消防施工组织设计

/大陆国际消防工程施工组织设计四川武盾实业总公司二零零九年六月二十六日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据及工程概况其次章施工管理目标第一节工期目标其次节质量目标第三节平安目标第四节文明施工目标第三章施工进度支配第一节施工进度总体支配其次节主要进度限制点设置第四章施工组织及劳动力支配第一节施工组织机构设置其次节施工力气部署第三节劳动力支配第五章主要施工方法及技术要求第一节消火栓及喷淋系统安装工程其次节火灾报警联动系统安装工程第三节应急照明系统安装工程第四节气体灭火系统安装工程第五节重要部位质量通病及防治方法第六章施工设备需用量支配第一节主要工机具需用量一览表其次节主要检验、测量和试验设备需用量一览表第七章施工技术组织措施第一节工期保证措施其次节质量保证措施第三节平安保证措施第四节现场文明施工保证措施第五节冬、雨季施工措施第六节成品和半成品爱惜措施第七节和总承包单位的协调措施第八章施工总平面布置第一节临时设施规划第九章工程交付、服务及保修第十章竣工资料

第一章编制依据及工程概况1、编制依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005《气体灭火施工及验收规范》GB50263-2007《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95（2005年版）《民用建筑设计通则》GB50352-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2006《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067—97《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB50444-2008《建筑给水排水设计规范》GB50015-20032、工程概况（1）本工程为大陆国际综合楼，建设地点为成都市人民南路四段11号，由地下五层和地上29层组成，建筑高度115.7m，其中地下五层设有汽车库、自行车库、设备用房等，停车188辆，为Ⅰ类地下停车库；地上除一层为商业和办公大厅外，二~二十九层均为办公（14层为避难层）。本草纲目程总规划面积约49888m2，地上建筑面积38674m2，地下室面积为（2）应急照明系统2.1、应急电源：应急照明、疏散指示标记接受集中电源柜作为应急电源，保证柴油发电机投运前过渡供电。2.2、变配电所、消防限制室等工作照明兼作应急备用照明。2.3、疏散走道、楼梯间、地下汽车库疏散通道等公共场所设应急疏散照明，疏散走道、通道应急照明地面水平照度≥0.5LX，楼梯间应急照明地面水平照度≥0.5LX，在避难层按50%考虑。2.4、疏散走道、合用前室、楼梯间、地下汽车库疏散通道等公共场所设平安出口标记灯、疏散标记灯。2.5、公共走道、楼梯间及地下车库平安出口标示志、疏散指示标记灯常亮；地下汽车库应急疏散照明兼作值班照明，接受E1B智能限制系统，火灾时由消防联动限制强制点亮。2.6、应急照明和疏散指示标记接受蓄电池作备用电源时，连续供电时间不应少于30分钟，且避难层不应少于60分钟。（3）火灾报警及应急广播系统3.1、消防限制室设于一层夹层，接受共用接地，接地电阻≤1Ω。室内消防专用电源柜、消防联动限制台、火灾报警限制器落地安装。该系统电缆和配线穿钢管爱惜，电缆和配线沿着金属线槽引至3#管道井，在三层引至1#管道井，再沿着1#管道井引至各层。接线端子箱管道井内明装。3.2、消火栓按钮设于消火栓箱旁，和其水平距离为200mm。3.3、广播机房和消防限制合用，广播设备落地安装。各层天花扬声器吸顶安装，避难层（十四层）设有独立火警广播系统。3.4、照明配电箱内设有防火漏电检测元件。发发生漏电时，防火漏电检测元件发生信号送至报警主机，系统主机设在一层夹层消防限制室。（4）消防给水系统4.1、本工程接受区域性临时高压消防体制，集中设置消防水池、消防加压泵房。消防给水系统按Ⅰ类高层综合楼设计，在自动喷水灭火系统中，除地下车库按中紧急Ⅱ级布置喷头外，其余场所按中紧急Ⅰ级布置喷头。地下一层设有864m3的消防水池，屋顶消防水箱放在主楼屋面，有效容积为18m3，箱底标高不能满意规范对最不利消火栓15m的静水压要求，故：设置一套消火栓系统和自喷系统合用的屋顶增压设备。室外设有消防水泵接合器，室内消火栓系统3套，自喷系统2套。4.2、消火栓接受分区给水系统。低区为-5层~13层，高层为14层~29层。消防水池和消火栓消防水泵设置在地下一层，从消防水泵房接出两根消火栓系统总供水管，在室内构成环状主管网，并设水泵接合器。低压系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在供水管上设减压阀减压，高区系统环网从环状主管网上接入两根供水管。消火栓给水泵出口起至低区减压阀前及高区下环管、主输入管接受加厚型内外壁热浸镀锌钢管，其余接受内外壁热浸镀锌钢管。当管径DN＜100mm时，接受丝扣连接；当管径DN≥100mm时，接受沟槽式卡箍连接和法兰连接。4.3、自动喷淋接受分区给水系统。低区为-5层~11层，高区为12层~29层。消防水池和自喷消防水泵设置在地下一层，从消防水泵房接出两根自喷系统总供水管，在室内构成环状主管网，并设水泵接合器。低区系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在供水管上设减压阀减压，在低区系统环网上接湿式报警阀，报警阀设在消防泵房内。高区系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在高区系统环网上接湿式报警阀，报警阀设在避难层水箱间内。4.4、建筑各部位均按其火灾种类和紧急等级配置建筑灭火器。变、配电室接受七氟丙烷柜式无管网气体灭火系统。自动喷水给水泵出口起至低区减压阀前及高区下环管、主输水管接受加厚型内外壁热浸镀锌钢管，其余接受内外壁热浸镀锌钢管。当管径DN＜100mm时，接受丝扣连接；当管径DN≥100mm时，接受沟槽式卡箍连接和法兰连接。其次章施工管理目标第一节 工期目标保证满意业主及总包单位的工期要求。其次节 质量目标确保业主、总包制订的质量目标。严格按国家质量检验评定标准施工，保证消防安装工程质量优良，全力协作总包创优质工程。第三节平安目标确保不发生重大平安事故。第四节文明施工目标协作总包单位，达到文明工地标准。第三章施工进度支配第一节施工进度总体支配为了优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参和本项目施工，保证满意甲方的工期要求。依据业主及总包总体进度支配，密切协作总包实行立体、交叉同步施工方法，确保工期。工程进度支配表序号项目内容日历天数备注1消防弱电、消防给水系统管道预留预埋200协作总包进度实施2消防给水系统安装90依据总包进度同步实施3火灾报警系统、应急广播系统、消防联动系统、应急照明系统、防火卷帘门等安装120依据土建、装修进度交叉立体施工。4收尾、单体调试、联动调试20完成一项单体项目，即调试完该单体项目。其次节主要进度限制点设置为了确保工期目标的实现，我们对施工过程设置以下主要进度限制点，依此在施工中进行阶段检查和限制。（1）第一限制点：施工进场，准备工作；（2）其次限制点：设备到场；（3）第三限制点：管道预埋；（4）第四限制点：管道安装试压；（5）第五限制点：设备安装；（6）第六限制点：系统的联动调试。第四章施工组织及劳动力支配第一节施工组织机构设置本工程作为我公司的一个“重点工程”，指派一位主要领导主抓本工程，并针对本工程详细特点,组织精干的项目管理班子和施工作业队伍,按项目施工的要求,细心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，依据本工程的详细状况，调集具有同类工程施工阅历、综合素养高、管理实力强的人员组建“大陆国际”项目经理部，推行项目法施工，并严格依据ISO9000质量保证模式的要求进行工程质量管理和限制。1．项目人员设置项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，帮助项目经理抓好现场生产和调度，设总工程师一名，对工程技术、项目质量体系的建立和运转负责。项目经理部管道工长一名、电气工长一名、设备工长一名、内业技术一名、质量平安员一名、材料员一名，详细负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、平安管理、物资供应、和业主、甲方、监理公司、其它施工单位协调及对外形象宣扬等方面的工作。以上人员，由公司下发任命书并通报给甲方，全部被任命的人员在规定的时间内刚好到位并担当起相应的责任。公司组织结构图董事会董事会总经理副总经理总会计师总工程师工程部采供部项目部项目施工部组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目总工程师管道工长电气工长设备工长材料员内业技术质量平安员管道班电气仪表班设备班2．项目经理部职责（详细名单见附后）2.1项目副经理工作职责：在项目经理的领导下完成所分管的各项工作，依据施工组织设计、进度支配组织项目生产；细致执行公司的质量方针，实现工程的质量的目标，帮助项目经理依据工作的实际状况、支配有关人员的任务，主持项目内的各工种、各专业施工。