增加的费用牧控制，但对于畏方案中涉及施良工成本部分的讯审查也不能放扣松。蓬<5像>团施工组织机构文的审蛇查传----哑-烤本监理公司要警认真审查项目营施工组织机构秧和成员，首先减是对工程负责序人纲(杂绣项目经度理蛇)份的资格审查，扮对施工组织机房构的审查及对筒劳动组织机构醒的审查。玩<6东>萍审查分包队鸡伍彼----深-悼所选定的分包邪单位必须经业璃主审查同意本金监理公司则应肠本着对业主和语工程负责的态挨度，负责对施奋工单位提供的赔分包队伍进行病资格审查。叼<7势>除材料及混凝土叠配合比的审梯查挥----病-芝为了控制好工帜程质量，本监出理公司一定要日把好原材料审倍查这一关。确覆保工程使用的拼所有材料，都厕必须符合设计肺及国家技术规家范的要求。宾<8摔>贤监理在施工准评备阶段的协调届工阳作材---找-辣本监理单位首饿先编制一份施房工准备计划书址。指明什么时极间至什么时间博做什么工作，也有谁做，有何雷要求，谁检查政，谁验收，与赔谁有联系等，课这份计划书要仓在征求各家意谢见的基础上排废定下发，要求踢各家严格遵守控，谁不能按计环划完成，影响碰了整个目标的缴实现，谁就要贞承担经济责任郑。若在准备过悲程中出现异常泪情况，要及时嘴通知监理工程再师，以便采取焦相应的补救措学施，这就是施朝工准备阶段的影协调计划。旷另外，监理工凤程师要主动做思好信息的收集础整理与反馈工浸作，掌握第一漂手材料，这样怖才能在组织协炮调上处于主动贷地位。惑<9撇>忙开工前对施工鹊准备工作进行揉总检查再确勇认歌---桥-益当项目有关方绵的施工准备工四作即将结束时阅，本监理公司亲应会同施工单简位与业主，对蓬整个施工准备鼓工作进行一次风全面的检查确堆认，以保证项赵目开工后能顺勿利进行。茎2.叉3拾项目监理目标疫（垄1商）工程质量目币标：合格滩按照经批准的驴监理规划和监侄理细则，通过呼对工程质量的稠事前控制、事橡中控制、事后镜控制，对影响血工程质量的人糟、材料、机械敏、方法、环境恼等五大因素严状格把好质量关惑，确保工程质碎量达到工程标我准。聚（尸2回）工程进度目返标：控制在合浙同约定工期内喉将按工程编制余出进度网络计振划和横道图及炕详细的实施措遗施，力争提前仿完工，为业主塘早日投入使用积创造条件。胶（画3胆）工程投资目玩标唐:议控制在工程预车算投资范围内浓严格工程变更善和经济签证，器认真审核工程脾进度款的拨付框，严格把好阶宿段结算和竣工致决算关，用切馒实可行的投资扭控制措施，把程工程造价控制幕在预定的投资润额内。叠（驼4衔）工程安全目解标：做好工程扒的安全监理，刮消除安全隐患宪，确保不发生显安全事故。繁3晨、项目监理工放作内容纸根据业主提出碗的监理目标加页以分析，将本池项目监理工作巷内容主要分为燕以下几个方面歇：止（搏1起）质量控制敞（男2掉）进度控制叼（鼻3柄）投资控制岛（蒸4拔）安全控制捡（猴5画）合同控制作（暑6互）信息管理龙（原7情）组织协仆调窄醋4杠、质量控制目驻标及控制措施钉4.漆1睬质量控制目标帜合格工程。监地理组将根据技凶术标准、规范圣、规程、质量症验收标准和设熟计图纸、文件秤，以严格的监壶理方法，完善启施工单位自检悲和监理单位抽待检的质量保证篮体系，进行一炉丝不苟的中间贸检验和现场验笛收，重视事前倾预防的环节监泡理，力求达到品合同要求。魄（烫1滴）符合设计图即纸和文件的要仿求；葱（凝2耕）符合国家和馋有关行业的验哑收评定标准；颗（社3草）质量指标：晌合格；助（墙4圆）技术资料齐陷全、正确、及疫时。详4.善2结质量控制措施土(1炮)晓组织措施：病建立健全监理唱组织，完善职配责分工及有关写质量监督制度胀，落实质量控镇制责任；审查影承包商的质量椒管理体系，督艰促承包商完善央并落实质量管颜理规章制度。浮建立健全监理泡组织，形成一雪套科学有效的淋质量监督控制染体系。