2023年大学创业计划书-1

第页2023大学创业方案书高校创业安排书(15篇)

时间消逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我收集整理的高校创业安排书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高校创业安排书1

1、执行总结

我们小组的创业安排是开一家校内KTV，高校生校内KTV创业安排——。之所以会产生这样的想法是因为现在的高校生课余时间特别多，对精神消遣活动的要求也是越来越多了，所以许多高校生会常常性地出去唱K。但校内旁边并没有很适宜的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而我们的校内KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格实惠，便利同学。

2、工程背景

随着中国高校教化的开展，高校生的数量急剧增加，高校生就业和心理的话，我想我们的校内KTV确定会受到同学的欢送的。

4、经营战略

我们的校内KTV是建在校内里的，那么必定消费群体就只会是本校的学生。首先，我们要想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。为了不影响同学们正常的学习生活，我们的营业时间可以定为:平常是从上午9点到晚上10:30，周末和节假日可以给同学们供给一些夜场，使同学们能够获得尽情的欢唱时间。而且我们的收费方式将会和市场上的一般KTV略有不同。为了迎合短时间的人数零散的消费群体，我们实行用校内卡按小时按人数收费式的收费方式，就像澡堂一样，进去时刷卡，出来时再刷卡。这样还可以保证消费实名制，这样可以放置一些治安案件的发生，可以进一步地确保同学们的平安，工作安排?高校生校内KTV创业安排——?。同时我们设置有大小不同的包间，主要针对同学聚会运用。大家都知道，高校里的各种各样的同学聚会是许多许多的，所以这又将会是一个很大的消费群体。

5、市场营销

我们将会进行多方面多角度的宣扬。有些人负责去宿舍发宣扬页和实惠券，并向同学们做好讲解和宣扬工作，使同学们能对我们的KTV有个大致的了解，用我们的热忱和特色去吸引大家的留意；再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣扬和造势，要将我们的特色充分呈现给大家，并现场派发宣扬页和实惠券；其次呢，我们还可以利用网络这个巨大的宣扬平台，在学校贴吧里宣扬我们的KTV。贴吧里的同学都是比拟闲暇，也比拟热衷于这些活动的，假设能打动他们的心理，那么一传十，十传百，我们的校内KTV确定会很快被同学们所熟知；最终呢，我们还可以和各个学院的学生会或者一些高校社团进行联系，适当的可以为他们的一些活动了什么的供给一些赞助，同时利用他们和同学们广泛的接触时机进行我们KTV的宣扬活动。

6、生产管理

生产管理方面我们将给同学们供给大量的工作和兼职时机。我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是高校生创业就业协会之类的社团联合，给他们供给许多的效劳员了之类的兼职工作，每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的，尽量不耽误同学们的正常生活和学习，同时又为同学们供给熬炼自己和减轻经济负担的时机。这样可以实现双赢，因为他们的同学确定会从他这里获得许多我们KTV的消息，变相地为我们KTV做了宣扬。营业时间就是平常上午9:00到晚上22:30，周末和节假日在一般营业时间的根底上增加一个23:00到其次天早上6:00的午夜欢唱时间。当然由于包间有限，所以午夜欢唱须要提前预定，这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数，以免同学们常常熬夜而影响了正常的生活和学习。同时，我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。我们的零食和饮料之类的不会比外面贵许多，只会比外面超市卖的东西贵0.5到1元，这样就完全可以被同学们所接受，而同学们也就不用再特地跑到外面去买东西。

7、投资分析

我们的这个校内KTV主见小而精，所以规模就不须要太大，房租也就不会特殊高。同时我们的员工都是兼职的同学们，所以员工费用也不会太贵。剩下的就是内部装饰，购置器材之类的了。大约须要个20到30万元的启动资金吧，这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。

8、财务分析

财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职，他不须要每天来，只要帮助我们把财务分析做清晰，使我们能够很清晰的看懂我们每天的营业额，我们的本钱计算，以及我们的利润是多少就可以了。兼职同学的工资采纳周结，每周结一次，这样可以便利兼职同学支配下周的生活，使兼职同学更为自由地确定下周还要不要来兼职等。

9、管理体系

我们采纳经理，财务人员和兼职的管理运营体系。经理人就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自己的本职工作。KTV有什么重大确定时有我们几个经理人协商确定。财务人员，虽也为兼职，但是却必需是长期兼职的，因为熟识我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。兼职同学那么主要负责效劳，保洁，前台和收费等根底事宜。

10、机遇和风险

机遇和风险往往是并存的。机遇越大，难度越大；风险越高，回报越高。所以我们必需进行充分的市场分析和调研，去充分了解同学们的喜好和心理，只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。同时我们要去了解学校和国家的政策，看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。因为不管怎么说，KTV也都是带有消遣性质的场所，所以学校是否会同意，国家是否会扶持这都是不好说的事情，所以前期肯定要了解充分再起先我们的创业。

11、风险资本的退出

一旦我们的校内KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不行能的了。所以我们肯定要努力去把KTV做好做下去，这有这样才是最好的结果。而假设真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。其次，我们还可以考虑在校外的某个地方接着将我们的KTV开下去，当然，离开了校内这个大环境，我们的经营策略什么的都是要变更的。最终实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是打算开KTV的人，尽可能多的收回一些本钱吧。

这就是我们的校内KTV创业安排。高校生是一个理论学问远远大于实践的群体，所以许多事情都是设想的很美妙，所谓的志向很饱满而现实很骨感。所以，假设真要实施这个安排，那么必需是要慎重考虑，做了充分的市场调查和调研已经充分的打算工作才能够起先的。当然我们很希望这个安排可以实施起来，也很希望这个安排能获得胜利！

