钢结构工程应急预案

/1．编制说明依据本工程的特点，现仅对钢结构施工过程中可能出现的高空坠落、物体打击、吊装事故方面的平安应急预案进行重点描述，在实际施工过程编制平安和环境应急预案时还应全面考虑其它方面的因素。1.1工程项目基本概况本工程为2栋仓储库房和三栋三层办公用房及附属配套用房，建筑面积为6600㎡，占地面积较大，刚构接受吊车吊装，工程量大，紧急源多。须要接受特殊的施工方法进行钢柱、钢架的安装。1.2工程特点难点钢柱高度在9.6m,钢梁架最大跨度达25.5m，须要实行特殊的施工方法。因此，吊装成为本工程的最大难点。作业人员没有安装施工的落脚点，如何做好钢梁安装的帮助设施——操作平台，成为本工程施工的难点；屋面檩条安装时，操作人员要在梁上负重行走，更增加了施工难度。1.3平安、环境要求平安文明施工目标杜绝死亡和重大机械设备、急性中毒、火灾事故，避开重伤，年轻伤负伤频率限制在2‰以内，施工现场当地“平安文明样板工地”。环境目标有效限制各种环境影响因素，不超标排放，杜绝重大环境影响事务，无严峻环境影响行政惩处记录，环境影响投诉处理率达100%。1.4项目工期要求由于要赶在9月底交工，总包单位考虑到还有部分土建工程和后面大量的装饰工程，为了尽早为土建和装饰工程供应工作面，要求钢结构安装在60天内完成，施工工期特殊惊惶。抢抓工期给平安生产和环境爱惜带来了确定的难度，平安准备和平安设施的布置等工作也特殊惊惶。1.5施工条件及环境本工程的东侧紧邻富春江路，离马路较远南、北为在建库房，西为空地，条件较好。1.6合作方和相关方状况钢结构吊装施工由专业分包负责，相关应急措施和方案由双方人员共同商讨制定。针对钢结构吊装过程中的紧急状况发生时，由项目经理负责统一指挥应急响应，钢结构吊装指挥负责依据项目经理确定，下达构件吊装及限制方面的具体指令。1.7施工部署及主要施工工艺吊装施工部署汽车起重机。依据本工程特点和现场实际状况，为钢柱、梁吊装设计接受汽车起重机。起重机的主要部件有：吊机、。钢梁在地面的拼装位置，布置在梁安装位置的正下方，即起重机的下方，用起重机梁吊到安装位置进行安装。施工工艺流程吊装作业主要工艺流程为：（1）汽车式起重机验收；（2）汽车式起重机试吊；（3）柱的吊装；（4）梁的螺栓固定；（5）拆卸并移动安装桅杆起重机安装；（6）屋面檩条、板的安装；（7）围护此结构的安装；1.8可能发生的潜在事务和紧急状况吊装施工过程中高空坠落、物体打击、吊装事故、临时脚手架失稳等。现仅对钢结构施工过程中可能出现的吊装事故、高空坠落、脚手架垮塌等方面的平安应急预案进行重点描述2应急准备和响应的目标2.1整体目标刚好开展自救和互救，有效限制事态发展，防止事故扩大，努力削减事故对周边环境和相关方的影响，避开救援人员损害和二次损害，将事故损失降到最低。2.2吊装事故应急目标主要吊装事故为：起重机设备机械事故、钢梁提升过程中的平安事故。相应的应急目标为：人员能刚好得到救援，避开救援过程中的二次损害，以避开更大的损失。2.3高空坠落和物体打击应急目标刚好对坠落人员进行有效的救援，并杜绝二次事故引起救援人员的损害或被救援人员的二次损害；3应急准备3.1应急组织机构应急小组由组长、副组长、抢险组、技术支持组、警戒保卫组、医疗救援组、后勤保障组、通讯联络组、善后处理组、生产复原组组成。项目经理是事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。项目经理项目经理项目副经理现场医务室医生生产副经理安装副经理项目应急小组项目全体管理人员各分包单位负责人项项技术负责人应急小组成员要明确到人，人员变动时，要随时更新，并告知相关人员和相关方，职责要明确。