对工程的进度、质量、平安健康、环境爱惜、成本等全面负责，对人、财、物统一调度，参和制定施工组织设计、施工方案，编制项目的年、季、月、周支配。2.2项目责任工程师/技术负责人工作职责：负责落实项目经理部质量体系的建立和运行；负责编制“项目工程质量支配”，确保工程质量目标、环境及健康平安目标的实现；负责对分部分项工程的技术交底；参加设计交底/图纸会审；负责确定施工技术文件的发放范围以及各类图册、资料的支配运用；负责督促、检查做好各项质量记录，保证工作资料的完整，在项目部范围内组织对略微不合格品的评审。2.3施工工长工作职责：熟悉、驾驭和安装工程相关的技术规范、操作规程和技术标准；细致批阅图纸，参加图纸会审、领悟设计意图，将图纸修改内容刚好标注于图纸相应部位；帮助项目经理做好劳动力、材料、施工机械设备进场的组织工作；负责向施工班组进行书面的质量/环境/职业平安健康技术交底和平安交底，对特别过程下达作业指导书；负责班组自检，并对施工过程中有关质量/环境/职业健康平安措施落实状况进行跟踪检查；参加检验批验收，进行交接检，且组织好对隐藏工程的验收；参和编制施工组织设计/施工方案，严格按其进行实施；细致做好各项工程资料及记录，并刚好做好整理归档工作；组织分项工程验收，参加分部工程和单位工程竣工验收；负责和组织班组实施本项目的成品爱惜工作。2.4平安员工作职责：执行宣扬平安生产有关部门法规、规定、检查、督促生产过程中的担忧全因素，做到“四勤”；抓好职工岗前健康平安“三级”教化工作，并做好宣扬、培训工作；参和平安事故的分析、处理工作；参和各项平安验收工作。2.5质量员工作职责：细致批阅图纸，参加图纸会审、设计交底；负责施工过程中的质量跟踪检查；负责工序检查报验工作；参加检验批、分项工程的验收；负责工程检验、试验状态的标识；负责对工程检验批不合格品进行标识、记录和重新检验；负责预埋件的技术复核；检查各种材料的质保书及复试报告；参和各种质量事故分析和调查处理。3．项目经理主要职责3.1遵守国家工程建设管理的法律法规，细致执行企业的规章制度，履行企业和业主签定的工程合同，主动接受工程监理、质量监督、总包管理，确保完成项目各项经济技术指标。3.2按程序文件规定参和或组织编制项目实施性施工组织设计和质量支配，制定项目工期、质量、成本、平安文明等各项管理目标及各项措施并组织实施。3.3组织编制项目的年、季、月、旬、日施工支配，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的运用支配，并组织落实。3.4负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立。3.5组织施工图预算，按时结算工程进度款，刚好结算、回收资金，努力提高项目的经济效益。3.6按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、平安文明、资金等进行有效的限制和管理，刚好解决施工中出现的问题。3.7建立项目成本核算体系，执行核算制度和程序，按“标价分别”的要求，强化项目的成本管理，严格限制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。3.8组织工程调度、统计工作，刚好收集整理各种施工技术资料，统计报表精确、刚好、全面并细致做好统计分析。3.9组织竣工验收资料搜集、整理和编册工作，对工程项目施工进行综合、专题总结。3.10自觉接受企业职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求，定期向职能部门报告进度、质量、成本、平安文明及各项管理工作状况，遇重大问题、紧急状况等特别事项随时报告。3.11坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教化全员遵纪遵遵守法律律，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和订正违纪、违法行为。4．建立一套科学而详尽的项目管理规章制度为了实现项目管理的目标，先必需制订出一整套相适应的管理制度和奖罚方法，以“法”来管理工程，以制度来约束管理施工人员，我们将针对本工程的特点，制订出以下规章制度：《项目经理责任制方法》、《项目成本核算方法》、《项目支配管理制度》、《项目质量管理和限制方法》、《项目技术管理制度》、《项目计量管理制度》、《项目文明施工管理制度》、《项目机械设备管理制度》、《项目物资管理制度》、《项目资金管理制度》、《项目劳动爱惜管理制度》、《项目治安保卫制度》、《施工现场消防管理制度》、《项目平安管理制度》等以及相对应的考核制度和奖罚方法。5．抓好目标责任制的落实，确保工期、质量、平安、成本、文明施工五大目标的实现，本工程将实施目标责任制管理方式，在确定好工期、质量、平安、成本、文明施工五大目标后，将依据施工进度支配细化阶段目标，由项目经理分别和各岗位管理人员、作业队签订目标责任承包合同，将目标责任制落实到每一个施工环节、每一个人身上，使施工管理紧紧围绕“目标”的实现而运转，同时利用承包合同这个经济杠杆，使本项目每一位职工责、权、利明确，充分调动主动性，全身心投入到工作中去，使项目管理趋于良性循环，确保总目标的实现。其次节施工力气部署施工部署该工程工程量大，工期要求短，质量要求高，而各专业存在交叉施工，又须协作土建、强电、给排水等进行施工。因此，如何组织好施工力气是关键，我公司将依据工程内容和实际状况，组织技术过硬、素养好、组织纪律性强的管道班、电气仪表班、设备班。第五章主要施工方法及技术要求第一节消火栓及喷淋系统安装工程管道系统组件安装2.9消防供水设施安装本工程主要供水设施有消防水泵及消防水泵接合器（1)水泵基础水泵基础的施工要在设备到场并核对无误后由土建进行施工（校正安装尺寸、性能、型号），基础的砼强度要符合设计要求。水泵基础的基准线和图纸要相符。同类水泵的纵横向或成角度排列时，必需对齐，倾斜角度一样。（2）水泵就位在就位前要求水泵基础做完（泵房内墙面做完粉刷和油漆，以防污染水泵设备），并核对预留的固定螺栓尺寸，和水泵基础尺寸相对后进行吊装，水泵就位利用三角斜撑进行（依据水泵高度制作斜撑，在斜撑最高点挂设葫芦）。（3）水泵试运转：电动机的电流不得超过额定值。运转中应无较大振动，声音正常，各连接部位不得松动或泄漏。在运行中，泵的轴承温度不得超过外界温度35℃，其极限温度≯75(4)水泵安装支架制作安装支架制作安装图纸会审管道预制材料进场检验阀门安装消火栓安装水压试验管道冲洗管道油漆水泵安装联动调试自检验收总管安装在设备基础验收达到70％以上强度后，进行泵就位。并对泵中心线找正、水平找正、标高检测：泵安装中心线位置符合设计要求，尺量和建筑物实体的距离误差不超过正负20mm。水泵用斜垫铁找水平，用精度为0.1～0.3mm/m的水平尺测试水平度，水泵二次灌浆后要再次检测水平度，误差不超过0.1mm/m.标高检测，尺量泵吸水口中心安装标高符合设计要求，误差不得超过+20，-10mm。安装过程中，泵出厂时已装配调试完善的部分不得随意拆卸。吸水管上的限制阀在水泵固定于基础上之后再进行安装，其直径不小于水泵吸水口直径。吸水管水平管段上不得有气囊和漏气现象。（5）消防水泵接合器安装：组装时按接口、本体、联接管、止回阀、平安阀、放空管、限制阀的依次进行。止回阀的安装方向保证使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。管道穿过井壁时，管道和井壁间的间隙接受粘土填塞密实，并接受M7.5级水泥砂浆抹面，抹面厚度不小于50mm。2.10湿式报警阀组的安装先安装水源限制阀、报警阀，然后应再进行报警阀帮助管道的连接。水源限制阀、报警阀和配水干管的连接，应使水流方向一样。报警阀组安装的位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置，距室内地面高度宜为1.2m；两侧和墙的距离不应小于0.5m；正面和墙的距离不应小于1.2m。安装报警阀组的室内地面应有排水设施。报警阀组附件的安装应符合下列要求：压力表应安装在报警阀上便于观测的位置；排水管和试验阀应安装在便于操作的位置；水源限制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标记和牢靠的锁定设施。湿式报警阀组的安装应符合下列要求：应使报警阀前后的管道中能顺当充溢水；压力波动时，水力警铃不应发生误报答。B.报警水流通路上的过滤器应安装在延迟器前，而且是便于排渣操作的位置。2.11喷头安装支架制作安装支架制作安装图纸会审管道预制材料进场检验阀门安装配水管安装管道安装水压试验管道冲洗管道油漆水流指示器安装联动调试自检验收报警阀组安装喷淋头安装水泵安装喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。喷头安装应运用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应接受规格、型号相同的喷头更换。当喷头溅水盘高于旁边梁底或高于宽度小于1.2m的通风管道腹面时，喷头溅水盘高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离符合规定。当通风管道宽度大于1.2m时，喷头应安装在其腹面以下部位。当喷头安装在不到顶的隔断旁边时，喷头和隔断的水平距离和最水垂直距离应符合规定。

