2023年-ERP实习报告经典文稿

第页2023ERP实习报告ERP实习报告

在日常生活和工作中，大家渐渐相识到报告的重要性，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么，报告究竟怎么写才适宜呢？以下是我整理的ERP实习报告，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

ERP实习报告1

当我收到通知要erp模拟实习的时候，我心里面还是有点不情愿。因为往年这个时候，大四的学生都已经放假，出去实习或者是面试等等了。而我们还要进行erp模拟实习，时间还要长达1个月。不过，通过这一个月的实习，我觉得我学到东西，而且，通过实习，我觉得我是实实在在地学到东西。并且通过实习再结合回课本看，我对于自己的专业有了更深的理解。

我在e22组的i—tech股份担当出纳。出纳的工作主要是记帐凭证的制作，记帐凭证的钉制，银行电汇单的填写，对银行对帐单的记录，支票的填写，出商业汇票，计算印花税以及登记日记帐等等。我的工作量是非一般的大，尤其本公司的运营的状况比拟好，第十年年乱的，要准时去购置一些记帐要用的资料例如17栏明细帐，因为假设缺少了是很难登记入账的。要刚好报销差旅费等等，应付的钱要刚好付，因为在实际工作中，不刚好的话，员工会有看法的。每一张凭证做好登记日记帐，做科目汇总表，以及登记总帐，出报表等等，这些都是一环扣一环的，每一次都应当留神谨慎地做，不容哟欧失。尤其重要的是做好每一张凭证，因为凭证是第一环，它假设错了，后面所做的就会全部错，因此。肯定不能小看小小的凭证。

而我每天必需不停地登记的记帐凭证的详细要求那么是；记帐凭证是由出纳对审核无误的原始凭证或汇总原始凭证，按其经济业务的内容加以归类整理，作为登记帐簿依据的会计凭证。记帐凭证按其反映的经济业务内容或者按其反映的内容是否与货币资金有关可分为收款凭证，付款凭证和转帐凭证。我们填制记帐凭证要严格根据规定的格式和内容进行，除必需做到记录真实，，内容完整，填制刚好，书写清晰。此外，还必需符合以下要求："摘要"栏是对经济业务内容的简要说明，要求文字说明要简炼，概括，以满意登记帐簿的要求。应当依据经济业务的内容，根据会计制度的规定，确定应借应贷的科目。科目运用必需正确，不得随意变更，简化会计科目的名称，有关的二级或明细科目要填写齐全，记帐凭证中，应借，应贷的帐户必需保持清楚的对应关系，一张记帐凭证填制完毕，应按所运用的记帐方法，加计合计数，以检查对应帐户的平衡关系，记帐凭证必需连续编号，以便考查且避开凭证散失，每张记帐凭证都要注明附件张数，以便于日后查对。

我们每一天都会收到各种不同的单据，比方增值税发票，比方材料入库单，购置单据的回执，还有银行进帐单，存待款利息回单等等。还要常常开支票，商业汇票那些。一起先，由于工作不熟识，许多业务的登记都要向老师询问，或者查询课本，所以刚起先不太适应，而且还要不停地核对那些简单出错的地方。我在工作中觉察了一个问题，由于之前我们和某些机构的业务往来用的是实际日期而不是实习的虚拟日期，所以我们的帐目很乱，并且有些单据根本就分不清是第八年还是第九年所写的。所以我后来把这部份凭证和帐重做。这应当就是属于我的工作失误了。这样让我更加深刻地知道了自己身上的责任。

尽管只是出纳，但身上的责任一点也不轻。起先反思自己对于出纳这份工作的理解。刚起先的时候，让我担当出纳工作，我以为那会很轻松，我认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的相识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，须要好好学习才能驾驭。并且刚刚刚学完，终归理论和实践是有肯定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的状况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟识，处理起来不是很顺畅，因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，还好的是，在老师和同学的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的平安与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。比起刚刚学完中级会计学那时候好多了。

二、自己的理解。

同时，在erp模拟实习中我对如何做好一个出纳有了自己的理解。认为要做一个合格的出纳就应当要有严谨细致的工作作风，有一句老话叫做：踏踏实实做人，老醇厚实做事，就是一个做出纳的人应当记住的。并且，我觉得做到以下几点对做好出纳工作会有帮助：

1、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。

2、出纳工作须要很强的操作技巧。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业根本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算实力。

3、做好出纳工作。

首先要酷爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员必需具备良好的职业道德修养，要酷爱本职工作，精业、敬业，要竭力，为单位的总体利益、为全体员工效劳的思想。

三、工作体会。

总而言之，经过一个月特别惊慌的erp模拟实习，由刚起先对于erp的不喜爱，到渐渐地接受。觉得它真的能够学到东西，这经过了一个比拟艰难的过程，我刚起先的心态是，既然来实习了，就应当把该做的事做好，怎样都要学到东西吧，我根据流程支配，每天都到公司上班，细心记录老师讲解，上博客了解整个实习的流程。然后在工作中，遇到一些详细困难，通过问老师和自己解决，渐渐地自己心中起先有了一个底，知道了遇到一些常见的问题应当怎样解决，这是简洁地做练习题时学不会的。许多东西你必需要亲自做一下才知道。而出纳工作绝不行以用“轻松〞来形容，出纳工作绝非“雕虫小技〞，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是会计工作不行缺少的一个局部。作为读会计专业的我们。我们应当综合地理解出纳这样一个工作岗位。这一个月的时间是我自己不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。并且，我也明白在以后的工作必需要学习和努力提高业务技能，使自身的工作实力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我们必需不懈的努力和拼搏。

当我立刻就要完成实习报告的时候，我的心里觉得很踏实，这是因为通过努力所获得的，我会好好珍惜这次erp校内模拟实习给我带来的珍贵财务实践阅历，得到了在课堂上所得不到的很多实践学问，让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。这是一笔珍贵的财宝。