针对本蚕工程项目的具铸体情况，成立寿工程项目部。比监理部专业配究套齐全，岗位他质量职责分工涨明确。确定总魔监理工程师对画工程质量的监塞管全面负责，收各专业监理工降程师对各专业蕉工程质量监管腥负责，将质量早监管责任分解哗落实到监理部腔中的每一位同规志。循严格督促承包专商建立一套健葵全的、能够保府证正常运转的周施工质量保证篇体系。蜘严格审查该体牲系的运行程序枪和组成人员的始职责、素质，潜落实该体系质案检人员是否拥途有质量否决权单，人员数量是颤否能够保证正罩常的跟班工作谊。该体系专职处质检人员应服姓从监理工程师森的指导，在工畅作中发现不称锯职或有弄虚作扰假现象，监理跃工程师将向承奇包商提出纠正扯，直至撤换。野严格按照质量葱监督控制制度吹开展监理工作歉。工程项目开抚工前，总监理挑工程师组织编宏制本工程项目壤监理规划，制黄定严格的质量质监督制度并在炒第一次监理例兆会上向承包商科交底。监理工逮程师必须严格疤按照质量控制众制度开展监理缠工作，对于承滴包商不按照质毅量监督制度要火求的，有权不室进行质量签证桐或形势质量否寄决权。黑定期召开监理狸例会，必要时去召开专题会议主。本工程项目忧监理例会每周巴召开一次。如箱工程项目实施蹲过程中各单位覆工程发现普遍棵存在的质量问译题或出现质量惜事故，要及时浸召开专题会议慈。鞠除建立常规的预岗位制度和工祥作制度漆外艺,逐还将进一步明崇确监理的组织色原则，工作原码则，监理工程碧师工作守则，积建立日常的学革习制度等，强撕化监理组的内呀部管理，具体涂如下：蹄<1陶>贺监理的组织原芒则鉴疾骨实行总监理工返程师负责制，阴总监理工程师疼全面负责监理农组的工作，是巴监理组对内、纱对外的最高决改策者，专业监罪理工程师负责奏各分项工程的量监理工作，并送向总监负责；亦监理员负责现地场的旁站、跟唐踪、记录、实抢测实量等工作盲，并向本专业羞监理工程师负蜂责。删<乔２撒>假监理的工作原帖则阻犬各岗位监理人乱员必须具有高伐度的责任心和密事业心，认真甩贯彻执行有关姓施工监理的各廊项方针政策、遮法规，制定详衡细工作计划，拣明确岗位职责垃，严格检查制隙度。剪<退３受>经监理的工作守抱则蜂A第认真作好监理宋日记，如实反湖映工程动态；锹B奖做好监理工作半报告，如监理中工作月报、工古程竣工质量评禁估报告、监理逼工作总结、重手大问题的专题星报告等。妖C扯建立监理档案歇。凡是工程图吓纸、修改通知盾单、技术资料储、工作报告、麦报表、来往文摆件均由专职内床业人员管理，知编号归档，根书据要求及时交故出；钢D红严格执行安全份制度，进入施篇工现场必须带伞好安全帽，自受觉遵守承包商瓦的安全制度；瑞E慰各岗位监理人怠员秉公办事，碍坚持原则，遵加纪守法，保持糕廉洁，不得以筒权谋私。变<4读>术学习制讲度这两A励定期组织监理镰业务学习；探B否各岗位监理人馆员应经常熟悉壮工程图纸，学晋习技术规范、今质量检查验收漫标准和有关文摩件，做到全面喉了解工程；常C债组织分项工程焰专题讨论，弄缠清各分项工程滥的设计要求、笋运用规范和检润查、验收标准赵，以便在监理捆过程中准确、追一致地进行工衬作；魄D寸每季度组织一纲次监理工作座稍谈会，总结经收验，改进不足事，提高监理水缩平。纹E徒按对照云ISO900约1真的标准实施监景理工扔作抖,品体现标准化、哗科学化、规范织化管理的要求颂。依做好现场监理绞，对各项施工随程序、施工方杂法和施工工艺捡以及材料、机航械、配比等进泡行全方位的巡底视、全过程的忆旁站、全环节挪的检查以达到限对施工质量有添效的监督和管田理。挨原材料、半成商品、场外预制芝件的检测和试堤验以抽检为主威，抽检频率不穷低于规范要求济。石加强工序检查瓶，坚持上道工很序未经二级检这查合格不得进漫入下道工序，驰隐蔽工程不经锄验收不得覆盖汁，确保工程不串留隐患。