高校创业安排书2

创业工程缘由：

在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。局部高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。

本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供给价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供给肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

创业机构设置：

高校饮食联盟为总部，在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

高校饮食联盟在各地适中选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业探讨机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低本钱。

高校饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员，并送培训部门培训。

高校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口效劳员。

高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证高校饮食联盟供给效劳保质保量。

创业细微环节：

1.高校饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2.高校饮食联盟的经营理念是一切为了高校生吃的更好。

3.高校饮食联盟以供给助学岗位，交纳肯定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为高校饮食联盟的开展壮大铺平道路。食品原料由高校饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料本钱的同时保证食品原料的高质平安。

4.高校饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受高校饮食质量低下之苦的高校生监督员工的工作，切实保证高校饮食联盟所供给食品的平安与质量。

高校创业安排书3

一、描述

拟定的业主主要是对青年供给免费的资讯效劳及向自助旅行者这一特定客源市场供给的旅游导向效劳，其表达在uchostelling〔高校旅舍〕网站上。

HOSTELLING〔高校旅舍〕立足点在u&c〔univercity&college〕上，主要表达在hostelling〔青年旅馆〕上。随着国内高校旅行社的诞生开展及高校旅游热的兴起，如何将分散的高校旅游配套资源有秩序和组织的开展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游效劳体系，广泛为日益增多的高校旅行学子供给中转站效劳，是许很多多高校生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。

Hostelling

International〔国际青年旅社〕虽然已经进入了中国，并获得了肯定胜利，但其效劳目前只集中在经济兴旺的珠江三角洲地区〔广州、南海、珠海、肇庆、深圳〕，与高校生目前的旅行要求有很大的差距。在广阔的旅游热点地区，类似青年旅社的效劳是相当缺乏甚至没有，面对高校生这个浩大的旅游群体，近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的高校生旅游效劳中介，但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的高校生旅游者对旅游地区青年旅馆式效劳的需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并〔已建立相应旅游组织〕和聘用兼职〔尚未建立相应体系〕等形式，在网上开展高校生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等效劳工程，以建立以高校为主要场所的流淌性青年旅馆效劳体系。

二、技术

1、前端：

多位有旅游开发阅历的业务联络人员及青年旅馆业务管理阅历的人员，同时网站具备一支有阅历的旅游信息采编队伍。

〔1〕——订票系统：为客户供给网上预订机票及其相关效劳。

般班查询

机票预料

订单的查询与修改

退票

代理出票/退票/订单维护功能。

〔2〕——酒店系统：为须要在上查询和预订酒店的客户供给快速，便利，牢靠的在线效劳。

客户登录

酒店查询

酒店预订

更改预订

取消预订

房源维护

库存预警

退款模块

〔3〕——旅游线路系统：为客户供给迅捷，便利，牢靠的在线旅游信息效劳和在线预订。

客户登录

信息查询

线路预订

更改预订

取消预订

旅行社管理和维护

〔4〕——支付系统：供给与各大商业银行平安的在线支付功能。

三、访问者得益

通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及特地为高校生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程支配等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对牢靠的保证，既有挚友式的照看，又以较实惠的价钱完成旅程。

市场分析

〔一〕市场介绍

19xx年年末我国上网人数890万，依据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以高校生为主的校内网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。

20xx年3月份起先，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清楚的ICP，其开展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。

但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网，他们都把业务重点放在旅游行业上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所供给的效劳作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游学问和由旅行社供给的路途及景点介绍，有关个人旅游的细微环节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人[FS：PAGE]自助游方面搞出肯定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及高校生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的高校生仍存在难以操作的地方。

另一方面，随着人们生活水平及学问水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的填鸭式随团游对许很多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对开展快速的自助游〔背包旅行一族〕群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成很多后旅行遗症。uchostelling〔高校旅舍〕就是通过网络将青年旅馆式的配套效劳首先在国内有条件的高校区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有干脆以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者效劳的饭店已经出现，这都表达了市场的实际须要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者效劳的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏肯定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。

而另一方面，目前很多旅游网站号称网络旅游廉价、舒适，但熟识旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难到达旅行团队的人数规模，也即不行能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的方法。依据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说究竟并没有正面交锋。目前国内旅游网站的开展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的开展没有什么联系。网上旅游必需依据自己的特点走出自己的路向，做一些通互联网很简单可以实现的效劳。

今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广安排，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪，中国为将来新的旅游精神做充分的硬件打算。

〔二〕目标市场

业务内容的受众只要是高校生〔年轻人〕，但从长远来看，效劳受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。假设网站能顺当起步的话，开站半年内，通过假期前的效劳工程宣扬和U&CHOSTELLING〔高校旅舍〕理念的高校巡回SHOW，同时加以肯定的推广免费实惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介效劳业务也会随假期的到来进入正式起步开展阶段，网站阅读人数的增长与运用青年旅舍效劳后的二次宣扬将不断推广uchostelling。在网站阅读量的稳定状况下，广告收入也会不断上升。

〔三〕区域聚焦

在uchostelling效劳方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。起先开展重点是以广州为中心的华南地区，根底打好后〔如U&C

HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中到达肯定程度〕，再向北推动，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的效劳机构。

四、开展目标

公司最终开展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的自由游式旅游资源的整合，使U&C

HOSTELLING〔高校旅舍〕成为以网络为交易方式，以高校为效劳根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的高校生〔青年〕旅游机构，成为高校生旅游者在城市之间的志向驿站。

〔一〕实施战略

第一步：〔时期：六个月〕第一笔资金到位后，大局部用于根底运行中去，把有限的人力资源重点放在U&C

HOSTELLING〔高校旅舍〕理念和网站详细业务操作方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的高校旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为兴旺但未有相应机构的大中城市的高校开展业务建设。在此根底上，争取更大的投资。