其他人员职责：当事人：当发生事故后，应按应急预案的要求，主动开展自救和互救，并尽可能高声呼救；目击者：第一时间进行高声呼救，并在平安状态下进行救援；相关人员：依据应急预案规定的程序和职责，进行相应的协作的支援。3.2物资和设备准备应急物资设备分两部分准备，一部分储备在施工现场，一部分储备在场外相关单位。储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用、常备物资，非特殊状况，不得动用，并应定期检查，随时补充。储备在场外相关单位的应急物资设备为非专用物资，应经常和相关方保持联系，确认物资设备的现状，尤其是在分项工程施工期间，确保能随时调配，必要时，应和多家相关方建立联系。主要应急器材

序号器材名称单位数量规格型号或性能指标现在何处联系电话1液压汽车吊辆125T场外2面包车辆19座现场3发电机台1150KW现场4电焊机台35电动葫芦台110t6手动葫芦台55t7气割工具台18小型金属切割机台19电工常用工具2现场准备其它抢险器材还包括：铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、架管、扣件、木枋、架板、草袋、砂石、水泥、平安帽、平安带、防雨帐蓬、应急灯、对讲机、灭火器等。主要应急常用药品消毒用品、急救物品（创口贴、绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。3.3检测设备的准备现场的各种监测仪器（包括全站仪、水平仪、经纬仪等）4管理措施4.1吊装事故应急措施：本工程可能出现的吊装事故主要为：汽车式起重机设备机械事故、钢梁提升过程中限制失误或钢缆绳断裂等缘由极易造成钢构件坠落的平安事故。此类事故一般都会造成群体伤亡事故，关键是出现紧急状况时刚好处理，并进行人员疏散和事故后的刚好救助。汽车式式起重机设备机械事故应急措施发生起重机的操作系统出现故障、制动系统失灵等状况异样，操作人员应立刻向指挥人员大声呼叫报警。项目（副）经理对事故现场进行隔离,待其应急措施实施后，再考虑对钢构件的加固和准备开展相应的事故调查。=3\*GB3③如吊装的钢构件已经坠地，经再次清理后确定仍有地面人员未能平安撤离则需组织抢险；详见钢构件坠落应急措施。钢桁架提升过程中空间位置失控应急措施⑤如由于阵风缘由，造成起吊构件和已经安装构件或临时脚手架碰撞，则阵风停止后，必需将构件降至地面，固定于组装位置。对发生碰撞的构件及脚手架进行细致检查和必要加固，确认碰撞未对结构造成重大影响后或被撞部位已经得到有效加固后，方可重新起吊。⑤如起吊构件和已经安装构件或临时脚手架碰撞，或缆风绳、吊索位置不利于平安吊装，则必需将构件降至地面，固定于组装位置。对发生碰撞的构件及脚手架进行细致检查和必要加固，对缆风绳及吊索进行必要调整。只有当各方面对缆风绳、吊索的调整重新确认；且也确定上次起吊的碰撞未对结构造成重大影响后或被撞部位已经得到有效加固后，方可重新起吊。钢构件坠落应急措施（1）如发觉正在吊装的钢构件的重心位置和吊点间的平安距离发生明显变更，则说明钢构件即将失位坠落，应立刻实行紧急措施，削减伤亡和损失，具体如下：①项目经理应立刻指挥地面人员尽快跑向较为平安的部位；②项目副经理应立刻指挥操作人员撤离操作平台，跑向内较为平安的地方；③吊装指挥应指挥起重机尽量限制构件空间位置，让其能缓慢下降，为人员疏散争取时间；如无法有效限制，则立刻放弃对起重机的限制，撤向平安位置，过程中留意防止起重机钢索回弹伤人或起重机倾覆伤人。