这次erp校内模拟实习，为我以后的工作打下了坚实的实践根底。让我更有信念面对以后的工作。

ERP实习报告2

一、实习根本状况报告：

1、实习时间：20xx年12月12日至20xx年1月15日

2、实习地点：广东商学院ERP试验室

3、实习单位：ERP企业运作模拟实习

4、实习岗位：D区D18〔德实发电子股份〕物流部主管、并执行选购 部原来材料订购业务工作。

5、实习内容：原材料的订购工作、物流部门的订单管理、仓储管理、库存管理、运输管理工作。

二、实习详细状况报告：

〔一〕原材料的订购工作

依据生产需求、库存原材料状况及物流主管的安排，我主要负责执行每年的原材料订购工作，包括：与原材料供给商的洽谈，合同的签定，款项的支付，合同执行等工作。

1、第八年：签定原材料选购 合同4份，均以即期支付款项的方式享受5％的现金折扣。选购 原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。

2、第九年：签定原材料选购 合同4份，由于公司资金短缺的限制，均实行分期付款的方式，首付20％，放弃现金折扣。选购 原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97200件。

3、第十年：实行一次购货，分季度提货的方式，享受批量折扣，折扣状况：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均实行分期付款的方式，首付20％，放弃现金折扣。选购 原材料M1：14400件，M2：7200件，M31：7200件，M32：14400件，合共：43200件

〔二〕仓储及库存管理工作

本着降低本钱的原那么，采纳了低库存的管理策略。作为物流部主管，我全权负责仓储及库存的管理工作，做到仓库的高效运用，库存的低损耗，低本钱：

1．仓储及库存管理的前期打算工作包括：

〔1〕预料仓库容量需求

〔2〕了解仓库信息

〔3〕制订每年的根本仓储方案

〔4〕制定组合方案

2．仓储及库存管理的日常工作包括：

〔1〕接收入库通知单

〔2〕货物验收

〔3〕选择仓库，验收入库

〔4〕入库确认，登记入册

〔5〕接收出库通知单

〔6〕出库备货

〔7〕出库确认，登记入册

〔8〕出入库统计与分析，撰写年度报告

3．各年业务状况：

第八年：全年库存原材料库存本钱为88299元，半成品库本钱为73669．5元，产成品库存本钱为122550元。期末库存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx件。

第九年：全年库存原材料库存本钱为47322元，半成品库本钱为88299元，产成品库存本钱为125500元。期末库存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件

第十年：本年由于生产安排改变，造成原材料选购 量大于生产须要量，导致了肯定程度的库存积压。全年库存原材料库存本钱为47322元，半成品库本钱为88299元，产成品库存本钱为125500元。期末库存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。

〔三〕运输管理工作：

作为物流部主管，我全权负责原材料购置运输与产品销售运输的管理工作。依据分析自行运输与托付第三方物流公司运输这两种承运方式，虽然各有优缺点，但是我们主要还是托付第三方物流公司进行原材料选购 及产品销售的运输。因此、运输方面的管理，我主要负责与D区第三方物流公司洽谈价格，签定合同，监督合同执行状况。

在实际工作中：由于我公司成为D区第三物流公司的第一个客户，获得了该公司的价格实惠，5T车整包550元，及其他实惠价格。三年来，我公司与D区第三方物流公司紧密合作，利用其规模优势及价格实惠降低物流本钱。

1、运输管理的前期打算工作包括：

〔1〕预料运输需求

〔2〕明确运输要求

〔3〕了解运输资源

〔4〕制订运输安排

2、运输管理的日常工作包括：

〔1〕接收发运单

〔2〕确定运输时间

〔3〕与D区第三方物流公司洽谈价格，签定合同

〔4〕运输执行

三、实习心得体会

通过一个多月的ERP企业运行模拟实习，我学到了很多。对于学财政学的我，通过实习，我对于企业的选购 部门，物流部门的业务流程有了较深刻的相识，虽然没有很好的理论根底，但对于实际操作工作，还是能胜任。ERP实习扩大、丰富了我的学问体系，在肯定程度上使我成为具有多方面工作实力的企业须要的人才。

除此以外，ERP实习让我学到了一些社会工作的道理：

首先，我更深刻的体会到“亡羊补牢未为晚〞的道理。在ERP企业运营的第一天上午，原来支配了原材料的补订业务，供生产企业选择。这次补订原材料，可以以第七年较低的价格购置原材料，之后的原材料价格将会不断攀升。但由于我们组在接收通知时出现了错误，没有在当天上午办理补订业务。到下午，当我得知该问题，我马上实行措施，去找供给商洽谈，最终还是获得了供给商的谅解，以第七年的低价办理了补订了原材料，足够了库存，为企业争取了利益。这让我懂得了，当误失出现的时候，首先该做的不是追究个人责任，而应当实行行动，努力补救，事情结束后才去追究责任，吸取教训。

其次，我第一次体会到“人脉关系好，办事效率高〞。在办理业务的过程中，我和原材料供给商，D区第三方物流公司，仓库租赁公司，税局的同志都有一个比拟好的人际关系，这良好的人脉关系使我的工作开展得更加顺当。例如我可以获得一个比其他企业更实惠的价格选购 材料，办理运输，可以获得优先办理业务的非金钱实惠。

再次，我懂得了在团队工作中团队精神，相互沟通的重要性。在实习过程中，我和公司内部的其他部门主管团结合作，不闹或者尽量少闹冲突，这样对我们的工作开展，部门之间的信息沟通起着相当重要的作用。

第四，我养成了细心，有条不乱的工作习惯。以前的我总是马虎大意，特殊是对于数字相当的不敏感，简单出过失。通过实习，我养成了细心工作，有条不紊的良好习惯，这对我以后的工作起着良好的作用。

最终，我更加懂得了“一个职位，一份责任〞。在实习过程中，我深深地体会到那份工作的责任，那种因为责任而形成的压力。我不敢逃一次实习，不敢推卸一次的工作，因为我知道，我的不负责任将对整个部门，乃至整个企业的经营运作的影响。当肩负责任成为一种习惯的时候，我就变得喜爱起这责任，因为这份责任，我的工作更加努力，更加细致仔细。

四、自我鉴定

在实习过程中，我仔细负责，勤奋努力，细心高效，友善待人，良好的工作实力，受到公司及其他业务公司同事的好评。将来我会带着这些良好的工作作风走出校内，走进社会，走上工作岗位，让我的将来走出更广袤更美妙的道路。