2.12管道试压试压介质为干净水，机具选用电动试压泵，压力表必需经检验合格；在试验压力（工作压力的1.5倍）下恒压10分钟，压力不下降，目测不渗不漏为合格。试压时须有平安措施，修理时不得带压进行。管道系统在试压前要确定加水及排水地点。试压管路和非试压管路的隔断应牢靠并作显著标记，试压放水后方可扳除临时支撑。2.13系统试压和冲洗

(1)一般规定

管网安装完毕后，应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。

强度试验和严密性试验宜用水进行。

系统试压前应具备下列条件：

埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求；

试压用的压力表不少于2只，精度不应低于1.5级，量程应为试验压力值的1.5～2倍。

试压冲洗方案已经批准；

对不能参和试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标记，并记录临时盲板的数量。

试压程序：堵头安装平面灌水平面喷淋试压平面冲洗系统灌水系统试压系统冲洗。试压完成后，应刚好拆除全部临时盲板及试验用的管道，并应和记录核对无误，管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗依次应先室外后室内；先地下后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的依次进行。管网冲洗宜用水进行。冲洗前应对系统的仪表实行爱惜措施。止回阀和报警阀等应拆除，冲洗工作结束后应刚好复位。冲洗前应对管道支架、吊架进行检查，必要时应实行加固措施。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段，应进行清理.冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。管网冲洗合格后，应刚好填写管道冲洗记录。

(2)水压试验时环境温度不宜低于5℃，当低于5℃时，水压试验应实行当系统设计工作压力等于或小于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不应低于1.4Mpa；当系统设计工作压力大于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min,目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h应无水泄漏。自动喷水灭火系统的水源干管、进户管和室内埋地管道应在回填前单独地或和系统一起进行水压强度试验和水压严密性试验。