其次步：在华南各大高校校内开展相关活动，并争取一期的效劳运用者。一年内U&C

HOSTELLING业务进入正常营运状态，并以此为根底，在非假期时间开发其他效劳内容。

第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市〔点〕建立全权物业。

〔二〕联盟

公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同开展。网站将和各大媒体单位建立合作关系。

高校创业安排书4

一、工程介绍

工程名称：

经营范围：

工程负责人：

员工人数：

工程投资：

场地选择：

工程概述：

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对"土"字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动足够，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉饱满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的开展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去本钱，获利10.5万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的须要，满意人们的须要，对增加全社会体质有着主动的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

三、工程安排

1、近期安排在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参与养鸡合作社，综合养鸡户的力气，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

2、远期安排在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合开展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便开展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、本钱预算

1、薪资预算雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，选购 员与销售员1名，月薪1000元，共计33600元。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元

(2)育雏室2间：4000元

(3)农用车一辆：43000元

(4)按年饲养土鸡1.2万只计算：鸡苗36000元，疫苗药品120xx元，玉米，糠麸等饲料20万，水电煤费20xx元

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金须要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不须要30万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗消耗计算，第一批土鸡须要620xx元，前期投入资金约为13万，鸡场总投入为15万，另有2万流淌资金。(注：在市场分析中的本钱不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)

3、经营本钱预算年饲养土鸡1.2万只，总本钱为25.5万元，每只土鸡本钱为25.5万÷1.2万=21.25元

五、风险预料

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、限制方法

(1)选择经营场所必需进行实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。

(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防卫工作。

(3)实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社，扩大影响力，翻开销路。

(6)囤积饲料，多家比拟，合理购置，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

(7)实行先进的管理制度，合作社—农户与公司—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人举荐：利用熟人介绍。

(2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。

(3)宣扬推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。

(4)酒店宣扬：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。

(5)热线：接受销售业务。

(6)人员推销：干脆推销。

(7)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行干脆销售。

3、经营安排

(1)将养殖场开展成5个，形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。

(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

(6)近期安排完成，将实施远期安排，最终建立多样化综合养殖企业。

高校创业安排书5

一、概要

一个特别简练的安排及商业模型的摘要，介绍你的商业工程，一般500字左右。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售安排、生产管理安排、财务安排、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名称、公司的结构

C.公司经营策略

在这里用最简洁的方式，描述你的产品效劳;什么样的困难你打算解决;你打算如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选。

这局部的目的不是描述整个安排，也不是供给另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

D.相对价值增值说明你的产品为消费者供给了什么新的价值

E.公司设施须要对安排中的公司设备具体加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

建立开发生产设备，并努力提高生产和探讨实力以便满意日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品效劳的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采纳电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场安排下可持续的开展。

提高研发实力，创立领导潮流的新型产品，提高竞争实力。

三、产品与效劳

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探讨和开发过程；开展新产品的安排和本钱分析；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利等。

在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

四、人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创立性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。

在创业安排书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这局部创业安排书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假设你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。

五、市场分析

简要表达你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场你将如何开展这个新生市场。

A.市场描述

我们安排或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们信任，整个行业的主要开展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)开展。市场探讨说明(引用源)到20xx年该市场将(开展萎缩)到XXX。在这段时期里，预料我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不开展)。变更这种状况的主要力气是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃开展等缘由)这个行业最大的开展将到达XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品效劳和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力本钱等困难。

B.目标市场

我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者共享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，精彩的表现，高品尝，为企业的量体裁衣突出特性。

C.目标消费群

是什么因素促使人们购置你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品效劳公司

D.销售战略我们的市场营销部门安排能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道

E.消费群特点

我们之所以选择这些渠道因为：

1、季节改变引起的消费特点;

2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

六、竞争分析

请告知我们分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气划分的重要竞争者。

A.竞争描述

B.竞争战略市场进入障碍

请在这里探讨进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手仿照你的障碍。

七、营销略策及销售

A.营销安排

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经运用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的干脆销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望到达的市场份额。

B.销售战略

描述你进行销售所实行的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台播送或是电视广告等方式。

C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满意消费者需求的热点。唯一的原那么就是找寻一切可能的有利的途径进行沟。

八、财务分析

财务数据概要。

九、风险与风险管理

〔1〕你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险？

〔2〕你打算怎样应付这些风险？

〔3〕就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机？

〔4〕在你的资本根底上如何进行扩展？

〔5〕在最好和最坏情形下，你的五年安排表现如何？

十、附录

如有以下材料，请列出

A.公司背景及结构

B.团队人员简历

C.公司宣扬品

D.相关词汇

十一、总结建议

高校创业安排书6

一、工程概况

工程名称：

启动时间：

打算注册资本：

工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展状况)

主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系。)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(打算经营的主要业务。)

盈利模式：(具体说明本工程的商业盈利模式。)

将来3年的开展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系)

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)

2.3鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。)

三、探讨与开发

4.1工程的技术可行性和成熟性分析

4.1.2工程的技术创新性论述

(1)根本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2工程成熟性和牢靠性分析

4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所实行的措施。)

4.3后续研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入：(截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作：(工程现有技术资源以及技术储藏状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。)

4.6技术保密和鼓励措施：(请说明工程实行那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5.1行业状况：(开展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2市场前景与预料：(全行业销售开展预料并注明资料来源或依据。)

5.3目标市场：(请对产品/效劳所面对的主要用户种类进行具体说明。)

5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)

5.6swot分析：(产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势，面临的时机与威逼)

5.7销售预料：(预料公司将来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6.1价格策略：(销售本钱的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与实施方法)