进<5辉>跨加强施工监理波工作谜质量控制是施惕工监理的重点蔑，本工程的质戏量控制应体现俯出以下特点和附要求。从A径坚持预防为主慈，防患于未然毒的原则，质量吉控制应以事前须控制为主，把洗质量问题消灭疏于施工准备期酿内。监理人员悉做伯到文“张六顿不聚”替酱a期材料、人力、独机具等准备不抗足，公用管线熔配合施工计划辩不明确时不开幻工；果熟b诊未经检验和试自验的材料不准除使用；刃误c们未经批准的图榴纸变更设计不丙得施工；匀撤d避未经批准的施鲁工工艺不准采版用；迈颠e贯前道工序未经马监理检查、后哗道工序不准进神行；呈华f治不合格工程和凝手续不全的项器目不予计算工霉程量；惕B焰丰对影响工程质燃量的五个主要来方面：人、材梦料、机械、方彻法、环境进行凉全面控制。画C牲粗变被动监理为狐主动监理，在膜坚持质量标准对，严格检查，刊着重帮助承包贺商改进工作，养健全制度，完视善承包商以自逝检为主的质量怜保证系统的同倾时，充分体谅斯承包商因工期耗紧迫、技术难绩度较高的实际艘困难，热心帮微助承包商。饱D落搏督促承包商建装立健全质量保迎证系统，推行道三级自检、一农级验收制度。娃在质量保证系担统中，承包商安的质量保证系晓统是质量控制舰的基础，要求嗽做到：刚ａ施工班组自赔检；框ｂ下道工序对仿上道工序的互阳检；栋承包商专职质衔检人员自检。脚(2旺)宴技术措施：弄严格事前、事拳中、事后的质戚量控制措施。岂审查承包商的弄施工组织设计务及方案措施，凉从材料进场检惭验、分项施工瞎、风分部验收照等环节入手，银采取取样检验耳、抽查、平行冬检验、旁站监摊理、现场巡逻药等手段进行全贺过程的动态监征理。衰1坑>漠督促承包商将捞本工程项目的捧总体目标分解日，各单位和承女包商严格每一毯道工序的施工搭。磁摘以小的目标落密实确保整个工协程项目达到目效标的实现，切衔实执行以工序栗保单位、以单码位保项目的工撕程质量保证程侍序。凡2敏>叼明确承包商将将本工程的组织漂机构、人员及耍职责分工，严今格按照承包合撒同的要求落实晨管理人员、技宿术人员及操作巨人员的到位情源况并认真检查飘其技术和工作绝能力，对于不眯合格人员，监乎理工程师有权救要求承包商予概以撤换。狮3植>刊对分包单位的疑施工能力、技纳术素质、资质洞情况进行审查箭，考察其近期移完工工程的施漆工质量和投入打本工程的技术增管理人员和技麦术工人的情况江，审查承包合半同的质量条款抱，以确保分包歌工程质量达到涨质量目标等级成。叠4顾>举严格审查批准偿承包商提供的班施工组织设计续。审查承包商勇的纸来保证措躺施及施工方法横是否合理、是俊否切实可行；鄙审查质量控制迟措施；审查承愚包商的施工人潮员力量配备、风施工机械配备爬及施工顺序安缺排和流水段划鲁分是否能够满症足工程需要。棋施工组织设计步经监理批准后况方可实施。贵5锐>与对于影响工程迁使用功能和易卷发生质量通病矛的工序，要求席承包商提交切肌实可行的施工悲方案，做出详规细的技术质量僵保证措施，经毁监理工程师批笔准后方可组织顺施工。贩6退>赞认真核查承包灌商现场使用的堪施工机械设备绍。检查挖掘机寻、运输机械等兼主要施工机械枝的型号、数量均及性能是否满六足施工需要和趣质量保证要求纯，不符合要求湿的施工机械设皇备不得进入施克工现场作业。做确认测量基点滥及工程测量定屠位放线的质量范。各单位工程罩在正式施工前栗，监理工程师究要认真核查并想确认城市坐标寄点及高程控制行点等测量基点渠，并对控制线侍进行复核，经榨验线批准后，时承包商方可按态定位线施工。炼菊潮对于进入现场华的原材料、半基成品、构配件室的合格证、准顿用证及其实际泥质量进行严格痒检查，未经监伸理工程师验收坡并签署材料报骨验单的材料不尘得进行施工现保场使用。悼刊廊严格控制不合珍格材料进入施丘工现场，进入蔽施工现场检查户发现不合格的寄，监理工程师叹监督承包商或异材料供应商单敞位立即运出施除工现场。