其次节火灾报警联动系统安装工程1．施工依次、质量限制流程检查检查电管敷设检查线路敷设检查设备安装检查工程开工接地电阻测试检查系统调试检查工程自检管线进场检查绝缘电阻测试隐藏验收试运行竣工验收交工手续工程竣工设备进场不合格eq\o\ac(○,1)检查

2．主要施工方法及技术要求钢管内导线敷设线槽配线钢管内导线敷设线槽配线火灾自动报警设备安装调试检测验收交付运用钢管和金属线槽安装

第三节 应急照明系统安装工程一、操作工艺1.工艺流程放线放线布管穿线校线测绝缘电阻逐点调试灯具安装试亮、检测竣工验收2.按设计施工图检查应急照明灯、疏散指示灯三证（合格证、生产许可证、检测报告）是否齐全，规格、型号是否正确，应急照明灯爱惜罩和疏散指示灯标记牌是否用不燃材料制作，外观质量是否合格。3．布管、穿线(1)应急照明、疏散指示线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路要有防火隔堵措施；(2)疏散照明线路接受耐火电线、电缆，穿钢管、阻燃管（明敷或暗敷)，电线接受额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。(3)火灾应急照明系统的布管、穿线、校线、测绝缘电阻详细工艺详见火灾自动报警系统的布管、穿线、绝缘电阻测试。4．疏散标记灯具安装应符合下列规定：(1)疏散标记灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。(2)疏散通道出口处的平安出口标记应设在门框或门的上部。标记牌的上边缘距天花板不小于0.5m；位于门边时，其下边缘距地面的高度不小于2m。(3)疏散标记灯在楼梯间、疏散走道及其转角处安装在1m以下的墙面上。疏散通道上的标记灯间距不大于20m，袋形走道的终点离疏散指示标记灯的距离不大于10m.(4)安装悬挂在室内大厅或走道处的疏散指示灯时，应保证标记的下边缘距地面的高度不小于2m。(5)疏散标记灯的设置，不影响正常通行，且不能在其四周设置简洁混同疏散标记灯的其他标记牌等；(6)当“出口”标记和“疏散通道方向”指示标记联合设置时，箭头须指向通往出口的方向5．应急照明灯具的安装及详细性能的要求(1)应急照明灯具的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。(2)软线吊灯的软线两端应作爱惜扣；两端蕊线应搪锡。(3)吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线应和吊链编叉在一起，并应穿管爱惜。(4)灯具固定应坚实牢靠。每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个；(5)公共场所用的应急照明灯和疏散指示，应有明显的标记。无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。6.疏散指示、应急照明灯的试亮、检测：(1)目测外观质量：外表涂覆层无腐蚀、无剥落、无起泡现象，无划伤、无裂痕、无毛刺等机械损伤，外壳、灯罩应选用不燃烧材料制造，面板亮度匀整度为1∶10（最低∶最高）。(2)安装坚实程度：安装坚实、不松动，开关安装位置便于操作，安装高度1.3m。(3)适中爱惜和试验无锁按钮：应设有短路爱惜和模拟沟通电源供电故障的试验无锁按钮。(4)应急转换功能：正常沟通电源供电切断后，应顺当转入应急工作状态，转换时间不应大于15s,金融商店交易所不应大于1.5s，并能连续转换照明状态10次；(5)设置状态指示灯：应设置等待（红）、充电（绿）、故障（黄）状态指示灯。(6)工作时间及充、放电功能：应急工作时间应不小于30min，灯具电池放电终止终止电压应不低于额定电压的85%，并应有防过充电、过放电爱惜。(7)疏散指示方向和图形：应正确指示疏散口，奔跑方向和箭头指示方向一样，图形、文字和尺寸应符合规范。(8)疏散指示应急照明的照度：应急照明灯照度不低于0.5LX，疏散指示灯最低照度不低于1LX。二、交工备用电源要核对双电源的相序。备用电源或应急照明电源作空载自动投切试验前拆除负荷，空载自动投切试验合格，才做有载自动投切试验。灯具的绝缘电阻不应大于或等于2MΩ；开关的绝缘电阻应大于或等于5MΩ；灯具、线路的绝缘电阻测试合格，灯具和可接近袒露导体的爱惜线PE连接完成，经检查合格,才能通电试验；照明系统通电连续试运行时间应不小于8h；火灾事故照明纳入消防联动限制，手动或自动试验火灾第四节气体灭火系统安装工程1.安装准备：（1）细致熟悉图纸，领悟设计意图，确定施工方案。（2）复合预留、预埋的位置、尺寸、标高。（3）依据设计图纸画出管路分部的位置、管径、异变径、预留口的坐标、标高、坡向及支、吊架、卡件的位置草图，并将测量的尺寸做好记录；并留意并列交叉排列管道的最小间隔尺寸。（4）依据草图，进行管道预制加工，加工后核对尺寸，编号，码放整齐。依据要求安装支、吊、卡、架。（5）将预制管道及附件运至安装地点，按编号就位，清扫管膛。2.灭火剂储存装置的安装A.灭火剂装置安装后，泄压装置的泄压方向不应朝向操作面。B.储存容器的支、框架应固定牢靠，并应做防腐处理。3.模拟启动试验方法A手动模拟启动试验应按下述方法进行：按下手动启动按钮，视察相关动作信号及联动设备动作是否正常（如发出声、光报警，启动输出端的负载响应，关闭通风空调、防火阀等。）人工使压力信号反馈装置动作，视察相关防护区门外的气体喷放指示灯是否正常。B自动模拟启动试验可按下述方法进行：将灭火限制器的启动输出端出端和灭火系统相应防护区域动装置连接。驱动装置应和阀门的动作机构脱离。也可以用一个启动电压、电流和驱动装置的启动电压、电流相同的负载代替。人工模拟火警使防护区随意一个火灾探测器动作，视察单一火警信号输出后，相关报警设备动作是否正常（如：警铃、蜂鸣器发出报警声等）人工模拟火警使该防护区内另一个火灾探测器动作，视察复合火灾信号输出后，相关动作信号及联动设备动作是否正常（如发出声、光报警，启动输出端的负载，关闭通风空调、防火阀等）。C模拟启动试验结果应符合下列规定：延迟时间和设备时间相符，响应时间满意要求。有关声、光报警信号正确。联动设备动作正常。驱动装置动作牢靠。第五节 重要部位质量通病及防治方法（一）火灾自动报警及消防联动限制系统1．施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应实行以下措施防冶：（1）施工前细致进行图纸会审和技术交底。明确报警布点位置，设备接线需求、管线的敷设方向。（2）现场实地勘察。将现场实际性和施工图纸进行比较细化，拿出详细的可行性方案和施工方案，包括管线的型号、数量及预留等状况。（3）施工中严格按上述施工方案和国家电气布线施工标准规范进行施工。（4）管线敷设完后，细致细心地检查导线的型号、数量是否和方案和图纸相符，导线的绝缘阻值是否达到要求。（5）实施完上述工序并达到合格标准后，再进行其它工序的施工。2、前端设备的安装松动、无法联动、不正确时应实行以下预防措施：（1）安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）的接线方式和安装方法。（2）针对施工图纸坚实正确的安装设备。（3）和其它消防设备联接的联动模块或信号模块，在安装前要特别留意该消防设备和消防联接的接线方式及限制原理。（4）设备安装遵照《火灾自动报警设计及施工验收规范》执行。3、报警限制器的安装和调试为避开出现调不通、联动失效、运行不正常应当按以下步骤进行：（1）细致阅读报警限制器的运用说明书，检查限制器的工作状况。（2）在限制器正确安装后正常工作的状况下，关闭限制器后，接入前端各报警回路，再开机运行并检查系统运行状况。（3）进行系统编程，按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程，联动相应的模块，限制相应的消防设备。（4）假如出现相应的联动设备不动作，此时应检查模块工作是否正常。假如模块工作正常，此时应要求联动设备的施工方协作，共同协调解决。（5）假如出现探头报警故障或是总是报警，或是试验不报警，应检查探头是否损坏或是更换探头。（6）当检查调试完成上述合格后，方可进入试运行，最终进行验收。（二）自动喷水灭火系统和消火栓给水系统。1、管网渗漏实行以下预防措施：（1）全部管网的管材和管网上的阀门零部件均应是合格产品。（2）管网的施工人员必需持证上岗，并且阅历丰富。（3）如发觉渗漏，应刚好查明所在位置，排水进行处理。2、水流指示器（或信号蝶阀）不发出报警信号实行以下措施：（1）检查水流指示器（或信号蝶阀）的安装方向是否正确，型号是否和口径一样。（2）检查水流指示器（或信号蝶阀）上的电器元件工作是否正常。3、湿式报警阀组不发出报警信号实行以下措施：（1）检查该阀组安装方式和管路连接方式是否正确。（2）假如该阀组压力开关不报警，应检查压力开关的电路是否正常。（3）假如该阀组的警铃不发出报警，应检查警铃盘内的转轴旋转是否灵敏，四周是否有遮挡物。

