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文档简介

K1+478〜K1+478〜K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分口#页脚内容口制定.薪金发放1.销售部员工薪酬实行月考月发，.每月绩效工作按考核结果发放80%,其余20%年终一次结清,如中途离职，按实际发生月份在办理离职手续后结清..员工离职手续办理不全或存在劳动争议的,剩余薪资暂停发放..有关休假，缺勤，旷工，等薪资的给付，按公司考勤制度的有关规定执行.表一:整车利润考核，销售顾问的提成与部门平均单车利润挂钩.1.当公司当月整车销售盈利时，销售顾问整车提成考核如下：设X代表月度部门单车平均毛利，则：X=月度部门总利润・月度部门整车销售量设Y代表某销售顾问单车平均利润，则：Y该销售顾问月度总销售利润♦单车销售量以上所有单车均需按不同车型计算不同单车利润.设Z代表销售顾问当月单车毛利达成率，则：如果XW0,YW0,则IjZ=(1+(X-Y)+X)X100%如果X>0,Y>0,贝UZ=(Y+X)X100%如果X<0,Y>0,贝UZ=(X-Y)+XX100%如果X>0,YW0贝IjZ=O销售顾问整车达成率在对应达成率提成基础上，应按对应毛利达成情况区别提成:毛利达成率60%三Z<70%70%三z<80%80%三Z<90%90%三Z<100%100%三Z<110%整车提成系数0.60.70.80.91毛利达成率110%三Z<120%12%三Z<130%130%三Z<140%140三Z<150%150%三Z提成系数1.11.21.31.41.5当公司当月整车销售未盈利时,销售顾问超过月度部门单车平均利润整车提成系数为1.表二:绩效考核表:因为各4S店的绩效考核内容略有不同，但考核内容基本一致1,考勤分2,三表一卡（红,黄卡）维护分3,展车清洁分4,满意度杠杆指标,3DC分5,服务接待礼仪分等,上海东标某4S店绩效工资单月份姓名本月交车指标：月利润指标整车奖金装潢提成杂费毛利次月订车指标主管单车奖金其他小计提成合计其他考核当月奖金合计税金实发合计备注指标实际完成率指标实际完成报价毛利奖金毛利奖金指标实际完成率月60%年40%厂方考试可户满音/意、其他307207307207307207307207307207307207当人生让你碰壁头破血流时，别害

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