6.3鼓励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员实行什么样的鼓励和约束机制)

六、产品生产

6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购 及库存管理等)

6.2生产人员配备及管理

七、财务安排

7.1股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本工程的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益)

7.2资金用途和运用安排：(请列表说明中小企业融资后工程实施安排，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)

7.3投资回报：(说明中小企业融资后将来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)

7.4财务预料：(请供给中小企业融资后将来3年工程预料的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预料数据编制的依据。)

八、风险及对策

8.1主要风险：(请具体说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依靠的风险等。)

8.2风险对策：(以上风险如存在，请说明限制和防范对策。)

高校创业安排书7

一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，详细内容一般包括以下十一个方面：

〔一〕封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

〔二〕安排摘要

安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售安排、生产管理安排、财务安排、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。

〔三〕企业介绍

这局部的目的不是描述整个安排，也不是供给另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

〔四〕行业分析

在行业分析中，应当正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

〔1〕该行业开展程度如何？现在的开展动态如何？

〔2〕创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

〔3〕该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？

〔4〕价格趋向如何？

〔5〕经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？

〔6〕是什么因素确定着它的开展？

〔7〕竞争的本质是什么？你将实行什么样的战略？

〔8〕进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？

〔五〕产品〔效劳〕介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探讨和开发过程；开展新产品的安排和本钱分析；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利等。

在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

〔六〕人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创立性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。

在创业安排书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这局部创业安排书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假设你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。

〔七〕市场预料

应包括以下内容：

1、需求进行预料；

2、市场预料市场现状综述；

3、竞争厂商概览；

4、目标顾客和目标市场；

5、本企业产品的市场地位等。

〔八〕营销策略

对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。

在创业安排书中，营销策略应包括以下内容：

〔1〕市场机构和营销渠道的选择；

〔2〕营销队伍和管理；

〔3〕促销安排和广告策略；

〔4〕价格决策。

〔九〕制造安排

创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状；

2、新产品投产安排；

3、技术提升和设备更新的要求；

4、质量限制和质量改良安排。

〔十〕财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制；

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

〔十一〕风险与风险管理

〔1〕你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险？

〔2〕你打算怎样应付这些风险？

〔3〕就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机？

〔4〕在你的资本根底上如何进行扩展？

〔5〕在最好和最坏情形下，你的五年安排表现如何？

假设你的估计不那么精确，应当估计出你的误差范围究竟有多大。假设可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

写好一份完整的创业安排书，对工程的完善和工程的推广都具有很重要的意义。

1、创业安排书的好坏，往往确定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业安排书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已打算妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需供给一份完整的创业安排书，创业安排书是整个创业过程的灵魂。

2、从企业成长经验、产品效劳、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业安排书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作安排，才能使您的融资需求成为现实，商业安排书的质量对创业者的工程融资至关重要。

3、融资工程要获得投资商的青睐，良好的融资筹划和财务包装，是融资过程中必不行少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业安排书。目前中国企业在国际上融资胜利率不高，不是工程本身不好，也不是工程投资回报不高，而是工程方创业安排书编写的草率与筹划实力让投资商感到悲观。

4、创业安排书的起草与创业本身一样是一个困难的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的探讨，而且还要有很好的文字功底。对于一个开展中的企业，专业的创业安排书既是找寻投资的必备材料，也是企业对自身的现状及将来开展战略全面思索和重新定位的过程。

创业安排书对团队和工程的影响是不言而喻的，创业安排书是真正开启创业之旅的第一步，只有将这一步走好了，以后的路才会更加通畅。

高校创业安排书8

自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭〞问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢送。

一、餐馆名称：

xx命名规那么说明：低调，简洁，易记，有特色(这里的特色不是说干脆反映风味)但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xx酒家〞或“xx荘〞

二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主

三、餐馆预料面积：280~400m2

四、目标城市：广州

五、选址要求：

1.在周边1里内至少要有一个中型居民小区，四周肯定量的流淌人口，应当是白领来往或是租房目标区;

2.假设条件不能满意第1点，那么位置须要交通比拟便利，来往有肯定量私家车和有消费实力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身须要能停车7~10辆家用轿车的实力，或是旁边不超过200m有停车场。

选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比拟多的人员，并且具有消费实力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4_4m规格)4~5个。(但详细要看店铺的布局)

七、餐馆开张预算：

1.租金：两按一租，以250m2计算，每m2预料50元，此应一次支付4.5万元;假设面积有出入，无论如何不能超过5万

2.装修设计费用：700元

3.装修费用：

a.门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为_元;

b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为_元;

c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为_元;

d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特殊需求，装修_元。自己买材料，总共预料8万元

4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预料6万元

5.购置用具费用：

a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能运用中中心空调);

b.十把吊扇或壁扇，共2500元，

c.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;

d.厨房用具，共4.5万元;

e.桌凳，共6000元;

f.其他(请见清单)，共计20xx元，

g.自动洗衣机1台，1080元

6.其他不行预料费用，20xx元

八、餐馆装修风格说明：

1.门面装修要求惹眼，突出特色，不夸张，简练，能表达其消费水平

2.大厅说明：

a.桌凳运用原木色的大小八仙桌和长条凳子，或是运用外观上比拟牢固的大小圆桌，大小圆桌上覆上比拟好的米黄色桌布;

b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，运用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔软，但桌面上的灯光要求光明。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准)

