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/450A循环水系统水泵叶轮更换施工方案编制:审核:批准:XXXXXXXXX有限公司二〇一六年月日一、工程概况1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX循环水系统水泵叶轮更换2.建设单位:XXXXXXXXXX有限公司3.建设目的:通过叶轮的更换4.施工地点:二、施工组织方案1、施工内容XXX循环水系统5台水泵叶轮更换。2、施工程序施工准备→水泵拆解→更换叶轮→水泵组装→水泵运行3、施工方法及施工技术措施3.1施工准备作业前必需办理《作业许可证》,没有经批准的《作业许可证》不施工、平安措施不落实不施工、监护人不在现场不进行作业。设备拆除前,要确认相关手续齐全,和泵、电机连接的电缆、仪表线已解除电源,管道阀门已关闭,并经水作业区人员确认。作业人员的着装及平安防护要经过作业区平安检查认可方可施工。拆除起吊水泵时应做好有效的爱惜措施,吊装作业需有起重工指挥并有监护在场,施工人员如有登高作业,确定要将平安带系好。拆除施工完成后,临时积累区域的场地要清理干净,拆除积累的全部设备等物件运至作业区指定地点。3.2水泵拆解分别水泵及电机。拆除泵体及各部件处螺栓并用吊车将泵盖吊起置于地面(泵盖下需垫软木),拆出轴承、轴封等部件并整齐摆放于清洁容器内或用布料覆盖。运用吊车将泵轴及叶轮同时吊出置于地面方面叶轮的更换(叶轮需垫起)。3.3更换叶轮运用吊车协作分别泵轴及原叶轮,不得运用硬物或特殊规工具干脆敲击泵轴。运用吊车协作将新叶轮嵌入叶轮并紧固,不得运用硬物或特殊规工具干脆敲击泵轴。3.4水泵组装运用吊车将换好的新叶轮及泵轴吊至泵体内。安装轴承、轴封等部件并盖好泵盖,缺少润滑部位需补加润滑油,紧固泵体及各部件处螺栓。连接水泵及电机,紧固连接螺栓。3.5水泵运行泵重新安装完成后和监护人员及业主相关人员联络对更换叶轮的泵进行开车试运行,视察水泵运行状况,若无问题,该泵可正式运行。3.6叶轮的验收、检查及保管,应符合下列规定需安装的叶轮,必需符合设计要求,并附有出厂合格证明书及安装说明书等技术文件。应在有关人员参加下,检查新进场叶轮是否合格。新叶轮应由施工队妥当保管。4、施工进度支配1.XXX水系统E泵更换时间:1.XXX水系统A泵更换时间:1.XXX水系统C泵更换时间:1.XXX水系统D泵更换时间:1.XXX水系统B泵更换时间:5、质量保证措施1.建立质量保证体系依据公司的质保手册,严格限制和把关,并对监检单位认可的“停控点”和“监控点”进行重点限制,使质保体系在实际施工中正常运转。对参加施工的人员进行技术培训。2.施工中全面推行质量管理小组活动。严格实行“三工序”管理制度。6、施工平安技术措施坚持“平安第一、预防为主、全员动手,综合治理、科学管理、持续发展”HSE方针,强化平安监督检查,落实平安措施,创建良好的施工环境,保持员工的健康和平安,实现施工质量事故为零、环保事故为零、千人负伤率为零的奋斗目标。6.1管理体系项目经理施工负责人项目经理施工负责人技术负责人平安负责人施工班组项目经理:施工负责人:技术负责人:平安负责人:6.2管理目标重大人身损害事故为零;重大设备操作事故为零;6.3保证措施贯彻执行国家、地方政府、上海华谊能源化工有限公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准的规定和要求;贯彻执行上海华谊能源化工有限公司工程管理部、工程公司的HSE管理要求和本公司的HSE管理体系文件;监督、检查本项目的HSE工作的实施状况,探讨解决项目部HSE管理工作中发生的重大问题。施工现场必需由施工负责人统一指挥,严格遵守施工方法和施工程序。施工的全过程,必需派专人监督。现场的施工人员,必需经过厂级和车间级的平安教化培训并经考试合格后,方可进入现场施工。施工人员进入施工现场,必需穿戴统一合格的劳保着装,非作业人员不得随意进入施工场地。每次施工前办理〈作业许可证〉后才能施工,施工过程要求施工负责人全程监督。施工人员要经常检查个人防护用品运用状况,假如发觉异样或感到身体不适,应快速离开施工现场。当发生事故时,现场人员要立刻依据应急预案的要求报警,同时主动进行现场抢救。机械设备的运转部位应有平安防护装置,对钻机、吊机及各种机械运用前细致检查,确定无误后,方可运用。施工结束后,必需办理验收手续,达到工完料尽场地清,并确保四周环境整齐和相邻建筑、设备、管线等平安。6.4应急预案建立突发事故应急管理体系,做好应急预案准备。为把任何可能引起的紧急事务限制在确定范围,削减紧急状况下对人、财产和环境所产生的不利影响,制定紧急事务限制预防措施。坚持检查落实施工全过程中对四周环境的平安爱惜和文明施工的措施,实现施工单位对作业平安负责和业主单位平安监控管理双限制。通过事前的培训和预演,让全部施工人员清楚的理解他们在紧急事务过程中的职责和义务,应当实行的行动;让全部施工人员理解报警信号的含义及脱离紧急的方法和步骤。项目管理组就是应急领导小组,项目经理即是应急领导小组组长,出现紧急状况应统一指挥和支配,刚好组织平安撤离。出现突发事务立刻通知应急领导小组成员。6.5应急救援步骤事故发生后立刻通知事故应急领导小组成员进驻现场开展工作,必需保证至少有一人进行指挥和协调,同时通知现场保安限制和爱惜现场,阻挡无关人员进入现场。组织现场管理和施工人员(包括第三方人员)局部或全部撤离至平安集结地点并清点人数;同时开展自救,立刻通知医疗救援机构快速前来抢救伤员。项目经理应快速将状况向上级领导进行汇报,在事态得到初步限制后,确定下一步救助支

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