ERP实习报告3

作为一个大三的学生，我还是首次比拟系统地了解ERP，虽然平常老师会对我们提到ERP，但我们没有几个人能够真地说出它是什么来。作为新时代的高校生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以与时俱进的了解，这是我的一大缺憾。但是，此次为期两周的K3金蝶系统的实习让我弥补了这个缺憾，我对ERP系统有了进一步的理解和学习。

虽然，由于一些数据录入和产品设计上出了点小问题，导致我又重新做了一遍，但是，我还是按时的完成了老师所下达的实训任务，胜利的结案了。而且让我比拟欣慰的是，我觉察在其次次的操作中，我对系统更加了解了，对于一些操作更加娴熟了。

通过此次实习，我想从几方面介绍我的实习成果：

〔一〕对ERP的开展历程、管理思想及概念的的系统了解和理解；

〔二〕对金蝶K3系统的了解及驾驭了对其操作；

〔三〕个人的产品设计，包括初始资料的设计，代码的设置以及BOM表等；

〔四〕在操作中常出现的一些阻碍工作进行的问题及解决方法；

〔五〕实实在在的心得体会。

〔一〕ERP的概述

1、ERP原理及概念

我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来确定，例如，客户订购的产品、科研试制须要的样品、售后修理须要的备品备件等；相关需求是指依据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。

ERP，EnterpriseResourcePlanning〔企业资源安排系统〕，是美国GartnerGroup公司于1990年提出的，其准确定义是：MRPⅡ〔企业制造资源安排〕是下一代的制造业系统和资源安排软件。除了MRPⅡ已有的生产资源安排，制造、财务、销售、选购 等功能外，还有质量管理，试验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

2、ERP管理思想

ERP的核心管理思想就是实现对整个供给链的有效管理，主要表达在以下三个方面：

〔1〕、表达对整个供给链资源进行管理的思想

现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供给链与另一个企业的供给链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必需把经营过程中的有关各方如供给商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供给链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的须要，实现了对整个企业供给链的管理。

〔2〕表达精益生产、同步工程和灵敏制造的思想

ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产LP〔LeanProduction〕〞的思想，即企业把客户、销售代理商、供给商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供给链。其二是“灵敏制造〔AgileManufacturing〕〞的思想。当市场上出现新的时机，而企业的根本合作伙伴不能满意新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供给商和销售渠道组成的短期或一次性供给链，形成“虚拟工厂〞，把供给和协作单位看成是企业的一个组成局部，运用“同步工程〔SE〕〞，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和敏捷性，这即是“灵敏制造〞的核心思想。〔3〕表达事先安排与事中限制的思想

ERP系统中的安排体系主要包括：主生产安排、物流需求安排、实力安排、选购 安排、销售执行安排、利润安排、财务预算和人力资源安排等，而且这些安排功能与价值限制功能已完全集成到整个供给链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理〔Transaction〕相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一样性。从而实现了依据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中限制和实时做出决策。

3、ERP开展过程

ERP主要有5大阶段开展过程：

〔1〕、MIS系统阶段〔ManagementInformationSystem〕

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

〔2〕、MRP阶段〔MaterialRequirePlanning〕

企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算实力及系统

对客户订单，在库物料，产品构成的管理实力，实现依据客户订单，根据产品结构清单绽开并计算物料需求安排。实现削减库存，优化库存的管理目标。

〔3〕、MRPⅡ阶段〔ManufactureResourcePlanning〕

在MRP管理系统的根底上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产实力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。

〔4〕、ERP阶段〔EnterpriseResourcePlanning〕

进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预料、生产实力、调整资源调度等方面的功能。协作企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及协助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

〔5〕、电子商务时代的ERP

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供给商实现信息共享和干脆的数据交换的实力，从而强化了企业间的联系，形成共同开展的生存链，表达企业为到达生存竟争的供给链管志向。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

由此可见，ERP的应用确实可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益剧烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

〔二〕金蝶K3系统概述

1、金蝶K/3的概念

金蝶K/3ERP系统集供给链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以本钱管理为目标，安排与流程限制为主线，通过对本钱目标及责任进行考核鼓励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。2、金蝶K/3的主要结构

金蝶K/3主要有以下八大模块子系统：

财务管理供给链管理生产制造管理销售与分销管理人力资源管理办公自动化客户关系管理商业智能

而我们此次实习主要是了解熟识了供给链管理和生产制造管理两个子系统，设计了一种产品，从它的市场预料、生产制造、入库到销售的总个过程都进行了实战演习，故对金蝶K/3软件的功能和运用有了肯定的了解和熟识。

〔三〕个人产品展示

图二、BOM结构

〔四〕实习中常见问题及留意事项

1、关于系统初始化。

由于起先对金蝶软件操作不够娴熟以及对系统数据的初始化工作不够重视，以致于整个系统以后无法维持和接着运用下去，严峻状况下，有些同学重新返工，包括我自己在内。所以，在系统初始化的时候要严格根据资料上的要求进行数据和参数的设置。

2、角色的转换及小组协作状况。

实习和实际应用系统在分工上会有所不同，整个实习过程，我们是多角色主体，担当了不同的角色，也进行不同的工作，所以要适时的变更自己的角色，小组中的各个成员之间要刚好沟通和相互协调协作。

3、录入单据。

各种单据须要保存和审核后，工作才能进一步进行下去，有时候会遗忘单据的审核而导致下一步操作无法进行，比方说选购 申请单录入之后保存及审核以后才能进行选购 订单的录入。但是应当留意的是必需确定单据录入无误以后才能审核，单据一经审核就很难在反审核了，造成对下一步操作的停滞，可以说，整个系统一环扣一环，环环相扣，我们必需谨慎地对待每一个环节。

4、关于BOM表。

还有就是整个实习中最重要的BOM表了，许多同学由于对BOM结果理解不深不透，导致出现结果循环、层次不清、层次太浅、层次太深等等的问题，干脆导致的就是下一点要说的MRP和MPS计算的困难了，经常出现让人无语的错误提示。所以，在一起先录入BOM单的时候就必需打算好BOM结构图和BOM结构列表，以作参照。

5、MRP和MPS计算。

最终，令大家头疼的莫过于在计算MRP和MPS了，经常会出现报错信息，使得无法进行下一步的选购 申请单，选购 订单直至最终的生产任务单的胜利录入，致使整个过程无法进行，大多缘由可能出现在物料属性设置上的错误，其实可能实质缘由还是没有理解MRP和MPS这两个概念和应用吧。所以，实践当然重要，但还是得基于课本理论上的，在进行系统操作之前必需将一些根本概念和其功能进行全面的了解和透彻的理解，这样有助于操作的正确性和速度。