3.包厢装修与大厅一样

4.其他无特殊要求

九、人员配备：

1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员

2.包厢：以5个包厢计算，5个效劳员，

3.大厅：5个人，每四张台1个

4.其他：其他临时人员1人(主要用于效劳休息时的轮换)，店主1人。

十、运营费用明细：

1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以250m2共计500元/月

2.排污费用：500元/月

高校创业安排书9

不管是参与高校生创业大赛，还是要真的去开创一个企业，创业者都要写出一个?创业安排书?，这些创业安排书摆在我面前的时候，我觉察其中有的确实不错，有的就存在一些缺陷属于先天缺乏的缺陷：这个工程假设实施，就是盲目的蛮干，注定是失败的！其实，这些缺陷是完全可以避开的，只是我们的高校生不知道他无视的这个环节有多么重要！

致命缺陷一：没有切实的去做市场调研

我常常在课堂上对有意创业的高校生说：你所选定的创业工程，不是你来确定，肯定是由市场来确定的。就是说，你要做的事，是你的目标顾客有需求的，你找到了市场需求，就找到了你的创业工程。

但是，我接下来就要告知他们，当你选定了创业工程之后，肯定要经过周密细致的市场调研之后，来确定你这个工程究竟是不是可以经营的？是不是潜在胜利的？假设客观条件制约你短暂实施不了的话，就算有需求，也应当放弃，因为你无法付诸实施环节，不具备可操作性。

例如：我几次在评审安排书时遇到关于环保低碳概念工程，说实话，我为高校生关注环保、关注民生的热忱所感动，也深深地理解和佩服他们想为国家奉献自己才华和力气的志气，但是，我不得不告知他们，再好的梦想也须要脚踏实地的去实施，不然的话，就是空想了！

关于电动车电池的开发、回收、充电等一类的工程。

我首先确定这个工程有肯定的好用性，因为国家也在提倡电动车。但是，我为什么要投反对票呢？是因为眼前的时机还没成熟，我鼓励他们保持热忱和激情，接着做好打算，把这些工程当成种子好好的保存起来，等到春天来到的季节再去播种。为什么？因为我国关于电动车的国家标准还没有出来，你现在的这些电池出来假设不符合国家标准，将来怎么跟电动汽车、电动摩托车配套啊？假设是非标产品，到时候客户不多，你建立充电站可以收回本钱吗？你生产多少电池才好啊？这些不确定因素太多，因此，工程很好，就是很难实施，眼前硬要去实施也必定失败。

关于垃圾处理类高科技工程也许屡次遇到，但我依旧不主见现在实施。

因为我自己亲眼看到小区里的垃圾分类很标准，社区居民也很协作，但是，环保部门的垃圾车就来了一辆，他们不管三七二十一，一、二、三不管你分了几类，都又重新装在了一辆车里，不就立刻又混在一起了吗？但是，你假设希望环保部门多来几辆车，多支配一些人来分类收集，那你知道环保部门属于事业编制，买车、增加人力，不是须要上级审批吗？一时半会是解决不了的，这就是现实问题。

所以，我说必需经过现实中的社会调研之后，你才会明白你的工程是不是具备可操作性，是不是可以实施的？我也在此提示高校生们，真的要创业的话，结合自己专业很好，但是要考虑现实性，你看上海科技学院的彭敏，利用自己所学的弱电专业，创办了为居民安装安防设施的公司，此工程不仅结合自己专业而且具有很强的可操作性，现在彭敏每月的营业额已经300多万了，因此他的创业工程在20xx年诺基亚赞助的全国高校生创业大赛中夺得了金牌！

我辅导的马梅，结合自己所学专业学问，创办了0-3岁早教杂志?母婴健康?，又即将出版全国早教的系列教材，不仅结合自己专业，而是事业越做越大，或许过不了多久，马梅就要起先办实体幼儿园了，因为她的企业已经进入了快速增长通路，企业开展很快。这不是也是现实中高校生创业的胜利案例吗？这个工程就是符合现实需求，找对实践中的切入点了。

我说的主要意思就是，高校生创业工程既要贴近民生，又要有实践意义，不要空想。既要关注工程本身的专业性和高科技含量，同时更要学会脚踏实地的去开拓自己将来的天地！理论是苍白的，实践之树长青。这是一位苏联的教化学家说的，我认为是我们高校生创业时最应当记住的话！

高校创业安排书10

书目

一、执行总结1

1.1公司宗旨1

1.2公司简介1

1.3场地与设施1

1.4产品与效劳1

1.4.1多样化的餐饮1

1.4.2DIY效劳2

1.4.3倾诉效劳2

1.4.4音乐空间2

1.4.5迷你书屋3

1.4.6桌面嬉戏3

1.4.7发泄小屋4

1.5公司组织结构4

二、市场分析4

2.1行业背景4

2.2目标市场5

2.3竞争分析6

三、风险分析及对策7

3.1市场风险及对策7

3.1.1市场风险7

3.1.2对策7

3.2财务风险及对策7

3.2.1财务风险7

3.2.2对策7

3.3管理风险及对策8

3.3.1管理风险8

3.3.2对策8

3.4盈利模式风险及对策8

3.4.1盈利模式风险8

3.4.2对策8

四、市场与销售8

4.1市场开拓8

4.2营销策略8

4.3定价策略9

4.3.1根本价格9

4.4市场联络10

五、财务分析10

5.1投资结构表10

5.2本钱计算11

5.3销售额11

5.4利润表12

5.5资产负债表13

5.6现金流量表预料14

5.7收益预料表15

5.8筹资来源15

六、公司开展战略16

6.1公司战略16

6.2将来规划16

悠然居有限责任公司

一、执行总结

1.1公司宗旨

在悠然中放松心情，忘却苦恼，享受欢乐人生；

在悠然中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。

1.2公司简介

悠然居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、消遣为一体的综合性效劳公司。公司将供给一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的沟通，弥补当代青年人过份依靠网络社交方式所造成的远离现实社会的缺乏，增加人们的语言表达实力和人际沟通水平。不管顾客是“乐天派〞还是“肃穆派〞，不管他们是喜爱融身于喧闹的人群中，还是喜爱坐在宁静的角落里，都可以找到属于自己的那份欢乐！我们希望悠然居成为青年人在工作学习之余驱逐乏累、放松心情的聚集地。