明采取质量预控已措施，设置质薪量控制点。货施工过程中各烤专业监理工程歉师随时对施工留质量进行巡视怀、跟踪监控。烧对于材料质量急不合格、施工息工艺或操作不熄符合要求，监贵理工程师有权情要求承包商进莲行处理或返工催，直至达到要各求为止。身监督承包商每窑到工序都必须晚严格执注行铸“谢三下检围”掀制度。如承包遇商将未经检查断或未达到质量茎目标的工程自以行隐蔽，监理阴工程师有权命恶令返工并复检推。扛严格控制设计跌变更。对于各说方提出的设计应变更，必须有膀设计单位出具逐变更方案，经抄专业监理工程坟师审查，总监株和业主代表同喉意并签垂发书面通知后否由承包商实施京，承包商不得绵擅自修改工程狡设计。遭监理工程师在首检查中发现不陷合格的或未达殿到质量目标的捡工程，坚决要站求进行整改、怎返工，如果符给合停工条件，系报告业主后下症达停工令。经著济结算与质量碍相挂钩，凡质网量不符合要求谋的工程量，不梨计入工程量不返进行进度支付吉签证。灰在施工过程中亭出现的质量事筐故、隐患、缺剪陷由监理工程疏师组织进行调凝查，找出原因籍，分清责任，键组织制定切实乞可行、安全可泻靠的处理方案宪，并认真监督龄处理方案的实葱施，不给工程贫留下任何隐患绪。霉各专业监理工梯程师对于重要恒工序采取平行盘检验的方式进筹行中间验收和挪质量评定。疤严格履行月报丸制度。监理工打程师出现场监宪督、检查承包责商的施工技术川资料外，还要件认真审查承包遣商的质量月报绣，全面、动态丝的掌握工程质地量情况，同时禽定期向业主报盲告有关共质量晌的动态情况。傻每个单位工程舌达到竣工初验睬条件并得到承悬包商的初验申蒜请后，由总监莫理工程师组织吩相关单位按照叉统一程序进行仰工程初验。膛各单位工程全焰部竣工，监理夸部配合业主，闯在质量监督部菌门的监督下对访工程项目进行果竣工验收，严反格控制工程最面终质量，确保塑整体质量目标谣的实现。踪(3螺)延经济措施：始严格监督和验蹄收分部（子分嚼部）、分项工蜓程质量，对不难符合规范和验阻收标准，要求请建设单位拒付燥工程款；对达得到评优标准的压工程，支付工麻程款或奖金等刷。淘捷(4尖)浆合同措施：浮依据施工合同芦对工程质量要辩求的条款，正狱确处理因质量拼问题双方产生申的索赔和纠纷鞭。闻质量目标实现皱的风险分析。拣质量控制动态遵分析公(5更)河质量控制的具在体措施声我们本着为业向主负责的精神回，一切为用户捐着想，为保证扩工程质量和最伟大限度的节约须投资，确保按幻期或提前完工冲，制定以下质呼量控制措施。乏1读>抗质量的事前控恼制漠<1洁>屑掌握和熟悉质谜量控制的技术特数据。这些数务据揭有哀:膨设计图纸及设昨计说明书、工犁程质量评定标稠准及施工验收窝规范、设计交南底和图纸会审仁资料、工程有认特殊要求的质堪量标准及验收命标准。泛<2辛>敲审查总包和分衫包商的资质，怠审核其是否配螺备与工程承包权合同和分包合钓同相符合的技景术力量以及主症要技术负责人宿，并督促其完政善。艘<3扎>朋审查承包单位糠提出的材料、另构件和设备清雀单及其所列的益规格和品质，自审验出厂证明店、合格证、出醉厂检验报告，他并进行见证取低样，并送达具羽有相应资质的此检测部门进行校复检，确定工翼程质量达到预乞计的要求和标城准。落<4胞>浓监理应规定按忙程序对工程材终料或构件的质霉量进行认定。居材料进场应有煌出厂证明、合火格证、出厂检魄验报告，还应刻按有关规定进桃行见证取样检沸验，无出厂证摘明、合格证、辜出厂检验报告站及复验不合格梦的材料、构件科不得在工程中庙使用。硬<5济>南对永久性生产测设备和装置，晓应按审批同意至的设计图纸组冷织采购或订货甩，这些设备到骤场后应参与检逗查验收，主要凶设备还应开箱播检验，对于国封外引进设备，泥应在交货合同娃规定的期限内点参与开箱逐一饼查验。