第六章施工设备需用量支配主要工机具需用量一览表序号设备名称规格型号单位数量产地额定功率kw1手电钻3～1把25上海0.122角向磨光机110把6日本0.253台式钻机台6上海1.54电锤GB13-28E把45西德0.35电锤CET2K-CD-22把26上海0.356砂轮切割机400台4上海1.57沟通电焊机BX1-250台8苏州7.58沟通电焊机BX3-500台4无锡179氧炔设备套4南京其次节主要检验、测量和试验设备需用量一览表序号仪器名称规格型号数量备注1万用表WB3342兆欧表SE4763接地电阻仪ZC29-B214报警烟枪BG-Q-45035报警联动检测仪315手动试压泵4.8/6.3416电动试压泵BBD-143管道系统试压

第七章施工技术组织措施第一节工期保证措施为了保证工程能够优质、高效地完工，实现合同目标，提高我公司的信誉，这将是我公司对本工程考虑的重点环节，因此，我公司将该项目列为重点项目，从管理力气、技术力气、作业队伍、机械设备等几个方面优先配置，优化各项资源，刚好调动内部资源和力气，实行有力的赶工措施，确保工期目标的实现。现结合我们的施工阅历及本工程的工程特点，特编制如下工期保证措施。1．施工管理对工期的保证为保证工程能够按要求顺当完成，我公司将选派多年从事过类似工程的、有丰富阅历和实力的项目经理担当该工程的项目经理，并派一名有丰富阅历的总工程师，主抓工程技术，确保工期目标的实现。依据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部将建立7个专职人员，分管工程管理，明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。实施严格的管理制度，依据总包单位的工期支配，编制项目的总体进度支配，设置工期限制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度限制下，支配周、日作业支配，在例会上对进度限制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。应用微机网络支配进行施工进度限制，依据现场状况调整施工进度支配，确保工期目标的实现，并细致做好每周进度报告及下周进度支配，以便业主及总包审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理支配工序，在保证质量平安的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体交叉作业。2．资源配备对工期的保证编制切实可行的资源需用量支配，如劳动力、机械、设备、材料等支配，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满意支配的须要，为保证工期供应物质保证。优化生产要素的配置，实行竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的主动性，提高劳动生产率。细心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的方法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力气，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。项目部依据工程状况和工期目标，分段限制，合理支配劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。主动和供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的支配、选购 、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不刚好，质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏，干脆影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，做到人停机器不停，使工期进度得到有力的保证。加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓解施工高峰期的惊惶程度，提高工程进度，保证工期要求。3．施工技术对工期的保证依据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要细致熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。主动推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。对每一个重要工序均事先进行探讨，进行沟通，提高工作效率，从而保证工期。4．工程质量对工期的保证严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获得工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品运用到工程中，做到事前检查，避开由于质量问题影响工期。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教化，组织施工班组开展以“工期、质量、平安”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。加强成品或半成品的爱惜，派专人进行巡护，避开由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。施工中所运用的计量器具必需是检验合格的器具，安装中所设置的仪表必需是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。其次节质量保证措施针对本工程的详细状况，工程项目部设立工程质量保证体系，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量支配”的编制和修改工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量支配及有关工作的支配，开展质量教化，保证公司的各项制度正常进行；负责主持作业指导书的编制和修订工作；负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。工程项目经理和项目总工程师的人选经公司经理批准后，由公司下文任命。质量保证体系结构图项工目程部师项工目程部师安装工程项目经理总工公程司师材料员电气组管道组现场监理师甲方工程师质量员施工员设备组2．工程项目部设立专职的质量检查员，其人选由项目经理提名，公司下文任命。同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的全部人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。3．质量体系的运行包括质量管理、质量限制、质量检验和质量评定等内容。质量管理的内容主要包括确定质量管理方针和目标，制订支配和标准，并在实践中检查执行状况。质量限制，就是针对产生质量问题的缘由，实行措施，加以限制，起到预防的作用。4．施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必需充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、平安支配准备、质量支配准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。

