生产设备管理程序工程部

程序文件文件名称：生产设备管理程序部 门：工程部文件编号：PEP/B-PIE-002 版本/次：A/0编写： 审核：批准： 生效日期：2007-08-15修订日期修订内容修订者原版本会签部门工程部 口品质部 口仓管部 口制造部 客服部 □采购课 □设计部 口业务部 行政部 □PMC 分发份数共 份馨明：O盖上^色受控印章方可视舄有效;

XX光电科技有限公司文件别

文件名称程序文件制订日期2007-08-15版本/次 A/0生产设备管理程序文件编号XX光电科技有限公司文件别

文件名称程序文件制订日期2007-08-15版本/次 A/0生产设备管理程序文件编号PEP/B-PIE-002页数5-1工程ME工程ME总经理采购部工程ME工程ME使用部门工程ME工程ME工程ME总经理工程ME/仓库生产设备管理流程图作业流程 使用表单.目的：生产设备管理流程图作业流程 使用表单文件别程序文件制订日期2007-08-15版本/次A/0文件名称生产设备管理程序文件编号PEP/B-PIE-002页数5-2XX光电科技有限公司确保用于生产的各种设备处于可靠及稳定的状态，以保证产品的品质与进度不会受其影响。.适用范围：适用于本公司生产的所有设备。.权责单位：生产设备的申请由ME部根据产品实际需要立项申请，经副总经理审核，总经理批准后，相关部门调研，货比三家后转采购询价及采购。技术部对关键生产设备、工模治具建立档案，设备的档案资料管理要求明确，档案内容从设备、模具接收，开始到设备、模具维护保养过程中各重大事项的记载。除包含设备购置程序中的数据外，还应包括如下内容：设备保养制度及记录、设备点检维修记录、重大事项记录等。各相关部门配合实施。.定义：无.工作程序：设备的申购、评估、批准、采购过程执行《采购控制程序》验收与安装：设备之验收由使用部门和设备管理专职人员根据经验、规格说明书、申购要求等进行验收，必要时送国家级承认单位协助验收，验收报告交ME课设备管理员存档。验收合格的设备由ME课相关人员（或供应商）负责组织人员安装、调试、试用。设备管理：确认设备工作正常，性能稳定后，设备维护人员还需做到以下工作：1）建管理号码粘贴于设备上。2）对重点设备加贴区分标识，明确定义那些设备为关键设备并建立关键设备零部件的库存，并管理此库存。3）根据制造厂商建议、设备的特性、使用频次等编写《设备操作、保养规程》，若属关键设备时，要在设备上贴上关键设备标签，操作完毕后，要如实填写设备运作记录表。由设备工程师或技术员进复核，必要时，文件别程序文件制订日期2007-08-15版本/次A/0文件名称生产设备管理程序文件编号PEP/B-PIE-002页数5-3XX光电科技有限公司可对保养项目与计划进行调整。4）对验收好的设备编入《生产设备管理台帐》。使用：设备操作须按照作业指导书（或现场指导）的方法作业，必要时由使用部门提出培训申请。（过程执行《岗位资格认定及培训规范》）。维护：当使用部门发现设备出现异常或产品有不合格现象时，应实时停止使用，填写《工程联络单》并报相关设备维修员进行检查、维修；需外协维修时，由维修人员填写《工程外协申请单》，经课长复核、副总经理批准后，交采购处理，设备外委供应商管理要求，如；签订合同、建立档案管理。预防保养：生产设备的日常维护工作由相关操作人员根据粘贴于设备上的操作说明执行。生产设备定期的维护保养工作由设备管理专职维护人员根据《设备操作、保养规程》执行，并详细填写保养记录保养数据的定期统计分析（如：设备的平均故障周期、平均故障时间、OEE等），依此分析结果修正维修计划并持续改进维护目标，由课长或授权复核。一级保养（日常保养）操作使用单位主管应对本单位使用保管之机器设备指定专人做日常保养工作执行人应依维护或工程设定之项目进行保养,若有异常立即报告主管作出处理技术部机修人员每周一次对规定项目逐项检查,并签字于（设备保养卡）或各机器之相关一级保养表,如有保养不到位则告知当班主管立即改正。二级保养（月保养）机修每月排出预防保养计划表,每月依计划安排对各设备进行定期点检和保养。由机修按各机器设备保养作业标准书对机器设备进行全面定XX 光电科技有限公司文件别程序文件制订日期2007-08-15版本/次A/0文件名称生产设备管理程序文件编号PEP/B-PIE-002页数5-4期保养.若有零件更换则由维护领用,若有耗材更换则由使用单位申请领用，保养时一并更换.保养完成,应会同使用单位试机运转正常后,交于操作人员使用，并签认（设备保养卡），机修整理保存设备保存记录，以利存查.三级保养（年度保养）机修每年12月份排出设备年度保养计划,并依设备损耗部件的状况，申购配件进行保养时的更换整修.一般性三级保养可由机修人员合并二级保养时实施,若限于本厂仪具或技术不足，由供应商保养,须事前依申请程序提出申请核准后实施。预防性维护方法:对重点生产设备通过对重点生产设备效率的评审识别和明确设备潜在故障及时做好设备维护预防，并填写在生产设备保养记录上。设备点检由设备操作员每日开机时进行点检、相关设备维护员抽查，并填写《设备点检表》设备之报废：对没有维修价值的设备，由维修人员填写《设备报废申请单》交课长审核、副总经理批准后，从管理台账内注销。报废申请报告交管理员存档。.相关文件：《采购控制程序》《岗位资格认定及培训规范》《设备操作、保养规程》.附件与表格：《固定资产申请单》《固定资产验收单