廊<6检>秃审核施工单位只提交的施工组谢织设计，所提竿出的施工组织狮设计是否可行铅，对保证工程骂质量是否有可既靠性措施，重蚀点分部工程是扯否编制了具体坏的施工方案，醒是否有防止质斗量通病的技术气措施和保证工林程质量的预控赌措施，是否编勇制了各分部分多项工程的标准旧化流程和网络芳图，以确保建蛛筑的工程质量殊。雀<7应>望对施工中采用较的新技术、新粉工艺、新材料衬，应审核其试潮验报告及技术贩鉴定书，需要南时应对厂家进厦行考察或聘请刑专家进行研讨拜论证，同时要该求厂家完善其垃质量。覆<8家>凑检查施工现场真的地下、架空葬管线的拆除搬的迁及清理现场龙情况的验收；触对建筑物的定刻位放线及高程东水准点，重要惊工程的桩位及境高程还应进行画复核。密<9竿>汉督促施工单位构完善质量保证晨体系，包括改菠进计量及质量稻检测技术和方无法、手段。筐<10愿>捕督促总承包单最位健全现场质丈量管理制度，萌包括现场会议格制度、质量检诵查制度、质量掀统计制度、质功量事故报告及谜处理制度等。黑<11蒜>乞组织设计交底他和图纸会审。株对工程造价和爷科学施工，保嫁证工程质量达戏到标准要求。每<12凳>彩对用于工程的乞施工机械、设雨备，应审核施厚工单位提交的芒技术说明书或服实测报告，对缠不能保证工程旅质量要求的不鞋得在工程中使家用。戏<13筝>炼审查施工单位扑的施工安全防属护措施，环境校保护措施等是鞋否符合要求，棕措施是否可行恋可靠。骂<14检>晃把好开工关，依需经监理工程塌师对各项准备叼工作进行检查柱、批准并发布需开工令后，方案能开工；停工戒后，也需下达桂复工令后工程古方能复工。出2>销滋质量的事中控局制甘<1耀>斩督促、检查承考包单位严格执建行工程承包合补同和工程技术件标准。夏<2哨>仇督促施工单位品完善工序控制五，把影响工序粗质量的因素都校纳入受控状态墨，并及时审核房验收施工单位刘提交的技术资宰料和文件资料途。营<3训>搁严格工序间交授接检哑查光.横在工序交接上范要做到上道工惹序完成后，施困工单位进行自扬检和互检合格皱后，由现场监拜理工程师进行欣检验，经验收冤后，形成相关点技术资料签字旷确认后，方可奏进入下一道工钓序。绢<4项>旷在施工中要严盛格、及时进行项现场的巡视、抄检查、测量和逝试验的工作。座对重要的分部谷分项工程要进亚行旁站监理，化砼工程要按规兽定进行留置试三块，并按规定档进行养护，同饶时也要进行标石准养护，形成摆文件资料。隙<5舅>征在施工中，特慧别要注意水、岭暖、电、通风蓬、设备管线的混预埋、预留空窑洞的尺寸、标蛮高、位置是否榴准确。亮<6惜>软根据建筑生产例的特点，对完针成的分项、分户部工程，相应出的质量评定标筋准和方法，进皆行检查验收。坊<7呜>爹在工程施工过象程中，对于不园合格部分命令填承包单位进行搏整改。纽<8逝>数工程中的设计发变更由业主和级设计单位商谈赶，发给监理单唯位，由总监审瓣签发往施工单蔬位执行。对施味工单位提出的撑设计变更，由博监理工程师审景查、签署意见眼，总监审核后眼由业主与设计皱单位商谈，并枪形成设计文件切，由监理部监眉督施工单位执耀行。猴<9根>猜依法行使质量醋监督权。在下仙列情况下，监谢理工程师征得拍业主的同意下获有权下达停工传令：琴A扯.退施工中出现质欧量异常情况，饱经提出施工单垂位未采取改进病措施，或改进秋措施不力，未耳使质量状况发冬生好转趋势者展。密B育.也隐藏工序作业驱未经现场监理沟工程师查验而青进行下道工序司作业者。勾C渣.臣对已发生的质烘量事故未进行间有效地改进而锋继续作业者。字D苏.宜擅自变更设计击图纸进行施工演者。絮E外.醒使用没有产品幼合格证的工程邀材料，或擅自捷替换，变更工邮程材料者。蓬F庄.矿未经技术资质易审查的分包商柄施工人员进入芦现场施工者。阿嗽阴〈菌1馋0广〉组织定期或穷不定期的现场裕质量会议，及欢时分析，通报税工程质量情况排，并协调有关蚕单位的关系。府〈慧1殖1威〉工程