4.1设计图纸会审准备

依据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。

图纸会审要求如下：

(1)熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高和平面位置。

(2)新设备及新材料的市场状况能否满意施工要求。

(3)建筑、结构和安装之间，安装各专业之间有无冲突。新工艺、新材料的应用是否可行。

(4)对原设计图纸不明确和须要改动的部分进行书面准备。

(5)将书面准备的图纸会审看法，提交甲方、监理和设计院，进行协商处理。

4.2

施工依据准备

施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。

(1)图纸准备

施工图纸由甲方供应，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。

(2)熟悉合同文件

熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺当完成的关键。因此，一组成项目部即立即组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必需熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统修理和保养的要求。

(3)准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范

在施工前应配备一套在本工程中运用到的施工验收的标准、规程、规范。4.3物资供应工作是工程施工的重要组成部份，材料的质量干脆影响着工程质量，因此，对材料质量必需进行严格限制。项目部主要从以下四个方面加强限制：（1）加强材料供应支配限制。项目技术人员在条件具备时立刻依据施工合同、施工图纸、设计变更、材料代用以及有关定额着手编制物资需用量支配，支配力求精确，既能满意工程须要，又不致造成积压。支配经项目经理批准后实施。（2）加强材料选购 及入库前的限制。物资选购 先由支配供应员按物资需用量支配，结合库存状况进行汇总、平衡，编制物资选购 支配。选购 员依据选购 支配选择选购 方式，确定订货依次。（3）进货物资的验证。仓库保管员和相关专业技术员负责对进货物资的验证，审核产品合格证、材质化验单、检验、试验数据、过程限制记录等“产品质量证明”资料，运用计量器具对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证。对项目质量支配中明确需进行检验、试验的物资，还要进行物理性能、化学性能和电气性能的试验。未阅历证和检验、试验的物资，不得投入施工现场运用。（4）和业主的协作及协调。业主及其代表有权对供应商（生产厂家）以及到本公司仓库（工地）对所供物资是否符合规定要求进行验证。4.4施工阶段是形成建筑安装工程的主要环节。这个阶段质量限制的主要任务是依据工程规划和设计图纸要求以及施工验收规范、技术操作规程、各种技术规定，针对不同的工程项目，结合实际工程施工条件，合理组织人力、物力、和财力，做到最大限度地“人尽其才、物尽其用”，多、快、好、省地完成工程任务。在施工阶段必需做好以下四项质量限制工作：（1）施工图纸和设计文件是组织施工的技术依据，严格按施工图纸施工是一条必需遵守的技术纪律。在施工前，项目总工程师要组织各专业技术人员按施工组织设计和作业指导书对有关作业人员进行技术交底，使操作人员了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法，以保证和提高工程施工质量。（2）严格执行施工及验收规范、操作规程及有关规程条例、标准等规定，严格依据国家颁发的施工及验收规范、质量检验评定标准来统一施工活动。作业人员严格按作业指导书的规定进行施工，并做好自检记录，工程技术人员检查工艺执行状况和工程质量状况，发觉问题刚好订正。（3）加强作业过程的质量限制和检验，严格限制不合格的材料不用，不合格的设备担忧装。在施工过程中，上道工序完成之后，质检员按程序规定进行检查和处理，签字认可后方可转入下道工序，对须要业主检查验收的过程（如隐藏工程等），还应请业主代表或现场监理检查认可，会签“隐藏工程检查记录”后方可转入下道工序。不合格的工序不得转入下道工序。（4）为了保证工程质量，在施工过程中要刚好、细致的对隐藏工程和分项工程进行检查验收，刚好精确的推断工程质量，刚好收集有关工程质量和工作质量的动态信息，为制订质量改进措施和改善质量管理工作供应牢靠的依据。在整个工程施工过程中执行以专业检查为主，生产班组自检、互检相结合的方针，通过自检、互检，使操作人员细致负责、增加负责心，严格“把关”，同时起到相互监督、相互帮助、相互促进，以保证和提高工程质量。如发觉不合格工程或需作返工、加固处理的质量事故，要严格坚持“三不放过”的原则，即事故缘由不查清楚不放过，领导和群众没有受到教化不放过，没有制定预防措施不放过。在对不合格品按程序规定进行处置后，再次对工程进行检验。在工程完工后，要按质量支配的要求进行最终检验和试验，工程最终经消防有关部门检验和试验合格之后，办理交工验收手续，经业主签署交工验收手续后，工程正式交付运用。4.5质量管理的最终目的是为了满意整个系统能够有效地正常投入运行。所以工程交付运用后，首先要做好质量回访工作，依据合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时开展交付运用后的技术服务，传授运用方法和留意事项、培训操作人员等活动，提高技术服务质量，一切为业主着想，保证让业主满意。最终，要充分听取用户对工程质量的反映看法，调查分析，为进一步改进质量管理工作，制订新的质量管理目标，保证和提高工程质量供应牢靠的依据。4.6为了搞好质量管理，确保质量体系的有效运行，还要加强以下四个方面的基础工作：（1）推行标准化管理标准化管理包括：工作标准、管理标准、技术标准和评定标准。工作标准包括：管理部门的工作标准，部门负责人工作标准，质量管理员工作标准、质量检验员工作标准，主要技术工种岗位工作标准。管理标准包括：质量保证体系管理标准，质量教化管理标准，班组质量管理小组管理标准，质量评定管理标准，质量评审奖罚管理标准，用户服务管理标准，质量推翻权管理标准。技术标准和评定标准包括：设计标准，施工技术操作规程，施工及验收规范，工程质量检验评定标准。建立质量管理责任制把质量管理各方面的详细要求落实到各部门、每个工作岗位以至每个人，把和质量有关的各项工作都组织起来，形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统。工程项目部的质量管理责任制包括：各级行政和技术人员的责任制，各部门的责任制和工人岗位责任制。各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制，做到“各司其职、各负其责”。各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责，对各种影响质量的因素进行预防和限制。工人班组依据工种性质制订工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确。