ERP实习报告4

20xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我起先对它有了肯定的了解相识。随后在第七周，我们以小组的形式在试验楼模拟试验室起先了模拟实训。这次实训以理论为根底，使我起先了对企业经营有了深化的了解，有了很深的体会。

我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚起先的迷茫，到实训时的不断努力，再到最终的了解与回味，ERP沙盘模拟实训让我学到了许多，懂得了许多。

记得第一次到试验室后，面对一堆模拟工具，新颖 在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的打算。我们的小组成员，并没有各尽其责，没有安排性的事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的.体会到，要经营企业并不是想像中的那么简洁。不管你是企业的总裁还是财务总监、选购 总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和安排都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入逆境甚至破产。在做每一个确定的时候，我们要全方面的进行具体的分析与计算，任何一个细微环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些还没有走出校内的人来说，确实是一件充溢挑战和困难的事情。起先的时候，每个人都在担忧原委该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规那么理解的不透彻，许多时候会出现错误，到后来，

每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还须要更多的磨练与实践。

在经营过程中，我们遇到了资金缺乏、生产实力缺乏或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有许多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就觉察自己做了许多的不合理确实定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不刚好、广告投放不是太多造成奢侈就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有许多的事情须要我们专心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很须要的东西。

记得第一次上机，在老师的指导下我们起先了模拟训练，我们起先从最初的初始年起先经营。但是没有多久，我们的问题就起先出现，而之后老师会进行点评指导。随后我就知道了老师的目的。这是一种很好的练习方法，因为在实际的操作过程中才能觉察平常不会留意却又是特别重要的操作，只有经过失败才能找到最正确的投资方案，才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番探讨，自以为没有什么大的问题，谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟识操作，一上来就错过了年初的长期借贷，建立生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建立了一季度就停滞在那，奢侈了珍贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最终一季度，我们竟然遗忘了开发市场，结果可想而知，即使投放了大笔的广告费都无济于事，没有开发市场就不行能拿到订单。总的来说，第一次的上机是惨不忍睹的结局，但是我们从中明

白了许多步骤的操作规定，这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助，在以后的实训中有的组出现了我们第一次的状况，可是正式经营已经起先了，他们只能自认倒霉了。

在其次次上机前，我们有花时间探讨策略，由于有了第一天上机时的阅历，我们对接下来的经营制定了具体的安排。我们小组的成员聚在一起，商讨借贷的额度，生产线的建设，产品的开发与市场的开拓，每一项的工作被我们详细的分析到位，并列出了前两年的经营表格，清楚的说明在每一季度须要干的事情。其次次上机的时候，由于我们的事先打算，我们很快就完成了第一年的经营，沾沾自喜的我们立刻被一个残酷的事实击倒了，由于我们的权益只剩下29M，我们在其次年中将无法得到长期借贷和短期借贷。我们起先精打细算，试图从每一个步骤省下钱来，在其次年的经营中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候，许多的组都出现了更为严峻的事情，权益为0，面临破产，在不得已的状况下，老师给每一个小组追加了资金，才使许多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完其次年的时候，我们惊异的觉察，即使老师不给我们追加资金，我们还是能接着经营的，而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐，这使我们着实兴奋了一回。

在接下来的经营中，我们同样遇到了许多的状况，但总的来说，经营结果不是特殊志向。但是我觉得，最终的成果并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是特别残酷的，也明白了“团队精神〞的重要性，或许你很聪明，或许你很有实力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力气是肯定不够的，你须要团队的才智和力气，只有每一个人各尽其职，相互协作，共同努力才能将企业经营好。还有更重要的是生产安排，一个企业或者一个团队除了有团结和合作外，更须要的是具有生产经营目标和阶段性的安排。

两次的模拟实训结束了，但是这两次所收获的学问和心得更加重要。高校时间还没有结束，在学习的过程中时刻进步和努力，最终肯定会胜利的。

ERP实习报告5

从14周起先,我们起先了ERP实习,刚起先真的一头暮水,一点也不懂。不过,经过沙盘模拟操作和一系列实习内容的介绍,最终有了一点头绪。经过全体小组成员的共同协作，我们C23－世纪电子取得了不小的成果：在产品开发上，我们胜利的开发了P2、P3产品；在市场开拓上，使公司从原来单纯的本地市场胜利的进军区域与国内市场；生产线的更新与改良上也取得了不小的成果，较大程度的提高了本公司的生产力。

五个星期的时间并不是一段很长的时间，但是，在这不长的时间里，我们却作为企业的法定代表人，亲身经验了一个企业从创办、注册、寻求合作、开展业务、商务谈判、资金收付、财务限制、报税纳税等等的各种业务操作，虽然这一切都比拟无趣而又相比现实而言显得非常简洁，但是，无疑，这五个星期的校内实习让我们从简洁的课本上的概念过渡到实际的操作中去，让我们对企业的流程运作从模糊的理解转变成为实际的运作和经验，使得我们事实上地明白和清晰了企业运作的各种程序和流程。经营企业是一项困难的工作，既要符合各项法律准那么，又要懂得如何与人沟通，要懂得如何与制造商进行协商和谈判，要知道怎样才能获得市场信息，要清晰各种适用的税务政策和会计制度等等的内容。可以说，企业的运作就是高校里全部学科学习内容的浓缩版本。过去的三年多时间里，课堂上老师教给了我们很多很多的学问，但是真正的从实践中予阅历于教学，这次企业模拟实习却是一个首创。

光阴似箭，1多月的实习已经接近了尾声，回首这一个多月的每一个日日夜夜，往事一点一滴从我们的心间流过，这曾使我们感到几许失落、几许感慨，更多的是感到几许兴奋、几许期盼；但现在充满在我心间的是拼搏、奋斗、永争第一的激情。今年我们共有13名高校生在ERP实施小组实习，我的工作是出纳。两个月的时间过去了，数据从无到有，在即将结束ERP实习工作之际，浅谈一下我们大家的体会。