④缆风绳操控人员如能利用缆风绳适当限制构件重心，延缓构件坠落时间，则适当进行限制，否则应立刻放弃缆风绳，跑向平安区域，留意不要被缆风绳缠绕。⑤除起吊区域内人员撤离外，南北二侧道路上人员也应向东西二侧撤离，防止溅物伤人。（2）如发生吊索因各种缘由断裂或桅杆起重机失稳，此时，构件坠落已经无法避开，关键是快速进行人员疏散，相应措施为：①项目经理应立刻指挥地面人员尽快跑向较为平安的部位；②项目副经理应立刻指挥操作人员撤离操作平台，跑向塔楼内较为平安的地方；③如仅一侧起重机吊索断裂或起重机失稳，另一侧操作人员应先放松制动装置，再放弃对起重机的限制，撤向平安位置，过程中留意防止起重机钢索回弹伤人或起重机倾覆伤人。④缆风绳操控人员应立刻放弃缆风绳，跑向平安区域，留意不要被缆风绳缠绕。⑤除起吊区域内人员向撤离外，南北二侧道路上人员也应向东西二侧撤离，防止溅物伤人。（3）一旦事故发生,，项目经理应立刻叮嘱项目全部停工，指挥现场人员立刻做好警戒和疏散工作，爱惜好现场。并用对讲机通知项目部值班负责人报警，简要报告事故部位、险情，状况的性质、地点、发生时间、可能伤亡的人数，请求外部救援到现场实施救助。（4）项目副经理立刻组织对东西塔楼的人员及状况进行清理，包括：①对施工人员（包括起重机操作人员、缆风绳操控人员）进行清查，并汇报受伤状况。②组织适当人员（指未受伤且心情稳定，能正常工作的人员）进行检查，确认结构是否受到严峻损伤、是否有其它平安隐患。③对高空已经吊装构件、脚手架及起重机等进行检查；清查作业工具、其它杂物。④对临边松动的围护栏、残存的桅杆起重机构件、脚手架等构件进行清理或加固，防止出现再次损害和坠物伤人。（5）项目技术负责人对底层和地下室结构进行检查，评估结构损伤，确定是否存在局部二次垮塌的紧急。如存在此类紧急，应立刻停止抢险，撤离救援人员。4.2高空坠落及物体打击应急措施：（1）一旦发生人员操作失误等缘由造成人员由高处坠落或发生高空坠物伤人时，目击者或现场平安巡察员发觉后，立刻大声呼喊或用对讲机报警，报告坠落地点、坠落人员数量、人员伤亡状况、现场险情状况。（2）项目经理接到报警后，立刻通知现场抢险队和医疗救援队就位，准备实施救援和抢险，同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工，旁边作业人员应先行撤离施工紧急区，封锁施工区域，进入局部应急状态。（3）项目副经理立刻组织12层施工作业停止，并清理人员及作业工具，防止出现再次损害和坠物伤人。（4）项目经理须依据现场钢构件的空间位置立刻确定构件临时固定措施，项目副经理或技术负责人组织实施。①如钢构件还未起吊，或起吊高度不高，应指挥将构件放置原地或落到旁边不影响救援处临时固定。具体由技术负责人现场确定并指挥底层吊装人员实施。②如钢构件已经起吊到比较高位置，应指挥地面和高空协作，起重机限制高度，拉紧缆风绳，并在旁边楼面临时固定。具体由项目副经理现场确定并指挥12层吊装人员实施。③如钢构件已经到达安装位置或已经起先安装，应指挥作业面立刻运用高强螺栓对构件临时固定。应保证每边安装三到四颗高强螺栓，并指挥起重机限制钢构件高度及位置，不得松钩，同时拉紧缆风绳并固定和建筑物上。具体由项目副经理现场确定并指挥吊装人员实施。（4）钢构件临时固定稳定后，高空作业层还应清理作业面，防止坠物伤人。相关措施实施经确认后，项目经理通知救援队进入施工现场实施清理救援。（5）医疗救援队接到通知后，依据报告坠落人员数量，支配适宜的救援队员(至少2人)及担架队员，带上急救援药品、器材进入事故现场，对伤员进行初步救助。