(3)做好计量工作和质量信息工作计量工作的目的在于供应精确、牢靠的数据，并以此来检验评定工程是否符合质量标准，以实现质量管理的定量化。要接受高效能的检验装置，专用的计量器具，现代化的检测技术装备，先进的检测方法来正确的限制质量。精确、刚好、全面、系统的质量信息是质量管理的耳目，也是相识影响质量变更的因素，驾驭提高产品质量规律性的基本手段。(4)开展质量教化工作保证和提高工程质量，人是确定的因素。必需加强对全体职工的质量教化，增加质量意识，把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事，以优良的工程质量来提高企业的信誉和增加竞争实力。项目经理部实行集中教化、专题教化等多种形式，对职工进行质量思想教化、法规教化和计量测试教化等，通过教化使全体职工坚实树立“百年大计、质量第一”和“预防为主”的思想，树立为用户服务，让用户满意的观点，确保本工程质量目标的实现。第三节平安保证措施1．平安管理目标协作总包创“平安文明工地”，杜绝重大伤亡事故。2．平安生产责任制2.1项目经理平安职责（1）细致贯彻国家及上级主管部门有关平安生产的政策法规及规定，对本项目劳动爱惜和平安生产工作负详细领导责任。（2）组织和建立本项目平安保证体系，组织制定本项目各项平安管理规章制度，支持和协作平安管理人员的各项工作。（3）在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作，定期组织平安检查和开展竞赛等活动。当进度和平安发生冲突时，必需听从平安。（4）保证项目平安设施和措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消退噪音、治理尘毒危害负责。（5）发生重伤、死亡和重大设备事故，要快速报告主管部门，主动协作主管部门调查处理，拟订防范措施。2.2项目总工程师平安职责帮助项目经理建立平安保证体系，帮助项目经理作好平安管理工作。细致贯彻国家和上级的有关规定和平安技术标准。对本项目生产中的一切技术问题负平安责任。组织编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书时，将平安措施渗透到以上工程文件的各个环节中，并检查执行状况。组织平安技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用从技术上负平安责任。组织项目平安技术交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，帮助项目经理作好善后工作。2.3项目平安员平安职责主动贯彻和宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项平安管理规章制度的落实状况。帮助项目经理组织平安活动，制订或修订项目平安工作支配和平安管理规章制度。负责本项目平安教化工作，作好平安教化记录。负责本项目特别作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参和本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，驾驭信息，预料事故发生的可能性。坚持定期和不定期的平安检查，制止违章作业，刚好填报平安报表。鉴定专控劳动爱惜用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理看法。2.4项目材料员平安生产责任制一切机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合平安要求，必要时进行抽样试验，回收后必需检修。对选购 的劳动爱惜用品，必需符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。对平安设施所用材料应纳入供应支配，刚好供应。2.5项目设备管理员平安生产责任制对本项目设备的平安运行负责。负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。细致执行各类设备的平安规程和标准，分析预料平安度。对发生的机械设备事故要细致分析探讨，肃穆处理，并向领导和有关的部门刚好汇报。发生重伤、死亡和重大设备事故，立刻上报并爱惜好现场，帮助上级分析、调查事故。2.6项目班组长平安生产责任制细致遵守平安规程和项目各项平安管理规章制度，遵照执行项目管理部有关平安生产指示。依据本组人员的技术、体力、思想等状况合理支配工作，做好平安交底，对本组人员在生产中的平安健康负责。组织搞好平安生产活动，开好班前平安会。组织本组职工学习平安规程、制度，对新调入的工人进行现场平安教化。经常检查所管人员及现场的平安状况，发觉问题刚好解决或刚好上报。发生工伤事故要做详细的记录并刚好上报，并组织全组人员细致分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要爱惜好现场并刚好上报。2.7项目操作工人平安生产责任制细致遵守本工种平安操作规程，遵照并执行项目部平安管理的各项规章制度。在施工中正确运用个人劳动爱惜用品，保证“三不损害”。主动参加项目部组织的各项平安活动，细致学习并驾驭平安技术。留意维护本人施工区域内的平安爱惜设施，发觉平安隐患刚好进行处理或上报。有权拒绝上级不科学、担忧全的生产指令。杜绝不讲平安生产、只图省事、快捷的工作方式。3．坚持平安生产宣扬教化，防微杜渐，确保平安生产。3.1平安生产教化内容(1)宣扬平安生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视平安生产工作，坚实树立“平安第一”思想。(2)宣扬党和政府特别重视劳动爱惜工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作主动性。(3)宣扬生产必需平安，平安为了生产的关系，使职工懂得不重视平安生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失和不幸。(4)宣扬平安生产阅历，树立搞好平安生产的信念，克服“事故难免论”。(5)教化职工敬重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工相识到平安生产规章制度是长期实践阅历的总结，有的付出了血的代价，要自觉地学习规程，执行规程。(6)宣扬“平安生产人人有责”，动员全体职工人人重视平安生产、文明施工。(7)教化职工克服麻痹思想，克服平安生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”，“重视高大紧急工程，忽视一般工程”的错误倾向。(8)用好劳动爱惜用品，自己的平安就是为了他人的华蜜。3.2平安生产教化的主要形式我公司将实行多种多样的平安教化形式，做到简明、醒目刚好、肃穆、真实，详细形式如下：举办平安生产培训班。举办劳动爱惜讲座。办平安爱惜黑板报、宣扬栏。书写平安标记和标语口号。张挂平安爱惜挂图或宣扬画其它形式4.平安检查我公司在施工过程中将坚持平安检查制度，检查内容如下：序号检查项目1保证项目平安生产责任制2平安教化3施工组织设计4分部（分项）工程平安技术交底5特种作业持证上岗6平安检查7一般项目班前平安活动8遵章守纪9工伤事故处理10施工现场和平安标记5．现场平安防护施工现场的布置严格按总包单位的要求进行，平安防护严格按总包单位要求做。