1.3场地与设施

公司特别重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通肯定不能太偏远且肯定要便利，店面旁边要有便利停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境美丽。3、依据自身对于目标客户群体的定位，以就近原那么进行选择。

公司总部设在淮河路步行街旁边，同时在磨店乡职教基地、高校城区开设分店。

1.4产品与效劳

1.4.1多样化的餐饮

供给各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员供给预订效劳。

1.4.2DIY效劳

供给DIY效劳，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

1.4.3倾诉效劳

聘请专业心理询问师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅安静的气氛中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对工作和学习。

1.4.4音乐空间

供给各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的时机。如顾客情愿组建自己的乐队，本公司将无偿供给器材，但仅限在本公司经营场所范围内运用。

高校创业安排书11

一：根本状况

奶茶店创业安排书的根本状况一般包括：企业名称、创业者姓名、日期、通信地址、E-mail、和等内容。

例如：

1、企业名称：一点点

2、创业姓名：XX

3、日期：哪天写的就写哪天的日期

4、通信地址：写自己常用的联系方式即可

5、E-mail：就是能够联系到你本文的邮箱地址

6、;有的话可写，没有的话就可以不写

二：企业概况

奶茶店创业安排书中企业概况的根本内容主要包括企业所经营的范围介绍以及企业类型介绍。

例如：

1、主营范围：奶茶店一般写的是，主营各种口味奶茶，营各式甜品和消暑糖水。可外送上门等内容。

2、企业类型：□生产制造□零售□批发√效劳□农业□新型产业□传统产业□其他

三：创业安排个人状况

创业安排个人状况主要写的是两大局部，一局部为个人以往的相关阅历和教化背景以及所学习的相关学问。

四：市场调查

创业安排个人书中的市场调查主要包含的内容是目标消费者描述，市场的容量或本企业预料市场占有率，市场容量的改变状况，竞争对手的主要优劣势，企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势。

例如：

1、目标消费者描述

可以描述下你所销售的奶茶主要是针对哪一类人群，是学生，老年人还是中青年

2、市场的容量或本企业预料市场占有率

先分析下奶茶所市场的主要容量，然后再预估下所开奶茶店在市场上的占有率

3、市场容量的改变状况

分析下奶茶在市场上将来的容量以及它所涉及到的改变

4、竞争对手的主要优劣势

分析下竞争对手之间的优势和劣势，企业该如何在优势和劣势之间如何取长补短

5、企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势

结合自己奶茶店的状况，分析与竞争对手之间有哪些优势，和劣势，假设是劣势该如何弥补。

五：奶茶店营销安排

奶茶店营销安排主要就是预估一下开奶茶店时将要销售的奶茶饮品，价格，地点，销售方式，设备以及相关资金。这些内容一般以表格的形式呈现出来。

例如：

1、销售方式

将把产品或效劳销售供给给：√最终消费者□零售商品商□批发商

2、选址

地址

面积

租金或建筑本钱

水电路

25平方米

1500

奶茶店创业安排书的根本内容就是上述这些，上述这些也是在写奶茶店创业安排书时不行缺少的五大局部。

高校创业安排书12

生态环保厕所是指无水生态厕所采纳先进的微电脑限制系统，感应系统能够自动推断用厕人员的有无，假设有用厕人员进入，那么限制系统触发照明、换气系统及分别系统，有人进入的同时，灯亮、换气扇运转，分别系统起先启开工作，待用厕人员便利后，自动分别系统把尿粪自动分别;使大便进入搅拌处理箱体利用复合微生物将固体生化处理，绝大局部变成CO2、H2O、N2等无色无味的气体，同时把小便收集到集尿处理系统，经过复合微生物分解再由厌氧、好氧生物处理后到达中水标准，可以循环利用回冲便器、排放或用于浇灌。下面是一篇生态环保厕所创业安排书的范文，希望能帮助到各位！

概要：本公司以某医科高校医学检验学院为技术依托，主要从事生态厕所微生物制剂盒和复合菌制剂的开发、生产和销售，广泛用于家庭，公司，超市，畜牧场等场所。我公司的主要产品是一种用复合微生物处理粪尿的制剂及装置，用于生产移动式、固定式“复合微生物厕所〞，分解净化厕所粪尿，使分解净化后的水得到再循环利用，可以大量节约水资源，不须要设置排水管道，做到无臭、无污染，是世界排在前例的新技术、新工艺、新方法。

生态厕所节能环保，干净美观，便利卫生，在水资源高度惊慌的今日，我们的产品无疑是家庭节约开支优先考虑的对象。我公司生产的生态厕所微生物制剂盒与微生物制剂能够削减或铲除人类粪污带来的环境污染问题，削减了厕所对外界资源的依靠性，并节约资源。无论是用于空间较小的家庭中，还是各种大型场所，都能很好的解决一般厕所带来的一系列问题，成为家庭和公共场地的必备产品。我们的宗旨是美化环境，优化生活，节能环保，迎接绿色津城。

目前我公司正处于起步阶段，由于资金以及根底条件等各方面的实力有限，生产的产品较单一，但是随着公司的开展壮大，我们会渐渐推出新产品。公司以科研创业小组为创业核心，供给产品为广阔人民群众效劳，便利人民生活，用才智和力气提高人们生活质量和水平。