①当钢构件实行临时固定于空中时，救援负责人首先应对高空坠落人员进行视察、检查。第一时间实行措施将伤员移出施工作业紧急区进行救援。②如经诊断，移动伤员有困难时，应立刻报告现场总指挥，说明困难及可能须要的时间。③项目经理及技术负责人要综合考虑现场气候、临时固定措施及移动伤员须要的时间等的状况，确定是否加强临时固定措施或将钢构件落地后再实行进一步救援措施。（6）对临时固定措施进行进一步确认，确保不会有其它事故隐患后，项目经理组织出事地点的施工人员和抢险队进行抢险。项目技术负责人应组织对可能不稳定的构件组织适当加固。抢险时应留意先加固后清理，防止对伤员的二次损害或对救援人员的损害。轻的物件单人清理，重的物件多人共同清理，清理出受伤人员。（7）在项目经理的统一调度指挥下，由救援队实施抢救在实行有效救援措施的同时，救援人员应汇同现场医生对伤者进行临时处置，如对伤者身上特殊是五官内的混凝土、灰尘及其它异物进行清理，对伤者伤口进行包扎，并对被埋、压者进行心理劝慰，使其心情宁静，便于救援者实行合理和有效的措施进行救援。（8）当伤员已经移出作业紧急区后，项目应指挥现场施工人员，将高空临时固定的钢构件落地（钢构件位于旁边楼面临时固定状态时）或按设计要求进行完全固定（钢构件已经到达安装位置或已经起先安装时）。钢构件固定稳固后，重新支配抢险队员对事故现场进行隔离,准备开展相应的事故调查。4.3高空坠落(人员悬空状况)应急措施：放高空坠落，每根梁上面必需安装钢丝生命线，造作人员应被平安带，挂在生命线上，方止坠地。（1）一旦发生人员操作失误等异样缘由造成人员由高处坠落，但由平安带悬挂空中时，目击者或现场平安巡察员发觉后，立刻大声呼喊或用对讲机报警。（2）项目经理接到报警后，立刻通知现场抢险队和医疗救援队就位，准备实施救援和抢险，同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工，旁边作业人员应先行撤离施工紧急区，封锁施工区域，进入局部应急状态。（3）项目副经理立刻组织施工作业停止，并清理人员及作业工具，防止出现再次损害和坠物伤人。（4）项目经理须依据现场钢构件的空间位置立刻确定构件临时固定措施，项目副经理或技术负责人组织实施。①如钢构件还到安装位置，应指挥将构件放置原地或落到旁边不影响救援处临时固定。临时固定措施实施后，地面施工人员应进行疏散。具体由技术负责人现场确定并指挥底层吊装人员实施。②如钢构件已经到达安装位置或已经起先安装，应指挥作业面立刻运用高强螺栓对构件临时固定。应保证每边安装三到四颗高强螺栓，并指挥起重机限制钢构件高度及位置，不得松钩，同时拉紧缆风绳并固定和建筑物上。具体由项目副经理现场确定并指挥吊装人员实施。（5）如悬空人员因受伤或惊惶失去意识，另将经训练人员腰系平安绳，由上方缓慢下降到悬空人员身边。为其系上二根救援绳，一根由上方人员限制，保证悬空人员不会下坠，另一个由侧面人员限制。双方共同协作，将悬空人员侧移到旁边结构层中。（6）需救援人员移到平安区域后，由救援队实施抢救在实行有效救援措施，救援人员应汇同现场医生对伤者进行临时处置，必要时将伤员送医院进行进一步治疗。（7）当全部需救援人员已经移出作业紧急区后，项目应指挥现场施工人员，将高空临时固定的钢构件落地或按设计要求进行完全固定（钢构件已经到达安装位置或已经起先安装时）。钢构件固定稳固后，重新支配抢险队员对事故现场进行隔离,准备开展相应的事故调查。4.4脚手架垮塌应急措施：（1）一旦发生脚手架平台坍塌目击者或现场平安巡察员发觉后，立刻大声呼喊或用对讲机报告。