接触了两个月ERP工作，使我们深刻的相识到了ERP的重大意义及对企业开展的主动作用：用科学的软件系统标准人力操作，保证了各种重要企业信息的精确性和刚好性，从而提高了工作效率，创立更高的效益。它变更了多年来企业的常规运作，数据在统一的平台上共享，使各部门由原先各自为政转化为高度的信息集中化。数据相互影响，信息更精确刚好地反响到总部，标准了各部门的工作，便于工作的上下统一，这样避开了由于沟通不利造成的诸多冲突和弊端。同时，也使各部门的工作透亮化、标准化、制度化。我深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，选购 ，财务，环环紧扣，休戚相关。任何一步都不能出过失。熟识了各个模块的过程。生产局部的安排依据市场订单，与生产实力相平衡，主要还是搞有限生产实力平衡。主生产安排排定后进行物料需求安排的计算。接着选购 原料。要时刻计算现金的流淌。在财务方面，最终不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而营销，涉及市场分析预料，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。

在这个实习期间，我是在财务部的，组员的热忱感染了我，让我更加努力的工作。虽然我们公司只是一个模拟公司，但在实习过程中，熟知了的一个公司里面的主要工作任务、人员分工和业务流程，如：财务室的销售开票及税金处理，报税系统日常运作，选购 过程中的账目处理，从原始票据到会计凭证的业务操作等。

当然在这个过程中，还涉及到出库单、入库单的审核，还有月末盘点等，这些都初步利用了ERP的功能。但是，ERP的强大功能并没有得到完全的发挥，在实施过程中还存在这样那样的问题。企业资源安排〔EnterpriseResourcePlanning,ERP〕。它致力于在企业管理得各个环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集中和综合，实现资源的优化配置，加快对市场的反响速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争实力！它表达得是一种面对企业供给链的管理思想，包括：精益生产，灵敏制造，并行工程和准时制生产〔JIT〕等，并且随着信息技术和现代管理思想的开展，ERP的内涵不断充溢。

要胜利地运用ERP，首要条件是有效标准的输入数据。有一句名言："三分技术，七分管理，十二分数据。"最好的说明白数据的重要性。精确刚好的数据是实施ERP胜利与否的关键。应当把重点放在根底信息的健全和管理业务的合理化上，而不是引入现成的软件。很多企业实施失败，并非由于与外企管理模式不同，而主要是因为企业的管理根底差〔没有足够的工艺，工作标准等根底数据，业务流程不标准，员工素养不高〕又没有花足够的力气来改良。

其次，是管理人员的支持。ERP是一种全新的管理模式，它从多方面，多部门变更了企业的生产经营活动。因此必需有最高管理层的理解和支持，从企业最高管理层进行协调和推动！

再次，是一般员工对ERP的理解与有关学问的培训和驾驭。这是保证数据精确性刚好性的主要条件！

通过参与ERP的工作，我们学到了许多东西：仔细的看法，严谨的精神。一个多月ERP工作的实习，使我们完成了从学校到社会的角色的转变，已经渐渐进入了工作状态。通过对存货的盘点和对生产车间的参观，对产品有了整体的相识，对其组成、结构和用途等有了深化的了解，进一步理解了产品的BOM数据。对ERP我们也有了肯定的了解，一个小的公司或许用手工就可以进行管理，但一个上千人的大公司、大企业，只有利用先进的现代化信息系统来管理，才能井井有条，才能充分利用现有的资金、资源来进行生产，才能到达资源的最优化配置。ERP是利用先进的管理思想实现企业的信息化，是企业的物流、资金流和信息流的集成，它是一个企业走向现代化科学管理的必经之路，ERP对一个企业的标准和开展有着至关重要的作用。我们也结合实际学会了企之星ERP软件的局部根本操作，了解了它的结构体系和职能，深切感受到了ERP在本院开展的重要性和必定性，相识到虽然现如今对ERP的运行还存在一些问题，但这些都是短暂的，只要坚决不移地走下去，便能极大的发挥它的良好作用的。

ERP工作的综合性较强，在本次实习中通过和同事、领导的接触，熬炼了我们的协调和沟通实力，使我们的工作实力有了很大提高。ERP工作向我们展示了这样的工作看法：一种努力工作，觉察问题，自己想方法解决问题的独立工作的看法，那种吃苦耐劳，工作严谨的精神，这些使我们受益颇多。在对ERP初步地相识之后，ERP的世界完全呈现在我的面前，不禁惊羡于它对企业的重要意义、它涉及学问的广博、它涉及管理流程的困难、它对技术应用的细致入微。慢慢的我们端正了自己的心态，逐步适应了工作的节奏，也从中养成了一些良好的习惯，学到了优良的品质。在运行ERP系统时，由于录入数据必需保证肯定精确，这就势必加强了我们的责任感，工作起来愈加细心谨慎了，不敢有丝毫马虎，否那么将来势必影响到单位的正常工作运转。我们发挥徐主任教育的独立精神，多走、多看、多问、多想，通过那些实际操作的一线员工我们觉察了更多的问题，通过自己更加细致深化的思索为问题的解决供给了更为便捷的途径，完成了工作也熬炼了自己的独立工作实力。做了这么多的工作也看了这么多，使我们不禁感慨于ERP工作的广博，从根底数据的录入到数据库的编程与修改；从根底的网络布线和电脑的系统安装到财务的帐务处理；从原材料的购入直到产出成品的销售，无处不出现着ERP的身影。

深切感受到ERP在本院开展的重要性和必定性，虽然现如今ERP运行还存在一些困难，但我们想这些都是短暂的，只要坚决不移地走下去，到彻底运行起来的时候，大家便会看到它的主动作用的。ERP取得胜利后，信息化道路势必将引领我院向更高水平迈进。

通过本次的实习我对ERP企业资源安排系统有了一个非常深刻的相识和了解。我体验了一个制造型企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协调；理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互协作的重要性等。但是此次模拟实习并不是一次特别完满的实习，其中也存在着不少的问题，如缺少其他外部环境的影响，制定的各种制度和规章仍有不合理之处，市场过于志向化等等，但是仍旧对我们毕业班的学生起到了肯定的作用。我信任经过了此次的模拟实习，我们在日后真正走上工作岗位后，肯定能够更好、更快地熟识业务操作流程，使得自己更好地适应工作岗位，把工作做得更好。