进入施工现场，必需戴好平安帽，禁止穿拖鞋或光脚，高处作业，必需按规定系好平安带。竖井内施工，上下交叉作业，中间要用防护棚隔离。施工现场的脚手架、防护栏、平安标记和警告牌，未经同意，不得擅自拆动。电气设备和线路必需绝缘良好，各种电动机具必需按规定接零接地。高处作业所用材料要堆放平稳，工具要顺手放入工具袋中，上下传递物体禁止抛递。6．施工平安用电（1）施工用的电缆及电源线应架空妥当固定或埋地敷设。（2）各种机电设备及各种手持电动工具，临时用电其电源必需统一经过漏电装置、平安敷设、专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。（3）正确运用漏电爱惜装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效立刻更换。（4）运用电动工具时，电动工具线壳必需按要求进行接地爱惜，接电线必需单设，不允许借用工作零线。运用电动工具必需戴好500V橡皮绝缘手套。（5）局部狭小部位，吊平顶内或线槽内运用临时工作照明，要运用低压照明。（6）施工现场的临时电源及电焊拉线、搭铁线应随时整理，并和氧气、乙炔管分开，电焊时，搭铁线要干脆搭在焊接件上。（7）送电之前必需做好质量自检互检，确认合格后方可送电，试运转时各工种要相互协作，确保试车平安，已送电的电气设备上挂警告牌。送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。工地现场用电执行《建设工程施工现场供用电平安规范》GB194—937.防火措施（1）现场应由有关单位和安装单位共同制定：“动火制度“，设立特地监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期限要严格监视现场动力状况。（2）在施工前应当会同业主专职消防人员及有关单位消防保卫人员对现场消防工作实行措施，保证在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各层楼中设消防箱，并定期检查其有效性。（3）要有专人负责管理氧气、乙炔的运用状况，摆放是否正确，用毕后要切断氧气、乙炔气源。（4）电焊、气焊应严格遵守“十不焊“规定，电焊接地线（搭接线）必需和被焊件接触坚实，不得从建筑物钢筋上传导接地，防止接触不良而引起火种。（5）电焊机的焊接线应随时整理，并和氧气、乙炔气管分开。电焊时，搭铁线要干脆搭在焊接线上，不能搭在钢脚手架上。（6）施工用电源线应专人保养检查接，临时用配电箱应经常检查，漏电开关要起作用。防止电缆线经过热引起火灾事故发生。（7）施工进入全面装饰和收尾修改阶段，要特别强化防火管理，明确规定易燃品旁边，一律不准动火。如有特别状况，动火者，须由项目经理批准方能办理动火手续。（8）现场材料和设备的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物要刚好和甲方联系清除。（9）如动火现场旁边有易燃物，先对现场的易燃物刚好清除，然后放妥灭火器材和专人监护后进行。（10）现场消防器材不准挪作他用，消防器材要放在醒目易之处，四周不准堆放杂物，并建立消防值日制度。（11）现场材料堆放和场地道路应满意消防车辆的通行。(12)易燃易爆材料单独放置，设警示标记。(13)在每只配电箱旁和油漆库配备足够数量的干粉灭火器。(14)施工现场禁止吸烟，动火时，在动火的地方，由班组兼职平安员全过程监控，旁边放一只干粉灭火器或其它灭火设施。8．平安保证体系项目经理项目经理项目工程师技术负责人施工员施工班组平安员第四节现场文明施工保证措施1．加强领导、强化管理，在总包的统一管理部署下，建立健全文明工地建设管理体系，设立文明工地建设管理网络，明确职责，责任到人。2．建章立制，制定工程项目《文明施工管理方法》、《现场卫生管理制度》、《防火制度》等，做到各项工作有章可循。3．施工中，工地现场和其他施工单位同时进行施工，我们将协调好和其它施工单位的合作关系，敬重他人劳动成果，施工中做好成品和半成品爱惜工作。4．按业主审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场线路。5．严格按网络支配和施工程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作支配，确保工程顺当进行。6．现场实行划区负责，分片包干。机具材料堆放整齐，每天须清运施工地点产生的废料和垃圾，归集到总包单位指定的地方，保持场容场貌整齐卫生。7．进入施工现场人员按要求配置劳动爱惜用品，着装统一，佩戴胸卡。9．励行节约，严禁长流水，长明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通。10.加强检查监督，经常性地开展检查活动，刚好制止不文明施工行为。11.施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。12.加强成品爱惜，削减不必要的返工和奢侈。第五节冬、雨季施工措施1．冬季施工措施（1）冬季施工时刚好清除道路、跳板、平台等处的冰雪、霜冻，并实行防滑措施。临时输水管道在冬季实行保温措施。（2）寒冷季节焊接，搭设防风棚，焊前预热。（3）2.雨季施工措施（1）现场机电设备提前做好防雨棚（罩）。雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地爱惜，每次雨后都必需检查一次，以保证机电设备的正常运转。（2）管道焊接时，要保证焊接区不受恶劣天气影响。焊条烘干后放入保温筒内。在室外焊接时，如风力大于4级须设防风屏障，雨天设挡雨棚。（3）场区排水沟定期清理，保持畅通。备足、备齐排水设备，提前选好排放点，保证雨天积水刚好排出，以免影响施工。（4）室外放置的设备及材料，在下雨前刚好覆盖好防雨塑料薄膜或蓬布，同时保证设备及材料存放点排水畅通，不得积水。（5）雨季施工前对现场的库房、生活住房的渗漏状况以及现场普遍做一次检查，并要在雨季前修整完毕。（6）设专人搜集气象信息，依据气象预报，提前做好防雨工作，防患于未然。另，燥热天气施工时要做好防暑降温工作。第六节成品和半成品爱惜措施1.设备、原材料等尽量保证按进度支配要求时间进场，以减轻现场保管难度。2.制作完毕的成品和半成品安装时抬放到安装位置临时存放，存放场地要设垫板。在运输过程中要用软质木方或其它材料垫牢，隔离，防止相互磨损、碰撞。3．在加工预制场地，原材料、成品、半成品按要求分区存放，码垛整齐。各种附件和部件分类理顺堆放整齐，禁止露天放置，实行防雨、防潮措施，专人保管，防止生锈、损坏、丢失。4．设备到达施工现场临时存放时，存放场地不得积水，能防雨、保持干燥、通风，并不得影响现场交通和其它专业施工。设备须垫实、垫牢，避开倾覆。设备未安装前，保持其包装箱完好，若进行开箱检验，完毕后刚好将包装箱复原，以利于设备的爱惜。5．交叉作业的场地，严禁利用其他施工单位安装完的电管、水管、桥架等作支吊架，不允许其它支吊架焊在已安装好的支吊架和管道上。6．运输和安装精密部件时，要轻拿轻放，避开由于碰撞而产生变形和损坏。报警设备及消火栓箱等成品安装时须实行防护措施，爱惜饰面不受损伤。7．管道水压试验冲洗完成后，要随即将水排放干净，保证管道内部的干净，为投入运用打好基础。8．对已抹好水泥或白灰的墙面以及做好的地面，要留意爱惜，尽量避开开洞，若