（2）脚手架平台坍塌一般是由于吊装钢构件位置限制不当，使操作平台受到不适当外力造成。这时，起重机操作人员应依据状况尽可能地实行措施削减可能的损失，假如能保持钢构件的空间位置，则限制钢构件空间位置，使其不下坠。假如脚手架牵挂在钢构件上，造成吊装钢缆绳受力过大，起重机操作人员应放松钢缆，使其能以较慢的速度下坠，而不会引起起重机的倾覆等更重大的事故。（2）项目经理接到报警后，立刻通知现场抢险队和医疗救援队就位，准备实施救援和抢险，同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工，旁边作业人员应先行撤离施工紧急区，封锁施工区域，进入局部应急状态。（3）脚手架垮塌基本稳定后，如构件仍位于空中项目经理应指挥将构件放置原地或落到旁边不影响救援处临时固定。具体由技术负责人现场确定并指挥底层吊装人员实施。（4）项目副经理立刻组织施工作业停止，并清理人员及作业工具，并对高空已经吊装构件、残留的脚手架等进行检查。对松动构件进行清理，不能清理的用钢管扣件或钢丝绳等进行加固，防止出现坠物伤人。（5）相关措施实施经确认后，项目经理通知抢险队、救援队进入施工现场实施清理救援。高空悬空人员按7.3条救援，地面救援见下节。（6）当伤员已经移出作业紧急区后，项目经理应指挥对事故现场进行隔离,准备开展相应的事故调查。4.5吊装事故的抢险和救援由于钢构件坠落或临时脚手架垮塌造成有人员被压、困于施工紧急区域，且经相关检查确定无二次损害风险（具体检查内容如前所述），项目经理应组织人员进入现场救援被困人员。（1）为防止救援人员发生触电事故，现场施工紧急区域内立刻断电，抢险机械运用应急供电线路。抢险时应留意先加固后清理，防止对伤员的二次损害或对救援人员的损害。（2）项目技术负责人应组织对坠落的钢构件进行固定，保证其位置稳定、不会移位。加固基本方法为：运用钢管脚手架从两侧支撑钢构件，防止其倾覆；在钢构件下方和地面之间垫入木枋和垫铁，防止其接着下沉。加固位置应设置在不影响伤员救援的位置，原则上钢架应固定四到五个点。对其它可能不稳定的构件如脚手架、地面支架等也应当组织适当加固，防止在救援过程中移动位置。（8）抢险组利用现场人员或机械清理受伤的人员，轻的物件单人清理，重的物件多人共同清理。必要时，搭设临时三角架，利用电动或手动葫芦清理重物。也可以时对构件进行切割后清理，但切割前必需进行适当加固。=1\*GB3①假如被埋人员被钢桁架或脚手架压住，首先应由技术人员推断架子状况，确定架子是否须要加固。如要加固，应由架子工进行牢靠的加固后再手工拆除或用气割等方法割断架管救出被埋人员，避开发生架体二次坍塌引起对伤者或救援人员的损害；=2\*GB3②假如被埋或被压人员有钢筋或其它物体穿过身体，严禁救援人员把物体拔出，应用气焊或其它措施割断物体，让物体留在体内再到医院由医生处置。=3\*GB3③假如被埋、压人员短时间内无法救出，在实行有效救援措施的同时，救援人员应汇同现场医生对伤者进行临时处置，如对伤者身上特殊是五官内的混凝土、灰尘及其它异物进行清理，对伤者伤口进行包扎，并对被埋、压者进行心理劝慰，使其心情宁静，便于救援者实行合理和有效的措施进行救援。④运用气割设备时，须留意切割点应离伤员有确定的距离，防止伤员受到高温灼伤。（9）对清理出来的伤员由项目专职医务人员或具备救援实力的人员实施抢救，并刚好由救援车送医院做进一步救治。假如救援车没有刚好赶到，由项目派车送往医院时，要刚好和医院联系，做好抢救的准备，避开延误时间。（10）当伤员已经移出作业紧急区后，项目经理应指挥对事故现场进行隔离,准备开展相应的事故调查。警戒保卫组组织人员