ERP实习报告6

一、实习时间

20xx年2月16日——20xx年3月6日

二、实习小组成员

三、实习目的

通过本次实习，使学生了解企业管理决策的根本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的表达、哲学思维的运用、特性实力的渗透、共赢理念的培育、诚信原那么的坚持和职业定位的思索等，全面提高学生觉察问题、分析问题、解决问题的实力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面相识。

四、企业模拟经营决策的在公司开展中的必要性

在剧烈的市场竞争中，无论是什么性质的企业，只有制定了正确的开展目标和市场规划，才有可能在市场上站稳脚跟，企业经营决策渗透在企业的方方面面，对一个企业开展的成败有着确定性的作用。决策是管理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成局部，现代企业所面临的经营环境日趋困难，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响，企业要在急剧改变的环境中求得生存和开展，经营者必需擅长分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企业开展所面临的威逼，制定出正确的经营决策，实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。

ERP沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，使企业学员在参加中学习，在嬉戏般的操作中感受到完整的决策体验，进而使学员深刻地体会到“决策〞在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。

在剧烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业假设要到达预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变实力和竞争实力，就必需做出正确的市场决策，因此也可以说企业经营决策是企业存在和开展的前提和根本。

五、企业模拟经营决策的总体思路

1、以最少的广告费的投入获得最多的市场订单

2、我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么

3、进行新市场的开拓，通过了解对市场需求和价格的分析，详细搞清晰开拓什么样的市场

4、生产线的在调整、买卖以及维护的过程中应当留意的问题有哪些

5、加强与各个公司之间的联系，主动了解对手开展动向，并依据其开展状况制定并执行相应的对策

6、为增加公司的竞争力，提高公司在市场上的地位和在公众心目中此资料贴于淘Ｔ范Ｓ文ＷHtTp://的知名度，对产品进行ISO资格体系的认证

7、制定工作目标和工作安排，降低生产本钱，提高劳动生产率和工作效率，在生产经营的过程中实施５Ｗ－Ｈ法那么，即“Ｗhy、Ｗhat、Ｗho、Ｗhen、Ｗhere、Ｈow〞。

8、留意公司各部门的协调，加强公司各个部门的沟通和沟通，定期了解员工生产和生活动向，促进公司人员的团结与和谐。

六、企业模拟经营决策的主要内容分析

在刚起先的经营中我们都比拟谨慎，每个决策的做出都经过了小组成员仔细的考虑和探讨，通过对产品市场分析，我们对各个产品和各个市场都有了肯定的了解，由于P1和P2在本地市场和国际市场有着不错的开展前景，于是我们就确定在前两年生产P1的时候并进行P2产品的研发，并且开发区域市场和ISO9000资格体系的认证。

1、在第一年我们就进行了区域市场的开拓和ISO9000的资格体系的认证，争取在第一时间内进入市场并占取P1或P2的市场份额。在经营的第一年我们投入了7M的广告费，当时市场上最多的广告投入是9M，所以相对来说我们取得的订单还是很志向的，在第一年的生产经营的结束后，我们公司卖掉了6个P1产品，实现了32M的销售收入，并最终实现了很少的盈利，而盈利的缘由就在于流淌资金投入较少，根本上是在原来的根底上进行经营的，对生产线的更新、以及市场的开拓、新产品的研发还有ISO9000资格体系的认证都还没有刚好的进行，所以在生产的过程中本钱较低，也就出现了盈利的状况。

2、其次年的经营主要工作重点是进行P2的研发、ISO9000资格体系的认证和生产以及生产线的投资改造。其次年比拟平稳，每一步都是根据安排在执行，期间考虑到当时P1产品库存许多，于是便确定并卖出一条手工生产线，换成一条半自动化生产线，以提高生产效率，为第三年P2的生产率作保障。

3、第三年我们开发的区域市场可以进入了，由于前两年的进行了生产线的更新、新市场的开拓和ISO9000资格体系的认证运，再加上广告费的投入过多以及应收账款账期未到，我们公司出现了财政吃紧的状况，最终不得不靠资金贴现来维持，这一年我们的广告投入也明显的削减，因此也没有争取到志向的市场订单，经过分析，我们在这一年也决[此文贴于淘．范文．网]定削减对P1产品的生产，把原有的局部生产线产，以便利以后几年P2的生产。

4、在第四年，经验了三年的经营之后，我们能流淌的资金大大的削减，通过预算我们觉察余下的资金牵强能够维持本年的经营，由于我们的全部者权益较少，所以也没有实力向银行进行，经过几个季度的更新，我们的应收款最终到期，到了年末，经过财物的计算，我们也实现了很好的盈利，下一年的生产中也有了根本的流淌资金，为以后的经营供给了保障。

在前四年的经营中，我们总体上是处于亏损状态的，但是由于亏损的逐年削减，我们也又有了做下去的志气和信念。通过对员工生产和生活动向的了解，经过一段时间的磨合与沟通，各个部门之间的协作也越来越协调，我们的团队也到达了空前的团结与和谐。

5、第五年，因为ISO9000资格认证体系的顺当开发，使得我们能得到有这条件约束的订单，也证明白我们之前的决策是正确的。在拿到P1和P2产品订单后，我们抓紧了对产品的生产、选购 、和销售，值得说的是由于我们组成员的共同努力，在两种产品的订单中我们取得了一张加急单，在订单优势下，生产主动协作销售，因此我们这一年的销售收入增长很快，也慢慢的实现了盈利，弥补了前几年的亏损。

6、第六年，是很关键的一年，在５Ｗ－Ｈ〔即何因、何事、何地、何时、何人、何法〕法那么的指导下，经过五年的经营之后，我们对生产的流程越来越熟识，产品的生产也越来越顺当，这样各种产品的生产效率也就有了很大的提高，这一年里我们的各种设备都已经可以投入运用，新市场的开拓也都已经完成，为实现更多的盈利，我们也又制定实行了新的产品开展战略，加紧各种产品的生产和销售，主动参加与其他企业的竞争，最终我们取得了很好的业绩，实现了公司预期开展的目标。

