甲方工程质量管理规定

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一、本项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种法律法规、条例、质量管理文件、规程、规范、标准，坚实树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、平安、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由总经理、分管经理、项目部工程师组成的质量管理体系，负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并细致做好施工记录和隐藏工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

三、乙方及甲方、监理方要对员工进行经常性的工程质量教化培训，并形成书面教化培训签字记录；实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，施工单位报请甲方有关技术负责人、质量检查员以及职能部门和监理公司到现场进行监督检查，施工单位有关技术负责人及班组长到现场进行协作督导，对发觉问题刚好进行整改。

四、施工现场工程质量管理，严格依据施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个检验批、分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票推翻”制，自检合格后刚好报监理和甲方有关技术负责人进行验收。

五、隐藏工程施工前，经施工单位“三检”合格后报监理和甲方有关技术负责人复检，经监理和甲方有关技术负责人复检合格后刚好办理隐藏工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、对已完工程实体进行标高、轴线、预留孔位置、预埋件位置、净高、垂直度、平整度、外观等进行复核测量，和图纸要求偏差过大或影响安装的要刚好进行整改处理

七、严格把好材料进出质量关，全部材料进场运用前必需附带合格证和性能检测报告；国家规定必需做复试的材料，施工单位必需会同监理、甲方进行见证取样送检复试，复试不合格的材料不准运用。

八、甲乙双方要建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，细致依据工程竣工验收资料要求，依据工程进度刚好作好施工记录、自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程质量限制资料等分类整理保管好，随时接受有关部门的检查。对于依据国家验收规范和设计要求必需验收的检验批、分项、分部工程、隐藏工程未经报验私自进入下道工序施工，或验收不合格及由于未达到验收条件而甲方和监理不同意验收但施工单位私自进入下道工序施工的，甲方和监理应对施工单位做返工和罚款处理，损失材料和人工等费用由施工单位担当，工期不予顺延。

十、对违反质量管理文件、规范、标准、设计、合同等的做法，将按不同程度赐予指责处理和罚款教化并要求改正和整改。不达标不予签证、付款。对发生质量事故的当事人、责任人和单位，将追究其责任并做出相应处理。本工程一切施工机械设备由乙方供应；本工程不得运用竹、木等易变形的脚手架，只能运用钢管脚手架。

图纸会审设计变更制度

一、工程施工前必需对设计供应的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，详细由分管领导组织，项目部负责人和相关技术人员、施工单位、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审看法。

二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题刚好解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），建设单位、监理单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单及监理单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位、监理、项目部技术负责人、经理签字同意后，方可进行后续实施。

四、假如设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、平安等方面影响较大的，必需由公司审批后报送相关主管部门核准。

五、全部设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，做好台账，纳入工程档案。

岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、好用、实效”。做到须要和常态化。

二、施工单位应依据培训支配及职工的排班状况，有针对性的科学支配培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后，项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。

工程技术复检制度

技术复核是保障，依据单位工程详细状况，下列必需复核：

一、放线、定位、基槽（坑）、标高、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、护坡、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极爱惜、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

二、设备合格证、安装、调式、说明、修正、运用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必需齐全。钢筋的品种、规格、直径、长度、锚固长度、锚固形式、锚固位置、接头形式、接头位置、接头面积百分比、钢筋间距、梁柱节点箍筋数量间距、爱惜层留置厚度；混凝土塌落度、混凝土试块强度；抹灰基面平整度、垂直度、是否浇水潮湿；屋面防水层厚度、附加层、上翻高度、搭接长度；钢结构高强螺栓力矩系数、钢结构防火涂料种类、厚度。

三、预制构件、预埋件、预留孔、爱惜套、地埋管、沙垫、砼、砂浆协作比（作为计量资料）要符合标准。

四、关系到结构平安和运用功能的项目。

施工单位进行技术复核合格后，报监理和建设单位复核认可并签字确认，拍照保存。

技术交底制度

一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每道工序、每个环节、每个结构施工前，施工单位必需进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、平安员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和限制要点、接受技术文件、检测要求以及平安技术要点。三、施工员对班组进步行技术交底，明确图纸要求，接受作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，平安生产文明施工要点。

四、班组长对作业班组进行技术交底，结合详细操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求及岗位职责。

五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

材料选购 、检验、管理制度

一、材料进场必需有乙方材料员、质检员和甲方专业技术负责人及监理到场进行验收，做好进货检验记录；若在合同规定的时间内乙方有关负责人不到现场验收，甲方和监理可自行验收，若验收合格，则可认为乙方默认材料合格，甲方自行指定卸料位置，由此造成的不利于乙方的后果，由乙方担当。

二、原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应刚好做材料标识和复试工作。不合格材料不得运用，由选购 员办理退货；材料合格，甲乙双方验收人员及监理在验收单上签字，之后，材料卸在乙方指定的位置，由乙方负责保管、爱惜，出现丢失、损坏等状况由乙方担当责任。

四、各种材料进场后至运用前均要挂设标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便运用。

五、乙方仓库保管员应依据不同材料分类堆放，并依据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等爱惜工作，易燃、易爆物品应有特地仓库、专人保管、登记和领用。六、乙方应提前7天向甲方材料员及预算员报材料请购支配，若七天之后材料还不到场，由此造成的乙方工期滞后，乙方有权提出工期索赔。七、材料验收合格，由乙方负责卸车，所需费用走工程预算，包含于工程总造价中；依据国家工程质量验收规范的要求必需做复试的材料，由乙方派人取样并送检，甲方或监理派人见证取样并一同送检。

工程质量“三检”制度

一、自检：

操作人员在操作过程中必需按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可接着进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创建自检条件（如供应有关表格、帮助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检：

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品爱惜手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位担当责任。

三、专检：

全部分项工程、隐检、预检项目，必需按程序，作为一道