石灰稳定土试验段施工方案

/石灰稳定土试验段施工方案工程概况本合同段本合同段起点桩号K162+700，终点桩号为K173+900，路途全长11.2公里，扣除大中桥、涵洞、通道等结构物，本方案涉及的路段全长约为9580m。石灰稳定土厚度为30cm，灰剂量为5%。为确定压实机具和碾压遍数、方式及填层厚度、填料含水量和压实度和灰剂量的关系，我合同段拟在K171+000-K171+180段进行石灰稳定土试验段的施工。材料要求2.1石灰的要求（1）接受II级以上消石灰并经检验技术指标符合规范要求。（2）生石灰已充分消解，并尽快运用。（3）石灰苫盖存放，防止雨淋，按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057－94）进行试验，并且合格。2.2土的要求石灰稳定土用土是粘性土以及含有确定数量粘性土的中粒土和粗粒土。土体颗粒的最大粒径不大于37.5mm。硫酸盐含量超过0.8％的土和有机质含量超过10％的土，不用作石灰稳定土施工。机械配置见后附表施工工艺路拌法施工工艺流程：准备下承层→施工放样→备料→洒水闷料（土的含水量偏小时）→整平和轻压→卸置和摊铺石灰→拌和和洒水→整形→碾压→接缝和调头处的处理→养生五、施工要求5.1在石灰稳定土施工前进行了放样工作。首先在路基上复原中线，直线段每10－20m设一桩，平曲线段每5－105.2摊铺土5.2.1土的摊铺在摊铺石灰的前一天进行。K171+000-K15.2.2上土前，依据土的稳压后的摊铺厚度（21cm）、宽度等在路基上划出方格线以限制上土的体积。土摊铺匀整，表面力求平整，有规定的路拱。摊铺前将下层表面杂物清除干净。将土中超尺寸的颗粒树木、草皮等拣出5.2.3土的含水量限制在最佳含水量±2%之间，若土的含水量过小，在土层上匀整洒水闷料，但要防止出现局部水分过多、积水5.2.4土的摊铺接受人工协作推土机或装载机的方式进行5.2.5土摊铺好以后进行稳压，然后接受平地机刮平。5.3卸置和摊铺石灰5.3.1经检测，石灰的最大干松密度Ρ＝0.66g/cm3、张家庄土场土的最大密度为1.96g/cm3、稳压后土的密度为1.568g/cm3，可以得到石灰的摊铺厚度为：b＝21*1.568*0.05/0.66＝2.5cm，但考虑到试验段施工的目的为总结数据，故5.3.2按每车的石灰量，计算每车的摊铺面积，用石灰粉在土层上打出方格，同时画出摊铺石灰的边线。人工将石灰匀整的摊开，石灰摊铺完，测石灰的松铺厚度，依据石灰的松密度，检查石灰用量是否满足设计要求。厚度不足的地方要补足。5.4拌和5.4.1石灰匀整地摊铺完后，即接受稳定土拌和机拌和。拌和过程中刚好检查含水量，限制在最佳含水量±2%之间，同时派专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，每10-15米挖坑检查土和石灰是否充分拌和匀整，并随时通知拌和机手调整拌和深度，保证拌和层底层不留有“素土”夹层。拌和过程中，检测灰剂量是否符合要求，若达不到规定，必需5.5整形5.5.1拌和完后，用推土机进行稳压。稳压时推土机用低速，保证在全宽范围内进行5.5.2稳压后，实际测量时的高程=设计高程+虚铺厚度。依据以往阅历，虚铺厚度1cm左右。在石灰土中埋砖头作为平地机整形时的高程标准。第一遍找平常，高程限制点20m一个，其次遍找平常限制点加密至10m5.5.3在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。整形至石灰土顶面和砖头平齐为止，而且有规定的坡度和路拱，还要留意5.5.45.6碾压5.6.1整形后，当混合料的含水量符合要求时，再进行全宽范围内的碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心线碾压；设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽，后轮超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。一般需碾压6-8遍。压路机的碾压速度，前两遍限制在1.5-1.7km/h，以后限制在2.05.6.25.6.3碾压过程中，若有“弹簧”、松散、起皮等现象，刚好5.6.4对路途的两侧多压5.7养生5.7.1石灰土碾压完成后，立刻进行洒水养生。养生期内石灰土表面要保持5.六、质量检验标准：石灰稳定土实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1压实度（％）≥96按JTGF80/1-2004附录B检查密度法：每200m每压实层测4处32平整度（mm）≤153米直尺每200m测2处×10尺23纵断高程（mm）+10，-15水准仪：每200m测4断面14宽度（mm）不小于设计值用尺量每200m测4处15厚度（mm）代表值-10按附录H检查：每200m每车道1点2合格值-256横坡（％）±0.3水准仪每200m测4断面17中线偏差(mm)50经纬仪：每200m测4点，弯道加测HY，YH两点28边坡不陡于设计值每200m抽查4处19弯沉值(0.01mm)不大于设计计算值按JTGF80/1-2004附录I检查310灰剂量符合设计要求按试验规程执行3七、工程质量保证体系及措施质量预控目标：本工程竣工验收工程质量按交通部2004年颁发的JTFF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》要求评定，单位工程全部达到优良工程标准，且标段的工程质量评分值不小于95分；各分项工程一次交验率100%。7.1质量保证体系质量保证体系图：质量管理目标确定质量管理目标确定建立质量保证体系组织体系质量意识教化思想体系限制体系质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案限制施工准备的质量限制机具材料的质量限制施工过程的质量限制质量标准的质量限制项目经理部工程部生产支配部物资设备部质量技术部试验室质量信息反馈质量保证体系图7.1.2建立质量保证体系，以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、相互7.1.3组长；栾永军副组长：张国良、杨见雨组员：杨见雨、苑魁、蒋立新刘国良、尹兵、王保册、陈连更、兰祖明、冯景辉、石善宝、王石、杜永新、田兰怀、扈光明、李建文、姚骞、刘永强、尹立宪、王建峰、甄建锁、展雷鸣、刘敬磊、史向英7.2质量检查程序7.2.1质量体系必需结合工程施工的依次、进展状况刚好、有效地开展工作。