总之不管怎样，成果的取得和正确的决策是分不开的，在每年的年初，我们都对上一年的经营状况进行简洁的总结和概括，以觉察经营过程中的缺点和缺乏，同时加强了对其他各个企业经营状况的分析，主动了解对手动向。在这六年的经营当中，我们取得了肯定的成果，实现了短暂的盈利，由于我们对各项费用的限制较好，所以在这六年的经营过程中我们没有再进行，这一点是很难得的，六年的经营结束，我们学习到了许多，对各种业务也都有了很深的理解和体会，在第一轮的经营中，我们对生产线没有进行许多的更新，市场的开拓也只是局限于区域市场和国内市场，至于亚洲市场和国际市场，我们都没有进行拓展，就连新生产线的投入也很少，这样虽然公司实现了盈利，但是从长远来说这是不合理的，因为假设始终这样开展下去，我们的竞争力会丧失许多，公司在市场上的经济实力也不能和其他公司相比，结果只能导致经营的中断和企业的破产。

七、经营过程中存在ｍ也再无生产的必要，市场的需求也会削减，于是便确定变卖生产线，实践证明，这是不明智的，也是得不偿失的。其次就是广告费的投入，刚起先的广告投入具有很大的盲目性，特殊是最终一年的广告投入，由于自己决策的失误，我们投资了3M的广告费却没有能够取得订单，使流淌资金削减，造成了生产经营中的困难。

4、关于折旧、生产线的维护和各种税务

生产进行了一年，我们对什么时候要提折旧、什么时候交维护费以及各种税务的征收都不清晰，造成了报表的混乱和不正确。

5、在生产的过程中，存在着分工不够明确的问题，造成了生产的滞后。

6、要拥有激情的心态，对生产充溢热忱和信念，增加实习中对ERP沙盘的爱好，不能因为一时的亏损而垂头丧气，懊恼自责，各自埋怨，影响到以后的生产工作和集体的团结。

八、针对问题实行的措施

1、加强财务方面学问的学习

课下的时候我们又翻出了好久没有看过的根底会计，稳固了以前学习的学问，为这次的实习也打下了很好的根底。以致在后来的实习中能够把各种账目搞清晰、弄明白。

2、加强沟通、增加各个部门之间的协作和联系

面对问题，我们要求各个主管必需熟识自己的业务流程，同时主动获得竞争对手的信息，依据市场需求状况和对手的生产状况作出相应的决策。

3、加强团队建设，各个部门须要主动协作，明确目标，分解任务，切实落实岗位职责，做好自己的本职工作。

九、实习心得

在这次实习里，我不仅很好地运用了所学的专业学问与实践相结合，而且还学到了许多的待人处世之道，扩大了学问面，也丰富了自己的实践经验，为我踏入社会奠定了良好的根底。这次实习，得到的最珍贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实习中既要注意发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在剧烈的竞争中无往不胜，才能在将来的开展中站稳脚跟

ERP实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的困难性和多变性。决策的科学性与敏捷性。经营管理的整体性、协同性和有效性，相识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到学问的整合与融会贯穿，真实地感受到胜利与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养，培育提高学生的动手实力，解决实际问题的实力，沟通实力和协调实力，使我积累间接的工作阅历，为毕业后的实际工作打下坚实的根底。

为期三个星期的ERP实习结束了，心中无限感慨。这次的实习让我受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，包括与外部企业的沟通，这让我把专业理论学问运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的帮助以及自己的努力，我们这次实习取得了肯定的成果，我对管理企业的[此文贴于淘．范文．网]看法也有了更深一步的相识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，精确了解市场的改变，争取最大的市场份额，还要加强专业学问的学习，提高自己的业务素养和业务实力，同时还须要一个高绩效的管理团队相协作，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了很多，主要包括以下几个方面：

1、进行有效的市场调研，对市场进行分析，做出正确的决策

知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和推断，才能做出正确的市场战略安排。

2、形成了一支优秀团结的管理团队

在ERP沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力气，依靠集体的才智，任何一个成果的取得都是集体才智的结晶。

3、提高了思索问题的严密性

在做生产安排的时候，为了使生产本钱降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是特别多的，例如：首先是否有实力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购置，原材料是否足够,流淌资金是否足够，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做安排的时候不仅要考虑到自己的安排，而且要考虑其他其他部门在做安排的时候所遇到的问题，不要依据自己的一些主观推断去行事，要依据客观事实，客观规律办事，仔细做好每一个步骤。

4、通过实际的生产和动手操作，熬炼了自己、提高了实力和思索问题的严密性

在做每一笔业务的时候，我们都进行了仔细的分析和探讨，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有实力完成市场订单，是否有实力完成认证研发产品，流淌资金是否足够，是否进行等等，在做生产安排的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做安排时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面细致的考虑问题，这些都须要正确的决策和严密的思索。事实证明我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们慢慢实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的熬炼。

最终向为我们上课的老师表示深深的谢意！感谢你们的支持和帮助！！

ERP实习报告7

在erp试验中心的实习真的很有味道！！

平常在课堂上难以学到的实操性的学问，都能够在这里学到，学校为我们供给的这一个，能够表达真实社会的时机，真的很难得，也很感谢学校！

在起先的时候，确实对实习程序支配的混乱有所埋怨，现在看来，这只是由于对实习规那么的不了解造成的，假设在起先的时候，能够静下心来，细致阅读起先的时候发下来相关资料，问题便能迎刃而解！

在这次实习中，我的岗位是会计主管，负责填制转帐凭证，期末出具资产负债表和利润表。当中就涉及到各种期末结转，摊销的工作。编制科目汇总表，进行试算平衡……

总的来说，工作既是程序性非常强的，而又可以从中觉察许多乐趣的；予学于乐！实习是每一个学生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。而会计是指对详细事物进行计算，记录，收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科，一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济更加展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其开展动力来自两个方面：一是社会经济环境的改变；二是会计信息运用者信息需求的改变。前者是更根本的动力，它确定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的开展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息运用者的信息须要，都在发生着深刻改变。会计上经验着前所未有的改变，这种改变主要表达在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网状况下，实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展，会计的改变源于企业制造环境的改变以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的改变。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计学问，而且也要仔细主动的参加各种会计实习的时机，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此，依据学习安排支配，我特地到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，此次实习的详细内容为：