第一章执行总结

1.1公司内局部析

1.1.1公司人员组成

公司管理团队组建合理，实力雄厚，创新意识剧烈，学问结构及人员组成具有极强的互补性。主要成员均由天津医科高校优秀学生组成，都具有丰富的理论和实践阅历。本公司所开发的复合菌制剂盒得到了天津医科高校医学检验学院邸宝华老师的大力指导和支持，随着公司壮大，将拟邀相关专业人员及高级人才的加盟。

1.1.2公司组织形式

本公司采纳的是有限责任公司的形式，组织结构为直线职能制，在创业的初期，采纳集体决策的方法，当公司开展壮大后，将引进董事会决策制，对公司的运营进行有效的管理,在条件成熟的状况下进行创业板上市融资，推动主板上市。公司现设总经理一名，下设财务部，市场部、探讨开发部、生产部、人力资源部等部门。

1.1.3股权结构

在股权结构上，天津医科高校医学占20%，邸宝华出任研发中心主任，以技术入股，占5%的份;其他75%的股权由风险投资者持有。在公司创业初期，创业小组成员将担负日常各项管理工作，负责公司的实际运作。当公司开展壮大后依据实际须要，经董事会批准，将聘请相关职业经理人对公司进行管理。

1.2产品与技术分析

我公司生产的是一种用复合微生物处理粪尿的产品，即生态厕所微生物处理器与微生物制剂。用复合微生物群发酵、分解、净化粪尿并经杀菌回收水，包括初级粪尿分解，好氧性微生物、兼性微生物、厌氧性微生物发酵分解，调整PH值，二次发酵分解，沉淀，过滤，脱色，灭菌过程。

1.3市场概貌与市场前景

随着工业经济和市场经济的不断开展，人口的流淌性越来越大，自然环境的污染程度越来越高，卫生工作已刻不待时。在这种状况下，生态厕所以其独特的节能环保，便利卫生的优势，注定会有很好的开展潜力。生态厕所微生物处理器与微生物制剂作为生态厕所的必备品，也肯定会有很好的开展前景。

1.4营销策略

鉴于目前市场上的领先者均为知名国际大公司，技术及资金实力雄厚，在创业阶段，借助目前领先者打下的市场根底，我公司将实行“三步走〞的营销策略，逐步在市场中站稳脚步。同时市场营销策略的4P(产品，定价，渠道，促销)原那么，4C(本钱，消费者，便利，沟通)原那么，品牌推广策略，广告宣扬策略等将在我公司得以充分表达。并且针对不同的对象，我们会实行不同的营销策略。

1.5经营构思

公司成立第一阶段，经营目标定位在天津市，因为对天津的市场环境比拟熟识，且本市为华北经济水平较高地区，商业投资环境好，预料会带来较大利润。其次阶段接着开拓和占据市场，协作宣扬攻势，初步完成市场覆盖，并尽量与各公司及工厂寻求合作，以此保证公司的持续开展。第三阶段在稳固本市主体市场根底上，向整个华北地区扩展，不断开拓新的市场。同时进行二次融资，贷入资金进行设施设备的扩建与改造，扩大生产规模，以适应市场需求。第四阶段开发新技术，更新换代产品，不断增加产品的技术含量，并参考当时市场上同类产品的优缺点进行改良，向全国扩展市场。第五阶段凭借产品的节能环保，干净卫生等优势初步翻开全国市场。

其次章公司概况及战略

2.1公司介绍

本公司将以天津医科高校医学检验学系为技术支持，利用微生物的生存和繁殖特点研制环保无公害的微生物产品，公司目前研制并生产微生物制剂(干粉形式)和整套微生物处理器。在公司不断开展壮大的同时我们将涉足微生物能够作用的其他产业方向。我们集科研、生产和贸易于一体，并具有独立法人资格，是一家新型现代化公司，属高新技术公司，具有广袤的开展空间。

2.2公司文化

二零零八年起先的金融危机使我们清楚的意识到文化建设是公司持续开展最强的引领者和支持动力。因此我们公司创立了包含价值观、最高目标、行为准那么、管理制度、道德风气等内容的公司文化，并以全体员工为工作对象，通过宣扬、教化、培训和文化消遣、交心联谊等方式，最大限度地统一员工意志，标准员工行为，凝合员工力气。我公司本着“把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来〞的理念、以“美化环境，优化生活，节能环保，迎接绿色津城〞为宗旨、以“自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持〞为原那么、以“全员参加，强化管理，精益求精，铸造品质〞为目标，建设我们的公司，为把我们公司推向全国甚至全世界而努力拼搏，为人类拥有更好的生活质量而奋斗。

2.3公司战略

CIS是“CorporateIdentITySystem〞的缩写(也可简称为CI)，意为公司识别系统，是一种由欧美和日本公司开发出来的经营管理技法。我们将通过这种经营管理技法把我们公司及产品形象中的特性及特点有效地传达给一切可接受该信息的群众，使其对公司及产品产生统一的认同感和价值观，从而到达使公司及产品更能引起外界留意，树立公司形象、扩大市场占有率的目的。

公司形象是公司外感的物质形象和内在的精神形象的统一。塑造良好的公司形象，提高公司的知名度和美誉度，是公司在日趋剧烈的市场竞争中激流勇进，不断开拓创新的奇妙所在。我们公司将借助视觉化、标准化、系统化的CI形式，有效地向消费者传播我们添翼的理念和文化，使其对添翼品牌印象和认知逐步与高品质品牌特征相吻合。

2.4股东背景

天津医科高校是新中国成立后的第一所高等医学院校，国家“211工程〞重点建设的高校之一，在教学质量、学科建设、管理水平、科学探讨和办学效益等方面均有较高水平。学校开展层次类型定位为教学探讨型，建设以医学为核心，以生命科学为主要依托的多科性医科高校。科研创业小组集合精英人才，团队组建合理，层次清楚。该公司特聘天津医科高校医学检验学系多名专家教授为参谋，并得到天津医科高校老师的大力支持。