在开工前负责进行：①原材料的验证试验、协作比设计等标准试验及定线等测量工作；②施工准备状况的自检；7.2.2在施工过程中负责进行：①工序及工艺过程的试验检测限制。订正不良操作方法，改进和提高落后的施工工艺水平，限制工程的质量标准。②记录整理施工原始记录。③对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录。④对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的状况、问题，刚好进行协调、改正和处理。⑤对施工出现的质量事故按规定的程序和要求进行报告处理。7.2.3工程竣工后负责进行：①对工程进行自检评定工作。②整理竣工资料。③完成竣工报告。④工程质量责任期内的质量问题处理。⑤协作有关部门对工程进行交(竣7.3质量保证措施7.3.1分项工程开工前细致编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按施工方案施工。主要分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实状况，以确保施工生产正常进行。7.3.工程材料和帮助材料(包括半成品等),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。物资设备部对选购 的原材料、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。（1）水泥、钢材及其它成品、半成品进场必需有出厂合格证，并做材质试验，水泥在有效期内用完。（2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发觉不合格的材料刚好清理出现场。7.3.（1）在项目经理部领导和总工程师的领导下，质量技术部由专职工程师组成，负责质量管理工作。每个施工作业区段设专职质检员。（2）每月由质量技术部组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。（3）坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（4）发觉违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，运用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。7.3.施工操作者，是工程质量的干脆责任者。工程质量的好坏，除了设计方面的缘由外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是确定因素。（1）施工操作者，必需具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必需具有相应工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，必需按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必需做到持证上岗。（2）施工操作中，坚持自检、专检制度。对工程本着自我限制的指导思想。全部工序要坚持样板制。要坚实树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（4）要按已明确的质量责任制检查操作者的落实状况，各工序实行操作者挂牌制，提高操作者自我限制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚；同时施工操作者还必需做到“原材料把关制”，杜绝运用不合格的材料。做好施工工程的成品爱惜。（5）在整个施工操作过程中，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。7.3.5人员在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是确定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素养的好坏，对工程质量起着确定性的作用，因此项目部定期组织人员学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必需保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。7.3.进度和质量是对立的统一，没有质量就没有进度。在实际工程项目的施工和管理过程中，必需正确处理质和量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，确定要摆正“进度必需听从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。八、平安生产保证体系及措施8.1平安保障组织机构及人员配备依据本合同的工程特点，制定了平安管理工作的重点，也于此平安工作必需兼顾一般，重点防范。项目经理部依据业主对平安工作的指示精神，结合本标段平安工作实际，细致布署，主动落实，从讲政治、促发展、保稳定的高度来重视平安生产工作的重要性。建立“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的平安保障体系。8.1.1平安平安生产领导小组项目经理物资设备部安全部质量技术部综合办公室加强设备的管理，经常对设备养护、修理和检查。随时驾驭现场状况,协调各部门搞好平安防卫工作,杜绝事故隐患。定期与不定期的进行平安检查，制定制度签订责任状，建立台帐，实施奖罚。对每一分项工程制定平安生产技术规定，对管理人员进行平安技术交底。经常进行卫生检查，防止各类职业病、流行性、传染性疾病的发生，确保施工人员身体健康。工程部进行岗前平安技术培训和教化,检查特别工种操作人员上岗证状况。平安保障组织机构8.1.组长；栾永军副组长：张国良、蒋立新、韩贵鹏组员：赵民龙、杨见雨、苑魁、刘国良、尹兵、王保册、陈连更、兰祖明冯景辉、石善宝、王石、杜永新、田兰怀、扈光明、李建文、姚骞、刘永强、尹立宪、王建辉、甄建锁、展雷鸣、刘敬磊、史向英8.2平安生产保证措施8.1.1参加施工的管理人员、特别（种）作业人员需持证上岗。各工种应熟悉平安操作规程。8.1.2加强平安教化，建立平安生产责任制，项目经理负责落实，平安员进行监督检查。8.1.3施工中随时检查