一，依据经济业务填制原始凭证和记账凭证。

1，原始凭证：是指干脆记录经济业务，明确经济责任具有法律效力并作为记账原始依据的证明文件，其主要作用是证明经济业务的发生和完成的状况。填写原始凭证的内容为：原始凭证的名称，填制凭证的日期，编号，经济业务的根本内容〔对经济业务的根本内容应从定性和定量两个方面赐予说明，如购置商品的名称，数量，单价和金额等〕，填制单位及有关人员的签章。

2，记帐凭证：记帐凭证是登记帐薄的干脆依据，在实行计算机处理帐务后，电子帐薄的精确和完整性完全依靠于记帐凭证，操作中依据无误的原始凭证填制记帐凭证。填制记帐凭证的内容：凭证类别，凭证编号，制单日期，科目内容等。

二，依据会计凭证登记日记帐。

日记帐一般分为现金日记帐和银行存款日记帐；他们都由凭证文件生成的。计算机帐务处理中，日记帐由计算机自动登记，日记帐的主要作用是用于输出现金与银行存款日记帐供出纳员核对现金收支和结存运用。要输出现金日记帐和银行存款日记帐，要求系统初始化时，现金会计科目和银行存款会计科目必需选择日记帐标记，即说明该科目要登记日记帐。

三，依据记账凭证及所附的原始凭证登记明细帐。

明细分类帐薄亦称明细帐，它是依据明细分类帐户开设帐页进行明细分类登记的一种帐薄，输入记帐凭证后操作计算机那么自动登记明细帐。

四，依据记账凭证及明细帐计算产品本钱。

依据记帐凭证及明细帐用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的本钱。

五，依据记账凭证编科目汇总表。

科目汇总表也由凭证文件生成，其编制方法为对用户输入需汇总的起止日期那么计算机自动生成相应时间段的科目汇总表。

六，依据科目汇总表登记总帐。

依据得出的科目汇总表操作计算机，计算机产生出对应的总帐。

七，对帐〔编试算平衡表〕。

对帐是对帐薄数据进行核对，以检查记帐是否正确，以及帐薄是否平衡。它主要是通过核对总帐与明细帐，总帐与协助帐数据来完成帐帐核对。试算平衡表就是将系统中设置的全部科目的期末余额按会计平衡公式借方余额=贷方余额进行平衡检验，并输出科目余额表及是否平衡信息。一般来说计算机记帐后，只要记帐凭证录入正确，计算机自动记帐后各种帐薄应当是正确的，平衡的，但由于非法操作，计算机病毒或其他缘由有可能回造成某些数据被破坏，因此引起帐帐不符，为保证帐证相符，应常常进行对帐，每月至少一次，一般在月末结帐前进行。

八，依据给出的相关内容编制本月的负债表和损益表；将十二月月初数视为年初数，本月视为本年数编制会计报表。

资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的一种会计报表，它依据资产=负债+全部者权益的会计方程式，说明企业的财务状况。

损益表是反映企业在肯定期间内的经营成果的会计报表，损益表根据权责发生制原那么和配比原那么把一个会计期间的收入与本钱，费用进行配比，从而计算出报告期的净损益数。依据详细要求操作计算机得出本月的负债表和损益表。

通过此次实习，不仅培育了我的实际动手实力，增加了实际的操作阅历，缩短了抽象的课本学问与实际工作的距离，对实际的财务工作的有了一个新的起先；同时也让我相识到了传统手工会计和会计电算化的有共同之处和不同之处；

一，共同点为：

1，无论是传统手工会计和电算化会计其最终目标仍是为了加强经营管理，供给会计信息，参加经济决策，提高经济效益。

2，传统手工会计和电算化会计都是遵守会计法规，会计法规是会计工作的重要依据。

3，传统手工会计和电算化会计都遵循根本的会计理论与会计方法及会计准那么。

4，传统手工会计和电算化会计根本功能相同，根本功能为：信息的采集与记录，信息的存储，信息的加工处理，信息的传输，信息的输出。

5，保存会计档案。

6，编制会计报表。

二，不同点为：

1，运算工具不同传统手工会计运算工具是算盘或电子计算器等，计算过程每运算一次要重复一次，由于不能存储运算结果，人要边算边记录，工作量大，速度慢。电算化会计的运算工具是电子计算机，数据处理由计算机完成，能自动刚好的存储运算结果，人只要输入原始数据便能得到所希望的信息。

2，信息载体不同；传统手工会计全部信息都以纸张为载体，占用空间大，不易保管，查找困难。电算化会计除了必要的会计凭证之外，均可用磁盘，磁带做信息载体，它占用空间小，保管简单，查找便利。

3，帐薄规那么不同；传统手工会计规定日记帐，总帐要用订本式帐册，明细帐要用活页式帐册；帐薄记录的错误要用化线法和红字法更正；帐页中的空行，空页要用红线划消。电算化会计不采纳传统手工会计中的一套改错方案，但凡登记过帐的数据，不得更改〔当然还是要辅以技术限制〕，即使有错，只能采纳输入更改凭证加以改正，以留下改动痕迹。对须要打印的帐页的空行，空页可以用手工处理。

4，帐务的处理程序〔会计核算形式〕不同传统手工会计处理帐务的程序有4种，但都避开不了重复转抄与计算的根本弱点，伴之而来的是人员与环节的增多和过失的增多。成熟的电算化会计的帐务处理程序用同一模式来处理不同企业的会计业务，本钱核算程序以软件固化形式在计算机里，从会计凭证到会计报表的过程都由计算机处理完成后，而任何要求的输出都能得到满意。

ERP实习报告8

一、国内外ERP软件概述〔一〕国外ERP软件概述1、SAP是目前全世界排名第一的ERP软件，号称“全球最大的企业管理解决方案供给商、全球第三大独立软件供给商、全球领先的协同电子商务解决方案供给商〞。SAP在全球拥有员工2万多名，SAP的开发试验和开发中心更是遍布全球多个角落。SAP代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计、世界500强中有超过80%的公司运用SAP。中国的大型国营、民营企业90%运用SAP。SAP产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。2、Oracle公司是全球最大的信息管理软件及效劳供给商，他们的RDBMS被广泛应用于各种操作环境：WindowsNT、基于UNIX系统的小型机、IBM大型机以及一些专用硬件操作系统平台。事实上，Oracle已经成为世界上最大的RDBMS供给商，并且是世界上最主要的信息处理软件供给商。〔二〕国内ER