2.5公司业务范围

我们公司目前以研制并生产能够改善人民生活质量并且环保无公害的生态厕所(微生物分解工作室)为主要方向。同时，还安排利用微生物的生存与繁殖特点，研制更多可以改善我们生活环境的环保产品。我们公司的产品不仅可以改善人们的生活质量，还关注了我们共同的家，为环保增加我们的一份力气，还可以更好的呼吁人们共同行动起来，一起保护我们的地球。

2.6公司前景

本公司以天津医科高校为技术依托，具有强力的技术后盾。公司管理团队组建合理，实力雄厚,团队创新意识剧烈，学问结构及人员组成具有极强的互补性，主要成员均由天津医科高校优秀学生组成，都具有丰富的理论及实践阅历。加之我们的产品经济好用，可以保证公司产品的推广及销售，促使公司可以不断开展与壮大。

第三章产品

3.1产品

随着工业经济和市场经济的不断开展，人口的流淌性越来越大，自然环境的污染程度越来越高。传统旱厕，粪便没有任何处理，臭气熏天，细菌蚊蝇滋生，极易作为传播疾病的感染源。目前大局部水冲厕所的污物，由于没有更合理的处理方式，稀释增量后都排放到了大江大河中，粪便中潜在的细菌和病毒没有经过消毒处理，不仅污染地表水，且其渗漏过程还严峻污染地下水源，给人民生活带来隐患。为保护环境，削减病症的传播途径，保护人们健康的生活，提倡运用环保卫生厕所。生态厕所的重要性主要表达在以下三个方面：

(1)削减或铲除人类粪污带来的环境污染问题通过各种技术手段或社会分工协作，对厕所所收集的粪污进行就地处理或异地处理，使粪污无害化后再回来于环境。在进行粪污处理时往往还会带来一些附加的好处，例如回收了粪污中的有用成份并用于制药、制肥或回收水资源。

(2)削减了厕所对外界资源的依靠性，并节约资源一般生态厕所具备粪便处理回收水的功能，也有一些厕所不运用水冲方式而到达干净目的。还有一些厕所利用太阳能作为取暖能源。而微生物厕所在运用上更具有独立性，特殊是对水资源的需求削减，从而具备节水特点。

(3)扩大了厕所的应用范围，提高生活水平由于生态厕所具有无污染并且节水等特点。使生态厕所可以广泛地应用于环境和条件受限制的地域。如大型的会议场地、广场、旅游景点等。随着这类厕所应用范围的扩大，极大地便利人民群众的生活，提高了生活水平。从上面三点可以看出，生态厕所在特定的环境下，有其极重要的作用，不仅保护环境、节约资源并且同时能提高生活水平。因此探讨和推广生态厕全部着极其重要的现实意义。

目前大局部水冲厕所的污物，由于没有更合理的处理方式，稀释增量后都排放到了大江大河中，粪便中潜在的细菌和病毒没有经过消毒处理，不仅污染地表水，且其渗漏过程还严峻污染地下水源，给人民生活带来隐患。为保护环境，削减病症的传播途径，保护人们健康的生活，提倡运用环保卫生厕所。

我们公司生产的工程“一种用复合微生物处理粪尿的方法及装置〞用于生产移动式、固定式“复合微生物厕所〞，分解净化厕所粪尿，使分解净化后的水得到再循环利用，不须要设置排水管道，做到无臭、无污染，是世界排在前例的新技术、新工艺、新方法。该技术的独特性在于用复合微生物分解净化厕所粪尿，不须要另外设置给排水道，而且净化后的水可循环冲厕，做到无臭、无污染，是传统的冲水式厕所及非冲水厕所无法做到的。“复合微生物厕所〞具备投资小，见效快，

维护保养费用低的三个优点，该工程播种期已过，工程技术已成熟，具备生产、操作、推广工程的条件。用复合微生物分解净化厕所粪尿是一种更环保、更节水、更好用、更实惠、更先进的微生态治理方法，其工艺流程，是用我公司自行培育的细菌，而这些细菌本身对环境和人无害，大自然中本身就有这种细菌。包括放线菌、酵母菌、丝状真菌、光合成细菌和硝化细菌共计5科122种类322株复合微生物，经培育定株、好氧、兼性和厌氧分解、净化、沉淀、过虑脱色、灭菌消毒等过程，得BOD及COD值低于10mg/L的净水,用于循环冲厕和农业施肥,解决了现有粪尿处理菌种单一,分解不完全,产生污泥多及应用受到限制等.“复合微生物厕所〞具有分解净化完全,不产生污泥,应用范围广等优点,广泛适用于不同地域,不同粪尿,固定式或移动式厕所粪尿,尤其是人粪尿的处理。技术持有(专利,专有技术,配方,品牌,销售网络,许可证,专营权,特许经营权等)。

3.2产品原理

(1)一种用复合微生物处理粪尿的的方法，用复合微生物群发酵、分解、净化粪尿并经杀菌回收水，包括初级粪尿分解，好氧性微生物、兼性微生物、厌氧性微生物发酵分解，调整PH值，二次发酵分解，沉淀，过滤，脱色，灭菌过程，其特征在于：采纳连续处理粪尿方法，过程包括：(1)初级粪尿分解：用来自初级粪尿分解池底空气管的空气搅拌粪尿混合物至呈匀称悬浮物，(2)参加预先培育好的含有细菌、放线菌、酵母菌、丝状真菌、光合成细菌和硝化细菌的复合微生物的每种或几种的混合菌种。二次发酵：白天通过池底空气管送空